揀貨員實(shí)習(xí)心得體會(huì)

1、揀貨員實(shí)習(xí)心得體會(huì)【篇一：倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)】在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后，公司安排我到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)習(xí)，剛剛開(kāi)始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序，慢慢在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)之后才有所了解。倉(cāng)庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán)。在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù)，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作說(shuō)簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單，但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處，說(shuō)簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)總的說(shuō)起來(lái)無(wú)非就是收獲、存儲(chǔ)、發(fā)貨。復(fù)雜，是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法，原料、產(chǎn)品的分類等等。收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨、賬目錯(cuò)亂，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力，會(huì)使公司利益與形象受損

2、。所以要看好實(shí)物、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào)，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存。單純的揀貨，包貨，發(fā)貨，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué)。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率。倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確。在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，也對(duì)倉(cāng)庫(kù)所存在的問(wèn)題有一定的了解，一是倉(cāng)庫(kù)管理方面，倉(cāng)庫(kù)在運(yùn)作過(guò)程中有一套自

3、己的運(yùn)作流程，但是倉(cāng)管及公司其他部門(mén)在實(shí)際運(yùn)作中并沒(méi)有依據(jù)倉(cāng)庫(kù)制度進(jìn)行運(yùn)作管理。二是各部門(mén)與倉(cāng)庫(kù)的配合協(xié)作還不夠默契，存在著比較大的配合問(wèn)題。三是倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的物料有些沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的物料卡及料號(hào)，不便于倉(cāng)庫(kù)管理員入庫(kù)與出庫(kù)，不便于物料管理。因而我覺(jué)得，倉(cāng)庫(kù)管理必須堅(jiān)持既定管理辦法，程序步驟都應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作管理規(guī)定，不能跳過(guò)任何步驟，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部入庫(kù)出庫(kù)還是供應(yīng)商出入庫(kù)。要做好一份工作，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡，很難做好工作。篇二：倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)總結(jié)實(shí)習(xí)報(bào)告我在11月18日下午正式進(jìn)入恒安集團(tuán)實(shí)習(xí)。在成品倉(cāng)22612倉(cāng)庫(kù)中的學(xué)習(xí)內(nèi)容一盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)是倉(cāng)庫(kù)管理中十分重要的一環(huán)，學(xué)會(huì)

4、正確的盤(pán)點(diǎn)方法可以有效的提高工作效率，根據(jù)貨物擺放的不同，有著不同的盤(pán)點(diǎn)方式。1，貨物堆垛方式一側(cè)方圖（1）正面圖（2）計(jì)算方式1：2.貨物堆垛方式二（壓縫式堆垛，保證貨物的穩(wěn)定性）側(cè)方圖（2）正面圖（2）計(jì)算方式2：加上藍(lán)色的那一列以上兩種為全盤(pán)盤(pán)點(diǎn)，直接盤(pán)出貨物總數(shù)例如=1（不分正負(fù)數(shù)）那么就是貨物在行列完整的情況下剩余數(shù)為1，如果是0的話就是沒(méi)有剩余數(shù)總結(jié)：前面的兩種盤(pán)點(diǎn)方式可以精確的點(diǎn)出貨物的準(zhǔn)確數(shù)量，第三種方式特點(diǎn)是快，一般在車輛較多忙的時(shí)候用的，在空閑的時(shí)候還是要去用前面的兩種進(jìn)行精確盤(pán)點(diǎn)。優(yōu)點(diǎn)：掌握盤(pán)點(diǎn)方法后可以快速的進(jìn)行貨物的盤(pán)點(diǎn)缺點(diǎn)：必須保證貨物堆垛方式的正確，如果堆垛方式出

5、錯(cuò)，將影響到盤(pán)點(diǎn)的正確性建議：嚴(yán)格規(guī)范堆垛方式，堆垛過(guò)程中給予監(jiān)督指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)的盤(pán)點(diǎn)正常情況下是：每次發(fā)貨后盤(pán)點(diǎn)，每天晚上的當(dāng)天結(jié)存盤(pán)點(diǎn)，以及每周5的倉(cāng)庫(kù)總盤(pán)（因?yàn)樯习嗟臅r(shí)間段不同，所以沒(méi)有親手操作）二出庫(kù)（非官方，本人實(shí)際操作記錄）三.入庫(kù)nc入庫(kù)單：日期切換（入庫(kù)的那天）-產(chǎn)成品入庫(kù)-查詢（查詢當(dāng)天的入庫(kù)單），確定f收發(fā)類別（待檢入庫(kù)）-倉(cāng)庫(kù)（集團(tuán)2261成品隔離倉(cāng)）-對(duì)照入庫(kù)匯總表上面的貨位，日期，規(guī)格和最重要的實(shí)際入庫(kù)數(shù)量，少的不可以開(kāi)單-確認(rèn)無(wú)誤后，保存，簽字，打印四其它nc用途（簡(jiǎn)略了解并記錄）查當(dāng)前庫(kù)存量：打開(kāi)nc-現(xiàn)存量-查詢-輸入條件（例：貨位編碼，包含2602）-得出倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存

6、數(shù)量貨位調(diào)整：打開(kāi)nc-增加-倉(cāng)庫(kù)-輸入：存貨編碼，數(shù)量，轉(zhuǎn)入，轉(zhuǎn)出貨位-保存，簽字其它出庫(kù)（多用于轉(zhuǎn)庫(kù)，隔離倉(cāng)轉(zhuǎn)移，緊急放行）打開(kāi)nc-其它出庫(kù)-增加，自制-收發(fā)類別，倉(cāng)庫(kù)名稱，領(lǐng)用部門(mén)-存貨編碼，數(shù)量，批次號(hào)，輸入實(shí)際數(shù)量-保存，簽字庫(kù)存移庫(kù)出庫(kù)單（用于直配倉(cāng)開(kāi)單）打開(kāi)nc-移庫(kù)出庫(kù)單-增加，自制-出庫(kù)倉(cāng)（2261）-入庫(kù)倉(cāng)（集團(tuán)中紙成品直配倉(cāng)）-編碼，數(shù)量，貨位，批次號(hào)-保存，簽字，打印銷售出庫(kù)（多用于領(lǐng)用贈(zèng)品）公司的nc系統(tǒng)形成了較為集中的信息管理平臺(tái)，每個(gè)員工都有自己的帳號(hào)權(quán)限，可以查找到自己所需要的數(shù)據(jù)，能夠?qū)γ恳粋€(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一管理，使其在運(yùn)行過(guò)程中較為順暢；但在信息的收集上面不足

7、。2261倉(cāng)的整棟倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存了整個(gè)片區(qū)百分之七十的成品貨物量，所以它每天的貨物吞吐量是十分大的，其中二樓的貨物品種是最多最雜的，所以在貨位的管理上是比較散亂的，按照正常的倉(cāng)庫(kù)管理方法，貨物應(yīng)該盡量堆放在靠近出口的地方，但是實(shí)際入庫(kù)情況是有剩余的庫(kù)位就放，沒(méi)有系統(tǒng)的規(guī)劃；“先進(jìn)先出”是倉(cāng)庫(kù)管理的一項(xiàng)基本原則，在這邊的往往是不同批次的貨物全部堆在了一個(gè)庫(kù)位上面，直到庫(kù)位裝滿才另外尋找一個(gè)庫(kù)位從新堆垛，這樣就造成了在一堆貨堆中，有著不同批次的貨物，而且是越靠后面的貨物越是堆在前面的情況，這樣子就沒(méi)辦法保證“先進(jìn)先出”的原則，而且也沒(méi)辦法完全準(zhǔn)確地掌握的制約了搬運(yùn)的效率，建議倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)方式應(yīng)該用托盤(pán)式的

8、存儲(chǔ)，規(guī)定好每個(gè)托盤(pán)裝載數(shù)量，采用貨架式的儲(chǔ)放，增加庫(kù)位面積，用堆垛機(jī)進(jìn)行貨物的搬運(yùn)和堆放；而且目前產(chǎn)品數(shù)量規(guī)格多，箱子的大小差異大，應(yīng)對(duì)其包裝箱進(jìn)行一個(gè)規(guī)格大小的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣在裝載，搬運(yùn)，堆垛上面將會(huì)省去許多的時(shí)間。堆垛機(jī)材料倉(cāng)學(xué)習(xí)內(nèi)容1164j三樓（成品）物資種類繁多，量小，以包裝袋，紙箱為主，其它零散物資占了百分之40左右2011倉(cāng)（生活，衛(wèi)材）主要物資：熱熔膠（自產(chǎn)，入庫(kù)單自制）、塑料米、油墨、高分子、聚乙烯等篇三：公司倉(cāng)庫(kù)個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)公司倉(cāng)庫(kù)個(gè)人實(shí)習(xí)工作總結(jié)時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作

9、鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：第一部分：自我介紹月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用1：人力的安排作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起

10、，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。2：合理的休息在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在4xxxx度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。3：人員的培訓(xùn)和提高雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。第三部分：貨物的管理現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，

11、toto上海工廠，toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。a:易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，b:貨物堆放不要超過(guò)托盤(pán)，不要超高堆放，要注意五距”c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）d:堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢主要有:一:部品的管理1:部品的入庫(kù)作業(yè)現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成

12、品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分f部品和d部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。2：部品的出庫(kù)作業(yè)toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠

13、，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤(pán)，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。二：成品/出口品的管理1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤(pán)上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”篇四：倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)總結(jié)實(shí)訓(xùn)總結(jié)課程名稱：倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制實(shí)訓(xùn)系別：專業(yè)：班級(jí)：學(xué)號(hào)：學(xué)生姓名：2011年12月23日一實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：1、倉(cāng)儲(chǔ)合同、倉(cāng)單等3個(gè)案例分析，案例1倉(cāng)儲(chǔ)合同與合同違約、案例2倉(cāng)單

14、質(zhì)押、案例3如何獲得物流合同通過(guò)案例1的分析、討論等熟練倉(cāng)儲(chǔ)合同的訂立，熟知倉(cāng)儲(chǔ)合同中雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)及發(fā)生違約的處理方式，認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)合同相關(guān)的常識(shí)。通過(guò)案例2的分析、調(diào)查（網(wǎng)上）等方式，讓同學(xué)們認(rèn)清現(xiàn)實(shí)中倉(cāng)單質(zhì)押這種新型的業(yè)務(wù)形式具體開(kāi)展情況，并對(duì)倉(cāng)單具有的功能、倉(cāng)單的內(nèi)容、倉(cāng)單的業(yè)務(wù)深入認(rèn)識(shí)，延伸思考的空間。通過(guò)案例3的分析、具體案例的網(wǎng)上查詢，創(chuàng)新思考理論上獲得物流合同的方法，在倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)的課程內(nèi)容基礎(chǔ)上延伸課程內(nèi)容。2、熟悉要進(jìn)庫(kù)的業(yè)務(wù)情況，審查客戶企業(yè)的送貨單；根據(jù)驗(yàn)貨情況簽認(rèn)送貨單、制作入庫(kù)單；根據(jù)業(yè)務(wù)流程，填寫(xiě)進(jìn)銷存卡、出庫(kù)單，制作物資庫(kù)存日?qǐng)?bào)表；核對(duì)入庫(kù)單，進(jìn)銷存卡、及物資庫(kù)

15、存日?qǐng)?bào)表，檢查帳物是否相符，形成實(shí)訓(xùn)結(jié)果。二、倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)訓(xùn)課得到的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)過(guò)這一次的實(shí)訓(xùn)我們知道了許多經(jīng)典案例、了解到倉(cāng)單的內(nèi)容及其實(shí)際模型；通過(guò)網(wǎng)上搜索倉(cāng)儲(chǔ)合同的模式，制作某個(gè)公司的倉(cāng)儲(chǔ)合同來(lái)模擬實(shí)踐具體問(wèn)題；通過(guò)制作進(jìn)出庫(kù)業(yè)務(wù)單據(jù)更是加強(qiáng)了我們的實(shí)踐動(dòng)手能力。此次模擬實(shí)習(xí)使我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)這門(mén)課程有了全新的認(rèn)識(shí)，掌握了一些比較實(shí)際的操作技巧，加深了我們對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程的理解，同時(shí)我們也知道了自己以后往哪方面發(fā)展，在校生應(yīng)該要掌握哪些知識(shí)，才更有利于我們的就業(yè)。三、聯(lián)想到的展望、生涯、建議倉(cāng)儲(chǔ)管理的信息化建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的工程。需要對(duì)企業(yè)的流程進(jìn)行徹底的改造，需要對(duì)涉及到供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化進(jìn)行整體的協(xié)調(diào)

16、和改造。分為三個(gè)層次：第一個(gè)層次是基礎(chǔ)功能性改造，第二個(gè)層面是供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的接口改造，以防出現(xiàn)信息孤島現(xiàn)象第三個(gè)層面是整體的協(xié)調(diào)和規(guī)劃，根據(jù)我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)管理起步晚的現(xiàn)狀，目前主要的是完善功能性的改造，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理。如倉(cāng)儲(chǔ)信息系統(tǒng)的建設(shè)方面：倉(cāng)庫(kù)布局的規(guī)劃，庫(kù)存的優(yōu)化，作業(yè)的信息化管理等。具體以客戶為中心，加強(qiáng)技術(shù)改造，積極利用無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)、條碼技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)做好倉(cāng)儲(chǔ)的自動(dòng)化和智能化、網(wǎng)絡(luò)化的開(kāi)發(fā)和改造，提高倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的利用效率，減少出錯(cuò)率，在此基礎(chǔ)上通過(guò)企業(yè)外部網(wǎng)和因特網(wǎng)，與客戶及合作伙伴之間實(shí)現(xiàn)信息共享，樂(lè)子與信息化基礎(chǔ)較好的客戶合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上的整體協(xié)調(diào)和規(guī)劃。倉(cāng)儲(chǔ)管理是一門(mén)重要的學(xué)

17、科，我們也開(kāi)了一個(gè)學(xué)期的課程來(lái)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)管理，通過(guò)一個(gè)學(xué)期的倉(cāng)儲(chǔ)管理的學(xué)習(xí)，我們知道了每個(gè)公司都會(huì)有一定量的貨物儲(chǔ)存，都有一定的倉(cāng)庫(kù)，在這中間，我們特別注重第三方物流業(yè)中倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)的發(fā)展，通過(guò)第三方物流中的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)，能夠?yàn)樵S多工業(yè)企業(yè)節(jié)省物流的開(kāi)支，也更好地集中力量去專門(mén)生產(chǎn)，而把物流實(shí)行外包。通過(guò)第三方的倉(cāng)庫(kù)來(lái)實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的零庫(kù)存。我也深深體會(huì)到，如果將我們?cè)诖髮W(xué)里所學(xué)的知識(shí)與更多的實(shí)踐結(jié)合在一起，使我們具備較強(qiáng)的處理實(shí)務(wù)的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)，這才是我們實(shí)習(xí)的真正目的。最后對(duì)于此次實(shí)訓(xùn)我個(gè)人覺(jué)得還是非常的有意義，感謝學(xué)校和老師能提供這次寶貴的機(jī)會(huì)，我相信它一定在我們以后的工作中發(fā)揮不可小覷的

18、作用。四、自己的想法通過(guò)這次實(shí)習(xí)，我學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上學(xué)不到的知識(shí),能夠把書(shū)本上的理論應(yīng)用到實(shí)際上，實(shí)踐是檢驗(yàn)真諦的唯一方式，只有到實(shí)際中，才干真正認(rèn)識(shí)理論其中的意義。非常感激學(xué)院能給我這個(gè)難得的機(jī)遇，讓我收益匪淺。也非常感激學(xué)校老師給了我這個(gè)機(jī)遇，為我的工作積聚了經(jīng)驗(yàn)，奠定了基本。此外，讓我懂得了物流過(guò)程中的又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為我以后的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也積累了許多倉(cāng)儲(chǔ)管理的經(jīng)驗(yàn)。此外我也認(rèn)識(shí)到就目前來(lái)說(shuō)我還有很大的不足，不只是一點(diǎn)不足而是很是大的不足。實(shí)訓(xùn)是我們大學(xué)的必修課，不是活動(dòng)課。不要把實(shí)訓(xùn)當(dāng)成選修課那樣去對(duì)待。要真正的去參與進(jìn)去，真正的去實(shí)踐。這樣才能熟悉它。才能在以后的工作中去應(yīng)

19、用，去接近工作?，F(xiàn)在的學(xué)習(xí)是在為以后打基礎(chǔ)，爭(zhēng)取把自己培養(yǎng)成為一名真正的物流者。篇五：物流倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)習(xí)心得完成日期：2012年07月04日6月19日我們同宿舍的同學(xué)結(jié)伴而行來(lái)到了實(shí)習(xí)基地并與同學(xué)們會(huì)合，公司人事部的蒲主任為我們介紹了該公司的規(guī)模、員工結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)文化和發(fā)展史。十點(diǎn)半左右，負(fù)責(zé)人員給我們分組，我們十幾個(gè)女生被安排在總部。早就聽(tīng)說(shuō)這個(gè)實(shí)習(xí)很累，在動(dòng)員大會(huì)上老師還特別提出要我們做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備，工作之前，說(shuō)真的，心里一直在打鼓，但是還是很期待我們能在這里得到一些在學(xué)校不曾有過(guò)的經(jīng)歷。我們的主要負(fù)責(zé)人是魏總，負(fù)責(zé)人把我們帶到魏主任的辦公室，這里的人見(jiàn)到我們都用很熱情的微笑歡迎著我

20、們，魏總是個(gè)做事干練又平易近人的人，我們被分成四組，工作內(nèi)容包括客戶服務(wù)、內(nèi)部處理、拆封包裝、分揀貨物、入庫(kù)處理、出庫(kù)處理及盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存等，我們組主要負(fù)責(zé)在二樓的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)系列管理及分件貨物、拆封包裝。四個(gè)小組的人都被相應(yīng)的師父帶走了，我們小組很幸運(yùn)一開(kāi)始就直接被魏總帶，魏總帶我們?nèi)チ硕堑膫}(cāng)庫(kù)，這里有一些分好類的退貨，魏總讓我們將退貨按類別分類計(jì)數(shù)后入庫(kù)，這對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真是小菜一碟，其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的事情就是這么簡(jiǎn)單，但是當(dāng)貨物量大時(shí)就不容易了。還記得一次封箱子，我們很盡力地去干，覺(jué)得已經(jīng)很快了，但是魏總還是說(shuō)我們太慢，開(kāi)始心里有些不服氣，魏總說(shuō)完就立即蹲下身來(lái)給我們做示范，真的讓我們心服口服。我也從這時(shí)發(fā)現(xiàn)，這里的領(lǐng)導(dǎo)從來(lái)沒(méi)有高高至上的感覺(jué)，與其說(shuō)他們是領(lǐng)導(dǎo)還不如說(shuō)他們是勞動(dòng)【篇二：京東倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)】京東倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)是每個(gè)畢業(yè)生必要的學(xué)習(xí)，不僅可以講學(xué)到的只是運(yùn)用在實(shí)踐中，還能增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)！下面是京東倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)，希望可以幫到大家。篇一：京東倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)心得體會(huì)本次雙十一，作為天貓忠誠(chéng)粉絲的我，卻在京東上花費(fèi)不少。不是因?yàn)槲议_(kāi)始喜歡東哥，而是因?yàn)槲业膶W(xué)生們作為京東雙十一的重要力量，在京東的倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始為期兩周的實(shí)習(xí)，11月10日，我和三位同事一起去看望了我們可愛(ài)的孩子們。這次學(xué)生實(shí)習(xí)的地方在京東機(jī)場(chǎng)倉(cāng)，地理位置相對(duì)