社區(qū)文化建設(shè)的原則和方法_第1頁
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文檔簡介

1、社區(qū)文化建設(shè)的原則和方法嚴格地講,社區(qū)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。物業(yè)治理企業(yè)組織開展社區(qū)文化建設(shè)必須遵循一定的原則,講究一定的方法,才能有成效。那種打突擊、走過場的形式主義作風和編入另冊、附庸風雅的表面化行為都不利于社區(qū)文化的持續(xù)健康進展。社區(qū)文化建設(shè)是一項艱辛的、細致的、持久的工程,只有扎扎實實、一步一個腳印,才能抵達理想的彼岸。 一、社區(qū)文化建設(shè)的原則 (一)老與少相結(jié)合 老與少相結(jié)合是指社區(qū)文化建設(shè)應(yīng)該抓住老人與兒童這兩個大的群體,帶動中青年人參與社區(qū)文化活動。這種抓“兩頭”促“中間”的做法是由老人與兒童的特點決定的。首先,社區(qū)成員中老人和兒童所占的比例較大,在專門多小區(qū),他們的比例占總?cè)?/p>

2、口的一半以上,這一群體自然要倍受關(guān)注和重視。其次,參與社區(qū)文化活動必須有充裕的時刻?,F(xiàn)代都市節(jié)奏加快,迫于競爭的壓力和生存的需求,中青年人的大部分時刻都用于工作和圍繞工作所進行的學習、交往上,沒有太多的時刻和精力參與社區(qū)文化活動;相反,老人和小孩時刻寬裕。特不是老人,除了日常家務(wù)之外,有充足的時刻參與社區(qū)活動。再次,參與社區(qū)文化活動必須有強烈的需求。中青年人因此也有,然而他們的渴望為繁雜的事務(wù)所限制,需求成了深層次的期盼;而老人和小孩的需求是直接的、顯在的,只要有環(huán)境,就能夠?qū)崿F(xiàn)。最后,社區(qū)是老人和小孩實現(xiàn)文化需求的最要緊的場所,他們的文化更具有區(qū)域性,對區(qū)域性的關(guān)注和依靠遠勝過中青年人。中青

3、年更多的要參與區(qū)域外的文化實踐,音樂廳、舞廳、咖啡屋等可能是其要緊活動地點。針對這些特點,對老人和小孩自發(fā)的、自娛的活動要積極地加以扶植、引導、組織。如上面介紹的蓮花北村成立了“夕陽紅”藝術(shù)團和各種健身、娛樂、表演組織,除了自編自演、自娛自樂之外,還走出村門,赴敬老院、福利中心、駐深部隊等慰問演出,與日本、新加坡、香港等國家和地區(qū)的老人聯(lián)誼,成為傳播中國社區(qū)文化的“老年天使”。 (二)大與小相結(jié)合 那個地點講的“大”是指大型的社區(qū)文化活動,需通過專門的精心策劃組織,參與者眾,阻礙面廣,如體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、文藝匯演、入住儀式、社區(qū)周年慶等;“小”是指小型的社區(qū)文化活動,即那些常規(guī)的、每日每周都可能

4、開展的、又有一定的組織安排的社區(qū)文化活動,如每日的晨練、休閑、娛樂等,通常由興趣小組組織。大活動和小活動要合理搭配,合理安排。大活動不能沒有,也不能過于頻密。缺少大的活動,阻礙面窄,阻礙力小,社區(qū)文化建設(shè)的進程會減慢,社區(qū)文化氛圍會減弱。然而大活動對場地、經(jīng)費、人員素養(yǎng)的要求比較高,而且要傾注大量的人力、物力、財力。大活動過于頻密,容易產(chǎn)生倦怠等負面心態(tài),往往適得其反。一般大的活動以23個月一次為宜。小的活動要經(jīng)常性開展,形成制度,以興趣為紐帶,以持久為目標。小活動的面能夠鋪得廣一些,琴棋書畫、天文地理、娛樂游戲、吹拉彈唱等等都能夠形成興趣組織,漸進式地滲透進展。小活動的組織要充分利用已有的資

5、源,盡可能地節(jié)約開支,同時注意不要形成噪音擾民、負擔過重的情形。大小活動合理搭配,形成節(jié)奏,小活動時刻長了也會演化成大活動。 (三)雅與俗相結(jié)合 所謂雅與俗相結(jié)合,是指社區(qū)文化活動應(yīng)當注重社區(qū)成員不同層面的需求,既有陽春白雪的活動,又有下里巴人的安排,高雅與媚俗同在,崇高與優(yōu)美并存。社區(qū)文化活動忌諱單調(diào)乏味,假如總是“炒剩飯”、單 一,再多的活動也可不能提起社區(qū)成員的興趣,甚至會阻礙到社區(qū)成員對社區(qū)其他服務(wù)項目的不良評價。社區(qū)文化活動也應(yīng)該百花齊放,滿足不同層次的興趣愛好,兼顧不同類型的文化品味。這就要求物業(yè)治理企業(yè)要充分做好社區(qū)文化調(diào)查工作,真正摸清社區(qū)成員在想什么,需要得到什么樣的文化服務(wù)

6、,情愿參加什么樣的社區(qū)文化活動。通俗的活動如家庭卡拉競賽、迪斯科表演、秧歌、腰鼓等等,高雅的活動如蓮花北村舉辦的交響音樂會、中國旅游門票展、榮寶齋書畫珍藏品展、國標編隊舞等等。因此,社區(qū)文化之雅也不能曲高和寡,那樣會失去文化的群眾基礎(chǔ);俗也不能夠俗不可耐,那樣會導致社區(qū)文化的畸形發(fā)育。因此,社區(qū)文化的開展一定要做到雅俗共賞,不溫不火。 (四)遠與近相結(jié)合 那個地點言及的“遠”是指組織開展社區(qū)文化建設(shè)要有超前的意識,要有進展的眼光,要有整體的目標;“近”是指要有短期周密的安排、落實和檢查。社區(qū)文化對塑造社區(qū)精神、引導生活方式等方面具有極其重要的作用。物業(yè)治理單位被譽為新生活方式的“領(lǐng)航者”。隨著

7、人們生活水平的提高和社會的不斷進步,社區(qū)成員的價值觀念、消費觀念等都在悄悄地發(fā)生著變化。物業(yè)治理企業(yè)應(yīng)當審時度勢,把握時代的脈搏,以敏銳的目光洞察社區(qū)將要面臨的變化,超前一步為住戶提供服務(wù)。社區(qū)文化活動的開展要有預(yù)見性、領(lǐng)先性。例如,隨著知識經(jīng)濟時代的到來,住用戶已不再滿足單純的吹拉彈唱等娛樂形式,社區(qū)文化已從娛樂型向科技知識型進展。深圳萬廈公司把握這一趨勢,在所治理的小區(qū)中積極開展諸如克隆科普展、智能住宅展等科技含量高的社區(qū)文化活動,受到一致好評。他們還在屋村成立社區(qū)科協(xié),開設(shè)科技活動中心,建立科技圖書館等,收到了專門好的效果。社區(qū)文化建設(shè)要有長遠的規(guī)劃,對社區(qū)文化開展的效果等要進行預(yù)測分析

8、。在此基礎(chǔ)上的短期安排也特不重要,每一次大型活動事先都要有打算,事后都要有分析。只有對社區(qū)文化活動的開展過程進行有效的操縱,才能真正做到切實可行,行之有效。 除了上述幾個原則之外,社區(qū)文化活動還要做到教與樂相結(jié)合,虛與實相結(jié)合,內(nèi)與外相結(jié)合,等等。 二、社區(qū)文化建設(shè)的方法 (一)關(guān)于場地 開展社區(qū)文化活動必須有場地,硬件設(shè)施是社區(qū)文化活動的差不多保障。場地的來源首先要有規(guī)劃。設(shè)計部門將社區(qū)文化活動的場地、設(shè)施納入規(guī)劃;物業(yè)治理企業(yè)在前期介入時期要積極爭取、合理建議。小區(qū)交付使用后,物業(yè)治理單位在資金許可的情況下,還要有打算、有步驟地對社區(qū)文化設(shè)施加以完善。條件不夠的,要盡可能地提高文化設(shè)施的利

9、用率,充分發(fā)揮露天廣場、庭院、架空層的作用,要做到大活動有地點,小活動有場所。物業(yè)治理企業(yè)還應(yīng)動員常駐社區(qū)的企事業(yè)單位及機關(guān)、學校將其文化設(shè)施對社區(qū)成員開放。政府應(yīng)進行這方面的法規(guī)政策建設(shè),使社區(qū)文化工作有法可依,有章可循。 (二)關(guān)于資金 社區(qū)文化活動的開展需要一定的資金支持。資金的來源要緊有幾個方面:一是物業(yè)治理單位每年從治理經(jīng)費中劃撥一定的比例用于社區(qū)文化建設(shè),這是企業(yè)辦文化的重要表現(xiàn)。二是尋求企事業(yè)單位和個人的贊助。熱心于公益事業(yè)、關(guān)懷社區(qū)成長的單位和個人越來越多,物業(yè)治理單位應(yīng)處理好關(guān)系,把握好時機,掌握好分寸,爭取多方面的支持。三是由社區(qū)文化活動的直同意益者出資,如組織旅游等,資金

10、的要緊來源是向參與者籌措。四是以文養(yǎng)文 進行文化經(jīng)營,將其所得再用于社區(qū)文化建設(shè)。社區(qū)文化活動經(jīng)費要厲行節(jié)約,開源節(jié)流。 (三)關(guān)于機構(gòu) 設(shè)立機構(gòu)是社區(qū)文化活動得以正常開展的組織保證。物業(yè)治理單位開展得較好的都市和地區(qū)一般都要求物業(yè)治理企業(yè)成立社區(qū)文化的專門部門,負責落實社區(qū)文化活動的組織與執(zhí)行。社區(qū)文化的治理部門對人才素養(yǎng)要求較高,專門多人要能做到一專多能。能否建立一支高素養(yǎng)的社區(qū)文化隊伍,直接關(guān)系到社區(qū)文化活動的成效。規(guī)模大的小區(qū)能夠?qū)H素撠?,明確分工;規(guī)模小的小區(qū)也能夠兼職工作,松散合作。 (四)關(guān)于方案 社區(qū)文化建設(shè)的治理部門要制訂好社區(qū)文化活動的打算和方案,并及時做好活動后的總結(jié)工作

11、。有了打算與方案,在工作過程中才可不能手忙腳亂,才可不能阻礙活動的質(zhì)量。方案的擬訂要以調(diào)查分析為依據(jù),科學合理,切實可行,行之有效。 三、社區(qū)文化建設(shè)的意義 (一)都市社區(qū)的特征 當世界從工業(yè)化向工業(yè)化后社會變遷之時,社會便發(fā)生一系列的深刻變化,都市社區(qū)的界限和特征變得復(fù)雜起來。 (1)人口的高度集中和大規(guī)模聚攏是都市區(qū)不于傳統(tǒng)農(nóng)村社區(qū)的差不多特征。人口集中造成都市土地價格的昂貴,都市居住格局出現(xiàn)多層甚至高層建筑,導致生活空間的單元化、獨立化、封閉化,改變了傳統(tǒng)社區(qū)的人文生態(tài),鄰舍間、家族間的交往緊密程度減弱。 (2)都市中擇業(yè)自由和社會流淌性大,造成多次遷移和居住不定,導致人際陌生化、孤立化

12、和群體意識的淡薄。 (3)都市生活中的人口異質(zhì)化程度高。所謂異質(zhì)化是指那些與社會行為有關(guān)的社會性質(zhì),例如教育程度、宗教信仰、經(jīng)濟能力以及職業(yè)、年齡、婚姻狀況等方面的差異阻礙人們的行為,導致社會行為的差異。造成都市人口的高異質(zhì)化要緊有以下緣故: a.職業(yè)結(jié)構(gòu)高度分化造成職業(yè)上的異質(zhì)化; .各種職業(yè)的收入差異造成人們經(jīng)濟上的異質(zhì)化; c.都市層次差異大的組織結(jié)構(gòu)使居民的社會參與程度以及在社會生活中發(fā)生的作用產(chǎn)生差異,造成都市居民在社會地位和權(quán)力方面的異質(zhì)化; .受教育程度的不同造成都市居民在文化水平上的異質(zhì)化; e.都市居民居住地的區(qū)位結(jié)構(gòu)造成都市居民在居住方式、行為方式等方面的異質(zhì)化。 在高度異

13、質(zhì)化的大眾社會中,人們不能自然有機地結(jié)合起來,只是無機地集會在一起,在其中扮演一個特定的社會角色。個人只有在專門狹窄、單調(diào)的周圍環(huán)境中才能認識他人,與之發(fā)生某種交往關(guān)系。 (4)網(wǎng)絡(luò)化使信息獲得方式發(fā)生了全然的變化,人們可足不出門明白天下大事,使人與人之間關(guān)系更加淡薄。 (二)社區(qū)的“失落”和“衰落” 在都市中,市民在一個急速運轉(zhuǎn)的社會經(jīng)濟體系中充當一個螺絲釘般的功能性角色,他們越來越失去自律自主性,變成孤立、被動,彼此之間沒有穩(wěn)定認同感,對生活環(huán)境的變化顯得無奈或者冷漠。這確實是現(xiàn)代西方都市生活中的“社區(qū)失落”或“社區(qū)消逝”。人們既喜愛享受大都市的物質(zhì)文 和精神文明生活,又希冀保持自己個人的

14、隱私權(quán);既要獨居清靜,同時卻又渴望廣交朋友,享有歸屬感和認同感。當代社會之因此重視社區(qū)的重建,確實是出于一種人類心靈深處對精神家園的向往,確實是一種對現(xiàn)代工業(yè)文明的缺憾的補救。中國社會長期以來是一個農(nóng)業(yè)文明發(fā)達的社會,農(nóng)業(yè)社會結(jié)構(gòu)自然具有村社組織的各種特征。“人情”被視為與“王法”、“天理”并列的規(guī)范人們行為的三大原則?!安唤饲椤薄ⅰ安幻靼兹饲槭拦省?,要被社會批判,“合情”、“通情”,就會贏得欣賞。中國“人倫”關(guān)系的核心是家庭,由家庭再擴展出去,確實是親屬、同鄉(xiāng)、朋友,以至朋友的親屬、同鄉(xiāng)與朋友,倫理關(guān)系的圈子就如此由此推而廣之。中國傳統(tǒng)社會是重關(guān)系、有人情味的社會,如此的社會是富有社區(qū)色彩

15、的社會。但這種社區(qū)色彩并不同于西方社會建立在自由、獨立人格基礎(chǔ)上的現(xiàn)代社區(qū)的性質(zhì)。因而,隨著經(jīng)濟進展和社會體制的改革深化,這種重關(guān)系、有人情味的“社區(qū)”色彩在目前都市社會中就越來越淡薄,難怪有許多人興起“人情淡薄”的感慨。 從社會學角度看,這些感受所反映的社會事實,概括而言,確實是“社區(qū)的衰落”。而這一“社區(qū)的衰落”,能夠歸咎三項因素: 1.市場制度。市場是最不講人情的。具體講來其中有四個緣故。其一,市場是“金鈔票掛帥”,確實是以金鈔票為交易媒介,以金鈔票計算交易得失,以實現(xiàn)更多金鈔票為主導原則。其二,講鈔票是要失感情的,因為講鈔票就必須計較得失,必須服從“理性”,而理性考慮與感情互不相容。因

16、此,在市場經(jīng)濟中,最好與陌生人做生意,因為能夠“無情”。其三,市場事實上確實是讓陌生人以金鈔票為媒介、以價格為指標進行“經(jīng)濟性交換”的場所,在市場交易中,除了“買家”與“賣家”這兩種身份外,人的其他身份,諸如性不、年齡、宗教、家族、鄉(xiāng)里等都顯得次要,市場的確是不講人情、不帶人情味的。其四,市場因此也是不講道義的,甚至在“利字當頭”阻礙下,完全能夠做出盡管“合理”但卻損害道義的行為來。 2.都市化。都市人口異質(zhì)化程度大。都市人踏出家門,確實是一個“陌生人的世界”,必須小心提防,有所保留,有所預(yù)備。這種防備性心理機制,使人時刻精神緊張,不敢松懈,有意無意用冷漠與敵意在人與人之間筑起一種安全的距離,

17、使人與人間可不能無緣無故發(fā)生關(guān)系。都市人如此不近人情,缺乏人情味,實在由環(huán)境所造成,是適應(yīng)環(huán)境而不得已采取的一種人生態(tài)度,是與人的內(nèi)在交往的需求相沖突的。 3.科層組織。現(xiàn)代文明所造就的龐大的科層組織無處不在,無時不有。從嬰孩呱呱墜地一直到入學、上班、就醫(yī)、娛樂、旅游人們無時無刻不在與現(xiàn)代社會的種種科層組織打交道,不能不遵循它們的規(guī)矩和處事方式??茖咏M織要求按規(guī)章制度辦事,不徇私情,一視同仁。從積極方面看,科層組織有利于辦事效率,符合公正原則;從消極方面看,科層組織卻是許多“病態(tài)”的溫床:因循、保守、膽小、墨守成規(guī)、一板一眼、冷漠、不近人情、官僚作風以及舞弊等。甚至那些原先以服務(wù)人為宗旨的官辦

18、機構(gòu)或組織,卻成為“納稅人”頭上的發(fā)號施令者,高高在上,不可一世,這種“目標迷失”或異化成為一種十分普遍的現(xiàn)象,令人反感。 所有這些,造成當今社會生活中“社區(qū)精神的雙重失落”,人們希望一種溫馨、互助、平等、團結(jié)的新型人際關(guān)系和精神家園。 (三)開展社區(qū)文化的意義 在許多人看來,物業(yè)治理只是一些日常維修、園林綠化、保安、清潔等與人們?nèi)?生活相關(guān)的事務(wù),卻忽略了物業(yè)治理在精神文明建設(shè)中的重要作用,最突出的是在社區(qū)文化方面。作為物業(yè)治理的重要內(nèi)容之一,社區(qū)文化開展得好與壞,不僅能夠直接反映出物業(yè)治理公司的治理水平,還能夠綜合地反映該小區(qū)的形象和精神風貌,以及反映該小區(qū)居民的素養(yǎng)、精神境地和道德規(guī)范等

19、。人們差不多同意了買房子是買70年生活方式的觀念,而這種生活方式直接體現(xiàn)于社區(qū)文化中,積極、健康、向上的社區(qū)文化反映了小區(qū)的生命力,關(guān)系到安居樂業(yè),關(guān)系到房子的升值和保值。 在經(jīng)歷了房地產(chǎn)從盲目到理智的變化過程中,我們不難發(fā)覺房地產(chǎn)市場發(fā)育的三個時期:第一時期是人們追求有樓住就行了,是房子總有相應(yīng)的買家;第二時期是追求居家的完美,裝修、功能、布局、朝向等因素進入購房者的考慮范圍;第三時期是追求家之外的居住環(huán)境的優(yōu)雅,規(guī)模大、配套完善、環(huán)境優(yōu)雅的小區(qū)備受市場追捧。人們一旦在一個優(yōu)美的環(huán)境中安置一個優(yōu)雅的家這一目標達到之后,人們對社區(qū)的人文環(huán)境便會提出新的要求。社區(qū)文化是人們對高品質(zhì)生活追求的一種

20、體現(xiàn)。 綜上所述,社區(qū)文化的開展和營造關(guān)于物業(yè)治理工作有著十分重要的意義,要緊體現(xiàn)在: (1)社區(qū)文化的開展有利于形成一種和睦、融洽、安靜的氣氛。良好的社區(qū)人文環(huán)境是建立在相同的品位、相同的社會地位之上的和睦的社區(qū)人際關(guān)系,鄰里之間守望相助、互相友愛、健康向上,現(xiàn)代人由此能夠從普遍存在的壓抑感和不安全感中解放出來,社區(qū)文化建設(shè)工作,有助于如此一種和諧的鄰里關(guān)系的形成。如通過組織球類競賽、卡拉、臺球競賽、運動會等形式,緊密了往來,為互相之間的溝通提供了渠道,能營造一種和諧、友好的氣氛,也能為用戶帶來無限商機。 (2)通過開展社區(qū)活動,有利于加強用戶與治理公司的溝通,化解矛盾。目前,在房地產(chǎn)投訴中

21、,有相當一部分是來自物業(yè)治理方面的投訴。究其緣故,一方面,當然是個不物業(yè)治理公司自身的治理上存在一定的問題;另一個專門重要的緣故,也在于治理公司和用戶之間缺乏溝通。通過設(shè)置宣傳欄及開展各種社區(qū)活動,有利于加強治理公司與用戶溝通,增進相互間的了解,使物業(yè)治理工作得以順利開展。 (3)社區(qū)工作的開展有利于喚起全體業(yè)主的榮譽感,制造名牌效應(yīng)。社區(qū)文化的開展,對培養(yǎng)用戶的忠誠度起著十分重要的作用。良好的社區(qū)文化活動的組織,往往會使業(yè)主有一種自豪感。在重大活動組織時,他們會呼朋喚友前來參與。有了自豪感,自然增加了忠誠度。這確實是什么緣故眾多的白領(lǐng)甘愿每天上下班花費近兩個小時、每月的生活成本高居不下而矢志

22、不移的居住在具有優(yōu)秀物業(yè)治理水平的小區(qū)的緣故之一。通過足球隊、旅行團、音樂會、文娛康體活動等,一方面喚起了全體業(yè)、用戶的參與意識和為大廈(小區(qū))爭光的榮譽感,另一方面也提高了大廈(小區(qū))的知名度,并將為大廈(小區(qū))帶來可觀的商業(yè)效應(yīng)。 (4)通過開展社區(qū)文化,宣傳社會主義法制和精神文明建設(shè),保證了大廈(小區(qū))的“安全文明”,為社會的穩(wěn)定和進展奠定基礎(chǔ)。 (5)社區(qū)文化活動的組織,關(guān)于營造社區(qū)高雅的文化藝術(shù)氛圍,提高小區(qū)的檔次,形成小區(qū)的格調(diào)有相當重要的作用。物以類聚,人以群分,只有形成高檔次和格調(diào)的小區(qū)氣氛,才有可能吸引高檔次的用戶,而高檔次和高品位的人群,既是小區(qū)強有力的潛在消費群,同時能夠

23、提高小區(qū)的格調(diào),相得益彰,起到良性循環(huán)的作用。 )通過舉辦各種各樣的社區(qū)文化活動,增強用戶尤其是老、弱、病、殘、鰥、寡、孤、獨等人士對生活的信心,并呼喚起用戶熱愛家園建設(shè)家園的熱心。每一個社區(qū)差不多上一個社會的縮影,正是由一個個的社區(qū)組成了我們的社會大伙兒庭。因此,社區(qū)工作做好了,治安、清潔、環(huán)境、綠化搞好了,就能有效保證社會的穩(wěn)定和繁榮。 (7)良好的社區(qū)文化活動,能直接促進房地產(chǎn)銷售,塑造產(chǎn)品品牌形象。社區(qū)文化活動與促銷活動的不同之處在于,社區(qū)文化活動的參與主體是業(yè)主,而促銷活動的參與主體是潛在客戶。因此,社區(qū)文化活動與促銷活動也可合二為一,特不是在小區(qū)入住人口尚少,社區(qū)氛圍尚未形成時,將

24、促銷活動與社區(qū)文化活動結(jié)合在一起,能夠有效地節(jié)約資金。在銷售渠道中,業(yè)主介紹的成功率頗高。只有業(yè)主住得舒服、舒心、中意,才有可能介紹給親友。而讓業(yè)主住得中意,除了業(yè)主購樓時的一切外部因素(地段、交通、環(huán)境、設(shè)施等)外,還有一個重要的因素,確實是社區(qū)的氛圍和格調(diào),這通過社區(qū)文化活動體現(xiàn)出來。良好的社區(qū)文化活動,往往具有新聞效應(yīng),進展商假如在社區(qū)文化建設(shè)、塑造品牌的文化內(nèi)蘊等方面投入巨大的人力、物力和財力,最終總會贏得業(yè)主的心,得到買家發(fā)自內(nèi)心的認同,并引起共鳴,在市場上高高樹起自己的品牌大旗。 (四)社區(qū)文化目前所存在的問題 社區(qū)文化盡管已搞了許多年,但它在物業(yè)治理行業(yè)中運作狀況卻還差強人意。因

25、為它目前還沒有得到有關(guān)政府部門的高度重視和大力支持、僅僅停留在物業(yè)治理的有限空間和思維下,為物業(yè)治理所利用。假如對物業(yè)治理沒有多大創(chuàng)意和關(guān)心,社區(qū)文化就形同虛設(shè),一片空白。目前在物業(yè)治理中,社區(qū)文化存在的要緊問題如下: (1)社區(qū)文化工作人員專業(yè)人員少。形象好、會講、會寫、會跳、會唱,有組織協(xié)調(diào)能力,是社區(qū)文化工作人員差不多要求。但目前許多社區(qū)文化工作人員達不到這些要求,給社區(qū)文化工作的開展帶來不利的阻礙。 (2)人員數(shù)量太少。社區(qū)文化工作假如全面開展起來,不是一個人、兩個人就能夠全面動作起來的,而是需要專門多不同專業(yè)人員才能開展起來?,F(xiàn)在許多住宅區(qū),只配置一個社區(qū)文化工作人員,許多工作沒有人干。 (3)由于物業(yè)治理經(jīng)費的吃緊,社區(qū)文化活動不得不走形式。有物業(yè)治理公司搞社區(qū)文化活動僅僅是為了達到宣傳企業(yè)、樹立企業(yè)形象的目的。一些公司在實施物業(yè)治理時,往往只重視物質(zhì)方面的工作,而忽視了精神文明在人們生活中的重要作用。如此一來,社區(qū)文化工作任務(wù)就會加重和艱巨,物業(yè)治理工作也會越來越不輕松。 (4)政府和社會對物業(yè)治理工作支持的力度不夠。社區(qū)文化運行得比較完善的企業(yè),如深圳萬科的桃源村、萬廈的蓮花北、大眾的松坪村等名牌住宅區(qū),一般差

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