新廠房平整土石方工程施工設計方案

1、 新廠房平整土石方工程施工設計方案第一章項目概述第 1 節(jié)，基本概述1、項目名稱：某3533印染服裝總廠新廠房平整工程（一期）。2、項目地址：某市江津區(qū)德干工業(yè)園德林路。3、項目簡介： 項目位于德林路以北、德友路北段以西，被三五路和三三北路包圍。西側緊鄰3539工廠，東側穿過三三東路。項目與德友路北延相連，總占地471畝，其中土地331畝，道路及邊坡綠化140畝。4、計劃工期：60個日歷日，具體開工日期以合同訂單為準。5、招標范圍：土石方機械開挖、爆破、現(xiàn)場回填、土外運輸?shù)?。第二?jié) 地質條件2.1。站點狀態(tài)項目位于德林路以北、德福路以西、季華路以東區(qū)域，總用地481.62畝，分10個地塊，其中

2、地塊凈用地面積342.71畝，其余為邊坡保護地。在地塊設計中，充分考慮了德林路、三三北路、內(nèi)路1、內(nèi)路2、內(nèi)路3以及毗鄰場地的消防通道的道路設計標高，保證了地塊的合理性和合理性。路?？邶X伶俐。批次 1-1：1-1#地塊為開挖地塊，位于三三北路以南、三五路以東，與1-2#地塊相鄰。地塊基本為原始地貌，自然地形以山地為主。出入口可開在道路上，擬建場地設計標高251米，全段可開在內(nèi)部道路上。批次 1-2：1-2#地塊基本為原始地貌。本次設計結合了三三北路和內(nèi)路1的設計立面，并充分考慮了道路上可以開洞的問題。擬建場地設計標高250米，可全段開放出入口。 9#地塊之間按設計坡率（1：1.5，每8米設置2

3、米落差平臺）進行分級。 ，每8米設置2米破碎平臺）。2.2.氣象水文1.天氣該地區(qū)屬亞熱帶氣候，溫暖濕潤，雨量充沛。具有早春夏長、秋雨連綿、冬季溫暖多霧的特點。根據(jù)某市氣象臺相關數(shù)據(jù)記錄的極值如下：氣溫：年平均氣溫18.2、極端最高氣溫42.2（ 2006年7月24日）、7.6最冷月平均氣溫（1月）、最冷月平均最低氣溫（1月） 5.5、最大平均溫差11.9（1953年8月）。蒸發(fā)濕度：年蒸發(fā)量1071mm，年最大蒸發(fā)量1347.3mm（1959年），年平均相對濕度79%，年平均絕對濕度17.7hPa。風：年平均風速1.30m/s，最大風速為26.70m/s ( 1984年5月10日)，風向為N

4、W。降水量：1月206.11mm（ 1996年7月21日）降水量最大，5-9月為雨季，連續(xù)降水量最大190.9mm（ 1956年6月24日21： 6月25日00-15：46，歷時18小時46分鐘）。月平均最大降水量為167mm年平均降水量1085 .1年-1141.80mm。2.水文調查區(qū)內(nèi)無溪流和河流。3 、水土腐蝕評價擬建場地附近無污染源。根據(jù)鄰近場地的施工經(jīng)驗，場地內(nèi)的水土對混凝土結構中的混凝土和鋼筋混凝土中的鋼筋有輕微的腐蝕作用。4 、不良地質現(xiàn)象和地質災害根據(jù)本次現(xiàn)場勘查結果，擬建場地無斷層穿越，無層間裂隙發(fā)育，無滑坡、危巖崩塌、泥石流、薄弱夾層等不良地質現(xiàn)象及分布情況。地質災害。第

5、二章建設總布局第一節(jié) 施工現(xiàn)場布置原則1、施工現(xiàn)場的布置應根據(jù)工程的施工進度進行安排和布置。各建設階段的布局需要分別調整，以適應當時的建設重點。2、布局時應考慮施工機械設備、道路、出入口、辦公室和臨時堆場的優(yōu)化合理布局。3、中小型工程機械的布置應在安全的環(huán)境中，避開高空物體的范圍。4、臨時供電和布線應避開人員流量大的安全出口和容易被墜落物擊中的區(qū)域。5、施工材料的堆放盡量放在施工區(qū)域內(nèi)，減少二次搬運。6、加強安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護管理，使項目建設全過程保持清潔、衛(wèi)生、文明、有序的狀態(tài)。7.控制粉塵、污水和廢物處理。第 2 節(jié)，施工現(xiàn)場準備一、技術準備技術準備是施工準備的核心。由于任何技術

6、錯誤或隱患，都可能造成人身安全和質量事故，造成巨大的生命、財產(chǎn)和經(jīng)濟損失。因此，必須認真做好技術準備。具體內(nèi)容如下： 1、熟悉和審閱施工圖及相關設計資料（一）熟悉和審閱施工圖的基礎(2) 熟悉和審閱設計圖紙的目的（3）熟悉和審閱設計圖紙的內(nèi)容(4) 熟悉和審查設計圖紙的程序2、原始資料的調查與分析為籌備建設，除了掌握擬建項目的書面資料外，還需要對擬建項目進行實地勘察和調查，以獲得第一手資料。有關數(shù)據(jù)的信息，這對于提議的項目非常重要。一種先進、合理、實用的施工組織設計是十分必要的。因此，應從以下幾個方面進行調查分析： （1）自然條件調查分析。建設區(qū)自然條件調查分析的主要內(nèi)容包括區(qū)域基準和絕對海拔

7、情況；地質結構、土壤性質和類型、地基土的承載力、地震級別和裂縫等，河流流量和水質、最大洪水和旱季水位等條件；地下水位、含水層厚度、流向、流量和水質的變化；溫度、雨雪、風雷等。 (2)技術經(jīng)濟狀況調查分析。施工區(qū)技術經(jīng)濟狀況調查分析的主要內(nèi)容有：當?shù)厥┕て髽I(yè)情況；施工現(xiàn)場的搬遷情況；本地可用的本地材料的狀態(tài)；國家調撥物資供應情況；當?shù)啬茉春徒煌l件；技術水平狀態(tài)；當?shù)氐纳罟?、教育和醫(yī)療衛(wèi)生條件；當?shù)叵馈⒅伟睬闆r及參建單位電力狀況。 3、編制施工圖預算和施工預算（1）編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備的主要組成部分之一。由建設單位根據(jù)施工圖確定的工程數(shù)量、施工組織設計制定的施工方法、建設工

8、程預算定額和收費標準確定。安裝工程造價經(jīng)濟文件是施工企業(yè)簽訂工程合同、工程結算、建設銀行劃撥工程價款、進行成本核算、加強管理等的重要依據(jù)。工作的各個方面。 (2)編制建設預算。施工預算根據(jù)施工圖預算、施工圖、施工組織設計或施工方案、施工定額等文件編制，直接受施工圖預算控制。 4、施工組織設計編制施工組織設計是施工準備工作的重要組成部分，也是指導施工現(xiàn)場各項生產(chǎn)活動的技術經(jīng)濟文件。建設和生產(chǎn)活動的全過程是一個非常復雜的物質財富再創(chuàng)造過程?？臻g安排與時間安排的關系，必須根據(jù)擬建項目的規(guī)模、結構特點和建設單位的要求，在對原始數(shù)據(jù)進行調查分析的基礎上，制定科學的指導方針，能夠有效指導項目的各項建設活動

9、。程序。2、生產(chǎn)準備1.現(xiàn)場供水系統(tǒng)項目現(xiàn)場臨時用水包括兩套給排水系統(tǒng)。供水系統(tǒng)還包括生產(chǎn)、生活和消防用水。排水系統(tǒng)包括工地排水系統(tǒng)和生活排水系統(tǒng)。2.現(xiàn)場電力系統(tǒng)本項目現(xiàn)場臨時用電包括生活用電和生產(chǎn)用電。生活用電包括臨時變壓器、臨時線路、設備用電、生活照明、插座用電、辦公用電等；生產(chǎn)用電包括臨時配電箱、臨時線路、工程機械用電、現(xiàn)場照明。3、施工道路施工場地周圍設置臨時道路，結合永久性道路，對道路進行硬化處理，并設置一定的排水坡度，并在路邊設置排水溝。場地圍欄采用2m彩鋼板圍護。4、臨時生產(chǎn)生活設施現(xiàn)場設置辦公區(qū)、生活區(qū)、建筑材料堆放區(qū)、臨時設施和生產(chǎn)現(xiàn)場，周邊墻體全部硬化。3、工程機械的準備

10、在本項目的建設中，我們根據(jù)項目情況選用先進的施工機械。開工前應根據(jù)工程進度編制機械設備進場計劃，并按計劃實施，重點保障混凝土泵送運輸設備、鋼筋、模板加工等施工機械設備。4. 勞動力準備1、根據(jù)項目實際情況、項目特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段用工需求計劃，組織勞務組進場，進行現(xiàn)場教育進場前，持特殊工種證工作，進場后迅速進入工作狀態(tài)，保證勞動力質量和數(shù)量不受季節(jié)影響。2.對工人進行必要的技術、安全、思想和法律教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守施工和安全技術規(guī)范；遵守當?shù)匕踩ㄒ?guī)；并調動熟練技術人員 各專業(yè)施工隊伍組成本項目施工作業(yè)隊伍，充分保障工程工期、工程安全和工程

11、質量。5. 材料準備1、開工前，根據(jù)工程進度計劃，結合各類材料的成熟度和檢驗時間要求，編制材料采購計劃；對各類工程物資的來源、質量和儲備情況進行詳細檢查和落實。對于需要較長時效、檢驗時間和較大加工量的材料，盡快安排入庫。2、編制項目所需的物資消耗計劃，作為物資準備、物資供應、確定倉庫堆場面積和組織運輸?shù)囊罁?jù)。3、根據(jù)物資需求計劃，做好物資的申請、訂貨、采購等工作，使計劃得以落實。每次訂購材料時，可以預購50%的材料，剩余的材料會根據(jù)項目需要跟進。4、按計劃組織物資進場，做好物資堆放、入庫工作，6. 回顧和了解現(xiàn)場審核了解場地的地形、地質、水源、地下管網(wǎng)、料源及料場、交通、環(huán)保等相關情況。在施工

12、過程中，我們將對原有的通訊、供電、供水、供暖、供油、排水管道等地下設施進行審查，并采取保護措施，防止施工過程中損壞。7、測量和測試儀器的準備：開始工作前應準備好各種測量和測試儀器。為保證試驗設備有效、完好，必須按時送計量檢驗檢定單位進行檢定。進入現(xiàn)場前確保儀器可以正常使用。第三節(jié) 施工平面布置：1、使用臨時辦公室、倉庫和臨時堆場。2、施工用電、用水由施工單位從指定地點引入施工現(xiàn)場。3、項目辦公室設在施工現(xiàn)場。4、設置集水坑和沉淀池用于施工排水，排入排水溝。建筑工地平面圖（附錄5）第三章項目組織第一節(jié) 項目管理模式1、本項目將執(zhí)行工程法建設，由企業(yè)委托項目管理部門對工程建設的質量、工期、安全、文

13、明、造價等承擔責任。2、項目管理部必須按照GB/T19001-ISO9001質量保證體系的規(guī)定，對項目管理部的各項工作進行監(jiān)督。3、企業(yè)作為法人，是項目管理部門的堅強后盾。要在人員、物資、管理等方面為項目提供充分保障，在項目建設中積極優(yōu)化組合，提出動態(tài)管理建議，切實行動。做好工程建設全過程的規(guī)劃、協(xié)調、管控和檢查工作，以優(yōu)質服務為保障，全面履行招投標承諾，樹立企業(yè)形象。第二節(jié) 組織結構一、施工組織：（一）項目建設組織制度：項目管理部由企業(yè)授權管理，按照企業(yè)項目管理模式GB/T19001-ISO9001標準模式建立的質量保證體系運作，形成了以全面質量管理為核心、專業(yè)相結合的科學管理體系。管理和計

14、算機管理。 .項目經(jīng)理部必須按照公司項目管理手冊、質量保證手冊、項目技術管理手冊、項目質量管理手冊、項目安全管理手冊、項目成本管理手冊管理部門的所有工作。（二）建立健全的施工管理組織：施工管理組織體系圖：決 策 層指 導 層管理層施工作業(yè)層公司副總經(jīng)理公司總經(jīng)理總工公司職能部門項目經(jīng)理項目質量安全總監(jiān)項目技術負責人施工各專業(yè)技師土石方專業(yè)工長項目部職能部門專 業(yè) 班 組（三）項目管理部施工組織體系圖 土石方工程項目部項目經(jīng)理項 目 質 安 總 監(jiān)項 目 技 術 負 責 人各專業(yè)工長內(nèi)業(yè)技術質量安全工程預算材料設備勞 務財 務普工組炮工組石工班泥工組后勤班機械工班電管工班2、工程建設機構的運作機

15、制：（一）建立健全各項管理制度：從守信入手，以項目經(jīng)理目標責任制為核心，從施工質量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期等方面認真做好項目施工質量責任體系、建設成本等工期目標責任制。（一）工程建設機構的啟動和運行：項目建設機構的設立，必須以無條件滿足項目需要為前提，立足自身定位，努力工作。工程建設要有序、有前途、現(xiàn)場工作，對工作的表現(xiàn)要獎懲，做到質量、效率、信譽為管理。項目建設單位還必須根據(jù)施工現(xiàn)場的變化情況，及時與工程監(jiān)理、工程設計等部門對接，促進工程建設協(xié)調發(fā)展。三、項目各職能部門職責：（一）內(nèi)部技術團隊由專業(yè)技術人員組成，其職能為：1、計算機化數(shù)據(jù)管理；2、工程流程標準化；3、規(guī)范的技術管理；4、參

16、與圖紙和技術交底的聯(lián)合評審；編寫施工計劃；5、指導專業(yè)團隊按施工圖施工，按規(guī)范操作，執(zhí)行驗收標準。（二）質量安全小組設有專職質檢員和專職安全員，其職責是：1、制定質量安全技術措施；2、對工人進行質量安全教育；3、監(jiān)督勞務人員按照質量安全操作規(guī)程施工；4、檢查現(xiàn)場質量安全情況，制定并實施整改措施，消除和處理質量安全隱患和事故；5、執(zhí)行材料、設備和工程產(chǎn)品的質量檢驗，對檢驗產(chǎn)品直接負責。(3) 計劃小組應有一名預算官員，其部門職能是：1、工程造價管理；2、項目預結算（結算）；(4) 物資裝備組由物資人員和機電工程師組成，其職能為：1、負責材料進場時的登記、清點、驗收；2. 負責堆垛識別和物料分配入

17、庫；3、負責機械的進出、維修；(5) 施工管理部由專業(yè)領班組成，其職能為：對所負責的建筑產(chǎn)品的質量負直接責任。項目管理機構項目管理組織構成表職稱姓名職稱從業(yè)者或專業(yè)資格證書評論證書名稱等級證書編號專門養(yǎng)老金項目經(jīng)理工程師建筑工程師證書二級建筑學1人技術總監(jiān)高級工程師職稱證書先進的工業(yè)和民用建筑1人建筑工人工程師建筑工人證書中間的工業(yè)和民用建筑1人保安人員會計保安員證書中間的工業(yè)和民用建筑1人優(yōu)質員工助理工程師質量認證中間的工業(yè)和民用建筑1人物料員助理工程師材料工人證中間的工業(yè)和民用建筑1人科斯特工程師科斯特/工業(yè)和民用建筑1人第三節(jié) 管理者的職責1、項目部各級管理人員職責：(1) 項目經(jīng)理1、

18、全面負責項目的整體工作，確保項目的順利完成。2、全面負責工程資源配置，協(xié)調理順各部門關系。3、制定項目質量安全方針和目標，采取必要的組織和管理措施，保證質量安全方針的貫徹執(zhí)行。4、合理管理項目資金運行。5、直接參與施工單位、監(jiān)理工程師、設計師的協(xié)調工作。（2）項目技術負責人1、對工程技術質量全面負責，統(tǒng)籌施工技術管理。2、制定重要的施工技術方案。3、參與項目質量安全目標的制定和實施，組織實施質量安全體系。4、負責解決項目建設過程中的技術問題。5、負責施工過程中的質量控制，加強施工管理。(3) 工頭1、負責整個工程的施工管理、現(xiàn)場驗收和驗收。2、參與編制施工方案，確定方案的合理性。3、完成與項目

19、相關的測量和實驗工作。4、配合設計師、施工單位現(xiàn)場代表、監(jiān)理人員解決各種技術問題。(4) 內(nèi)部技術人員1、負責編制施工技術、報告和方案2、負責進度、物料計劃及資料管理。(5) 預算文員1、負責日常生產(chǎn)生活中的經(jīng)濟管理工作和各種物資的計劃安排。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好成本控制，管理項目資金的運作。3、負責項目建設結算工作。（6）質量官（專職）1、全面負責項目的質量檢驗工作。2、參與項目質量目標的制定和實施，并協(xié)助總工程師組織實施。3、負責施工期間的質量控制。4、負責對各分項目及子項目的檢查和質量評估，行使質量監(jiān)督權。5、負責各項質量記錄，并整理歸檔。(7) 保安員（專職）1、在項目經(jīng)理、技術總監(jiān)、領

20、班的帶領下，積極貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)定，做好項目人員三級安全教育工作，確保安全無小事。2、負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和現(xiàn)場安保工作。3、負責日常安全記錄和歸檔。(8) 物資人員1、按施工要求提供合格的材料和設備。2、加強原材料和半成品的質量管理，確保其完整性和利用率。3、根據(jù)現(xiàn)場施工材料的需求，及時提供材料供需表，保證材料的及時供應。（九）財務、勞動和管理1、做好項目成本控制，合理組織資金周轉，確保項目順利推進。2、做好成本結算工作，為總會計師和技術組長提供決策依據(jù)。第四節(jié) 確保工作機制有效運行的措施1、根據(jù)本項目的各個方面和特點：有針對性地組建項目組，按照施工組織設計的要求，積極做好項目前期工作（材

21、料、機械、技術等準備工作和規(guī)劃工作）。2、根據(jù)項目管理部的實際工作情況：具體明確每位項目經(jīng)理的職責、權益，使所有經(jīng)理工作有序、忙碌、有條不紊，提高項目經(jīng)理部門的工作效率，有效促進整體管理實力的增強。3、制定項目管理制度，指導、監(jiān)督、規(guī)范各施工管理人員的工作質量和效率：實現(xiàn)項目管理“有章可循、嚴格執(zhí)法、違規(guī)必懲”，形成了紀律嚴明、獎懲明確的先進管理模式。4、將項目職業(yè)道德作為專項考核內(nèi)容：在施工質量和材料質量上形成對以次充好、偷工減料、作弊等不良行為的自覺抵制。施工質量與業(yè)主、監(jiān)理是否在場相同，讓業(yè)主享受優(yōu)質工程帶來的優(yōu)質使用價值。 .五、本項目工作機制有效運行的特別措施：（一）組織強大的項目團

22、隊，選派思維好、專業(yè)技能強、能力強、合作好、服務好的管理人員進入項目管理團隊。（2）建立和完善項目經(jīng)理、領班、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞務、管理等崗位職責，公司領導直接對所有專業(yè)人員進行考核。（3）強化激勵約束機制，制定績效考核、獎懲辦法，定期組織項目經(jīng)理部管理會議，檢查工作質量。（4）建立公司領導現(xiàn)場辦公制度，每半個月召開一次現(xiàn)場辦公會議，重點幫助解決項目資金、質量、進度等問題，以確保資金為前提，推動項目高效運行。（5）每天下午召開由項目經(jīng)理主持的團隊會議，協(xié)調安排第二天的工作。項目部主要管理人員參與，重點討論解決質量、進度、施工技術等重大問題，明確每個問題的解決方案和時間，形成會議紀要。（六）實

23、施勞動用工管理，選派組織能力強、技術水平高、善于打硬仗的隊伍，發(fā)揚持續(xù)戰(zhàn)斗的精神，確保工期按時完成。（7）建立項目經(jīng)理部每周例會制度，邀請施工單位和監(jiān)理人員參加，項目部主要管理人員參加，例會重點解決難點問題。質量、進度和施工技術。確定每個問題的解決方案和時間，并形成會議記錄。(8)項目經(jīng)理部是企業(yè)形象的縮影。必須規(guī)范管理行為，遵守規(guī)則，獎好懲惡，獎勤懲懶，建立有利于調動員工積極性、實現(xiàn)績效最大化的分配激勵機制。每個員工的主觀能動性必須堅決貫徹執(zhí)行以下主要管理制度：1、項目管理部組織管理制度2、項目經(jīng)理部的分工協(xié)作制度3、項目各級職能人員質量管理責任制4、項目各級職能人員安全管理責任制5、項目各

24、級職能人員文明施工責任制6、技術管理責任制7、物資管理責任制8、設備管理責任制9. 安全和技術披露制度10.項目人員考勤制度11、工程造價考核制度12.項目職業(yè)道德專項考核制度。第四章 主要工程建設方案和技術措施第一節(jié) 工程測量1、測控：根據(jù)本工程特點，現(xiàn)場建立平面和標高控制系統(tǒng)，對其他工程在整個施工期間的施工進行測控。2、平面控制系統(tǒng)：擬建立采用線測方式的平面控制系統(tǒng)，測量儀器為J2經(jīng)緯儀和50m卷尺。使用業(yè)主提供的控制點進行控制，設置線性控制樁?？刂茦兜奈恢脩€(wěn)定可靠，施工時易于保護，使用方便。3、高程控制系統(tǒng)：測量儀表采用DS3級。根據(jù)業(yè)主提供的水準點，將標高引導至各個臨時水準點200m

25、。水準點重新測量并閉合，允許閉合差為12L mm（L為水準線長度，單位為千米）。4、測量和放置臨時水準點：施工前應根據(jù)圖紙規(guī)定水準系統(tǒng)已知水準點，引導至施工范圍，設置臨時水準點。臨時基準設定后，必須一一編號，其精度要求不得超過標準要求，并應在圖紙上標明。應根據(jù)需要和設置的牢固性進行定期重新測試。5、平面放線：根據(jù)工程的起點、終點、線樁、轉折點的設計坐標，計算出這些點與附近控制點或建筑物的關系，然后將每個放線點按樁法固定這些關系在地面上。為避免出錯，每個點必須在收到主管交點后進行復核，并將復核結果上報主管。如有必要，請業(yè)主現(xiàn)場代表重新檢查。在平面上布線時，工程的起點、線樁、終點、轉折點經(jīng)打樁核準

26、后，應進行中心線和拐角測量。測量中心線時，每隔20-30m打一個中心樁，中心樁間距要均勻，便于統(tǒng)計距離和施工回填。然后，按照工程規(guī)定的寬度，在開挖邊沿撒上白灰。6、縱向水準測量：縱向水準測量前，20m應沿工程施工線間隔設置臨時基準點。臨時基準點的準確度要求平區(qū)的閉合差不超過1mm。在該基準點測量中心各樁的地面標高，以檢查設計中顯示的地面標高是否與實際地面標高相同，并以此確定溝槽開挖深度或管道架空高度。本工程溝渠和道路的測量采用斷面法。為此，本項目的溝渠、道路測量由專業(yè)工程師負責，并及時簽發(fā)簽證。對線樁進行控制，以及布線時對起點樁和終點樁的監(jiān)控和保護。7、基準點復測定位：根據(jù)現(xiàn)場交接樁和監(jiān)理書面

27、資料，認真復測主要原基準點（包括鋼絲樁、找平標點），結果為樁交接后7日內(nèi)報甲方確認。之后，作為永久性保護，如復測中發(fā)現(xiàn)超出允許范圍的錯誤，應及時報告甲方復測并更正。重新交樁后，按上述程序重新上報，直至準確并經(jīng)甲方確認。如未在規(guī)定時間內(nèi)上傳追溯試驗數(shù)據(jù)，或妥善保護的樁點丟失、移動、或因中試錯誤導致工程損壞的，甲方應負責按照甲方約定的方法進行改正。由此造成的其他損失我方也承擔責任。第二節(jié)機械土方工程1、機械設備（1）挖掘機械：挖掘機、推土機、鏟運機、自卸車等；（2）輔助設備：鏟子（尖頭和平頭兩種） 、手推車、細線或20 #引線、鋼帶、坡尺、測量儀器和土方密度檢測儀器等。2、工作條件（1）土方開挖前

28、，應平整場地，清除、處置施工區(qū)內(nèi)地下及地上障礙物；（2）檢查建筑物或構筑物的位置、場地的定位控制線（樁）、標準水平樁和開縫灰線的尺寸，并完成預檢手續(xù)；（3）夜間施工時應安裝充足的照明設施，開挖施工危險地段應設置明顯標志，合理安排開挖順序，防止誤挖或超挖；（4）用地下水開挖基坑（槽）管溝時，應根據(jù)工程地質資料采取相應措施降低地下水位。一般開挖前應將地下水位降至基面以下；0.5m（五）工程機械進出場地時所經(jīng)過的道路、橋梁和卸貨設施，應事先檢查，必要時予以加固或加寬；(6)確定施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)路線的布置。在城市建設中，應當編制交通分流方案，經(jīng)交通管理部門批準；（7）配備一定的人力，配合機械不能操作的部

29、位的挖土、修邊、清溝底等作業(yè)；（8）在選擇棄土點或貯土點時，市區(qū)臨時貯土施工應考慮固化或覆蓋措施。三、技術準備（一）熟悉施工圖紙，編制土方開挖施工方案，經(jīng)批準后，向相關施工人員進行技術交底；（二）組織相關人員實地勘察地形地貌，了解現(xiàn)場施工現(xiàn)場及周邊情況；（3）組織測量人員開展樁位交接驗收和重新測量工作，測量設置土方開挖控制點。四、操作流程(1) 工藝流程勘察放線開挖修坡清底(2) 操作方法測量布置：根據(jù)施工圖進行測量布置。(3) 開挖邊坡在具有自然濕度的土壤中，當開挖深度不超過下列數(shù)值時，無需進行平整或支護。1）深度1.0m致密、中密度砂石土（填料為沙子） ；2）深度1.25m硬塑性、塑性粘土

30、砂和砂質粘土；3）深度1.5m硬塑性、塑性粘土和礫石土（填料為粘土） ；4) 深度硬2.0m粘土。在開挖深度5m范圍內(nèi)，土壤自然濕度大，結構均勻，水文地質條件好，無地下水，場地有級配條件時，可開挖邊坡。其邊坡的最陡坡度應符合表01-1的規(guī)定。01-1 基溝坡度最陡坡度包括深度5m土壤類型坡度坡度允許值（高：寬）斜坡頂部無負載斜坡頂部有靜載荷坡頂動載荷中密砂1:1.001:1.251:1.50中密礫石土（填料為沙土）1:0.751:1.001:1.25硬塑粘土淤泥1:0.671:0.751:1.00中密度礫石土（填料為粘土）1:0.501:0.671:0.75硬塑粘土粉砂、粘土1:0.331:0

31、.501:0.50老黃土1:0.101:0.251:0.33軟土（井點脫水后）1:1.00-注：軟土溝坡頂不宜設置靜荷載或動荷載；需要設置時，應檢查土體的承載力和邊坡的穩(wěn)定性。5) 長期使用的臨時開挖邊坡的坡度應根據(jù)工程地質和坡高，結合當?shù)叵嗨仆馏w的穩(wěn)定坡度值確定。如果地質條件良好，土（巖）質比較均勻，10m臨時開挖邊坡在高度范圍內(nèi)的坡度按表01-2確定。臨時切坡值表 0 1 - 2土壤類型坡度值（高度；寬度）沙子（不包括細沙和淤泥）1:1.251:1.50一般粘土：難的硬塑料柔軟的1:0.751:1.001:1.001:1.251:1.50 或更慢礫石土：填充堅硬的塑料粘土用沙子填充1:0.

32、501:1.001:1.001:1.50注：（1）。當設計有要求時，應符合設計標準。( 2 )。如果采用降水或其他加固措施，則不受本表限制，但應進行計算和校核。( 3 )。開挖深度不宜超過軟土4m和硬土8m。(4)。當開挖穿過不同類型的土（巖）層或深度超過l0m時，可將邊坡做成折線狀或階梯狀。5. 開挖順序開挖過程中，應合理確定開挖順序、路線和開挖深度。土方開挖的順序和方法必須與設計條件相一致。嚴禁過度挖掘的原則；用推土機開挖大型基坑（槽） ，一般從兩端或頂部開始（縱向）推土，將土推到中間或頂部，暫時堆積，然后將土橫向推離基坑（槽） ;反鏟挖掘基坑（槽）或管溝，有兩種施工方法：端部開挖法：挖掘

33、機從基坑（槽）或管溝的端部向后開挖。挖掘機兩側配置自卸車運輸泥土；側向開挖法：挖掘機沿基坑（槽）或管溝的一側移動，自卸車在另一側裝載土壤。挖掘機沿開挖邊緣移動時，機器距斜坡上緣的寬度不應小于基坑（槽）或管溝深度的1/2。若開挖深度超過5m，應根據(jù)專業(yè)施工方案確定。(1)分段分層開挖1）土方開挖宜自上而下分段、分層進行。隨時做一定的坡度，方便排水；2）在開挖過程中，應隨時檢查槽壁和邊坡的狀態(tài)。大于該深度時1.5m，應根據(jù)土質變化，準備基坑（槽）或管溝支護，防止塌方；3）基坑（槽）和管溝的開挖，不得直接開挖至設計標高，在設計標高以上暫不開挖，應先留一層土，找平后人工挖出。剩余土層的厚度為200mm

34、，取決于挖掘機械300mm。（2）邊坡修復清底1）凡是機械挖不出來的土，要隨時用人工挖土，用小車把土運到機械挖的地方，再用機械挖走。平整施工時，邊坡應借助機械人工修整，并用坡尺檢查坡度；從槽底200mm到300mm槽邊的設計標高，畫出水平線，釘在木樁上，然后人工挖去臨時土層。同時從軸線（中心線）兩端拉線（帶細線或引出線），從槽邊檢查尺寸，確定槽寬標準，以便修整槽的邊緣。最后，手動跟隨挖掘機將凹槽底部的泥土清除掉；3）槽底修整平整后，進行質量檢查驗收；4）基坑（槽）和管溝的開挖土方必須在現(xiàn)場有條件的情況下預留回填；多余的土方應一次性運輸，避免二次運輸。6.質量標準（一）主控項目1）開挖標高、長度

35、、寬度、邊坡應符合設計要求；2）基材清潔，無凍脹、積水，嚴禁擾動。(2) 一般項目控制開挖基面的平整度。1）機械開挖質量檢驗標準（見表04-3 ）機械開挖質量檢驗標準表04-3物品目標檢查項目允許偏差或允許值（mm）檢查方法樁基、基坑基槽管溝地面（道路）表面基礎國標線標記企業(yè)標準國標線標記企業(yè)標準線標記企業(yè)標準主持人控制物品目標海拔-50-50-50等級長度寬度（按設計中心線兩邊測量）+200, -50+100-經(jīng)緯儀, 鋼措施喜歡物品目標坡滿足設計要求觀察或與評分員核對表面粗糙度202020用2m尺子和楔形塞尺檢查基土滿足設計要求觀察或土壤樣品分析（路）面基層偏差僅適用于開挖填方直接制作的地

36、（路）面基層。7、成品保護（1）冬季施工罐底應及時覆蓋，防止罐底結冰；（2）槽底平整驗收后，禁止車輛碾壓和人為干擾，及時進行下道工序的施工；（3）土方開挖時應采取措施，防止周圍建筑物變形或下陷，并進行必要的監(jiān)測。土方開挖遇到文物，應立即停止作業(yè)，進行保護，并報有關部門處理；（4）施工時，定位標準樁、軸控樁、標準對標點、龍門板、構筑物等不得碰撞。控制點應定期重新測試。八、應注意的質量問題（1）基坑（槽）管溝開挖不得超過基面。部分地方超挖，處理方法應經(jīng)設計單位批準，不得擅自處理；（2）施工過程中，土方開挖應嚴格按照施工方案規(guī)定的施工順序，從低處開始，逐層、分段依次進行，開挖面應形成一定的有利于排水

37、的坡度；（3）施工時必須注意土壤質量和地下水位。推土機和鏟運機一般需要0.5m鏟土高于地下水位；挖掘機一般需要在地下水位以上挖掘土壤，0.8m以防止機器因自重而下沉。前鏟開挖的臺階高度不得超過最大開挖高度的1.2倍；（槽）或管溝底部開挖寬度和坡度，除結構尺寸要求外，工作面寬度（如排水設施、支撐結構、等) 應 根據(jù) 施工 需要 增加.萬一開挖規(guī)模不夠，坡度太陡。第三節(jié) 爆破開挖石方施工1.石材挖掘法根據(jù)巖石的工程地質類別及其風化程度，如能采用機械開挖，則應采用機械開挖。如果此類巖石數(shù)量不多，也可以采用人工開挖。不能采用機械或人工開挖的，應采用光面爆破開挖。根據(jù)設計要求，并考慮土石方邊坡開挖后邊坡

38、的安全和質量，本合同段邊坡開挖應采用小松散爆破處理。（1）鉆孔設備采用多向潛孔鉆機氣腳鑿巖機，人工裝藥，光面爆破，再人工修補，光潔美觀。(2)爆破材料采用2#硝酸銨炸藥，地下水區(qū)域采用乳化防水炸藥和毫秒延遲雷管爆破。2. 布康(1)爆破場地設計應充分考慮巖石產(chǎn)狀、巖石類型、節(jié)理開發(fā)規(guī)劃功能、巖石溶蝕等，炮孔應避免大裂縫。(2)應避免在兩種巖石硬度差異較大的界面設置炮眼。3.爆破參數(shù)爆破孔徑：d=3250mm，取40mm，孔深：L=(2.55)m，孔距a=(1.42.0)w，這里取2m，最小阻力線W=1.5m，行距b = (0.81.2)w，這里是1.2m。(1)充電量的計算充電量：Q=KW3e

39、式中： Q充電量K炸藥單耗，為統(tǒng)計數(shù)據(jù)，使用2號巖炸藥時，數(shù)據(jù)取0.43kg。 W - 是最小阻力線e炸藥的爆炸威力，2#巖石乳膠炸藥為320cm3，則Q=4.644kg/m3本項目石方工程總量為：127403.2m3，所需炸藥總量為：54783.4kg。（2）爆破作業(yè)安全距離（飛石安全距離）R=20kn2W式中：k與巖石性質和地形有關的系數(shù)，取1.5。n爆破作用的指數(shù)，取 0.75。 W最小阻力線，取1.5。 R = 20 1.5 0.752 1.5 = 25.3m，并在安全距離300m處設防。(3) 爆破地震安全距離R=(K/V)1/aQm式中： R爆破地震安全距離。Q炸藥量（kg），同時

40、爆破取炸藥總量，微秒爆破取最大炸藥量（5.85kg）。V 地震安全速度（cm/s），取3cm/s。M劑量指數(shù)，取1/2。 K. , a爆破點與地形地質有關的系數(shù)和衰減指數(shù)，K為350，a為2.0。那么R=24.4m（4）高頻高壓電源附近爆破安全距離（見下表）：高頻電源附近爆破安全距離發(fā)射機功率 (W)最小安全距離（米）發(fā)射機功率 (W)最小安全距離（米）發(fā)射機功率 (W)最小安全距離（米）5255010050022050001000010002530705001000300100005000022005010010010005000700500001000003000(5) 充電方式采用炮孔底

41、部裝料的方法，就地充填壤土。(6) 爆轟法采用串聯(lián)差動起爆網(wǎng)絡，起爆前采用專用電橋檢測電路電阻，滿足爆破規(guī)范要求后起爆。施工初期，全部采用電雷管起爆。隨著基礎孔深度的增加，如果滲水量大，電雷管起爆電源不足，導致爆炸被拒。為此，雷管與電雷管組合用于起爆。注：爆轟網(wǎng)采用瞬間串聯(lián)爆破。4、爆破施工的主要程序(1) 放樣布眼鉆孔前，根據(jù)定位樁中心的測量，用紅漆準確畫出樁基截面的中心線和等高線，并標出炮孔位置，誤差不得超過3cm。(2) 定位鉆孔鉆孔采用氣動鑿巖機，鉆孔到位后按鉆孔布置圖鉆孔。底切孔及周邊孔的鉆孔精度要求控制在3cm以內(nèi)。(3) 鉆孔清理安排熟練操作人員鉆孔，嚴格按照設計要求、具體條件、

42、確定的設備進行施工。裝藥前，用槍鉤和高壓風刮出炮孔內(nèi)的石屑。(4) 收費根據(jù)炮孔設計圖確定的裝藥量，自上而下分組，按數(shù)量安裝雷管。五、安全注意事項及注意事項(1) 爆炸物的儲存一個。存放炸藥的位置應選擇與附近建筑物（構筑物）安全距離，爆破材料存放位置應在200米以上。灣。雷管與炸藥的存放距離不應小于5米，雷管與雷管倉庫的最小允許距離為7米。根據(jù)本項目的情況，爆破物資存放倉庫位于臨時宿舍后，距臨時宿舍200米處建有倉庫。(2) 爆破現(xiàn)場有下列情形之一的，禁止進行爆破作業(yè)。一個。開挖端面有巖石松動、滑倒的危險；灣。爆破參數(shù)或施工質量不符合設計要求；C。工作面有噴水危險或炮孔溫度異常；d。危及設備或

43、建筑物的安全（本項目應特別注意對高壓線路的影響），沒有有效的防護措施；e.危險區(qū)邊界無警示；F。未嚴格按照本規(guī)定要求進行準備(3) 爆轟法注意事項一個。使用電雷管前，每次爆破所用電雷管的電阻值應在單獨的房間內(nèi)用專用爆破儀器逐一檢查（允許在室外安全場所進行不超過六個月的野外移動爆破作業(yè)） ）。電阻值應符合產(chǎn)品證書的規(guī)定。灣。同一爆破網(wǎng)使用的電雷管應為同一廠家的同一型號產(chǎn)品?？点~橋絲雷管阻值差不超過0.3，鎳鉻橋絲雷管阻值差不超過0.8。C。只能使用專用的爆破橋來導網(wǎng)并檢查電阻。專用爆破橋的工作電流應小于30mA。只有在充電完成并將無關人員撤離現(xiàn)場后，才能開啟網(wǎng)絡并在工作臺面上檢查電阻。d。爆破網(wǎng)

44、主線應設置中間開關，并應與其他電源線分開敷設。應使用絕緣良好的電線，不得使用鐵軌、鐵管、鋼絲繩、水和土作為爆破線。e.必須嚴格檢查干線、支線、終端線、電源開關和插座的斷路和絕緣情況。連接網(wǎng)絡前，應將兩端短接。F。爆破網(wǎng)的連接必須在工作面爆破孔（或藥房）全部填滿并將無關人員疏散到安全場所后，從工作面爆破站依次進行。兩根電線的接點應錯開10cm，接點必須牢固，絕緣良好。G。在將爆破干線與起爆電源或雷管連接之前，必須測量整條線路的總電阻值?？傠娮柚祽c實際計算值一致（允許誤差5%）。如果不是，則禁止連接H。爆破施工必須嚴格執(zhí)行爆破方案和爆破規(guī)程，嚴格執(zhí)行GB6722-86爆破安全規(guī)程和中華人民共和國

45、民用爆炸物品管理條例、土爆工程及驗收規(guī)范。第四節(jié) 土方回填1、土方運輸：采用自卸車轉運。根據(jù)本項目平地基土方工程量和工期，計算后配置自卸車。1、自卸車配套計算：（1）每車裝土次數(shù)（n）：Q= 4.5m3/car, q= 2 m3/bucket, K C =1.10, K S =1.38, Y=1.8t/m 3n=(2 每輛自卸車裝載時間(t 1 )T = 35 秒，t y = nt = 2 35 = 70 秒 = 1.17 分鐘（3）自卸車每個工作循環(huán)的持續(xù)時間（T）：t 1 =1.17 分鐘，t 2 （卸載時間）=1 分鐘，t 3 （操作時間）=3 分鐘V C = 30Km/h= 500m/

46、分鐘，L（行駛距離）= 500m，T = t 1 +2、自卸車配置數(shù)量（N）：N=2、土方填土前，應將填土區(qū)積水排干，挖出淤泥、腐爛物，適度干燥，清除填土區(qū)植被和主根系。嚴禁將植物混入餡料中。 .1、初填時，溝渠等處必須用拋石處理擠淤，將淤泥擠出，在滾壓機不下沉的情況下，可邊壓邊澆，以達到目的拋石擠壓淤泥。2、土方填土：工藝流程：基坑底部清理土質檢驗分層鋪土整平夯實壓實密實度檢驗修整整平驗收。三、具體施工方法（1）填土前應將基坑（槽）底部的垃圾等雜物清理干凈，并清除坑底的水和淤泥。（2）檢查回填土質量有無雜質，粒度是否符合規(guī)定，回填土含水量是否在控制范圍內(nèi)；如果回填土含水量低，可采取預灑、保濕

47、等措施，經(jīng)專業(yè)領班驗收合格后方可進行下道工序。（3）回填土宜分層鋪筑，每層的厚度應根據(jù)土質、密實度和機器性能確定。一般蛙式夯的厚度應為10000，250mm專業(yè)工頭應放在帽蓋側面或基礎短柱上。沿高度方向畫一條線，做一條虛擬的鋪設厚度控制水平線。200mm（4）每層回填土的夯實次數(shù)以試驗斷面（坑）確定的數(shù)據(jù)為準，但不得少于3次。搗固應采用一次搗固和半搗固。(5) 填筑施工過程中應檢查排水措施、各層填筑厚度、含水率的控制、壓實程序等。填土厚度和壓實次數(shù)應根據(jù)土質、壓實系數(shù)和所用設備確定，見下表。(6)深淺基坑(槽)相交時，應先填筑深基坑，填筑至淺基坑同一標高時，應與淺基坑一起填筑夯實。基礎。如需分

48、段填筑，施工斷面應按1：5的比例進行修補填筑，然后高寬比為1：5。上下樓層之間的距離不得小于上下樓層的距離1.0m。陰影部分的土方應開挖形成重疊臺階。 .（7）基坑（槽）土方回填應在基礎兩側或基礎交叉口周圍同時進行。基礎墻兩側標高不宜相差太大，以免擠壓或移位墻體。每層回填土壓實后，應按規(guī)范進行環(huán)刀取樣，測定土的質量密度，合格率不低于90% 0.08g。 m，不宜濃縮。滿足要求后，進行上一層的回填。(8)基坑(槽)的回填應連續(xù)進行，并盡快完成。施工期間，應注意天氣情況。雨前應及時壓實填土層，并形成一定坡度，以利于雨水的排出。（9）修整整平：填充完成后，應用手拉線將表面整平。4.質量標準(1)填充

49、高度：高于樓板結構層50mm，高度差30mm。（2）逐層壓實：每層壓實度應由主管或專業(yè)工頭確認后，方可回填上一層。（3）回填土質材料：不得使用淤泥、腐殖質、耕地和垃圾。五、質量保證措施(1)、質量保證體系項目經(jīng)理技術負責人質檢員責任工長 專業(yè)領班作業(yè)班組（二）常見質量問題的預防措施1) 應按要求測量土壤干土質量密度：每層回填土均應測量壓實后的干土質量密度，達到設計要求后方可攤鋪表層土。試驗報告應注明土壤材料的種類、試驗結論和試驗人員的簽名。對不符合設計要求的零件，應有處理方法和復檢結果。2）回填土沉降：坑底（槽）有有機雜物或因假鋪土超過規(guī)定厚度或施工時有大塊土塊未清理掉落土，或搗固不夠，甚至夯

50、漏。 .回填土含水量過大，基層為水，淤泥未除。這些問題應在施工過程中進行或認真執(zhí)行規(guī)范的有關規(guī)定，并嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3）管道下部夯填不當：管道下部應按標準要求夯實回填。泄漏不壓實，管道下方空腔破裂，管道破裂泄漏。4）回填土不壓實壓實：壓實時應適當灑干土并濕潤：如果回填土過濕，壓實不牢固，會出現(xiàn)“橡膠土”。此時應將“橡膠土”挖出，重新?lián)Q土，然后壓實。6.質量記錄(1)、技術披露記錄（2）土方回填工程檢驗批質量驗收記錄（3）回填密實度測試報告(4) 回填土壓實記錄七、安全措施(1)、安全保障體系（2）進入現(xiàn)場的工人必須進行三級安全教育和安全技術交底，并履行簽字手續(xù)。操作人員必須嚴格遵守

51、安全操作規(guī)程。（3）由于項目實行立體交叉作業(yè)，注意層次和立體保護。小心墜落的物體。并做好基坑周邊防護工作，設置人員進出專用通道。(4)操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，工作時必須戴絕緣手套。八、現(xiàn)場文明施工措施（1）運土時，配合專人清掃路面，保持場地整潔。(2)控制揚塵污染，盡量密封施工，控制土壤干燥濕度。（3）控制噪聲，盡量使施工方便，不打擾群眾。第五章工程質量控制措施第一節(jié) 施工質量體系圖：工程項目部質 安 部工 程 部技 術 部質安總監(jiān)項目經(jīng)理技術負責工程設計質 監(jiān) 站工程監(jiān)理工 長質量檢查技 術試驗檢驗材 料班組質量第 2 節(jié)，質量管理保證體系：質 量 保 證 體 系思想保證提高質量意識TQC

52、教育質量第一為用戶服務制定教育計劃檢查落實改進工作質量組織保證項目經(jīng)理部質量管理領導小組項目隊質量小組質量工作檢查現(xiàn)場QC小組總結表彰先進施工保證創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)項目接受建設單位和監(jiān)理監(jiān)督定期不定期質量檢查進行自檢互檢交接檢加強現(xiàn)場試驗控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段技術保證貫徹ISO9001系列質量標準，推行全面質量管理各項工作制度和標準崗前技術培訓熟悉圖紙掌握規(guī)范技術交底質量計劃測量復核應用新技術新工藝提高工作技能技術崗位責任制質量責任制質量評定反 饋實 現(xiàn) 質 量 目 標制度保證經(jīng)濟法規(guī)經(jīng)濟責任制優(yōu)質優(yōu)價完善計量支付手續(xù)制定獎罰措施簽定包保責任狀獎優(yōu)罰劣經(jīng)濟兌現(xiàn)質量保證

53、體系圖思路保障：開工前，組織項目主要人員仔細研究公司內(nèi)部質量管理文件，讓項目管理和運營人員分析以往項目質量中的常見問題，制定控制措施和解決方案。加強員工特別是管理層的質量意識和管理水平。在施工準備期間，組織員工學習建設單位對本項目的質量要求和公司有關質量管理的各項規(guī)章制度，統(tǒng)一員工重視工程質量的思想。組織保障：本項目將投入招標文件確定的具有豐富同類項目建設經(jīng)驗的團隊、技術和管理人員，確保項目建設順利進行，質量過硬。制定各級質量管理機構或部門和質量管理人員的質量責任，做到職責明確，工作內(nèi)容明確，把責任和具體工作落實到人。分階段確定工程質量重點項目，并成立相應的質量QC小組，確保質量得到有效控制。

54、技術保障：落實以項目經(jīng)理為首的質量責任制，建立各級技術人員崗位責任制。分工明確，責任到人，使施工程序和方法符合施工規(guī)范和技術管理制度的要求，確保工程質量過硬。施工前，組織圖紙聯(lián)合審閱，認真核對設計文件和圖紙資料，了解設計意圖，及時與設計部門和施工單位解決可能出現(xiàn)的問題，并組織樁基交接，做好做好施工測量、放樣、審核工作。利用網(wǎng)絡規(guī)劃技術，制定可行、可實施的施工組織設計，并報建設單位和監(jiān)理工程師審批。在實施過程中，實行動態(tài)管理，使整個施工過程時刻處于受控狀態(tài)。堅持技術交底程序，由項目部總工程師、技術部負責人、項目組技術負責人、工程技術人員及個人工程技術人員分步進行書面和口頭技術交底，確保操作人員掌

55、握各種施工技術、操作要點和質量標準。做好技術資料的管理，在施工過程中做好詳細記錄，收集各種原始資料，組織后期施工，編制竣工資料和施工技術總結，為技術檔案和施工奠定基礎。技術信息工作。施工保障：在施工準備階段，項目管理部統(tǒng)一組織調配人工、材料、機械設備，進行施工現(xiàn)場的布置、實施隊伍的準備、測量放行。確保滿足卓越品質的要求。確定質量重點項目，成立質量QC小組，開展質量調研。設立實驗室，配備合格的檢測人員和合格的儀器設備，保證檢測和檢測的需要。在建設和實施階段，嚴格控制材料采購。各類材料在投入使用前必須經(jīng)過驗收和測試。施工作業(yè)要嚴格按照施工過程的要點進行，確保施工結果符合質量標準。嚴格控制試驗檢驗。

56、施工全過程將進行測試和測試，以確保滿足設計和規(guī)范要求。大力推廣采用新技術、新工藝、新材料、新裝備“四新”技術，全面提升工程質量。建立健全管理部門監(jiān)督檢查和項目班組自查的質量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質量自檢工程師為核心的工程質量監(jiān)督體系。對混凝土工程等關鍵工序實行邊站監(jiān)理，所有施工都置于質檢員的現(xiàn)場監(jiān)督之下。積極配合監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，堅決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定，共同把控質量，共同創(chuàng)造卓越。第36頁 共68頁制度保障：在本項目建設全過程中，始終貫徹落實相關工程質量管理制度，即質量否決權制度、標準實驗室制度、工程計量雙檢復檢制度、隱蔽工程審批制度、質量簽證制度、關鍵環(huán)節(jié)。邊站

57、監(jiān)管制度等要嚴肅處理質量事故，堅持四個不放過：事故原因不放過，責任不明確不放過，不保證員工教育不放手，沒有改善措施不放手。將工程質量與獎懲制度相結合，建立完善的質量獎懲制度。管理部門每月月初提取工程質量保證金，月底對工程質量進行綜合評價，將質量保證金退還給保證工程質量的部門和人員，并表揚和獎勵他們。加大行政和經(jīng)濟處罰力度。2、質量自檢管理機構質量自檢管理組織圖如下：項目部質量領導小組項目隊質量管理小組項目經(jīng)理部安 質 部質量自檢小組質量QC小組班組質量員質量專檢小組質量監(jiān)督組織質量自檢管理組織機構圖成立項目經(jīng)理部質量領導小組，由項目經(jīng)理指揮部、總工程師和質量檢驗負責人組成，領導和組織實施項目質

58、量管理工作，完成項目的質量目標。各項目組的質量管理組是合同段內(nèi)工程質量的實施機構，配備專職質檢員，領導和組織質量自檢組和質量QC組開展各項研究和管理活動以確保工程質量。安全質量部是整個項目實施過程中質量管理的執(zhí)行機構。配備專職質檢工程師。在開展質量專項檢查的同時，對質量管理體系、標準和法規(guī)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對質量管理實行“一票否決”。三、質量責任項目經(jīng)理：對項目質量終身負責。認真貫徹落實國家和建設部質量法規(guī)政策和本項目質量管理辦法，建立健全各級質量管理機構，組織制定和實施質量管理的具體措施，確保有效質量管理體系的運行。參與質量審核，制定整改措施，并督促落實?？偣こ處煟簩こ藤|量終身負責。

59、在項目經(jīng)理的帶領下，認真貫徹落實國家和建設部的質量法規(guī)、政策和質量方針，組織制定項目質量保證措施。組織編制和實施工程質量管理計劃，加強施工過程控制。監(jiān)督檢查質量管理體系文件的運行情況，不斷加強和更新質量監(jiān)控手段，主持對可疑產(chǎn)品的審查和處置。（三）打造優(yōu)質規(guī)劃1. 創(chuàng)建質量目標打造優(yōu)質目標：本合同段所有項目均達到優(yōu)質資質標準。2. 建立質量保證體系成立以項目經(jīng)理為組長、總工程師為副組長、各部門負責人參與的高素質領導小組，從質量、工期、安全、成本、文明施工，技術資料管理，狠抓工程打造精品工作，形成自上而下的優(yōu)質網(wǎng)絡。質量保證體系示意圖如下圖所示：各項管理點由總工程師負責施工全過程控制點由工程部負責

60、單位工程檢驗評定由部門工程師主持，各公司技術主管、公司及各部門負責人參加分部工程檢驗評定由公司技術負責人主持，各公司技術主管、公司及各部門負責人參加質量控制及QC小組活動作業(yè)班長主持安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊創(chuàng)全優(yōu)目標管理由安全質量監(jiān)察部負責質量監(jiān)察安全預防措施由安檢部制定，隨生產(chǎn)計劃下達檢查制度執(zhí)行情況安檢工程師負責施工人員保證施工設備保證施工平面布置圖及文明施工要點由工程技術部門提供具體保證實施條款督促落實，副經(jīng)理負責按程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境流水施工網(wǎng)絡，分項工序施工進行控制監(jiān)、檢、測制度，分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、技術主管主持有關人員參加監(jiān)、檢、測制度，分別由經(jīng)理、副經(jīng)理、技術主管主