土石方擋墻施工方案設計

1、護坡?lián)跬翂こ淌┕し桨冈O計目錄一、施工組織設計編制說明(1) 編制依據(jù)（二）編制范圍(3) 編譯原則二、項目概況（一）項目地理位置重大項目數(shù)3.設備、人員、物資運輸?shù)焦さ氐脑O備、人員調(diào)動周期及方法（一）機械設備的布置、動員周期和調(diào)度方法（二）人員的安排、調(diào)度和任務分工（三）物資組織及供應計劃四、施工單位及其主要職責（一）施工組織管理機構(gòu)（二）施工現(xiàn)場管理機構(gòu)和主要成員的職責5、臨時項目建設計劃（一）臨時項目布局原則(2) 水電供應六、重大工程項目的施工方案和施工方法(1) 施工測量（二）土方施工方案（3）擋土墻工程施工方案七、確保工程質(zhì)量和預防質(zhì)量通病的措施(1) 質(zhì)量目標(2) 質(zhì)量保證體系

2、（三）確保工程質(zhì)量的措施（四）工程試驗體系和手段（五）工程質(zhì)量保證責任書八、項目進度保障措施(1) 持續(xù)時間目標(2) 擔保措施九、冬季施工措施（一）建設項目安排(2) 準備工作十、雨季施工措施(1) 一般規(guī)則（二）雨季施工技術(shù)組織措施和計劃11、安全保障體系及安全保障措施(1) 安全目標（二）安全生產(chǎn)保障體系（三）各級管理人員的安全責任（四）安全保障措施12 、消防安全措施13、環(huán)保技術(shù)組織措施和方案14、文明施工措施附表1項目擬投入的主要施工設備附表2為本項目擬配備的試驗檢測儀器設備附表三勞動力時間表附表4計劃開工、竣工日期及施工進度網(wǎng)絡圖附表 5建設總計劃附表 6臨時土地使用田家鎮(zhèn)高家村

3、護坡?lián)跬翂こ淌┕ぴO計一、施工組織設計編制說明(1) 編制依據(jù)1、國家頒布的堆場、擋土墻工程現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)、規(guī)章、標檢、施工定額、概算。2、通過現(xiàn)場勘查獲得的有關(guān)資料。3、我公司具有長期筑路積累的管理水平、勞動力設備、技術(shù)能力和豐富的施工經(jīng)驗。（二）編制范圍本設計范圍：堆場工程、開挖、填方、外購土石方；擋土墻工程。(3) 編譯原則1、嚴格遵守合同條款要求，根據(jù)項目特點和重點，分期分批組織施工，盡早完成施工進度。2.堅持實事求是的原則，力求技術(shù)先進、科學合理、經(jīng)濟適用。在保證工程質(zhì)量標準的前提下，積極采用新技術(shù)、新工藝、新機器、新材料、新檢測手段。3、合理安排施工程序和順序，做到布局合理、突出重

4、點、統(tǒng)籌發(fā)展、平行流程作業(yè)、正確選擇施工方法、科學組織、均衡生產(chǎn).各工序緊密相連，避免不必要的重復工作，確保施工連續(xù)、平衡、有序。4、施工進度要注意子項目之間的協(xié)調(diào)配合，充分考慮氣候和季節(jié)對施工的影響。5、結(jié)合現(xiàn)場實際情況，因地制宜，盡量利用原有設施或就近現(xiàn)有設施，減少各種臨時性工程，盡量利用當?shù)赜袟l件的資源，合理安排運輸、裝卸和倉儲作業(yè)，減少物料運輸周轉(zhuǎn)工作量。6、堅持從始至終嚴格監(jiān)控施工現(xiàn)場全過程，科學實施動態(tài)管理，按照動靜結(jié)合的原則，精心規(guī)劃布置施工現(xiàn)場，節(jié)約臨時施工用地，不占少耕地，不破壞植被。組織嚴密，管理細心，文明施工，施工現(xiàn)場標準化。7、嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家頒布的和招標文件規(guī)定的設計

5、規(guī)范、施工規(guī)范和驗收標準。二、項目概況（一）項目地理位置1 、項目位于大洼縣田家鎮(zhèn)高家村。重大項目數(shù)擋土墻長724.4米。詳情請參閱工程量清單。3. 設備、人員、物資運輸?shù)焦さ氐脑O備、人員調(diào)動周期及方法（一）機械設備的布置、動員周期和調(diào)度方法1、機械設備的布置（一）主要工程機械配置土方機械設備：挖、裝、運、填、平、推、壓，采用機械化一站式作業(yè)；（2）項目擬投入的主要施工機械詳見附件1“項目擬投入的主要施工設備”2、機械設備的動員周期項目中標并簽訂合同后，我們將立即按要求將具備足夠施工能力的設備組織到現(xiàn)場，做好施工前的準備工作。施工準備時間為3天，完成設備調(diào)度、設備維護等準備工作。工程開工前將試

6、驗、計量、質(zhì)檢儀器運至施工現(xiàn)場，并盡快建立施工現(xiàn)場實驗室，取得試驗計量資質(zhì)，做好施工前試驗的前期工作應及時進行。（二）人員的安排、調(diào)度和任務分工一、勞動組織部署方案如我司中標，將在人員進場前進行崗位技能培訓和教育。技術(shù)和管理人員必須參加過相應的業(yè)務培訓并持有資格證書或結(jié)業(yè)證書。從事特殊工種的員工應持有特殊工種的就業(yè)證，所需的非熟練勞動力大部分從當?shù)仄赣?，并在項目實施過程中做好人事管理。（三）物資組織及供應計劃一、物資組織與運輸主要材料由供方嚴格挑選，按要求對材料進行抽樣檢測，報建設單位和監(jiān)理單位審批備案。四、施工單位及其主要職責（一）施工組織管理機構(gòu)我公司將從公司招聘精干高效的人才，成立“田家

7、鎮(zhèn)高家村邊坡防護及擋土墻工程項目經(jīng)理部”，對生產(chǎn)和生產(chǎn)進行綜合管理、組織指揮、內(nèi)外協(xié)調(diào)。本合同段內(nèi)項目的經(jīng)營活動，如質(zhì)量、安全、進度、成本等。（二）施工現(xiàn)場管理機構(gòu)和主要成員的職責一、項目經(jīng)理的職責項目經(jīng)理部全面代表我公司履行與業(yè)主簽訂的合同的權(quán)利和義務，負責組織指導合同段的施工，以及對外聯(lián)絡協(xié)調(diào)工作，貫徹ISO9002質(zhì)量體系運行，按期高質(zhì)量完成項目任務。本合同段按工程法施工，實行項目經(jīng)理負責制，對公司負責，對業(yè)主負責。2. 項目經(jīng)理職責田家鎮(zhèn)高家村護坡?lián)跬翂こ坛邪蔚姆ǘㄎ腥?，并履行相關(guān)法律程序。（二）主持全面工作，確保項目合同要求的全面落實。（三）定期組織安全質(zhì)量檢查，主持制定改進計

8、劃和各項措施。三、項目總工程師的職責（一）正確執(zhí)行國家和地方的各項政策和法令，貫徹落實業(yè)主和上級制定的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全規(guī)范和規(guī)定。（二）監(jiān)督檢查外購材料和設備的選型控制，加強施工全過程的過程控制，主持對不合格產(chǎn)品的審查和處置。（三）組織“四新”技術(shù)推廣應用，編制相關(guān)成果報告，組織編制竣工驗收移交。4、施工人員的責任（1）協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)負責人對項目進行現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場的一些施工問題承擔主要責任；（2）通讀施工圖，參加施工圖自查和聯(lián)檢，學習掌握和執(zhí)行工程施工中的各項法規(guī)、規(guī)范和標準，嚴格按照有關(guān)規(guī)定組織施工施工圖規(guī)范和施工組織設計的方案要求。（3）認真做好施工日記的記錄工作，及時收集

9、整理工程技術(shù)資料和竣工驗收資料。5. 保安員的職責（一）協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)負責人做好項目的安全管理工作，對施工現(xiàn)場的安全問題承擔主要責任；（二）貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)部門的安全方針、政策、規(guī)范和制度，堅持“安全第一，預防為主”的方針；（三）認真檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)勞動保護和各項安全規(guī)章的執(zhí)行情況，六、質(zhì)檢員職責（一）協(xié)助項目經(jīng)理和技術(shù)負責人進行項目的施工質(zhì)量管理，對施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題承擔主要責任；（2）根據(jù)相關(guān)工程質(zhì)量評價標準和驗收規(guī)范，對各工程的工程質(zhì)量進行檢查和監(jiān)督。（3）負責技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查和收集，提高技術(shù)質(zhì)量資料，完成工程建設進度目標。（四）參與隱蔽工程的驗收和子工程的技術(shù)審

10、查，對子工程的質(zhì)量等級進行檢查和評價，及時辦理相關(guān)質(zhì)量檢驗備案手續(xù)。五、臨時項目計劃（一）臨時項目布局原則臨時工程主要包括施工現(xiàn)場布置、施工便道、施工用水、施工用電、生產(chǎn)生活用房等。(2) 水電供應按施工單位指定點進出。六、重大工程項目的施工方案和施工方法各項目開工前，應在充分熟悉設計文件和設計交底的基礎上，進行現(xiàn)場核查和施工勘察，編制實施施工組織設計。如有問題，應按有關(guān)程序提出修改建議，并報監(jiān)理工程師批準。在此期間，應組織相關(guān)人員根據(jù)設計圖對導線、中線、水準點進行重新測量，并在各工程開工前進行各項試驗。(1) 施工測量一、計量依據(jù)（1）復試和先導試驗應根據(jù)業(yè)主提供的平面控制點和基準點進行。根

11、據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)測量數(shù)據(jù)、設計結(jié)構(gòu)圖和重測數(shù)據(jù)，進行計算測量和放樣。（2）本項目施工測量精度嚴格按照國家勘察規(guī)范要求，施工放樣應符合各子項目施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。2、測量儀器的選擇全站儀3、施工測量（1）對施工現(xiàn)場及控制點進行實地勘察，結(jié)合工程平面圖建立施工勘察平面控制網(wǎng)，并考慮能見度條件、穩(wěn)定狀態(tài)、放樣容易度等多方面因素，每200米建立一個站點?？刂泣c，建立具有良好可視性的線控網(wǎng)絡。結(jié)合沿線地形實際情況和沿線構(gòu)筑物布置，沿線每公里設置不少于2個標桿。為保證施工時標高點的穩(wěn)定性，將標高點設置在受施工環(huán)境影響較小、不易損壞的地方。(2)定期檢查線控網(wǎng)絡和沿線的標桿點。(3)嚴格控制填挖范圍。（二）

12、土方施工方案本合同段土方工程主要包括土方的開挖和回填。一、施工注意事項(1)當填土區(qū)位于池塘和荒溝時，應清除其中的淤泥。（2）雨季施工時，必須采取防水、排水措施，并采取措施防止“橡膠土”的發(fā)生。2、施工特點（1）本工程開挖、回填、砌筑工程量大，工期緊。（2）沿線為下水道，淤泥需外運。（3）施工現(xiàn)場的開挖、回填、運輸相互交叉。工程測量復雜困難，需要精心施工。3、地下構(gòu)筑物的保護與處置（一）在施工過程中發(fā)現(xiàn)影響施工的地下障礙物，應當書面報告業(yè)主或監(jiān)理人，共同協(xié)商處置方案。4、建筑面積劃分項目規(guī)模較大。為便于施工管理，加快施工進度，保障工程順利進行，需要將工程劃分為不同的施工區(qū)域，分別組織施工。5.

13、作業(yè)部署（一）總體建設方向每個施工區(qū)域從靠近施工道路的地方開始，從近到遠的方向進行施工。主要目的是方便大型工程機械的行走。(2) 施工順序一般施工順序：清除綠化植被、清除障礙物、疏浚等土方開挖擋墻砌筑回填，將剩余土運出。土方施工時要求使用足夠數(shù)量的大功率機械進行連續(xù)施工，并穿插臨時用地、臨時排水溝等設施，不得占用主工期。6、機械設備(1)挖掘機的設備在本項目的建設中，考慮到本項目工期緊，以及土方開挖過程中可能存在的施工隱患，決定采用單斗挖掘機，鏟斗容量為0.6m3進行土石方施工。挖掘機需要配備。 1個單位，(2) 自卸車的配備本項目采用15噸自卸車進行土方運輸。根據(jù)我公司的經(jīng)驗，需要4輛15t

14、的自卸車。(4) 其他機械的選擇根據(jù)我公司同類工程施工經(jīng)驗和工程設計要求，我們選擇：裝載機2臺，1T翻車機2臺。七、工期控制與部署8 、開挖施工(1)挖掘方法使用挖掘機或裝載機進行挖掘和自卸車運輸。挖掘是從上到下的。首先將山上的樹木、植物和根部清除并丟棄，然后將挖出的土壤回填到相鄰的填土中。廣場區(qū)域內(nèi)，多余的土方應運至業(yè)主指定的廢棄地。(2) 開挖高程控制當開挖接近地面設計標高時，需要加強測量。方法如下：在開挖區(qū)邊界按方樁設置標高控制樁，在控制樁上掛線，掛線時預留一定的滾沉量。測量3cm到5cm，使軋制后的標高與設計標高完全一致。9、填充施工(1) 一般規(guī)則土方填土前，對填土場地進行測量和放樣

15、，清除表土和不適宜的材料。按規(guī)范要求清掃場地并確定控制樁位置后，經(jīng)監(jiān)理工程師同意方可進行充填作業(yè)。（3）擋土墻工程施工方案一、施工程序本項目建設按照先地下、后地上、先整體后局部的基本施工程序進行。整個施工過程大致分為碎石砌體擋墻和混凝土錨桿擋墻兩個階段，均為平行流作業(yè)。建筑部分的劃分見平面圖。2.碎石擋土墻工程（一）施工程序放樣機械開挖人工清理修整溝槽檢查墊層基礎碎石擋墻預埋PVC管排水孔碎石擋墻外接檢查清理。(2) 測線定位根據(jù)總平面圖中的規(guī)劃紅線、道路中心線或甲方交出的測量控制點，本項目采用笛卡爾坐標法進行軸線定位校核。為保證工程質(zhì)量，防止因同一測量放樣誤差造成的損失，必須在整個施工的各個

16、階段和主要部位進行檢驗工作，并努力審查測量放線計劃，指導測量放線工作。 ，改變只是事后接受的被動工作方式。建立所有定位、放線工作必須通過自檢和互檢后，報主管部門驗收的工作制度。(3) 高程控制基礎土方開挖水準點時，應根據(jù)現(xiàn)場設置的永久控制樁和標高控制點，通過三點水準測量進行先導測量。調(diào)整測量結(jié)果后，確定最終結(jié)果，用紅色油漆三角形繪制，然后根據(jù)原始標高控制基礎標高。為控制0.000以上標高，每層碎石擋土墻四個角的外緣應標出標高均勻的紅色圖。按底層原標高，鋼尺一次向上引，不得分層向上引，以防更換鋼尺時出錯。測量時，將基點設置在最大距離20米處，同時向上引導。(4) 運輸及腳手架工程項目場地水平運輸

17、采用兩輪小車。 施工腳手架施工方案（一）腳手架材料的選擇根據(jù)本項目特點，為保證施工進度、工作效率、工作質(zhì)量和工人人身安全，操作簡單，搭設方便，選用503.5m鋼管腳手架。(5) 砌筑工程(一) 鋪石材料要求用于砌石的石村應質(zhì)地堅固，無風化剝落和裂縫。用于干水墻和柱子表面的石材應顏色均勻。砌筑前應將石材表面的污垢、鐵銹等雜質(zhì)清理干凈。碎石應呈塊狀，中間的厚度不應小于此15cm。石材的寬度和厚度不宜小于20cm長度，長度不宜大于厚度的4倍。砌筑砂漿的品種和強度等級應符合設計要求。砂漿的稠度應為3-5cm，雨季或冬季稠度宜小些，夏季或干燥氣候時稠度可大些。碎石基礎施工碎石基礎結(jié)構(gòu)碎石地基由碎石和砂漿

18、制成。碎石由隨機碎石或扁平碎石制成。砂漿用M5水泥砂漿。碎石基礎的斷面形式為階梯狀。碎石基礎頂面的寬度應大于壁厚200mm，即各邊較寬100mm。每個臺階的高度一般在300-400mm，至少要砌兩塊毛石。上臺階的石子至少應為下臺階的1/2，相鄰臺階的粗石應錯開。碎石基礎臺階縱橫比的允許值應符合下表的要求。階梯式碎石基礎各臺階的突出寬度不宜大于此值20cm。碎石墻的施工砌體墻碎石墻一般呈交錯狀，灰縫不規(guī)則，外觀要求墻體整齊。外層石頭可以適當加工，也可以用石頭形成各種形式。碎石墻的邊角應采用碎石或修整過的平碎石砌筑，邊角的垂直和水平寬度至少應為0.8m.七、確保工程質(zhì)量和預防質(zhì)量通病的措施(1)

19、質(zhì)量目標產(chǎn)品質(zhì)量目標：工程竣工驗收率100%，確保工程合格。我公司對工程質(zhì)量終身負責，項目經(jīng)理和總工程師終身承擔連帶責任。服務質(zhì)量目標：爭取客戶100%滿意。工作質(zhì)量目標：要求參與各項質(zhì)量管理活動的人員100%執(zhí)行質(zhì)量管理體系文件的規(guī)定，確保產(chǎn)品和服務目標的實現(xiàn)。質(zhì)量改進目標：全面實施管理評審提出的改進措施，致力于持續(xù)改進，努力超越客戶期望。(2) 質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量體系認證我公司已通過國家ISO9002質(zhì)量體系認證。我公司將按照新的ISO 2000標準和我公司質(zhì)量體系文件貫穿本項目的整個施工過程，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。2.質(zhì)量保證體系建立健全質(zhì)量保證體系。項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領導小組，

20、以項目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長，負責整個項目的質(zhì)量領導工作；項目經(jīng)理部設立安全質(zhì)量環(huán)保部，負責整個項目的質(zhì)量管理安全質(zhì)量環(huán)保部配備專職質(zhì)檢工程師，團隊有專職質(zhì)量檢驗工程師，工作班有專職質(zhì)量檢驗員負責質(zhì)量監(jiān)督檢驗和各項檢驗工作。質(zhì)檢專用車、質(zhì)檢機構(gòu)。質(zhì)檢員擁有質(zhì)量否決權(quán)和工作檢查簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會議，虛心聽取設計師和監(jiān)理意見，及時糾正問題，制定改進措施，推動和改進質(zhì)量管理，做到“橫到邊、縱到端、有效控制”，加強建設過程。自檢、互檢和交接檢查工作，將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤，確保目標的實現(xiàn)。3.質(zhì)量保證機構(gòu)“田家鎮(zhèn)高家村護坡?lián)跬翂こ添椖坎俊痹谑┕がF(xiàn)場，負責本合同段的施工組織和管

21、理，對工程質(zhì)量全面負責。質(zhì)量管理領導小組，負責整個項目的質(zhì)量領導工作。（2）項目管理部的主要人員為標書申報并經(jīng)業(yè)主認可并在合同中注明的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師、質(zhì)檢工程師、試驗工程師。主要人員保證留在工地，不隨意離崗。（3）建立健全以項目總工程師為首的技術(shù)質(zhì)量管理體系。項目部下設工程技術(shù)部、安全質(zhì)量環(huán)保部，配備相應的專業(yè)工程師和質(zhì)檢工程師2名；團隊設有技術(shù)室和總工程師。 ，專業(yè)工程師24人，每組專職質(zhì)檢員2人；單位項目設監(jiān)理工程師1人，每個工作班設專職質(zhì)檢員1人。實行技術(shù)工作統(tǒng)一領導、分級管理，劃分各級技術(shù)權(quán)限，明確各級技術(shù)負責人職責，形成強大的質(zhì)量管理網(wǎng)絡體系。（四）建立項目質(zhì)檢機

22、構(gòu)，在項目經(jīng)理部成立“質(zhì)檢組”，突出重點，進行巡查。（三）確保工程質(zhì)量的措施一、堅持“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，加強多種形式的宣傳教育。團隊進場后，分項目、分流程開展專項質(zhì)量意識教育，針對性強、標準明確、目標明確。2、建立健全質(zhì)量保證體系，做到“橫向到邊、縱向到末端、有效控制”，加強施工過程中的自檢、互檢和交接檢查，將質(zhì)量管理與內(nèi)部經(jīng)濟效益掛鉤。3、完善技術(shù)管理體系，確保工程質(zhì)量。項目部現(xiàn)有項目總工程師1人，下設工程技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)保等職能部門，配備相應的專業(yè)工程師。每個專業(yè)團隊設有技術(shù)室，總工程師1人，專業(yè)技術(shù)人員2至4人，單位項目工程師1人，每個工作班配備專職質(zhì)檢員。對技術(shù)工作實行統(tǒng)

23、一領導、分級管理，劃分各級技術(shù)管理權(quán)限，明確各級技術(shù)負責人職責。4、制定質(zhì)量目標，進行目標管理，將質(zhì)量目標提出的指標從項目部到團隊逐步分解為工作指標、管理指標、各項保障指標和運營指標。指標的實現(xiàn)。確保整體質(zhì)量目標。5、嚴格執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，如：“技術(shù)崗位責任制”、“圖紙審查制度”、“技術(shù)交底制度”、“技術(shù)審查制度”、“技術(shù)檔案制度”、“計量工作復制制度”、等，使技術(shù)管理規(guī)范化、規(guī)范化，確保工程質(zhì)量。6、施工前認真檢查設計文件，了解設計意圖，制定科學合理的施工方案，準備實施施工組織設計。7、為保證工程質(zhì)量，我們將設立專項質(zhì)量保證基金，制定相應的獎懲制度，設立專戶管理，使用專項資金。實施質(zhì)量抵

24、押制度，實施質(zhì)量承包，實施示范工程制度，確保全員卓越。8、虛心接受甲方和主管的意見，積極改進質(zhì)檢工作。（四）工程試驗體系和手段一、對檢查員的要求（一）所有參加檢驗檢測的人員必須持有考核后頒發(fā)的崗位資格證書，未經(jīng)考核者不得正式上機操作。（2）具有大專以上學歷，具備工程質(zhì)量檢驗、材料檢測、法定計量單位的基本知識。（3）掌握被檢產(chǎn)品的標準（國家標準、部級標準），并按有關(guān)規(guī)定進行檢驗工作。(4)熟悉測試儀器的工作原理、技術(shù)性能、操作程序和方法。（5）檢查過程中，嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)設備故障，應及時保護并報告現(xiàn)場，并及時采取措施，并將詳細過程記錄在案。儀器記錄簿。（6）在檢查過程中，應認真準備原始

25、記錄，并對記錄進行簽名，并對記錄的完整性和準確性負責。2.工程材料測試（1）所有送至施工現(xiàn)場的工程材料必須有出廠合格證，并在開工前按照設計文件、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和檢驗評價標準的要求進行鑒定。遇有特殊情況，對不符合技術(shù)要求的材料，可將檢測結(jié)果和意見報送領導會同現(xiàn)場設計監(jiān)理人員處理。（2）對有出廠合格證的建筑材料，一般仍應進行抽樣檢驗。（3）對當?shù)刈援a(chǎn)的砂石先進行抽樣檢測，檢測合格后方可開采。(4) 工程材料的抽樣應按有關(guān)試驗程序進行。（五）工程質(zhì)量保證責任書如果我公司能夠中標，為全面實現(xiàn)質(zhì)量目標，我公司將與項目部、項目部、施工隊簽訂本項目質(zhì)量保證責任書。為貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”方針，加

26、強質(zhì)量管理，進一步落實項目管理部項目經(jīng)理項目質(zhì)量責任制和項目質(zhì)量終身責任制，確保本項目合格。八、項目進度保障措施(1) 持續(xù)時間目標我公司接到中標通知后，立即組織設備人員進入現(xiàn)場進行施工前的準備工作。擬開工日期為2016年4月7日，竣工日期為2016年4月27日，總工期為20個日歷日。如業(yè)主對工期有其他要求，我公司將絕對服從業(yè)主的安排，保證工期。(2) 擔保措施充分發(fā)揮我公司各類工種配套設施齊全、機械化施工水平高、現(xiàn)代科學管理的優(yōu)勢，按照布局合理、統(tǒng)籌安排、突出重點、綜合發(fā)展的原則，搶占有利季節(jié)，繼續(xù)掀起施工高潮，高質(zhì)量、高標準、嚴格按照施工單位設計的工期，全面完成本項目的建設任務。具體措施如

27、下：1、認真按照本合同段建設項目的先后順序安排工作，優(yōu)先利用網(wǎng)絡技術(shù)，確保工作、材料、機械的安排重點，兼顧大局，協(xié)調(diào)有序項目。2、合同簽訂后，立即組織隊伍和設備進行比賽，做好開工前的準備工作。一、做好技術(shù)準備，熟悉設計文件，了解設計意圖，處理交接樁，做好復試和材料取樣，砂漿混凝土配合比的選擇，施工組織設計的實施應做好準備，做好技術(shù)披露。二是做好物資準備、物資計劃，暢通供應渠道。三是及時抓好施工力量到位。四是辦理征地（租）用手續(xù)，抓好施工便道和臨時住房建設。安裝、設備、建設電力、通訊線路和供水設施，確?！叭臁?，即快進、快到家、快啟動。3、做好計劃管理，保持生產(chǎn)平衡，分階段控制施工進度。規(guī)劃部根

28、據(jù)工程量和總工期要求編制年度計劃和季度計劃，根據(jù)季度計劃結(jié)合施工組織設計、生產(chǎn)調(diào)度和施工隊伍，制定月度施工計劃，使總工期為由月度、季度和年度計劃保證。4、在施工過程中，加強工作指揮協(xié)調(diào)，定期召開項目分析會議，根據(jù)存在的問題及時調(diào)整力量和設備，確保施工順利進行。5、主動做好與建設單位和當?shù)卣膮f(xié)調(diào)配合，及時完成征地（租）、拆、建通道等工作，解決施工過程中的相關(guān)問題，確保施工順利進行。6、采用先進的設備和技術(shù)，加快建設進度。8、處理好質(zhì)量與進度的關(guān)系，進行全面質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量，減少事故，杜絕閑置工作。九、冬季施工措施（一）建設項目安排施工安排應根據(jù)項目特點，盡可能在最適宜施工的季節(jié)安排不同

29、特點的項目。為確保工程質(zhì)量和進度，減少冬季對施工的影響，項目部專門成立了冬季施工領導小組，編制了作業(yè)施工組織設計，指導冬季施工。(2) 準備工作1、準備好防寒保溫材料，保證低溫施工。2、準備適合低溫施工的設備。3、做好人員和設備的保溫、防寒、防火和安全設施。4、調(diào)整施工現(xiàn)場的運輸條件，確保運輸效率和安全。5、加強與氣象預報單位的聯(lián)系，防范寒流。6. 對員工進行冬季施工教育。十、雨季施工措施(1) 一般規(guī)則1、整個項目的建設計劃受宏觀調(diào)控。不宜在雨季施工的項目，應提前或推遲施工，避開不利季節(jié)。因工程需要必須在雨季施工的項目，應采取必要的防洪措施，確保施工效率。連續(xù)性。2、積極與當?shù)貧庀蟛块T取得聯(lián)

30、系，及時了解氣候變化，及時對建設項目采取必要的防護措施，做好材料準備。3、對員工休假進行宏觀調(diào)控，統(tǒng)籌安排，分階段、分批休假，確保工地有足夠的人力投入建設。（二）雨季施工技術(shù)組織措施和計劃一、建設項目安排（1）中雨或連續(xù)陰雨天嚴禁土方回填。（2）不宜在雨季施工的工程有：軟基處理高填深挖、無滲土開挖等。（3）雨季可安排施工的工程有：填挖高差小、運輸距離短的土方工程。（四）雨季施工手續(xù)的安排為保證工程質(zhì)量，在施工中，應根據(jù)雨水情況，合理安排一些工程或程序。采取其他防滲措施，保證邊坡的穩(wěn)定性，起到排澇防洪的作用。由于雨季的原因，必須增加一些施工項目和工序，如臨時排水、雨后地面干燥、機械施工清除濕土、

31、修整土方道路、觀察防汛防風險等。 . 安排實施。雨季施工必須準備實施施工組織設計。11、安全保障體系及安全保障措施(1) 安全目標在施工過程中，我公司將認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅決貫徹： 嚴格執(zhí)行國家頒布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)程和施工安全規(guī)程。 正確制定施工方案，把保證施工安全放在首位，嚴防死守，預防為主。（二）安全生產(chǎn)保障體系在施工過程中，我們認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行各項施工安全規(guī)章制度，嚴防防范，杜絕一切事故征兆，確保生產(chǎn)施工安全。1.建立強有力的安全保障體系。各級生產(chǎn)機構(gòu)必須配備熟悉施工條件的安全技術(shù)人員專職安全員，實行崗位責任制，將安全生產(chǎn)納入承包責任

32、制；逐步簽訂合同。保證責任證，明確分工，責任到人，做到聯(lián)管、聯(lián)管、聯(lián)管、聯(lián)管、聯(lián)動、聯(lián)動、聚焦現(xiàn)場、跟進工作、把握關(guān)鍵、提前預防.2 、項目部下設安全、質(zhì)量、環(huán)保部，有2名工程師負責安全工作，1名副經(jīng)理負責安全工作。團隊有1名專職保安員。項目部成立了以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師、項目副經(jīng)理為副組長、工程技術(shù)部部長、安全、質(zhì)量和安全部部長的安全生產(chǎn)領導小組。環(huán)保部門、專職安全工程師、施工班組長。 ，對人的責任。（三）各級管理人員的安全責任1、項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師安全職責（一）對整個項目安全生產(chǎn)工作承擔全面領導和管理責任。（二）認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級指示、制度、辦法

33、，為本單位制定相關(guān)的安全生產(chǎn)制度、法規(guī)和措施。（3）及時了解項目的安全生產(chǎn)狀況，每月定期召開安全會議，分析安全形勢和安全趨勢，找出存在的問題，采取措施，組織實施。2、安全環(huán)保部門的安全職責（一）監(jiān)督檢查上級發(fā)布的國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)章、條例、規(guī)章、制度、方法、措施和安全活動的執(zhí)行情況。（二）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全動向，提出整改意見，停止違規(guī)作業(yè)和違規(guī)指揮，遇有危險或危及危險時有權(quán)停產(chǎn)或指示作業(yè)人員撤離危險區(qū)域人身安全，并立即報告相關(guān)領導處理。（三）參加安全會議和生產(chǎn)會議，參與傷亡事故和駕駛事故的調(diào)查分析，定期研究事故、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進建議和要求。三、安全工

34、程師職責（一）監(jiān)督檢查項目部對上級和業(yè)主下達的國家安全生產(chǎn)政策、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)章、規(guī)章、制度、方法、措施和安全活動的執(zhí)行情況；（二）根據(jù)業(yè)主要求，制定詳細的安全施工措施，并監(jiān)督檢查實施；（三）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握安全動向，提出整改意見，停止違規(guī)作業(yè)和違規(guī)指揮，在發(fā)生危險或危險時有權(quán)停產(chǎn)或指示作業(yè)人員撤離危險區(qū)域人身安全，并立即向有關(guān)領導報告；四、工程技術(shù)部安全職責負責本單位安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。（一）在施工技術(shù)管理過程中，執(zhí)行上級和公司關(guān)于勞動保護工作和工業(yè)衛(wèi)生的指示、方針、政策、法規(guī)、規(guī)章及相關(guān)制度和文件。（2）在制定實施施工組織設計、施工方案和施工作業(yè)計劃時，必須同時制定安全措施計劃。五

35、、施工組長的安全責任在項目經(jīng)理的領導和工程技術(shù)人員的指導下，負責分管子項目的安全生產(chǎn)工作。（一）認真執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定和指示，參與安全措施的制定和實施，正確指導工作組按照技術(shù)交底、施工規(guī)程、操作規(guī)程進行施工生產(chǎn)，各級安全規(guī)章、措施和安全制度等。非法指揮。（二）根據(jù)工作任務，正確指導班次建設，安排好勞動力，建立健全安全制度和崗位責任制，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題，并向有關(guān)部門報告。暫時不能解決的項目負責人及時解決。（3）隨時檢查工作環(huán)境的安全和生產(chǎn)機械、設備、道路、安全防護設施的完整性，確保工人在安全狀態(tài)下作業(yè)。在緊急情況下，當工人在危險狀態(tài)下作業(yè)時，應立即停止并報告項目負責人。（四）

36、安全保障措施1、根據(jù)本項目特點，開展崗前培訓，對員工進行基本安全知識和技能教育，遵守規(guī)章制度，規(guī)范操作，認真學習我公司編制的施工安全規(guī)范，通過考試。2、按照安全標準進行施工場地建設。施工現(xiàn)場布局合理、施工規(guī)范、防范嚴密。施工現(xiàn)場應有完整的管道、明亮的燈光和平坦的道路；標志醒目，防護設施齊全；在施工現(xiàn)場懸掛相關(guān)的施工安全標語，設置醒目的警示標志，設置明顯的安全標志，設置專人進行現(xiàn)場調(diào)度，確定合理的車輛和機械運行路線，禁止雙人作業(yè)。3、開工前，制定科學周密的施工方案，盡量減少場地小對機械車輛的運行和施工的影響，保證施工方案的安全可靠。4、加強車輛設備管理，加強對駕駛員的安全教育，嚴禁違規(guī)操作；加強

37、車輛設備維護保養(yǎng)，嚴禁帶病作業(yè)，做到文明駕駛、安全駕駛。5、高空作業(yè)時，要加強安全防護，設置安全網(wǎng)，操作人員應穿戴防滑鞋、安全帽和安全帶。6、關(guān)鍵部位的施工，必須安排合格的操作人員上崗。7、根據(jù)季節(jié)變化，做好夏季防暑降溫工作，準備好防暑勞保用品；冬季要做好防寒工作，準備好保暖設施，準備足夠的取暖材料，注意防止煤氣中毒。8、汛期到來前，應將設備、物資撤至安全區(qū)域。備足防汛和應急救援物資，及時投入應急救援。9、設立專項安全保障基金，項目部成立安全生產(chǎn)委員會，掌握安全基金的使用情況，單獨列名。并制定相應的獎懲規(guī)定。10、管道保護的安全措施對于地下管線的遷移保護，在基礎施工前，請設計單位和各管線管理單

38、位公開施工方案，明確管線位置，明確需要遷移保護的各類管線。開挖前，進行樣孔開挖，并插紅旗警示。施工期間，將派專人對受保護管道進行監(jiān)控，出現(xiàn)問題隨時處理。12、消防安全措施做好消防和公安工作，積極與沿線地方政府和公安部門溝通，做好法制宣傳教育，堅持“預防為主，消除為輔”，做好道路和土地共建，保護現(xiàn)有設施和施工設備和材料。安全，為確保施工順利進行，采取以下具體措施：1、現(xiàn)場設置專職保安1名，協(xié)調(diào)完善治安和聯(lián)防。同時，各級組織成立公安消防領導小組和志愿消防隊，做好公安消防工作。2、廣泛開展法制宣傳和“四防”教育，提高廣大職工群眾保護工程建設、遵紀守法的意識。對施工現(xiàn)場的貴重物資、重要設備和大型設備，要加強管理，嚴格相關(guān)制度，設置防護設施和報警設備，防止物資被搶、盜、毀。3、定期開展以防火、防爆、防盜為中心的安全檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患限期整改。4、嚴格執(zhí)行消防法的相關(guān)要求。在倉庫和臨時住所集中的地方，配備各種消防器材，并定期檢查。加強對員工的防火教育，建立嚴格的防火管理制度，在施工現(xiàn)場設置火災警示牌，并設置專人巡邏、監(jiān)督。在林區(qū)和大風季節(jié)施工時，要加強火源管理，不得擅自用火。加強機械車輛和動力源管理，必要時佩戴