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文檔簡介
1、能源管理系統(tǒng)在節(jié)能工作中的應(yīng)用 湖北鐘廈水泥股份有限公司信息化技術(shù) 實(shí)現(xiàn)節(jié)能增效2022/7/29匯報(bào)提綱項(xiàng)目背景系統(tǒng)概況應(yīng)用效果總結(jié)12342022/7/29鐘廈公司概況 湖北鐘廈水泥股份有限公司建于1970年,目前公司總資產(chǎn)7.4億元,擁有2500t/d和4000t/d新型干法熟料生產(chǎn)線各一條,配備12MW純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)一套,年生產(chǎn)水泥350萬噸。主要產(chǎn)品有32.5、42.5、52.5級普通硅酸鹽水泥及復(fù)合硅酸鹽水泥等系列產(chǎn)品。鐘廈牌商標(biāo)系湖北省著名商標(biāo),鐘廈牌水泥系湖北省名牌產(chǎn)品,獲得國家免檢產(chǎn)品稱號。2019年銷售水泥298萬噸,完成工業(yè)產(chǎn)值8.4億元。2022/7/29項(xiàng)目建設(shè)的
2、意義響應(yīng)國家關(guān)于大力推進(jìn)“兩化”深度融合的號召: 引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)建立能源管理中心,加快合同能源管理、節(jié)能設(shè)備租賃等節(jié)能新機(jī)制推廣。建設(shè)一批區(qū)域能效中心,完善面向重點(diǎn)用能企業(yè)和地區(qū)能源消耗的實(shí)時(shí)監(jiān)測和監(jiān)督管理體系。公司信息化、精細(xì)化管理的內(nèi)在需求: 作為水泥生產(chǎn)企業(yè),當(dāng)前我們所關(guān)心的問題已不僅僅是安全、產(chǎn)量和質(zhì)量,而轉(zhuǎn)變?yōu)楣ば?、產(chǎn)品乃至整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和能效水平。能源管理系統(tǒng)的應(yīng)用為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)提供了先進(jìn)的解決方案,它符合信息時(shí)代企業(yè)盈利的公式和法則:把信息變成知識,把知識變成決策,把決策變成效益。 因此公司從2019年初開始建設(shè)能源管理系統(tǒng)項(xiàng)目,通過信息化、精細(xì)化管理,進(jìn)一步提升企業(yè)能效管理水
3、平,從而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。2022/7/29匯報(bào)提綱項(xiàng)目背景系統(tǒng)概況應(yīng)用效果總結(jié)12342022/7/29系統(tǒng)建設(shè)理念-管理節(jié)能管理節(jié)能的含義:通過對能源消耗進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)測和科學(xué)分析,從而采取相應(yīng)的管理措施和技術(shù)措施,達(dá)到節(jié)能的目的而進(jìn)行的工作就叫做管理節(jié)能。 首先,能源管理系統(tǒng)并不是一個(gè)節(jié)能設(shè)備,自身無法節(jié)能。其次,某種意義來講,管理節(jié)能比技術(shù)節(jié)能更為重要。 “當(dāng)新型的節(jié)能技術(shù)越來越多的時(shí)候,往往我們更多的是花時(shí)間在選擇技術(shù)上,而忽略了一點(diǎn):技術(shù)只是手段,節(jié)能主動權(quán)在人本身。所以我認(rèn)為管理節(jié)能比技術(shù)節(jié)能更為重要?!?當(dāng)時(shí)提出管理節(jié)能的概念,還并沒有被更多的人了解,而今越來越多
4、的事實(shí)已經(jīng)表明,管理節(jié)能在節(jié)能工作中具有重要作用。 中華建筑報(bào)王宇 2019年2022/7/29生產(chǎn)能耗可視化系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)開展能效對標(biāo)、考核 實(shí)現(xiàn)全廠電、煤、水、壓縮空氣等消耗數(shù)據(jù)在線監(jiān)測,管理者可了解能源使用中哪些是合理的,哪些是不合理的,將原本不可控、不清楚的生產(chǎn)能效數(shù)據(jù)量化、過程可視化,當(dāng)能耗數(shù)據(jù)超標(biāo)時(shí)及時(shí)發(fā)出報(bào)警信息。 依托系統(tǒng)提供的精細(xì)化實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),建立全廠各車間、班組的考核體系,通過系統(tǒng)將能耗指標(biāo)分?jǐn)偟矫總€(gè)車間、工序、班組,將考核指標(biāo)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)給企業(yè)不同層級的管理者。 對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能耗狀況進(jìn)行進(jìn)行深入挖掘和診斷分析,找出存在的能耗問題,發(fā)掘企業(yè)節(jié)能空間,為制定調(diào)整、優(yōu)化方案提供科學(xué)依
5、據(jù)和分析手段。能效數(shù)據(jù)診斷分析2022/7/29系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)數(shù)據(jù)采集層通信層系統(tǒng)管理層2022/7/29系統(tǒng)功能能源管理系統(tǒng)生產(chǎn)能耗可視化生產(chǎn)線能效監(jiān)測供電網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測水氣系統(tǒng)監(jiān)測變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行能耗超標(biāo)報(bào)警能源綜合統(tǒng)計(jì)班組能效考核能源購銷存單位產(chǎn)品能耗統(tǒng)計(jì)歷史數(shù)據(jù)對比分析工序能耗診斷分析能效對標(biāo)考核管理能效分析2022/7/29匯報(bào)提綱項(xiàng)目背景系統(tǒng)概況應(yīng)用效果總結(jié)12342022/7/29節(jié)能效果合理調(diào)整設(shè)備負(fù)荷,有效降低設(shè)備能耗 以一成品2#水泥磨為例,年初車間為了增加磨機(jī)研磨效率,向磨內(nèi)增加鋼球7.5噸,水泥產(chǎn)量增加幅度不到2%,電機(jī)功率卻從平時(shí)功率3300KW增加到3650KW,增長幅度超過
6、10%,導(dǎo)致后續(xù)幾個(gè)月車間電耗大幅增加。公司通過能源管理系統(tǒng)及時(shí)監(jiān)測到這一狀況,及時(shí)通知車間調(diào)整鋼球級配,設(shè)備電耗迅速下降到正常水平。僅此一項(xiàng),每月可節(jié)約用電24萬千瓦時(shí),節(jié)約電費(fèi)近17萬元(運(yùn)轉(zhuǎn)率按照95%計(jì)算,電費(fèi)單價(jià)0.7元/千瓦時(shí))。2022/7/29節(jié)能效果規(guī)范生產(chǎn)用電調(diào)度,避峰填谷創(chuàng)造效益 系統(tǒng)投運(yùn)后,公司生產(chǎn)部通過系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行避峰填谷用電制度并對車間進(jìn)行考核,節(jié)電效益十分明顯。公司七月份外購電價(jià)為0.672元,去年同期為0.693元,每度電均價(jià)下降近0.02元,節(jié)約電費(fèi)43萬元;八月份外購電價(jià)為0.663元,去年同期為0.690元,每度電均價(jià)下降近0.03元,節(jié)約電費(fèi)86萬元。按
7、照月均節(jié)約65萬元電費(fèi)計(jì)算,相當(dāng)于每月節(jié)約用電92.9萬千瓦時(shí)。2022/7/29節(jié)能效果實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備能耗,優(yōu)化設(shè)備、工藝管理 公司制造車間1#線大布袋收塵自2009年投產(chǎn)以來運(yùn)行至今已接近四年,根據(jù)收塵袋的運(yùn)行狀況,至少還能使用半年以上。通過能源管理系統(tǒng)觀察到尾排電機(jī)的功率幾個(gè)月來呈不斷上升趨勢,由平時(shí)的1400KW逐漸增加到當(dāng)前的1640KW,每天增加電費(fèi)近4000元,半年增加電費(fèi)超過70萬元,收塵袋多使用半年節(jié)約的費(fèi)用僅在20萬元左右,除去節(jié)約的成本,每月可節(jié)約電費(fèi)近10萬元,相當(dāng)于每月節(jié)約用電14.3萬千瓦時(shí),因此車間年底將對收塵袋進(jìn)行整體更換。2022/7/29節(jié)能效果有效分析設(shè)備能
8、耗,指導(dǎo)公司設(shè)備選型 業(yè)界認(rèn)為,設(shè)備運(yùn)行功率發(fā)揮在額定功率的70-80%最為經(jīng)濟(jì),效率也最高。以制造2#線為例,窯主傳電機(jī)(額定功率220KW)電流長期處于550A-600A區(qū)間,故障頻繁,每年平均出現(xiàn)3次左右設(shè)備事故,每次處理都需要7-8小時(shí),給公司造成極大損失。通過對設(shè)備負(fù)載及用電分析,車間及時(shí)對設(shè)備型號進(jìn)行調(diào)整,加大電機(jī)功率至315KW,電流迅速下降至320A左右,電耗大幅下降近40%,每月可節(jié)約用電6.3萬千瓦時(shí),節(jié)約電費(fèi)4.5萬元,還可避免因故障停窯帶來的間接損失。因此,根據(jù)能源管理系統(tǒng)來選擇設(shè)備,既能有效避免大馬拉小車現(xiàn)象,又能很好防止設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行的情況。2022/7/29其他應(yīng)
9、用變壓器經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測界面2022/7/29其他應(yīng)用 能耗超標(biāo)告警2022/7/29其他應(yīng)用 低壓100KW以上設(shè)備運(yùn)行監(jiān)測畫面 2022/7/29其他應(yīng)用工序?qū)崟r(shí)單耗曲線2022/7/29匯報(bào)提綱項(xiàng)目背景系統(tǒng)概況應(yīng)用效果總結(jié)12342022/7/29總結(jié) 現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)用計(jì)算機(jī)查看每日生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù)成為重要的工作內(nèi)容,同時(shí)各生產(chǎn)、運(yùn)行、管理部門人員通過企業(yè)局域網(wǎng)都能實(shí)時(shí)監(jiān)測生產(chǎn)能耗數(shù)據(jù)的變化,及時(shí)對生產(chǎn)操作進(jìn)行督促和指導(dǎo),真正讓能源消耗“看得見、說得清、控得住”。 同時(shí),利用系統(tǒng)將企業(yè)總體能效指標(biāo)數(shù)據(jù)分解到每個(gè)車間、崗位和班組,實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、信息化管理,讓管理考核制度真正落到實(shí)處,提升了員工的節(jié)能意識和積極性,收效顯著。 自能源管理系統(tǒng)運(yùn)行以來,平均每月可為公司節(jié)約用電138萬千瓦時(shí),節(jié)約電費(fèi)96萬元;按每年正常生產(chǎn)11個(gè)月計(jì)算,每年可節(jié)約用電1518萬千瓦時(shí),節(jié)約電費(fèi)1063萬元,節(jié)電比率為7.4%(公司2019年總用電
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