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1、煤礦年度技術(shù)工作總結(jié)本頁是精品最新發(fā)布的煤礦年度技術(shù)工作總結(jié)的詳細(xì)文 章,看完如果覺得有幫助請請下載。篇一:20XX年煤礦年度技術(shù) 工作總結(jié)XX煤礦20XX年生產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)20XX年在XX集團(tuán)、XX集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦認(rèn)真 貫徹落實(shí)XX集團(tuán)、XX集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和 生產(chǎn)技術(shù)有關(guān)文件和各項(xiàng)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營,現(xiàn)將20XX年主要生 產(chǎn)技術(shù)工作總結(jié)如下:一、采掘方面1、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及集團(tuán)公司 各項(xiàng)技術(shù)管理規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)各級生產(chǎn)技術(shù)管理責(zé)任制,做到一 級為一級負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)了煤炭資源管理工作,積極維護(hù)礦井合法權(quán)益,積極 向集團(tuán)公司和礦有關(guān)部門提供可靠的

2、煤炭管理資料。3、加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作技術(shù)人員編制的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須具有針對 性、科學(xué)性和可操作性,嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程編制、審批、貫徹和執(zhí)行 關(guān)。堅(jiān)持采掘作業(yè)規(guī)程會(huì)審制度和每月規(guī)程措施復(fù)查制度,堅(jiān)持 每月召開一次技術(shù)例會(huì),對當(dāng)月技術(shù)工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)安排下 月生產(chǎn)技術(shù)工作,每月上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)工作總結(jié),堅(jiān)持每月 逐級上報(bào)XX煤礦采掘報(bào)表。堅(jiān)持每個(gè)采煤工作面開采前,召開采煤工作面初采、初放 專題會(huì),嚴(yán)格執(zhí)行初采、初放安全技術(shù)措施,確保初采、初放期 間的安全。嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)了設(shè)計(jì)管理工作,按時(shí)完成了各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù),配合XX設(shè)計(jì)院完成了我礦相關(guān)設(shè)計(jì)工作,并對設(shè)計(jì)進(jìn)行了優(yōu)化

3、,做到 安全可靠,范文寫作技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理。認(rèn)真編制采掘接續(xù),完成了乂乂煤礦每月及季度和年度礦 井采掘接續(xù)計(jì)劃,為我礦采煤產(chǎn)量和掘進(jìn)進(jìn)尺安排給予了有力的 指導(dǎo)作用及下月(季度、年度)安排部署提供科學(xué)的依據(jù)。上報(bào)了 20XX年生產(chǎn)經(jīng)營建議計(jì)劃、20XX年度及大區(qū)采掘 接續(xù)計(jì)劃。4、20XX生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃完成情況:20XX 年我礦開采的 4238、4068、6044、6014、4058、21044、22211 (外段)、21054、6043、21064綜采工作面雖然存 在不同程度的地質(zhì)構(gòu)造,斷層、變薄帶、破碎頂板,頂板臺(tái)階下 沉等不利因素影響,但在全礦干部職工的共同努力下,預(yù)計(jì)能夠 超額完成礦井原

4、煤計(jì)劃。20XX年度礦井產(chǎn)量計(jì)劃156萬噸,111 完成145.2351萬噸,全年預(yù)計(jì)完成156.5萬噸,掘進(jìn)總進(jìn)尺計(jì)劃 14300m, 111月完成10256.6m,全年預(yù)計(jì)完成11000m,開拓進(jìn) 尺計(jì)劃2100m, 111月完成1450.5m,全年預(yù)計(jì)完成1500m,下 延進(jìn)尺計(jì)劃315m,因+700m水平未出設(shè)計(jì)圖紙未能組織施工下延 進(jìn)尺,綜掘進(jìn)尺計(jì)劃3900m, 111月完成1667.5m,全年預(yù)計(jì)完 成 1940m。5、加強(qiáng)了采掘工作面的頂板管理工作全面認(rèn)真執(zhí)行XX煤礦關(guān)于20XX年頂板管理工作的安 排意見,精品明確頂板管理工作的目的和任務(wù),認(rèn)真落實(shí)頂板 管理責(zé)任制。狠抓了現(xiàn)場管理

5、工作今年一月份4238綜采工作面因下部受地質(zhì)構(gòu)造斷層影響范 圍較大,經(jīng)礦研究決定采取對運(yùn)輸巷進(jìn)行改造對地質(zhì)構(gòu)造斷層 帶采取打眼注巴斯夫進(jìn)行強(qiáng)化治理,確保斷層帶頂板的完整性。6014、6044、4068、6043綜采工作面過變薄帶時(shí),采取打 眼爆破的方式進(jìn)行開采。加強(qiáng)了爆破和防飛石傷人安全管理,加 強(qiáng)了干部跟班管理,保證了過變薄帶期間的安全。4238、6044、6014、22211 (外段)、4068、4058、 21054、22233、6043、22234、21064、6212 等綜采工作面加強(qiáng)上 下端頭頂板管理,保證了安全出口的暢通。、突出抓好21044炮采工作面復(fù)合頂板n型鋼梁支護(hù)及切 頂

6、排的支護(hù)管理,加強(qiáng)了 4238、4068、6044、6014、21044、4058、6043、21054、21064工作面過斷層及變薄帶的頂板管理工 作。加強(qiáng)了采面初采初放、收尾、撤出支架搬家做通道等的頂板 管理工作,保證了 4058、22211 (外段)、6014、21054、6044 綜 采工作面和21044炮采工作面的安全收尾。4238綜采工作面在過F1斷層時(shí),工作面18#62#支架片 幫較為嚴(yán)重,20#24#支架斷層處頂板冒落,范文TOP100架前溜 子通道內(nèi)已被砰石填滿,采取從下口往外退出11m處掘送一條注 漿通道,實(shí)施對煤壁、頂板打眼注漿固化頂板。對于煤壁片幫較 寬處,采用軌道作棚

7、梁,單體液壓支柱和錨索吊支軌道,在軌道 上面架設(shè)木垛接頂?shù)姆椒ㄖёo(hù)煤壁頂板,過斷層期間在大家的共 同努力下,未發(fā)生頂板傷人事故,保證了過斷層期間的安全。堅(jiān)持對綜采工作面和炮采工作面進(jìn)行礦壓監(jiān)測工作,及時(shí) 進(jìn)行分析,及時(shí)對頂板來壓進(jìn)行了預(yù)報(bào),確保了安全生產(chǎn)。按照規(guī)定開展了掘進(jìn)巷道頂板離層儀安裝、錨桿抗拔力試 驗(yàn)和錨索實(shí)際探測。6、礦井技改擴(kuò)能工程:(1)取得XX煤礦改建項(xiàng)目聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)方案的批復(fù)。(2 )配合四川安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)技術(shù)研究院對XX煤礦改建項(xiàng) 目職業(yè)病危害的資料收集和驗(yàn)收工作。(3)取得XX煤礦改建項(xiàng)目消防備案和驗(yàn)收工作。(4 )完成乂乂改建項(xiàng)目單位工程質(zhì)量認(rèn)證工作。(5 )配合攀枝花

8、市干溝水利水保綜合試驗(yàn)場完成乂乂煤礦技改 項(xiàng)目水土保持設(shè)施竣工驗(yàn)收技術(shù)報(bào)告及水土保持方案實(shí)施工作總 結(jié)報(bào)告的編制。(6 )配合攀枝花市水土保持生態(tài)環(huán)境監(jiān)測分站完成乂乂煤礦改 建項(xiàng)目水土保持監(jiān)測工作。配合四川省康泰安全評價(jià)咨詢有限責(zé)任公司完成乂乂煤礦 改建項(xiàng)目安全驗(yàn)收評價(jià)資料收集。完成乂乂煤礦20XX、20XX、20XX年煤礦安全改造項(xiàng)目調(diào) 整實(shí)施方案的編制和審批工作。完成乂乂煤礦20XX、20XX、20XX年煤礦安全改造項(xiàng)目竣 工驗(yàn)收工作。完成乂乂煤礦改建項(xiàng)目環(huán)評工作的報(bào)告編制及驗(yàn)收工 作。按計(jì)劃完成+900m水平運(yùn)煤上山工程下段施工的工程進(jìn) 度。按計(jì)劃完成+900m水平+979m石門工程施工

9、進(jìn)度。按計(jì)劃完成改建項(xiàng)目地面生活污水處理及排放工程土建和安思想?yún)R報(bào)專題裝工程施工進(jìn)度。7、完成砰石充填研究與充填設(shè)備安裝驗(yàn)收工作、大傾角松 軟煤層一次采全高關(guān)鍵技術(shù)與裝備20XX年申報(bào)攀枝花市科技進(jìn) 步獎(jiǎng)、報(bào)20XX年XX集團(tuán)科技成果鑒定材料、完成陸相沉積煤 層群高產(chǎn)高效礦井建設(shè)研究。8、完成:+900m排砰上山+920m甩車場、+900m四采1#層上 山聯(lián)絡(luò)巷、+900m四采區(qū)絞車房通風(fēng)巷、+900m水平四采1#層工作 面、下延27#層回風(fēng)上山、+900m四、六采方案優(yōu)化、下延西二采 區(qū)31#、34#、35#層掘進(jìn)工作面設(shè)計(jì)、20XX年救災(zāi)計(jì)劃的編制。二、地測方面1、加強(qiáng)了測量工作,確保巷道

10、準(zhǔn)確貫通加強(qiáng)對我礦重點(diǎn)貫通測量工作的管理和指導(dǎo)力度,完成了+900m水平四采區(qū)軌道上山、+900m水平四采區(qū)運(yùn)煤上山下延 段、+900m六采區(qū)6#層回風(fēng)上山等重點(diǎn)測量工作,實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確貫 通。2、加強(qiáng)了儲(chǔ)量及“四量”管理工作我礦加大儲(chǔ)量管理力度,通過改進(jìn)采煤方法、綜采、炮采搭 配等手段,提高資源回收率。3、加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治工作最全面的根據(jù)今年汛期特點(diǎn),提前布置和安排“三防”工 作,除對日常值班工作進(jìn)行要求外,還對礦區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn) 的巡視工作,對礦區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作提出了具體要求。4、加強(qiáng)了防治水基礎(chǔ)工作(1)全年井下巷道編錄8000余m,編制地質(zhì)說明書十份,編制 各種水文和地質(zhì)預(yù)報(bào)三十份,繪制

11、礦圖12張,填繪交換圖一百五 十張,篇二:煤礦技術(shù)科工作總結(jié)篇一:煤礦技術(shù)管理工作總結(jié)材料建設(shè)億噸煤炭新基地打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地開創(chuàng)幸福潞安新天地為建設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排總工辦二0一二年六月十八日第一部分20XX年上半年工作總結(jié)20XX年,是公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,同時(shí)又是“三地 一新”發(fā)展戰(zhàn)略的攻堅(jiān)年,更是吹響向世界500強(qiáng)進(jìn)軍號角,建 設(shè)具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)的沖鋒年。時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼半 年已過,面對公司日趨復(fù)雜的安全生產(chǎn)形勢和艱巨繁重的技術(shù)工 作任務(wù),我們在公司黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司“十二 五”發(fā)展戰(zhàn)略,

12、認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)和有關(guān)會(huì)議精神,部門上下團(tuán)結(jié) 一心,攻堅(jiān)克難,圓滿完成了上半年的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),實(shí)現(xiàn)了 本年度的良好開局。半年以來,緊扣專業(yè)主線,我們在技術(shù)體系建設(shè)管理、設(shè)計(jì) 管理、安全生產(chǎn)技術(shù)管理、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理、集約高效生產(chǎn) 實(shí)施綱要(三個(gè)十)管理等方面做了大量卓有成效的工作。1-5月 份:各類項(xiàng)目設(shè)計(jì)通過公開招標(biāo)程序,為公司節(jié)省資金400余萬 元;組織論證審查各類設(shè)計(jì)50余項(xiàng),其中下發(fā)文件(會(huì)議紀(jì)要) 45份,審批單8份;完成了整合礦井120余項(xiàng)單位工程施工圖審 查備案;完成了12個(gè)放頂煤工作面設(shè)計(jì)的審查批復(fù);完成了石圪 節(jié)、慈林山下組煤項(xiàng)目60余項(xiàng)單位工程的驗(yàn)收認(rèn)證;通過各項(xiàng)檢 查共

13、查出隱患242條,其中b類隱患31條,c類隱患211條。一嚴(yán)格重大技術(shù)項(xiàng)目技術(shù)論證保障礦井集約高效、可持續(xù) 發(fā)展1積極做好擴(kuò)區(qū)延伸工作,保障擴(kuò)區(qū)資源可持續(xù)發(fā)展。積極 推進(jìn)五陽、漳村兩礦擴(kuò)區(qū)的審查批復(fù)工作,對五陽西擴(kuò)區(qū)初步設(shè) 計(jì)及漳村礦風(fēng)井、副立井施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查。同時(shí)對王莊 +540、常村+470兩礦水平延深工作中剩余工程的施工圖進(jìn)行了審 查。2作為設(shè)計(jì)主管部門,堅(jiān)持源頭安全和源頭高效原則,為保 障礦井集約高效發(fā)展,突出抓好重大技術(shù)項(xiàng)目革新,開拓新技術(shù) 領(lǐng)域。今年1-5月份共審查各類有突破性的重大技術(shù)項(xiàng)目10項(xiàng)。3集團(tuán)公司32座需審查批復(fù)的整合礦井已有28個(gè)完成審查 批復(fù),剩余忻豐煤業(yè)、大

14、漢溝煤業(yè)、宇鑫煤業(yè)、華潤煤業(yè)4座礦 井均已通過集團(tuán)公司審查,報(bào)省廳待批復(fù)。4、集團(tuán)公司對侯堡地區(qū)地面建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃的第一步工作 已取得階段性成果。二強(qiáng)化設(shè)計(jì)管理嚴(yán)格設(shè)計(jì)程序確保源頭安全1年初我們下發(fā)了年度設(shè)計(jì)計(jì)劃和五年設(shè)計(jì)規(guī)劃,重點(diǎn)加強(qiáng) 了高、突、燃礦井的安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)“大超前”管理,對防突專項(xiàng) 設(shè)計(jì)、*抽放設(shè)計(jì)、防滅火專項(xiàng)設(shè)計(jì)、安全避險(xiǎn)六大系統(tǒng)設(shè) 計(jì)、放頂煤設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤落實(shí)考核,不但有效提升 了技術(shù)管理體系建設(shè),也從設(shè)計(jì)源頭確保了礦井安全生產(chǎn)。2針對已批復(fù)初步設(shè)計(jì)中已開工建設(shè)的礦井,完成了 17座礦 井兼并重組項(xiàng)目行政生活建筑建設(shè)規(guī)模的審查批復(fù),對已開工建 設(shè)的19座整合礦井的1

15、20余項(xiàng)單位工程進(jìn)行了施工圖審查備案, 重點(diǎn)對“5+4”礦井的施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查備案,為整合礦井健 康有序發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。1-5月份,共完成了 10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo),通過公平合 理的招標(biāo)程序,共為集團(tuán)公司節(jié)省資金400余萬元。同時(shí)也避免 了給*提供滋生的土壤,也體現(xiàn)了集團(tuán)公司誠信公正的精神風(fēng)貌。1-5月份共組織論證審查各類設(shè)計(jì)50項(xiàng),其中下發(fā)文件 (會(huì)議紀(jì)要)41份,審批單8份。通過設(shè)計(jì)審查既保證了每項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)合理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),也為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。5完成了 7礦12個(gè)放頂煤工作面設(shè)計(jì)審查批復(fù)工作。其中8 個(gè)工作面報(bào)省廳審查批復(fù),4個(gè)經(jīng)集團(tuán)公司審查批復(fù)。6針對整合礦井基

16、建施工期無設(shè)計(jì)施工、施工圖紙審查備案 不及時(shí)、設(shè)計(jì)變更多、超規(guī)模施工的特點(diǎn),參與了今年第一季度 的基建檢查驗(yàn)收工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的20余條安全隱患進(jìn)行了 認(rèn)定,并限期進(jìn)行了整改驗(yàn)收,確保整合礦井設(shè)計(jì)源頭安全。三完善技術(shù)管理責(zé)任制保障安全生產(chǎn)技術(shù)管理體系是最基礎(chǔ)的管理體系,是生產(chǎn)指揮體系與安全 監(jiān)管體系的平臺(tái)與支撐之一。強(qiáng)化技術(shù)管理系統(tǒng)、完善技術(shù)管理 責(zé)任,是保障安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)工作之一。1加強(qiáng)技術(shù)例會(huì)監(jiān)督 保證技術(shù)管理體系有效運(yùn)行作為技術(shù) 管理工作的主管單位,注重創(chuàng)新檢查方式,以查隱患、促整改為 手段,以強(qiáng)基礎(chǔ)、防事故為目標(biāo),通過不斷的探索總結(jié),推行了 總工技術(shù)例會(huì)。為規(guī)范總工技術(shù)例會(huì),并

17、真正使其做到指導(dǎo)現(xiàn) 場,服務(wù)現(xiàn)場的作用,我部門在多次安排人員深入基層調(diào)研分 析,最終總結(jié)出:煤礦總工技術(shù)例會(huì)“三三”標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)管理體系。上半年,分別參加了王莊、屯留、常村、石圪節(jié)、漳村、五 陽、高河、慈林山、司馬等9座礦井組織的總工技術(shù)例會(huì),并對 其存在的問題,以五定的形式下發(fā)至該礦井,要求各礦針對加強(qiáng) 安全技術(shù)管理工作組織全礦學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié),進(jìn)一步夯實(shí)了技術(shù) 管理各項(xiàng)工作。2完善非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng) 薄弱點(diǎn)面的技術(shù)監(jiān)管督查1)根據(jù)新建、整合礦井新面臨的特殊、復(fù)雜條件,在潞礦總 便字【20XX】6號關(guān)于下發(fā)非正規(guī)作業(yè)措施(14)編制標(biāo)準(zhǔn)(試 行)的通知基礎(chǔ)上,增補(bǔ)13類非正規(guī)作業(yè)

18、措施編制標(biāo)準(zhǔn)。2)對非正規(guī)作業(yè)措施編制標(biāo)準(zhǔn)(增補(bǔ)13類),組織各 礦相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行討論修訂,修訂后,發(fā)至各相關(guān)業(yè)務(wù)處 室進(jìn)一步進(jìn)行完善,下發(fā)潞礦總字【20XX】575號文件關(guān)于下發(fā) 非正規(guī)作業(yè)安全技術(shù)措施編制標(biāo)準(zhǔn)增補(bǔ)項(xiàng)目(試行)的通知。 確保公司非正規(guī)作業(yè)規(guī)范化管理上升至篇二:煤礦技術(shù)員20XX年 上半年技術(shù)工作總結(jié)20XX年上半年述職報(bào)告20XX年9月,我作為綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開始參加隊(duì)組技術(shù) 管理工作;20XX年3月,經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)生活,我逐漸掌握了大 部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí),并正式成為綜掘二隊(duì)技 術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提 高,我已經(jīng)能夠獨(dú)立

19、完成大部分規(guī)程措施的編撰,同時(shí)很好地實(shí) 現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合,為后期技術(shù)水平再上新臺(tái) 階奠定了良好的基礎(chǔ)。一、上半年工作主要成績20XX年上半年,協(xié)助主管技術(shù)員完成了 xv5103、 xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐 室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝、擴(kuò)幫挑頂、綜掘設(shè)備安裝回收等 各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、 指導(dǎo)現(xiàn)場的目的。與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測、頂板巖性記錄、 頂板離層儀管理等,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場無*、頂板、水患事故。完成“人人都是通風(fēng)員” “煤礦*管理?xiàng)l例”“各工 種危險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過程、操作過程、安全技術(shù)措施的

20、學(xué)習(xí)培 訓(xùn)工作。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí)。二、上半年工作實(shí)施方法1、合理組織、精心、安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。20XX年上 半年,我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜,各項(xiàng)工程施工難度大、要求高,技術(shù) 管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn) 工作同步進(jìn)行,規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地,使技術(shù)管理工 作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè),本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作 業(yè)條件,記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備、地質(zhì)條件,使技術(shù)工 作能夠更加貼近現(xiàn)場、還原現(xiàn)場,更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高工作水平。針對自身崗位和 井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理

21、復(fù)雜性,日常工作中我特別注重理 論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí) 作為工作的主要任務(wù)。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),做好技術(shù)員本職工 作,翻閱了大量有關(guān)機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí),認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí) 工藝流程,做到“不懂就查,不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法,從本 質(zhì)上解決問題,并找到問題的根源,解決問題的原理方法加以鞏 固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,下載大量的專業(yè)文獻(xiàn) 資料,遇到難題主動(dòng)向老師傅們請教,不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),使自 己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要。3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí),強(qiáng)化煤礦典型事故案例 的學(xué)習(xí),特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單 位實(shí)際情況,把安全

22、生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組,每個(gè)崗位的 每個(gè)工種,做到現(xiàn)場施工流程化、精細(xì)化。緊緊圍繞“一通三 防”、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、防治水、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品、特 殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的 管理,提高措施的針對性和可操作性。所有工程做到“一工程一 預(yù)知、一措施、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”,確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。 加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī) 培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí)。使 職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,有力的推動(dòng)了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。三、存在的問題和今后努力方向回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè) 備工作原理只知其一

23、,不知其二,沒有做到了如指掌;創(chuàng)新意識(shí) 不夠;對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較 短、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,我一定努力做到以下三點(diǎn):一、努力學(xué)習(xí),勤下現(xiàn)場,理論結(jié)合實(shí)際,提高綜合素質(zhì)和 業(yè)務(wù)能力,在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。二、勇于創(chuàng)新,多學(xué)習(xí),多汲取科技知識(shí),并將其靈活地運(yùn) 用到井下生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。三、放下思想 包袱,多于員工溝通,增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,想職工之所想,急職工之 所急,力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。最后,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作 的關(guān)注和支持。二0一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工 作,服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。20XX年7

24、月15日20XX年上半年述職報(bào)告王臺(tái)鋪煤礦綜掘二隊(duì)裴利東二0四年七月篇三:20XX年煤礦技術(shù)科年度工作總結(jié)20XX 年工作安排20XX年技術(shù)科年度工作總結(jié)20XX年工作安排一、20XX年工作總結(jié)20XX年,技術(shù)科在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司及 礦上的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)為目標(biāo),抓住以礦井生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè)和 21701回采工作面早日形成為重點(diǎn),理清生產(chǎn)思路、精心、規(guī)劃,科 學(xué)指導(dǎo)礦井的安全、高效生產(chǎn)。在結(jié)合我礦井下實(shí)際面臨的地質(zhì) 變化大、地質(zhì)條件復(fù)雜和通風(fēng)系統(tǒng)改造等生產(chǎn)條件和隊(duì)伍現(xiàn)狀, 通過全體員工的共同努力,克服人員少任務(wù)重,大力推廣應(yīng)用新 技術(shù)、新工藝,積極參與安全、生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng),很好的完

25、成了公 司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下:(一)規(guī)范技術(shù)管理工作,確保安全生產(chǎn):1、堅(jiān)持技術(shù)例會(huì)制度,每月22日召開技術(shù)例會(huì),總結(jié)這一 個(gè)月來技術(shù)工作,并安排下個(gè)月的工作重點(diǎn)。通過技術(shù)例會(huì)使各 職能科室之間,同時(shí)和生產(chǎn)單位充分進(jìn)行溝通,對生產(chǎn)中存在的 技術(shù)問題,進(jìn)行討論拿出解決辦法,提出防范措施,使技術(shù)管理 具有超前性。對于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜情況,定于每周召開一次地 測防治水例會(huì)制度,及時(shí)解決地測防治水方面存在的問題,并安 排各科室、各單位在地測防治水方面主要工作。2、嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理、存檔工作: 每月底由技術(shù)科下發(fā)下月技術(shù)工作安排及工作重點(diǎn)。執(zhí)行一措施

26、一施工,杜絕無措施施工現(xiàn)象。3、強(qiáng)化地質(zhì)構(gòu)造探測及巷道貫通管理工作:對掘進(jìn)工作面嚴(yán) 格超前探測水和構(gòu)造的安全措施并認(rèn)真落實(shí),地質(zhì)鉆施工期間技 術(shù)科安排本科室人員進(jìn)行了現(xiàn)場觀察,保證打鉆資料的準(zhǔn)確性, 給地質(zhì)分析奠定了基礎(chǔ)。20XX年共15處貫通,每個(gè)貫通測量人員 都進(jìn)行了多次復(fù)測,保證了準(zhǔn)確貫通。(二)優(yōu)化布局,合理安排生產(chǎn)接替:在巷道設(shè)計(jì)和生產(chǎn)上 緊緊圍繞各生產(chǎn)系統(tǒng)建設(shè),認(rèn)真制定計(jì)劃,合理安排地區(qū)。20XX 年主要是加快2采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)以及21701回采工作面 生產(chǎn)系統(tǒng)的形成,技術(shù)科積極進(jìn)行謀劃,合理安排生產(chǎn)銜接,認(rèn) 真編制月度和年度生產(chǎn)計(jì)劃,并在每月根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整計(jì) 劃,確保

27、了生產(chǎn)工作的順利施工。(三)不足之處是在對地質(zhì)鉆探分析上還不還不到位,其中 主要原因一是施工的地質(zhì)鉆孔數(shù)據(jù)與實(shí)際有偏差,特別是較遠(yuǎn)鉆 孔,由于鉆桿及巖層硬度影響,實(shí)際鉆孔施工中出現(xiàn)偏斜;二是 對鉆孔資料分析中還不全面,所以做好地質(zhì)探測和分析工作,是 保證礦井安全生產(chǎn)的一項(xiàng)非常重要工作,所以在鉆孔設(shè)計(jì)和鉆孔 資料分析方面還需要加倍努力。二、20XX年工作安排技術(shù)科在20XX年中,要繼續(xù)在完成公司和礦上下達(dá)的各項(xiàng)生 產(chǎn)任務(wù)同時(shí),更要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)“安全第一”的指導(dǎo)方 針,筑牢安全生產(chǎn)防線,以安全穩(wěn)定帶動(dòng)其他工作扎實(shí)推進(jìn)。20XX年技術(shù)科主要工作有以下幾個(gè)方面:(一)、加強(qiáng)與科研院校合作,積極開

28、展科技創(chuàng)新活動(dòng),提 高核心競爭力,努力向科技要安全,以科技促生產(chǎn),全面提升礦 井科學(xué)技術(shù)實(shí)力。1、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)方案,保證安全施 工。2、繼續(xù)優(yōu)化巷道設(shè)計(jì)及巷道支護(hù),在確保施工安全情況下, 減少巷道支護(hù)成本。(二)、狠抓地測防治水工作,保證礦井安 全生產(chǎn)。由于我礦地質(zhì)條件復(fù)雜,地測防治水工作任務(wù)多、難度大, 所以必須高度重視地質(zhì)防治水工作。在工作中繼續(xù)搞好水文探 查,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘”原則。提前編 制打鉆設(shè)計(jì),制定打鉆措施,保證安全施工,主要有如下任務(wù):1、加強(qiáng)物探和地質(zhì)構(gòu)造探測工作:針對赤峪煤礦地質(zhì)構(gòu)造復(fù) 雜,斷層多,從技術(shù)上想方設(shè)法采取措施探測探明

29、,如采取取芯 鉆、鉆孔測斜等措施。2、加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)報(bào)工作:針對每月確定的下月進(jìn)度計(jì)劃,及時(shí) 做出與計(jì)劃相適應(yīng)的地質(zhì)預(yù)報(bào),并確保預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性。3、加強(qiáng)地面和井下的測量工作:定期對地面工業(yè)廣場邊坡的 變形觀測工作;加強(qiáng)井下各主要巷道的變形觀測工作;及時(shí)對各 巷道進(jìn)行復(fù)測,保證巷道方向和標(biāo)高按設(shè)計(jì)施工;及時(shí)做出各大 型貫通設(shè)計(jì),保證貫通精度。4、進(jìn)一步完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善各種圖紙和 各種臺(tái)賬的資料整理,保證及時(shí)準(zhǔn)確。5、對2采區(qū)和17東翼采區(qū)及工作面進(jìn)行設(shè)計(jì)。存在問題:地質(zhì)、采煤方面人員嚴(yán)重不足,安泰煤礦施工頭面多,地質(zhì) 條件復(fù)雜,而且隨著生產(chǎn)的不斷進(jìn)行,工作面距離越來越遠(yuǎn),現(xiàn) 有的地質(zhì)

30、人員已經(jīng)不能滿足安全生產(chǎn)的需要,望領(lǐng)導(dǎo)盡快給予補(bǔ) 充地質(zhì)方面的人員。振興煤礦技術(shù)科20XX年12月25日篇三:煤礦生產(chǎn)科年終工作總結(jié)20XX年工作總結(jié)暨20XX年工作安排平煤股份九礦生產(chǎn)技術(shù)科20XX年11月11日20XX年工作總結(jié)暨20XX年工作安排20XX年,采生產(chǎn)技術(shù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)業(yè)務(wù) 科室的大力配合和協(xié)助下,全體技術(shù)管理人員兢兢業(yè)業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié) 作,圍繞我礦安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo),本著“安全第一,預(yù)防 為主、綜合治理”的方針,在生產(chǎn)技術(shù)管理、安全管理、計(jì)劃統(tǒng) 計(jì)和工程質(zhì)量等方面做了大量的技術(shù)工作,克服了地質(zhì)條件復(fù) 雜,接替失調(diào)等重重困難,合理組織生產(chǎn),最終實(shí)現(xiàn)了安全生 產(chǎn)。

31、為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,更好的完成下一年度工作,現(xiàn)對 生產(chǎn)技術(shù)科20XX年工作進(jìn)行總結(jié),具體內(nèi)容如下:一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況20XX年1-11月份,原煤生產(chǎn)計(jì)劃為764000噸,實(shí)際完成了 740000噸,欠產(chǎn)24000噸;其中回采煤計(jì)劃為684000噸完成了 634000噸,欠產(chǎn)50000噸。掘進(jìn)煤計(jì)劃80000噸,完成106000 噸,超26000;全年原煤預(yù)計(jì)完成8320XX噸,其中回采煤724000 噸,掘進(jìn)煤完成108000噸。二、安全生產(chǎn)情況20XX年,我礦有四個(gè)綜采工作面相繼投入生產(chǎn),分別是己 16-17-16070 工作面、丁 5-6-22070 工作面、己 16-17-2202

32、2 工作 面、丁 5-6-22100工作面。綜采準(zhǔn)備隊(duì)施工的己16-17-16070綜采工作面12年9月份開 始回采,13年回采結(jié)束。該采面地質(zhì)條件復(fù)雜,采面坡度大,斷 層構(gòu)造多,對安全生產(chǎn)造成較大影響。生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持安 全第一的生產(chǎn)方針,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格落實(shí)過斷層措施和滾砰 措施,該采面為煤與*突出工作面,實(shí)施局部*治理措施, 打超前釋放孔超前釋放*,取得了良好效果。該采面在條件異 常差的情況下,順利完成回采任務(wù),并實(shí)現(xiàn)安全回采。己16-17- 22022工作面13年8月份開始回采,至11月份回采結(jié)束。該采面 為下分層復(fù)采工作面,頂板管理難度較大,采面開采過程中,嚴(yán) 格執(zhí)行上網(wǎng)措施,

33、及時(shí)拉超前架支護(hù)頂板。由于采面圈定范圍 小,儲(chǔ)量有限,采面生產(chǎn)過程中,嚴(yán)格要求原煤開采率,并在采面臨近停采位置 時(shí),采用甩斜子,多推機(jī)頭的方法,使機(jī)巷在合理范圍內(nèi)停采位 置延長40米之多,該工作面最終回采原煤噸。綜采隊(duì)施工的丁 5-6-22070采面12年11月下旬開始回采, 13年9月份回采結(jié)束。(來自:精品:煤礦年度技術(shù)工作總結(jié))該采 面為大坡度俯采工作面,且地質(zhì)條件復(fù)雜,開采難度極大。采面 里段180米范圍為平均18下山開采,生產(chǎn)過程中,出現(xiàn)運(yùn)輸機(jī) 接煤效果差、易發(fā)生片幫漏頂事故、運(yùn)輸機(jī)控制難度大、支架易 傾倒和風(fēng)機(jī)巷設(shè)備防滑管理難等種種問題,給生產(chǎn)帶來很大困 難。采面存在4條斷層,且外

34、段300米范圍內(nèi)存在薄煤帶,對生 產(chǎn)影響較大,回采過程中,制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^斷層和薄煤帶安全技術(shù) 措施,并嚴(yán)格進(jìn)行落實(shí),保障施工安全?;夭芍?月上旬,采面 推進(jìn)298米,由于外段煤層變薄,且受斷層影響,巖石較多,回 采價(jià)值小,考慮到接替面已經(jīng)準(zhǔn)備好,決定對采面進(jìn)行回收。采 面生產(chǎn)過程中,始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,落實(shí)各項(xiàng)安全技 術(shù)措施,采面實(shí)現(xiàn)安全回采,但由于惡劣條件限制,采面推進(jìn)速 度較慢,月進(jìn)度平均只有45米,產(chǎn)量較低。丁 5-6-22100采面9 月底安裝,9月底開始初采。該采面圈定儲(chǔ)量較大,達(dá)到108萬 噸,為九礦20XX20XX年度主采工作面,礦領(lǐng)導(dǎo)及科隊(duì)兩級都比 較重視,高產(chǎn)高效和質(zhì)量

35、標(biāo)準(zhǔn)化高標(biāo)準(zhǔn)要求。采面在生產(chǎn)期間, 狠抓正規(guī)循環(huán)作業(yè),生產(chǎn)班保證兩刀煤,一天五刀煤,產(chǎn)量穩(wěn)步 提升,開采一個(gè)月已達(dá)到高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的效果。采面投產(chǎn)第一個(gè)月, 即達(dá)到月產(chǎn)8萬噸的好水平,采面日產(chǎn)原煤最高達(dá)3500噸,礦日 產(chǎn)達(dá)到5500噸,均創(chuàng)造九礦回采煤歷史新高,為我礦原煤產(chǎn)量和 效益提高做出了貢獻(xiàn)。20XX年共完成了 2個(gè)綜采面回收和2個(gè)綜采面的安裝工作, 在采面回收、安裝和初采初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成 員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室管理人員參加,我科主要承擔(dān)井下現(xiàn) 場跟班的任務(wù),在跟班期間,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,靠前指揮,協(xié)調(diào)組織,跟班到點(diǎn),與工人同上同下,為回收安裝順利進(jìn) 行保駕護(hù)航。采面回收安裝及初采初放期間,嚴(yán)格按措施施工, 以安全生產(chǎn)為原則,按工期按計(jì)劃進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)安全順利施工。三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面20XX年度,我科室響應(yīng)集團(tuán)公司號召,緊跟步伐,加大質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)力度,狠抓我礦各采煤工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。 年初修改制定年度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理辦法及實(shí)施細(xì)則,并按辦 法進(jìn)行實(shí)施,加大獎(jiǎng)罰力度。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月評制度,對 全月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬元獎(jiǎng)勵(lì),全月有一次以 上不達(dá)標(biāo)的采面,給予隊(duì)1萬元處罰,獎(jiǎng)罰分明,起到很好的督 促作用。科室管理人員包面抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加大檢查力度, 并協(xié)助指導(dǎo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,7月份,科室組

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