下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、總那么適用范圍:本規(guī)定適用于集團(tuán)全體員工。目的:保證公司人員相對(duì)的穩(wěn)定,維護(hù)正常的人才流動(dòng)秩序。辭職管理員工辭職流程1.1員工在合同期內(nèi)辭職,應(yīng)至少提前1個(gè)月填寫離職申請(qǐng)表提出辭職申請(qǐng), 總經(jīng)理助理及以上級(jí)別人員和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至少提前3個(gè)月,離職申請(qǐng)表提 交給直屬領(lǐng)導(dǎo)。1.2直屬領(lǐng)導(dǎo)接到員工的辭職申請(qǐng),首先與該員工進(jìn)行積極溝通,在認(rèn)為無法或 無必要挽留的情況下,簽署意見遞交至人資部。1.3人資部接到離職申請(qǐng)表后,再與申請(qǐng)辭職員工進(jìn)行離職面談,了解其辭 職的真正原因,并簽署意見后報(bào)總裁(總經(jīng)理)審批。1.4各投資企業(yè)高管人員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人辭職的,經(jīng)本公司分管領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理簽批 意見后,須報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)。各
2、投資企業(yè)部門經(jīng)理級(jí)人員及財(cái)務(wù)人員辭職的,須 報(bào)備集團(tuán)人資部。2 其他規(guī)定或特定政策2.1在試用期內(nèi),雙方可以隨時(shí)終止勞動(dòng)關(guān)系,但為了保證公司工作的正常開展, 各投資企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商約定。集團(tuán)總部副總監(jiān)級(jí)以上人員、 各投資企業(yè)高萱人員及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人必須至少提前7天以書面形式通知公司。 其他人員應(yīng)提前3個(gè)工作日向直屬領(lǐng)導(dǎo)及人資部提出,公司在試用期辭退員 工的也應(yīng)按以上并不低于該時(shí)限通知對(duì)方。2.2根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)定:由員工個(gè)人提出辭職,公司無需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ) 償金。辭退管理辭退的對(duì)象:對(duì)違反公司獎(jiǎng)懲管理規(guī)定第三條第七項(xiàng)規(guī)定的行為之一者,公司可以予 以辭退,但其部門主管應(yīng)填寫員工懲辦審批表
3、注明事由及意見后按流程 報(bào)集團(tuán)審批生效,公司無需支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。在合同期內(nèi),公司可與員工協(xié)商解除或終止勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前1個(gè)月以書 面形式通知另一方,并按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)給予相應(yīng)補(bǔ)償。合同自然終止的,公司提前一個(gè)月提出不再續(xù)約,按國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)無需支付 任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。2 其他規(guī)定被辭退員工對(duì)辭退處理不服的,可以在收到員工辭退通知書之日起的15 日內(nèi),向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁部門提出申訴,對(duì)仲裁不服的,可以向人民法院起訴。被辭退員工如果無理取鬧,糾纏領(lǐng)導(dǎo),影響本公司正常經(jīng)營(yíng)、工作秩序的, 公司將提交司法部門依照相關(guān)法規(guī)追究法律責(zé)任。2.3勞動(dòng)合同解除或勞動(dòng)合同終止后雙方不再續(xù)延勞動(dòng)關(guān)系的,公司提供離職證 明
4、并終止交繳五險(xiǎn)一金。辭職與辭退手續(xù)辦理1 移交辦理員工辭職或被辭退經(jīng)批準(zhǔn)生效后,人資部通知員工填寫離職(調(diào)崗)移交 表,將電子資料、紙質(zhì)資料和物品移交給接替人員,假設(shè)無接替人員那么由部門 主管或分管領(lǐng)導(dǎo)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。移交手續(xù):離職(調(diào)崗)移交表一式3份,移交人、接收人、人資部各一 份。辦公用品的移交由行政部門人員負(fù)責(zé)監(jiān)交;工作內(nèi)容移交由上一級(jí)主管 負(fù)責(zé)監(jiān)交,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人移交應(yīng)由集團(tuán)財(cái)務(wù)部派人監(jiān)交;各投資企業(yè)總經(jīng)理由 董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)交。)辦理完交接手續(xù)后,員工將離職(調(diào)崗)移交表分別拿到財(cái)務(wù)部審核借 貸款、話費(fèi)等款項(xiàng)、人資部審核五險(xiǎn)一金繳納情況、總裁辦審核工作服等需 扣款情況。辭職或
5、辭退人員所借的財(cái)物要?dú)w還,經(jīng)手的債權(quán)債務(wù)要清楚,東西損壞或遺 失要照價(jià)賠償。員工被辭退或辭職時(shí)手續(xù)未按規(guī)定程序辦理的,公司可視其情況按有關(guān)規(guī)定 作除名或其他適當(dāng)?shù)奶幚?。薪資結(jié)算1移交手續(xù)清楚后,離職人員方可憑離職(調(diào)崗)移交表到人資部辦理離 職手續(xù),并于次月結(jié)算薪資。未辦理移交手續(xù)或手續(xù)不清楚的,將延遲或不 予結(jié)算薪資,并停止繳納社保、醫(yī)保、住房公積金及轉(zhuǎn)移手續(xù).公司總經(jīng)理助理級(jí)及以上高管、財(cái)務(wù)人員及其他特殊崗位人員離職的,待財(cái) 務(wù)審計(jì)清楚后,方可發(fā)放工資。工資結(jié)算以辭職或辭退人員實(shí)際離職日期為準(zhǔn),按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)算。社保、醫(yī)保及住房公積金轉(zhuǎn)移4. 3. 1從解除勞動(dòng)合同當(dāng)月起,公司代繳的
6、社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、 工傷生育保險(xiǎn)及住房公積金等福利待遇終止。. 3.2離職員工當(dāng)月工作時(shí)間滿一半以上的,五險(xiǎn)一金繳納至當(dāng)月,工作時(shí)間不滿 一半的,當(dāng)月的五險(xiǎn)一金公司部份也由個(gè)人承當(dāng)。本人申請(qǐng)公司代其繳納五 險(xiǎn)一金,經(jīng)人力資源中心總經(jīng)理或各公司人資部部長(zhǎng)批準(zhǔn)后,人資部可代為 辦理至當(dāng)年度12月31日止,期間企業(yè)應(yīng)繳局部的費(fèi)用和個(gè)人應(yīng)繳局部的費(fèi) 用,均由本人自理并提前繳至公司財(cái)務(wù)部,從次年1月1日起社保、醫(yī)保及住房公積金關(guān)系必須移出。退休管理公司內(nèi)部員工到達(dá)法定年齡應(yīng)辦理退休手續(xù),退休年齡男性為60周歲,女性 為50周歲或55周歲,退休人員按政府規(guī)定領(lǐng)取養(yǎng)老保險(xiǎn),公司不再支付工 資
7、。員工到達(dá)法定退休年齡的,原那么上公司不再聘用。假設(shè)公司崗位仍需要的,且員工本人愿為公司繼續(xù)服務(wù)的,公司除要求其提供與崗位相匹配的醫(yī)院體檢 報(bào)告外,還要及時(shí)進(jìn)行實(shí)際身體情況調(diào)查,確認(rèn)健康情況良好且可繼續(xù)從事 相關(guān)工作后,公司與其簽訂退休人員聘用協(xié)議,薪資按崗位標(biāo)準(zhǔn)下浮30%, 不享受社保、醫(yī)保、住房公積金福利。. 3公司人資部門每年還需重點(diǎn)對(duì)在崗超過退休年齡的工作人員進(jìn)行身體情況調(diào)查,對(duì)不符合健康條件的員工應(yīng)及時(shí)中止與其的聘用議。附那么本規(guī)定于20吐年上月31日修訂,之前發(fā)布的辭職與辭退管理規(guī)定于本 規(guī)定發(fā)布之日起終止實(shí)施。2 本規(guī)定由建州控股集團(tuán)人力資源中心負(fù)責(zé)解釋和修訂。附錄(JZ/G-HR-002) (JZ/G-HR-004) (JZ/G-HR-008)(JZ/B-HR-014) (JZ/B-HR-033) (JZ/B-HR-034)(JZ/G-HR-002) (J
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 精確目標(biāo)設(shè)定的重要性計(jì)劃
- 創(chuàng)新與實(shí)踐并重:2024IE工程師培訓(xùn)
- 2024年版:安塞腰鼓歷史與發(fā)展
- Zemax光學(xué)藝術(shù):2024年設(shè)計(jì)新潮流
- 第47屆世界技能大賽江蘇省選拔賽園藝項(xiàng)目技術(shù)工作文件
- 教案中的互聯(lián)網(wǎng)元素:2024年的教學(xué)實(shí)踐
- 《消費(fèi)行為學(xué)》教案:以倫理學(xué)為視角面向2024年
- 2024年Zemax光學(xué)教程:掌握行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)
- 部編版七年級(jí)下冊(cè)語文期末復(fù)習(xí)學(xué)案
- 面向2024:《削鉛筆》新教學(xué)模式探討
- 文明禮儀主題班會(huì)課件(共23張)
- 航站樓管理部《機(jī)場(chǎng)使用手冊(cè)》實(shí)施細(xì)則
- 腦卒中基本知識(shí)課件
- 高效溝通與管理技能提升課件
- 消防維保方案 (詳細(xì)完整版)
- 四年級(jí)上冊(cè)英語課件- M3U1 In the school (Period 3 ) 上海牛津版試用版(共15張PPT)
- 檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
- 高邊坡支護(hù)專家論證方案(附有大量的圖件)
- 蘇教版五年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)試題-第一、二單元 測(cè)試卷【含答案】
- 人員定位礦用井口唯一性檢測(cè)系統(tǒng)
- 電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)記語言E語言格式規(guī)范CIME
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論