《產(chǎn)品設(shè)計程序與方法》教學文案

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。產(chǎn)品設(shè)計程序與方法HENANPOLYTECHNICUNIVERSITY設(shè)計報告2014-2015學年第1學期課程名稱：產(chǎn)品設(shè)計程序與方法設(shè)計題目：班級：工設(shè)1班姓名：付永民導師：付永民日期：2014.11.15設(shè)計研究提煉概念構(gòu)思方案深化方案展示方案量產(chǎn)方案市場推廣總成績1設(shè)計研究20分目標市場調(diào)查的原始資料是否豐富，來源是否可靠，估算方法是否合理，數(shù)據(jù)是否基本準確，表達是否清楚。競爭對手研究渠道是否多樣，資料是否豐富，分析是否深入，表達是否清楚。產(chǎn)品概念挖掘方法是否多樣，挖掘出的概念是否全面新穎，表達

2、是否清楚。企業(yè)SWOT分析是否準確，表達是否清楚。設(shè)計趨勢分析是否準確，表達是否清楚。2提煉概念10分基本功能是否合理、全面、新穎、可行、有價值，附加功能是否合理、全面、新穎、可行、有價值，表達是否清楚。使用方式要求是否合理、全面、新穎、可行、有價值，表達是否清楚。形象要求是否合理、全面、新穎、可行、有價值，表達是否清楚。生態(tài)要求是否合理、全面、新穎、可行、有價值，表達是否清楚。經(jīng)濟要求是否合理、全面、新穎、可行、有價值，表達是否清楚。產(chǎn)品概念展開表是否準確、全面、清楚。3構(gòu)思方案30分為功能設(shè)計的解決方案是否切實可行，設(shè)計思路是否發(fā)散，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。為使用方式設(shè)計的解決方案是否

3、易用，設(shè)計思路是否發(fā)散，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。為形象設(shè)計的解決方案是否有氣質(zhì)、有內(nèi)涵、有文化，設(shè)計思路是否發(fā)散，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。為生態(tài)設(shè)計的解決方案是否耐用、節(jié)料、節(jié)能、易回收，設(shè)計思路是否發(fā)散，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。為經(jīng)濟設(shè)計的解決方案是否成本低、價格合理、利潤高，設(shè)計思路是否發(fā)散，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。整合方案是否合理、新穎、可行、有價值，整合思路是否清晰，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。優(yōu)選方案是否最合理、最新穎、最可行、價值最大，優(yōu)選思路是否清晰，表達是否清楚。4深化方案10分尺寸是否按照功能和人機關(guān)系設(shè)計，是否合理，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。材料是否按照功

4、能、使用方式、形象、生態(tài)和經(jīng)濟要求設(shè)計，是否合理，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。結(jié)構(gòu)是否按照功能、尺寸和材料設(shè)計，是否合理，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。色彩是否按照形象和使用方式設(shè)計，是否合理，是否圖文結(jié)合，表達是否清楚。定型方案是否完全符合概念要求，是否圖文結(jié)合、清晰，表達是否清楚。5展示方案15分效果圖是否清晰逼真，是否展示產(chǎn)品全貌、設(shè)計亮點，設(shè)計說明是否簡練準確。爆炸圖是否清晰逼真，是否展示產(chǎn)品各個構(gòu)件，注釋是否清晰準確。結(jié)構(gòu)圖是否清晰逼真，是否展示構(gòu)件的連接方式，是否說明結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和牢固性，注釋是否簡練準確。展板是否充分說明設(shè)計方案，布局是否合理美觀、層次分明、主體突出，是否以圖為主、

5、圖文并茂，色彩搭配是否和諧。6量產(chǎn)方案10分總體尺寸圖是否規(guī)范、全面、清晰。零件圖是否規(guī)范、全面、清晰。7市場推廣5分營銷途徑是否多樣合理。目錄TOCo1-3hzuHYPERLINKl_Toc17798目錄PAGEREF_Toc17798IHYPERLINKl_Toc22846前言PAGEREF_Toc228461HYPERLINKl_Toc198580.1設(shè)計對象的初步概念PAGEREF_Toc198581HYPERLINKl_Toc116660.2設(shè)計目標PAGEREF_Toc116662HYPERLINKl_Toc133900.3設(shè)計流程及其方法PAGEREF_Toc133902HYPE

6、RLINKl_Toc212021設(shè)計研究PAGEREF_Toc212024HYPERLINKl_Toc108271.1設(shè)計研究目的和內(nèi)容PAGEREF_Toc108274HYPERLINKl_Toc269451.2目標市場調(diào)查PAGEREF_Toc269454HYPERLINKl_Toc2351.3競爭對手研究PAGEREF_Toc2354HYPERLINKl_Toc36411.4產(chǎn)品概念挖掘PAGEREF_Toc36414HYPERLINKl_Toc132091.4.1檢核產(chǎn)品的三重質(zhì)量PAGEREF_Toc132094HYPERLINKl_Toc156311.4.2列舉產(chǎn)品的屬性、缺點和希

7、望點PAGEREF_Toc156315HYPERLINKl_Toc203871.4.3使本產(chǎn)品和其他產(chǎn)品組合PAGEREF_Toc203875HYPERLINKl_Toc307061.4.4產(chǎn)品的進化方向PAGEREF_Toc307065HYPERLINKl_Toc225441.4.5體驗PAGEREF_Toc225445HYPERLINKl_Toc2621.4.6觀察PAGEREF_Toc2625HYPERLINKl_Toc278741.4.7訪談PAGEREF_Toc278746HYPERLINKl_Toc279101.4.8產(chǎn)品概念展開表PAGEREF_Toc279106HYPERLIN

8、Kl_Toc311371.6企業(yè)SWOT分析PAGEREF_Toc311376HYPERLINKl_Toc256421.7設(shè)計趨勢分析PAGEREF_Toc256427HYPERLINKl_Toc33742提煉概念PAGEREF_Toc33748HYPERLINKl_Toc192502.1基本功能和附加功能PAGEREF_Toc192508HYPERLINKl_Toc197512.2使用方式及其要求PAGEREF_Toc197518HYPERLINKl_Toc76102.3形象要求PAGEREF_Toc76108HYPERLINKl_Toc187812.4經(jīng)濟要求PAGEREF_Toc1878

9、18HYPERLINKl_Toc195282.5生態(tài)要求PAGEREF_Toc195288HYPERLINKl_Toc225882.6提煉出的產(chǎn)品概念展開表PAGEREF_Toc225889HYPERLINKl_Toc173323構(gòu)思方案PAGEREF_Toc1733210HYPERLINKl_Toc110143.1為功能設(shè)計PAGEREF_Toc1101410HYPERLINKl_Toc124993.2為使用方式設(shè)計PAGEREF_Toc1249910HYPERLINKl_Toc3373.3為形象設(shè)計PAGEREF_Toc33710HYPERLINKl_Toc272873.4為生態(tài)設(shè)計PAG

10、EREF_Toc2728710HYPERLINKl_Toc238613.5為經(jīng)濟設(shè)計PAGEREF_Toc2386110HYPERLINKl_Toc322503.6整合方案PAGEREF_Toc3225011HYPERLINKl_Toc261103.7優(yōu)選方案PAGEREF_Toc2611011HYPERLINKl_Toc292924深化方案PAGEREF_Toc2929212HYPERLINKl_Toc218594.1尺寸分析與設(shè)計PAGEREF_Toc2185912HYPERLINKl_Toc211594.2材料分析與設(shè)計PAGEREF_Toc2115912HYPERLINKl_Toc27

11、5424.3結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計PAGEREF_Toc2754212HYPERLINKl_Toc94794.4色彩分析與設(shè)計PAGEREF_Toc947912HYPERLINKl_Toc22134.5定型方案PAGEREF_Toc221312HYPERLINKl_Toc61205展示方案PAGEREF_Toc612013HYPERLINKl_Toc158715.1效果圖PAGEREF_Toc1587113HYPERLINKl_Toc24435.2爆炸圖PAGEREF_Toc244313HYPERLINKl_Toc2915.3結(jié)構(gòu)圖PAGEREF_Toc29113HYPERLINKl_Toc42455

12、.4展板PAGEREF_Toc424513HYPERLINKl_Toc124806量產(chǎn)方案PAGEREF_Toc1248014HYPERLINKl_Toc43967市場推廣PAGEREF_Toc439615HYPERLINKl_Toc26572小結(jié)PAGEREF_Toc2657216前言要求：闡述設(shè)計對象的初步概念、設(shè)計目標、設(shè)計流程及其方法。設(shè)計對象：如何選擇設(shè)計對象？應當從生活閱歷開始。如果想設(shè)計一個自己或聽說過或見過卻從來沒有用過的產(chǎn)品，就請先給自己設(shè)置一個體驗環(huán)境和體驗過程。0.1設(shè)計對象的初步概念Why：簡述選擇設(shè)計對象的原因。說明自己的一個生活片段，在這個生活片段中有人物、情景和活

13、動，從這個生活片段中人們可以看到使用的產(chǎn)品存在的問題，或者人們想到需要創(chuàng)造一個新產(chǎn)品來滿足生活需求。What：設(shè)計對象的基本功能。馬桶：大小便工具碗筷勺叉盤：吃飯工具水杯：裝水和喝水容器等等。Who：用戶是誰，用戶的性別、年齡、學歷、職業(yè)、收入、社會地位、文化背景、風俗習慣、宗教信仰、政治制度、心理特點、消費習慣等。用戶分為個人、家庭和集體。手機為個人專用，家電、廚具和潔具為全家人使用，機場、汽車站、火車站、教室等公共場所的設(shè)施為集體使用。購買者和用戶并不統(tǒng)一，比如嬰幼用品的購買者是成年人，用戶是嬰兒。注意在這里我們只考慮用戶，不考慮其他人。Where：使用環(huán)境，包括地理位置、室內(nèi)、戶外、溫度

14、、濕度、動態(tài)、靜態(tài)等。地域不同，文化背景和氣候不同，對產(chǎn)品的要求也不同，例如海南用的空調(diào)和北京用的空調(diào)功能不同，美國用的冰箱和中國用的冰箱應該功能不同。普通人有三種狀態(tài)，即生活、工作和出行，與之對應的三種環(huán)境是家、公司和交通工具，環(huán)境不同，人們的日常用品也不完全相同，例如家用嬰兒馬桶和出行用嬰兒馬桶就不同?？臻g不同，對產(chǎn)品的要求也不同，地下用產(chǎn)品、地面用產(chǎn)品和高空用產(chǎn)品就不同。時間不同，對產(chǎn)品的要求也不同，白天用產(chǎn)品和夜晚用產(chǎn)品就不同。0.2設(shè)計目標設(shè)計一個具有功能的產(chǎn)品，該產(chǎn)品具有特點，為用戶在環(huán)境下帶來便利。0.3設(shè)計流程及其方法設(shè)計流程：設(shè)計起步設(shè)計研究提煉概念（設(shè)計定位）構(gòu)思方案（設(shè)計

15、構(gòu)思）深化方案（設(shè)計分析）展示方案（設(shè)計表現(xiàn)）量產(chǎn)方案（設(shè)計生產(chǎn)）市場推廣（設(shè)計營銷）總結(jié)（設(shè)計總結(jié)）。設(shè)計起步：從生活經(jīng)歷開始，提取設(shè)計對象，明確設(shè)計對象的4W。設(shè)計研究：包括目標市場調(diào)查、競爭對手研究、產(chǎn)品概念挖掘、企業(yè)SWOT分析、設(shè)計趨勢分析。設(shè)計定位：從挖掘出的產(chǎn)品概念中提取出可行的、重要的、市場價值搞的概念，把這些概念作為設(shè)計和研發(fā)的目標。設(shè)計構(gòu)思：為功能設(shè)計、為使用方式設(shè)計、為形象設(shè)計、為生態(tài)設(shè)計、為經(jīng)濟設(shè)計、整合方案、優(yōu)選方案。設(shè)計分析：包括尺寸分析與設(shè)計、材料分析與設(shè)計、結(jié)構(gòu)分析與設(shè)計、色彩分析與設(shè)計。設(shè)計表現(xiàn)：包括效果圖、爆炸圖、結(jié)構(gòu)圖、展板。設(shè)計生產(chǎn)：繪制產(chǎn)品及關(guān)鍵零部件

16、的工程圖。設(shè)計營銷：包括用戶、用戶的生活地址和生活方式、推廣方式。設(shè)計總結(jié)：包括設(shè)計方案的優(yōu)缺點、下一步的設(shè)計任務和設(shè)計心得。1設(shè)計研究要求：踏實深入研究市場和競爭對手，深入挖掘產(chǎn)品概念，明晰企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，明晰產(chǎn)品設(shè)計的潮流和發(fā)展趨勢。1.1設(shè)計研究目的和內(nèi)容踏實深入研究市場和競爭對手，深入挖掘產(chǎn)品概念，明晰企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機遇和威脅，明晰產(chǎn)品設(shè)計的潮流和發(fā)展趨勢。設(shè)計研究的內(nèi)容：目標市場調(diào)查、競爭對手研究、深入挖掘產(chǎn)品概念、企業(yè)SWOT分析、設(shè)計趨勢分析。1.2目標市場調(diào)查通過調(diào)查估算出用戶群的規(guī)模和年收入狀況。年收入狀況用餅狀圖來表達。1.3競爭對手研究通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、商場

17、調(diào)查、用戶咨詢和專家咨詢，摸清同類產(chǎn)品的情況。用表格比較說明各個競爭對手。1.4產(chǎn)品概念挖掘采用各種方法深入挖掘產(chǎn)品概念，用表格整理出挖掘的產(chǎn)品概念。1.4.1檢核產(chǎn)品的三重質(zhì)量利用產(chǎn)品的三重質(zhì)量模型檢查產(chǎn)品在人文、生態(tài)和經(jīng)濟方面的表現(xiàn)。用表格整理出產(chǎn)品在三重質(zhì)量方面的表現(xiàn)。1.4.2列舉產(chǎn)品的屬性、缺點和希望點從屬性、缺點和希望點三個緯度挖掘產(chǎn)品概念?？梢越Y(jié)合頭腦風暴法。用表格整理出產(chǎn)品的屬性、缺點和希望點。1.4.3使本產(chǎn)品和其他產(chǎn)品組合在同一環(huán)境中，往往需要多個不同功能的產(chǎn)品，如果能夠讓這些產(chǎn)品組合，那么就能夠給用戶帶來巨大便利。用表格整理出產(chǎn)品的組合情況。1.4.4產(chǎn)品的進化方向根據(jù)T

18、RIZ（萃智）的技術(shù)系統(tǒng)進化法則推理出產(chǎn)品的進化方向。用表格整理出產(chǎn)品的進化方向。1.4.5體驗深入體驗產(chǎn)品的使用環(huán)境和使用過程，總結(jié)出用戶的任務需要、認知需要、行動需要和形象要求。用表格整理產(chǎn)品的任務需要、認知需要、行動需要和形象要求。1.4.6觀察深入觀察產(chǎn)品的使用環(huán)境和使用過程，總結(jié)出用戶的任務需要、認知需要、行動需要和形象要求。用表格整理產(chǎn)品的任務需要、認知需要、行動需要和形象要求。1.4.7訪談深入訪談用戶，挖掘出用戶的任務需要、認知需要、行動需要和形象要求。用表格整理產(chǎn)品的任務需要、認知需要、行動需要和形象要求。1.4.8產(chǎn)品概念展開表用表格整合挖掘出的產(chǎn)品概念。1.6SWOT分析

19、方法SWOT分析方法是一種企業(yè)戰(zhàn)略分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。其中，S代表strength（優(yōu)勢），W代表weakness（劣勢），O代表opportunity（機會），T代表threat（威脅），其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。SWOT分析具體步驟優(yōu)勢劣勢機會威脅從競爭角度看，對成本措施的抉擇分析，不僅來自于對企業(yè)內(nèi)部因素的分析判斷，還來自于對競爭態(tài)勢的分析判斷。成本的優(yōu)勢劣勢機會威脅（SWOT

20、）分析的核心思想是通過對企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，明確企業(yè)可利用的機會和可能面臨的風險，并將這些機會和風險與企業(yè)的優(yōu)勢和缺點結(jié)合起來，形成企業(yè)成本控制的不同戰(zhàn)略措施。SWOT分析基本步驟分析企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢、弱點，既可以相對企業(yè)目標而言的，也可以相對競爭對手而言的。分析企業(yè)面臨的外部機會與威脅，可能來自于與競爭無關(guān)的外環(huán)境因素的變化，也可能來自于競爭對手力量與因素變化，或二者兼有，但關(guān)鍵性的外部機會與威脅應予以確認。將外部機會和威脅與企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢和弱點進行匹配，形成可行的戰(zhàn)略。SWOT分析有四種不同類型的組合：優(yōu)勢機會（SO）組合、弱點機會（WO）組合、優(yōu)勢威脅（ST）組合和弱點威脅（WT）

21、組合。用表格對企業(yè)進行SWOT分析。1.7設(shè)計趨勢分析根據(jù)目標市場調(diào)查、競爭對手研究、產(chǎn)品概念和SWOT分析提出該產(chǎn)品的發(fā)展方向和設(shè)計趨勢。產(chǎn)品設(shè)計有三種理念，即以市場為本、以人為本和以生態(tài)為本，以市場為本的設(shè)計就是市場化設(shè)計，以人為本的設(shè)計就是人性化設(shè)計，以生態(tài)為本的設(shè)計就是生態(tài)化設(shè)計。市場化設(shè)計只考慮利潤，忽視用戶和生態(tài)；人性化設(shè)計讓用戶易用、愉悅、產(chǎn)生回憶、象征自己、高度認同；生態(tài)化設(shè)計耐用、節(jié)料、節(jié)能、易回收，讓產(chǎn)品對環(huán)境更加友好。該產(chǎn)品未來的設(shè)計理念和設(shè)計趨勢是什么？2提煉概念要求：提煉產(chǎn)品概念的過程是一個深入的研究過程，提煉后的產(chǎn)品概念要實在、全面、新穎，具有可行性，市場價值高。設(shè)

22、計對象：2.1基本功能及其附加功能在功能方面用戶和環(huán)境對設(shè)計對象的要求。2.2使用方式及其要求在使用方面用戶和環(huán)境對設(shè)計對象的要求。2.3形象要求在形象方面用戶和環(huán)境對設(shè)計對象的要求，參照對象是誰。2.4經(jīng)濟要求在經(jīng)濟方面用戶對設(shè)計對象的期望。2.5生態(tài)要求在生態(tài)方面用戶對設(shè)計對象的期望。2.6提煉出的產(chǎn)品概念展開表提煉出的產(chǎn)品概念展開表，如表1所示。表1提煉出的產(chǎn)品概念展開表用戶、企業(yè)和商家需求一級水平二級水平用戶需求、評價和期望人文要求功能功能方面的表現(xiàn)。使用方式易懂性、可用性等方面的表現(xiàn)。形象形態(tài)、色彩、材質(zhì)、肌理等方面的視覺質(zhì)量；時尚文化方面的表現(xiàn)；自我形象、個人滿意、記憶等方面的表現(xiàn)

23、。生態(tài)要求壽命使用壽命方面的表現(xiàn)。節(jié)料材料方面的表現(xiàn)。節(jié)能加工和處于工作狀態(tài)時的耗能表現(xiàn)。易回收廢棄后的表現(xiàn)，包括分類回收、生物降解、延長壽命等方面。經(jīng)濟要求成本低要降低研發(fā)、工藝（設(shè)備和人力）、材料和營銷成本。價格合理終端消費者認為產(chǎn)品的價值和價格一致，能夠接受。利潤高單價利潤市場規(guī)模市場占有率3構(gòu)思方案要求：設(shè)計思路要有序、發(fā)散，對功能設(shè)計、使用方式設(shè)計、形象設(shè)計、生態(tài)設(shè)計和經(jīng)濟設(shè)計的研究要深入、全面，提出的方案比較合理。3.1方案構(gòu)思展開表案例用表格來表達多功能兒童坐便器的系統(tǒng)概念，如表1所示。表1兒童坐便器方案構(gòu)思展開表用戶、企業(yè)和商家需求方式設(shè)計形象設(shè)計一級水平二級水平人文要求大小便（功能）方式1玩具（附加功能）方式2儲物（附加功能）方式3便利（使用要求）方式4舒適（使用要求）方式5可愛（形象要求）形象1溫暖（形象要求）形象2生態(tài)要求壽命不考慮（視情況而定）節(jié)料不考慮節(jié)能不考慮易回收不考慮經(jīng)濟要求成本低不考慮價格合理不考慮利潤高不考慮3.2為功能設(shè)計為功能設(shè)計切實可行的解決方案。3.3為使用