生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項(xiàng)目投標(biāo)文件

1、*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項(xiàng)目 投標(biāo)文件技術(shù)部分投標(biāo)人(蓋章)：*市政工程有限公司法定代表人或委托代理人(簽字或蓋章)：日期：2020年10月9日3、技術(shù)響應(yīng)表技術(shù)響應(yīng)表*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項(xiàng)目：投標(biāo)人名稱（公章）：*市政工程有限公司序號(hào)招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件響應(yīng)偏離情況1技術(shù)協(xié)議響應(yīng)無(wú)偏離注：1、投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的服務(wù)要求，如實(shí)逐條一一對(duì)應(yīng)填寫響應(yīng)情況，如有未響應(yīng)服務(wù)要求，評(píng)標(biāo)委員會(huì)有權(quán)視其為負(fù)偏離；2、請(qǐng)投標(biāo)人在“偏離情況”一欄詳細(xì)描述存在正偏離或負(fù)偏離服務(wù)要求，并標(biāo)明偏離情況；3、招標(biāo)文件服務(wù)內(nèi)容未做要求的，不視為正偏離。法定代表人或者被授權(quán)代表：（簽字）日期：2020年10

2、月9日1.編制依據(jù)、編制范圍、編制原則和工程概況1.1編制依據(jù)1.1.1招標(biāo)文件招標(biāo)文件招標(biāo)圖紙招標(biāo)補(bǔ)遺文件1.1.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范城市測(cè)量規(guī)范CJJ8-1985工程測(cè)量規(guī)范GB50026-1993工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB50264-2013現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50236-2011建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB50500-2013市政工程工程量計(jì)算規(guī)范GB50857-2013山東省市政工程消耗量定額SDA1-31-2016市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程中華人民共和國(guó)消防條例中華人民共和國(guó)文物保護(hù)法中華人民共和國(guó)污染防治法綠色施工導(dǎo)則污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)GB8978工程建設(shè)重

3、大事故報(bào)告的調(diào)查程序規(guī)定1.1.3體系文件及其他ISO9001：質(zhì)量管理體系文件ISO14001：環(huán)境管理體系文件ISO18001:職業(yè)健康安全管理體系文件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采集、咨詢所獲取的資料。當(dāng)?shù)氐乃?、氣象、臺(tái)風(fēng)等資料。我公司積累的成熟技術(shù)、科技成果、施工方法以及多年來(lái)從事同類工程的工法和施工經(jīng)驗(yàn)。其他現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、安全操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、市政工程標(biāo)準(zhǔn)圖集。1.2編制范圍*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項(xiàng)目圖紙與清單內(nèi)的所有內(nèi)容。包含管道安裝、閥門及附件安裝、電氣安裝等工程。1.3編制原則根據(jù)招標(biāo)文件要求，我們以招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘為基礎(chǔ)，針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長(zhǎng)

4、、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，本著“安全為先，質(zhì)量為本”的安全質(zhì)量原則，以“確保安全，提高質(zhì)量，均衡生產(chǎn)，文明施工，降低成本，如期高效”的項(xiàng)目管理思路，根據(jù)以下原則進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制：1.3.1安全第一的原則在施工組織設(shè)計(jì)的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。本工程屬于棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，目前受道路行車干擾大，必須把安全措施落實(shí)到位、確保萬(wàn)無(wú)一失的前提下組織施工。1.3.2優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們?cè)谑┕そM織設(shè)計(jì)中明確承諾的質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣和使用“四新”技術(shù)，確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工中強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)管理，加

5、強(qiáng)內(nèi)部核算管理，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。1.3.3方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織，合理安排，優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動(dòng)指南，在施工方案的編制中，對(duì)管道安裝、電氣安裝施工等關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選。1.3.4確保工期的原則根據(jù)建設(shè)單位對(duì)本工程的工期要求，編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案，合理安排進(jìn)度，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制，搞好工序銜接，實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控，特別要抓住重點(diǎn)控制工程，確保實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，滿足業(yè)主要求。1.3.5科學(xué)配置的原則根據(jù)本工程的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求，在施工組織上，施工要素實(shí)行科學(xué)配置，選派有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員，組織專業(yè)化施工隊(duì)伍，投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備，確保建設(shè)資金的

6、周轉(zhuǎn)使用，選用優(yōu)質(zhì)材料，確保人、財(cái)、物設(shè)備的科學(xué)合理配置。1.3.6合理布局的原則從合理利用臨時(shí)占地、便于施工、搞好環(huán)保、實(shí)施文明施工等多角度出發(fā)，合理安排水泥穩(wěn)定層拌和站及瀝青拌和站布局。精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，合理安排施工便道，保護(hù)周圍環(huán)境，做好水土保持工作，創(chuàng)建文明施工工地。1.3.7確?，F(xiàn)況道路暢通、現(xiàn)況管線安全的原則施工組織設(shè)計(jì)以確?，F(xiàn)況道路暢通、交通安全、現(xiàn)況管線安全為原則，盡量減少對(duì)現(xiàn)況交通的干擾，保證交通線路的安全通暢。1.3.8遵紀(jì)守法的原則施工中遵守國(guó)家的法律、法規(guī)，尊重群眾利益，減少擾民。1.4工程概況1.4.1工程名稱本工程為*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項(xiàng)目。1.4.2工程概

7、況本工程為*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項(xiàng)目圖紙與清單內(nèi)的所有內(nèi)容。包含管道安裝、閥門及附件安裝、電氣工程安裝等工程。1.4.3工程特點(diǎn)本工程工期短，任務(wù)重，主要工程量在于管道安裝、頂管等施工；施工過(guò)程貫穿雨季，因此合理安排好施工工序尤為重要。將管道安裝、頂管作為關(guān)鍵工作，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，緊扣關(guān)鍵線路，過(guò)程中實(shí)行PDCA質(zhì)量管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)整。1.5章節(jié)說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)針對(duì)*有限公司生活區(qū)污水收集管網(wǎng)項(xiàng)目編制，依據(jù)建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、施工初步設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范以及標(biāo)準(zhǔn)編制的。主要由從施工方案科學(xué)、合理；平面布置、管理人員及專業(yè)技術(shù)人員配備情況、機(jī)械配備情況，工期及保

8、障措施，質(zhì)量控制及保證措施，安全文明施工、環(huán)保管理控制措施，施工技術(shù)方案等方面闡述了我公司對(duì)本工程的理解和組織。本施工組織設(shè)計(jì)由以下部分組成，主要內(nèi)容分述如下：1. 編制依據(jù)、編制范圍、編制原則和工程概況本章主要內(nèi)容是簡(jiǎn)要介紹本施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容編排，各章節(jié)所包含的主要內(nèi)容；介紹本施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全和文明施工等規(guī)范文件；介紹編制原則和本工程的施工范圍。對(duì)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計(jì)有密切關(guān)系的內(nèi)容的理解和概括；“工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及對(duì)策”是對(duì)本工程施工過(guò)程的認(rèn)識(shí)。2.總體概述本章闡述了施工場(chǎng)地規(guī)劃、臨時(shí)設(shè)施布置、封閉圍擋施工、機(jī)械和材料進(jìn)出場(chǎng)路線和各種臨設(shè)相

9、對(duì)位置關(guān)系。分析了現(xiàn)況路和周邊道路現(xiàn)狀交通情況及道路沿線單位、居民分布情況，結(jié)合本工程道路、擬建地下管線的相對(duì)現(xiàn)況道路的位置，編制了本工程各部位施工詳細(xì)的交通組織方案，確保不中斷交通施工和現(xiàn)況社會(huì)交通暢通。3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路、臨時(shí)道路布置本章闡述了施工場(chǎng)地規(guī)劃、臨時(shí)設(shè)施布置、封閉圍擋施工、機(jī)械和材料進(jìn)出場(chǎng)路線和各種臨設(shè)相對(duì)位置關(guān)系。4.項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工本章實(shí)際根據(jù)工程的實(shí)際情況，編制項(xiàng)目管理班子結(jié)構(gòu)，明確各個(gè)班子成員職責(zé)。5.勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃本章根據(jù)工程實(shí)際需要，列出工程所需的勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料及資金投入計(jì)劃。6.施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段的保

10、證措施本章從施工組織管理、施工資源、工序安排、工程關(guān)鍵線路、施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、技術(shù)、質(zhì)量、材料、機(jī)械、勞動(dòng)力和環(huán)境等方面詳細(xì)闡述了確保工期的各項(xiàng)措施。7.各分部分項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施本工程質(zhì)量目標(biāo)、特殊部位質(zhì)量控制點(diǎn)，從施工管理、施工技術(shù)、原材料、試驗(yàn)檢測(cè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制等方面詳細(xì)闡述了確保本工程質(zhì)量的措施。8.安全文明施工和環(huán)境保護(hù)措施本章編制了為確保工程安全的保證體系，從保證現(xiàn)況交通安全、現(xiàn)況管線安全、施工用電、主要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施等方面制定施工安全措施，保證施工安全。本章從現(xiàn)場(chǎng)管理、施工圍擋、施工道路、用電管理、機(jī)械管理、材料管理、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)及防止揚(yáng)塵

11、等方面詳細(xì)闡述了保證文明施工和環(huán)境保護(hù)措施。詳細(xì)列出了日照市建筑工地?fù)P塵“61840”治理措施內(nèi)容及治理措施。闡述了現(xiàn)場(chǎng)消防措施、安全保衛(wèi)管理、施工人員職業(yè)道德教育、施工人員健康和安全等內(nèi)容。9.冬雨季施工、已有設(shè)施和管線的加固、保護(hù)的等特殊情況下的施工措施本章根據(jù)本工程經(jīng)歷冬季和整個(gè)雨季，根據(jù)冬季和雨季施工項(xiàng)目，詳細(xì)闡述了冬季和雨季的施工措施，確保工程質(zhì)量和施工。根據(jù)施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)現(xiàn)況地下管線位置和地上構(gòu)筑物情況，針對(duì)現(xiàn)況管線相對(duì)擬建雨水、污水等市政公用管線的相對(duì)關(guān)系，編制了施工中保護(hù)現(xiàn)況管線及地上構(gòu)筑物的具體措施。10.技術(shù)資料目標(biāo)設(shè)計(jì)及管理措施施工技術(shù)資料是評(píng)定工程質(zhì)量，竣工檢驗(yàn)的重要依據(jù)，

12、是工程竣工檔案的基本內(nèi)容，也是對(duì)工程進(jìn)行檢查、維護(hù)、管理、使用、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，它是隨著工程的施工而逐漸形成的。11、施工技術(shù)、檢驗(yàn)、設(shè)備及調(diào)試方案本章是施工組織設(shè)計(jì)主要內(nèi)容，按照 “先底下、后地上”工程順序，詳細(xì)編制了各分部分項(xiàng)工程施工工藝流程和施工方案。本工程質(zhì)量目標(biāo)、特殊部位質(zhì)量控制點(diǎn)，從施工管理、施工技術(shù)、原材料、試驗(yàn)檢測(cè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制等方面詳細(xì)闡述了確保本工程質(zhì)量的措施。12. 履約、廉政保證措施本章闡述了工程施工過(guò)程中，履約的各種保證體系，包括：體系保證措施、人員保證措施、人員責(zé)任。廉政措施主要是響應(yīng)黨中央號(hào)召，加強(qiáng)廉政建設(shè)，所列出的各種組織管理、人員管理等廉政保證措施。

13、13.對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)的措施本著和睦及保證工程順利進(jìn)行的原則，將與當(dāng)?shù)孛芮信浜?，搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系協(xié)調(diào)，樹立我公司的良好形象，搞好工程建設(shè)。主要包含于駐地各部門、監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、與政府部門等關(guān)系協(xié)調(diào)。14.防止疫病的措施本章主要是防治措施及應(yīng)急預(yù)案。開展“疫病”預(yù)防宣傳工作，使所有職工做到“三掌握”、“兩及時(shí)”，即：掌握“疫病”的主要癥狀和特征，掌握預(yù)防“疫病”的各項(xiàng)措施，掌握當(dāng)?shù)厥罩巍耙卟　钡闹付ㄡt(yī)院的名稱、地址及聯(lián)系電話；對(duì)“疫病”表現(xiàn)癥狀及時(shí)做出大致判斷和反應(yīng)，一旦發(fā)現(xiàn)“疫病”病人或疑似病人，及時(shí)報(bào)告并控制好現(xiàn)場(chǎng)。 切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的消毒工作，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備、施工工棚、宿舍、

14、辦公室、食堂、浴室、廁所定時(shí)消毒，對(duì)炊事用具和餐具餐餐消毒。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理，及時(shí)清運(yùn)建筑垃圾和生活垃圾。 15.質(zhì)量回訪保修措施本章主要闡述工程建設(shè)工程中，工程履約措施，工程完成后的質(zhì)量保證措施及回訪計(jì)劃。 1.6投標(biāo)承諾按招標(biāo)文件中有關(guān)施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求組織施工，并結(jié)合我公司多年來(lái)在類似市政工程施工中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，決定按照招標(biāo)文件中擬定的控制工期，完成本工程全部施工任務(wù)。我們承諾在工程竣工后的保修期內(nèi)，將提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，定期與建設(shè)單位聯(lián)系，隨叫隨到。即使保修期滿，凡屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我們將負(fù)責(zé)到底，解除建設(shè)單位的后顧之憂。本施工組織設(shè)計(jì)是為本工程提供較為完整的綱領(lǐng)性文件，指導(dǎo)工程施工

15、與管理。中標(biāo)后，將編制更詳細(xì)、更具體化的施工方案，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程建設(shè)任務(wù)。2.總體概述2.1施工組織總體設(shè)想保質(zhì)量、保工期、保安全、保暢通、抓重點(diǎn)、促平衡、空間占滿、時(shí)間用足，科學(xué)安排分階段交通導(dǎo)改，精心組織施工。確保業(yè)主招標(biāo)文件的總體和階段性的工期和質(zhì)量要求，以此為中心，進(jìn)行施工計(jì)劃安排；確保工程質(zhì)量；確保行人與車輛的安全；確保施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀管線的安全與正常運(yùn)行；確?，F(xiàn)況交通暢通；施工區(qū)按規(guī)范要求圍擋封閉施工，保護(hù)環(huán)境，創(chuàng)造綠色工地；所有施工一次成優(yōu)，嚴(yán)禁返工。針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)，結(jié)合我單位的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、設(shè)備能力，按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。工期以

16、Project項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃控制；質(zhì)量以ISO9001/2000 質(zhì)量保證體系實(shí)行全過(guò)程控制；安全以“預(yù)防為主，常抓不懈”，保證道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容，實(shí)行技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé)，專家動(dòng)態(tài)指導(dǎo)，組織有效攻關(guān)。實(shí)現(xiàn)“一流的施工隊(duì)伍，一流的工程質(zhì)量，一流的服務(wù)信譽(yù)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。2.1.1總體目標(biāo)工期目標(biāo)本工程同招標(biāo)文件要求。質(zhì)量目標(biāo)一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上，重要分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良；分部工程優(yōu)良率90%以上；杜絕一切質(zhì)量責(zé)任事故。安全目標(biāo)杜絕人身重傷、死亡責(zé)任事故。杜絕火災(zāi)重大機(jī)械責(zé)任事故。輕傷負(fù)傷率控制在

17、千分之三以下。杜絕因施工引起周圍建筑物設(shè)施破壞的責(zé)任事故及人身傷亡事故。文明施工目標(biāo)按日照市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理辦法的規(guī)定要求，做到施工現(xiàn)場(chǎng)文明有序，與周圍環(huán)境協(xié)調(diào)和諧，創(chuàng)日照市文明施工樣板工地，樹文明施工窗口形象。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、山東省環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，采用清潔工藝，堅(jiān)持清潔生產(chǎn)，不斷提高全體參建員工的環(huán)保意識(shí)，綜合利用各種資源，最大限度的降低各種原材料的消耗，節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約原材料。廢氣、廢水、各種廢棄物達(dá)標(biāo)排放，從嚴(yán)把握噪聲標(biāo)準(zhǔn)，控制施工噪聲、揚(yáng)塵污染。保護(hù)保護(hù)城市綠地，維護(hù)城市交通正常秩序，創(chuàng)環(huán)保型綠色施工工地。2.2組織設(shè)計(jì)針對(duì)性以市和行業(yè)有關(guān)建筑法規(guī)、

18、施工技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件、合同條款和本施工組織設(shè)計(jì)目標(biāo)為準(zhǔn)則，組織我公司從事過(guò)類似工程施工管理的技術(shù)人員組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，部署技術(shù)過(guò)硬、操作熟練、紀(jì)律嚴(yán)明的施工作業(yè)隊(duì)伍；配置現(xiàn)金的機(jī)械設(shè)備和足夠的周轉(zhuǎn)資金，按項(xiàng)目法、ISO9002程序組織施工，抓住重點(diǎn)，攻堅(jiān)克難，精心組織，精心施工，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程，充分體現(xiàn)文明興邦，充分展示我公司的施工組織能力和技術(shù)實(shí)力。2.3施工段劃分2.3.1 階段性工期安排本工程開工正值冬季，根據(jù)招標(biāo)文件要求的總工期、工程量、各分部分項(xiàng)工程的施工位置和施工方法、冬季和雨季施工特點(diǎn)，結(jié)合本項(xiàng)目拆遷進(jìn)度情況，工程按照分階段和

19、部位進(jìn)行安排： 開工本階段施工為雨季施工階段，開工后，正值雨季，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)考察，施工區(qū)域內(nèi)地上附著物清理尚未完成，本階段主要安排以下工作：.1完成現(xiàn)場(chǎng)臨建的建設(shè)，人員、機(jī)械設(shè)備、物資進(jìn)場(chǎng)，編制實(shí)施性組織設(shè)計(jì)、建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室及標(biāo)養(yǎng)室；.2進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合，確定分段施工范圍和施工、交通組織方法；.3根據(jù)施工計(jì)劃提出周密的材料使用計(jì)劃和機(jī)械使用計(jì)劃，并會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)信譽(yù)好、質(zhì)量好的廠家進(jìn)行考察，確定供貨廠家和供貨廠家備案；.4完成地上、地下管線及障礙物詳細(xì)調(diào)查，對(duì)影響施工的現(xiàn)況管線編制詳細(xì)的拆改移、加固保護(hù)方案，報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和管理部門審批，方案審批后，具備條件的，提前進(jìn)行管線拆改移

20、及加固，為后期安全施工創(chuàng)造條件；.5完成現(xiàn)況交通調(diào)查，編制詳細(xì)的交通組織方案報(bào)公安交通管理部門審批；.6完成各專項(xiàng)分部分項(xiàng)工程施工方案編制和報(bào)批工作，辦理各分項(xiàng)工程開工手續(xù),為工程全面開工和順利進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；.7配合業(yè)主及拆遷單位進(jìn)行拆遷，創(chuàng)造全面開工條件；.8安排受溫度和拆遷影響小的地下管線施工，做到爭(zhēng)取時(shí)間，確保工程質(zhì)量、施工安全前提下，推進(jìn)工程進(jìn)度往前趕，合理縮短工期。施工前期本階段日照地區(qū)干旱少雨，溫度時(shí)宜，是施工的黃金季節(jié)，根據(jù)本工程工程量分布特點(diǎn)，結(jié)合交通組織方案，優(yōu)先安排不受現(xiàn)況交通影響的路段施工，施工安排上重點(diǎn)安排土方工程、管道安裝、頂管工程施工。 施工中期本階段正值日照

21、地區(qū)汛期，降雨量大，施工要做好防汛工作，本階段先進(jìn)行交通導(dǎo)改。 施工后期本階段主要恢復(fù)工程施工。 竣工驗(yàn)收本階段主要完成現(xiàn)場(chǎng)清理、整治，竣工資料編制, 組織工程交驗(yàn)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路、臨時(shí)道路布置3.1施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置3.1.1布置原則為滿足工程施工需要，在整個(gè)施工期內(nèi)，場(chǎng)地布置遵循的原則是：總平面布置和階段性布置相結(jié)合，相對(duì)固定布置和隨施工進(jìn)度移動(dòng)布置相結(jié)合，使施工場(chǎng)地的布置，隨開挖、安裝、回填，相互利用和相互提供條件；同時(shí)注意場(chǎng)內(nèi)布置和場(chǎng)外布置相結(jié)合，臨時(shí)設(shè)施的布置修建與周圍建筑物及社會(huì)影響保持協(xié)調(diào)一致，使場(chǎng)地布置為工程施工按計(jì)劃順利進(jìn)行提供保證和體現(xiàn)施工場(chǎng)地文明有

22、序。根據(jù)本工程施工用地范圍，即業(yè)主及總包對(duì)用地的具體要求，工程現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮各種環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下：現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，各施工階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi)，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，同時(shí)設(shè)置安全防護(hù)棚，要避開高空物體打擊的范圍。臨時(shí)電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照國(guó)家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行管理。本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力

23、度，使工程現(xiàn)場(chǎng)始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)，使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑。施工場(chǎng)地布置粉塵控制設(shè)施，排污、廢棄物處理及噪聲控制設(shè)施的布置。3.1.2總平面布置圖布置辦公用房和大部分施工人員宿舍、配電房、機(jī)械停放場(chǎng)、試驗(yàn)室、施工隊(duì)駐地、臨時(shí)給水管路、臨時(shí)供電線路、臨時(shí)場(chǎng)地圍蔽等。周轉(zhuǎn)材料、機(jī)具等堆放場(chǎng)地隨施工進(jìn)度布置在正線范圍內(nèi)。平面布置根據(jù)我司現(xiàn)場(chǎng)勘察，將在開工前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況與總包方協(xié)商，進(jìn)行材料加工場(chǎng)地、材料堆場(chǎng)、辦公場(chǎng)所等臨時(shí)設(shè)施的布置。按照平面布置圖所示臨時(shí)搭建庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)辦公室、材料堆場(chǎng)等，水泥、砂材料堆場(chǎng)可設(shè)置在室外。會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理公司和總包單位對(duì)

24、主體結(jié)構(gòu)狀況綜合檢查，經(jīng)檢查合格后，才允許展開各項(xiàng)施工工作。“四通”安排.1在進(jìn)場(chǎng)前，指定專人組織解決施工所需的水、電、場(chǎng)內(nèi)交通及通訊問題。根據(jù)總包單位所提供的水源、電源接口位置，按照規(guī)范要求和施工用水用電的設(shè)計(jì)，搭設(shè)施工臨時(shí)用水、用電管路線路，確定用水點(diǎn)和配電箱盤設(shè)置的位置，安裝水表、電表方便計(jì)量工作。本工程臨時(shí)電采用TN-S配電系統(tǒng)，三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)，配備足夠數(shù)量配電箱滿足施工需要。臨時(shí)水從現(xiàn)場(chǎng)南側(cè)支管接一根25管鍍鋅水管引入蓄水池。設(shè)辦公電話能滿足工地生活和與外界聯(lián)系。.2指派專人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)水電管理的工作。實(shí)施日常的檢查、監(jiān)督、保養(yǎng)、維修工作，按照“一標(biāo)三規(guī)范”創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)

25、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、用水的規(guī)范化管理，制止使用過(guò)程中的損壞、破壞、違章施工操作行為，為有效保證現(xiàn)場(chǎng)安全無(wú)事故的施工生產(chǎn)活動(dòng)創(chuàng)造有利條件。消防布置：物料堆放場(chǎng)地附近擺放滅火器、消防砂等防火用品。現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用地表：見附表。CI形象布置在工程項(xiàng)目經(jīng)理部組建的同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部指定一名主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI管理工作；項(xiàng)目經(jīng)理部在落實(shí)各部門機(jī)構(gòu)的同時(shí)，要建立經(jīng)理部的CI管理領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組應(yīng)有技術(shù)、工程、安全、機(jī)械、消防管理等部門的有關(guān)人員參加，辦公室設(shè)在經(jīng)理部辦公室，負(fù)責(zé)日常CI管理工作。.1在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室門外，要有醒目的公司CI形象標(biāo)志.2在現(xiàn)場(chǎng)的材料堆放地點(diǎn)，要樹立帶有公司CI形象標(biāo)志的材料表

26、示牌.3在現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)域，要張貼帶有公司CI形象標(biāo)志的宣傳標(biāo)語(yǔ).4在施工現(xiàn)場(chǎng)所用的機(jī)械上，要有公司標(biāo)志.5在現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，要身著統(tǒng)一的帶有公司表示的工作裝。3.2臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路3.2.1場(chǎng)地圍蔽項(xiàng)目經(jīng)理部圍蔽采用磚砌240墻、370柱，柱間距5.0m，墻、柱離地面高度分別為2.2m、2.5m，墻基礎(chǔ)截面高為0.6m，寬為0.5m。墻內(nèi)、外面抹12cm 厚的砂漿，并按業(yè)主規(guī)定涂刷標(biāo)示牌。3.2.2施工現(xiàn)場(chǎng)大門必須按照企業(yè)標(biāo)志形象設(shè)計(jì)要求與圍擋形成一起?！捌吲埔粓D三板”及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在大門外附近明顯設(shè)置統(tǒng)一樣式的施工標(biāo)牌。標(biāo)牌內(nèi)容：工程名稱、建筑面積、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工

27、單位、項(xiàng)目經(jīng)理、開工日期、竣工日期等。應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，除統(tǒng)一設(shè)置施工標(biāo)牌外，還應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)分區(qū)設(shè)置施工標(biāo)牌，以方便各類人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，施工標(biāo)牌的字體應(yīng)書寫正確、規(guī)范、工程、美觀，并經(jīng)常保護(hù)整潔完好。標(biāo)牌面積不得小于0.7m*0.5m，設(shè)置高度底邊距地面不得低于1.2m。制作要求顏色：白底黑字。字體：宋體。尺寸：高不小于500mm，長(zhǎng)不小于700mm。工地大門內(nèi)必須設(shè)置七牌一圖三板施工平面布置圖（布置合理并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，分基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、水電階段）。安全計(jì)數(shù)牌（從開工之單日起計(jì)算）:施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系牌（施工現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人、安全防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、消防保衛(wèi)、現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境

28、保護(hù)、施工進(jìn)度牌:從開工第一天起,每天進(jìn)度顯示在進(jìn)度牌上。企業(yè)宗旨牌：確保工程質(zhì)量前提下，爭(zhēng)創(chuàng)“安全文明施工”工地。項(xiàng)目規(guī)章制度牌：現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工、消防、保衛(wèi)、后勤等各種規(guī)章。.1工程概況牌內(nèi)容包含：工程名稱工程地點(diǎn)建設(shè)單位名稱設(shè)計(jì)單位名稱監(jiān)理單位名稱施工單位名稱質(zhì)檢單位名稱安檢單位名稱工程概況工程造價(jià)開工時(shí)間竣工時(shí)間項(xiàng)目經(jīng)理施工許可證.2管理人員名單及監(jiān)督電話牌內(nèi)容包含：項(xiàng)目經(jīng)理姓名及聯(lián)系方式項(xiàng)目副經(jīng)理姓名及聯(lián)系方式工程技術(shù)負(fù)責(zé)人姓名及聯(lián)系方式施工員姓名及聯(lián)系方式質(zhì)檢員姓名及聯(lián)系方式安全員姓名及聯(lián)系方式資料員姓名及聯(lián)系方式材料員姓名及聯(lián)系方式造價(jià)員姓名及聯(lián)系方式木工班長(zhǎng)姓名及聯(lián)系方

29、式泥工班長(zhǎng)姓名及聯(lián)系方式電工班長(zhǎng)姓名及聯(lián)系方式混凝土工班長(zhǎng)姓名及聯(lián)系方式鋼筋工班長(zhǎng)姓名及聯(lián)系方式砌筑工班長(zhǎng)姓名及聯(lián)系方式治安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及成員姓名、聯(lián)系方式監(jiān)督電話等。.3現(xiàn)場(chǎng)事故印記救援預(yù)案公示牌現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援預(yù)案公示牌樣式工程名稱現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急救援組成員組長(zhǎng)聯(lián)系電話副組長(zhǎng)聯(lián)系電話相關(guān)成員聯(lián)系電話聯(lián)系電話聯(lián)系電話聯(lián)系電話救援車輛司機(jī)急救中心120報(bào)警電話110救治醫(yī)院說(shuō) 明當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全事故時(shí)應(yīng)按以下步驟進(jìn)行處置：1、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人員應(yīng)在第一時(shí)間內(nèi)立即組織人員進(jìn)行自救；2、立即向救援機(jī)構(gòu)（110、120）發(fā)出求救信號(hào)，并迅速通知救治醫(yī)院準(zhǔn)備相關(guān)救治。3、向相關(guān)單位和人員報(bào)告，并立即通知救援車

30、輛迅速到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)；4、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。.4安全生產(chǎn)牌.4.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；.4.2進(jìn)度施工區(qū)，必須佩戴安全帽、扣好帽帶，機(jī)械操作必須佩戴防護(hù)帽；.4.3在建工程中的“四口”和“五臨邊”必須有防護(hù)設(shè)施；.4.4現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)赤腳，不準(zhǔn)穿硬底鞋、高跟鞋，喇叭褲和酒后作業(yè)；.4.5高空作業(yè)必須系好安全帶，安全帶高掛低用，高空作業(yè)嚴(yán)禁皮鞋或帶釘?shù)囊谆?4.6非操作人員不得進(jìn)入施工危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)；.4.7未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得任意拆除腳手架設(shè)施及安全防護(hù)裝置；.4.8嚴(yán)禁從高空拋扔材料、工具、磚、石、建筑垃圾等一切物品。.4.9假設(shè)電線必須符合規(guī)范規(guī)定，電氣設(shè)備必須有保護(hù)接零裝

31、置；.4.10施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)有警示標(biāo)志，夜間有照明示警。.5文明施工牌.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員必須遵守各項(xiàng)管理制度，做到場(chǎng)內(nèi)整齊、衛(wèi)生、安全、防火道路暢通；.5.2按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖布置材料和機(jī)具設(shè)備，設(shè)置建筑垃圾堆場(chǎng)，不得亂扔材料及雜物，及時(shí)清理零散物料及建筑垃圾；.5.3臨時(shí)占用道路必須到有關(guān)部門辦理有關(guān)手續(xù)；.5.4施工現(xiàn)場(chǎng)要做到道路平整、排水渠暢通，按施工組織設(shè)計(jì)平面布置圖布置電路、給排水線路、做到水管不漏水、電線不漏電；.5.5嚴(yán)禁在工地內(nèi)進(jìn)行吸毒、嫖娼、賭博、斗毆、盜竊等“七害”活動(dòng)，違者交公安機(jī)關(guān)處理；.5.6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)有男、女廁所，排污、排便等設(shè)施。.5.7夜間施

32、工必須通過(guò)主管部門批準(zhǔn)并公開告示，取得社會(huì)諒解方可施工。.5.8施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)保法規(guī)，采取措施控制現(xiàn)場(chǎng)的各種灰塵、廢不排放、 HYPERLINK /view/3256726.htm t _blank 固體廢物處理以及噪聲和振動(dòng)時(shí)環(huán)境保護(hù)的措施.6消防保衛(wèi)牌.6.1建立項(xiàng)目保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組和業(yè)余消防隊(duì)，健全各種消防保衛(wèi)制度，按施工組織設(shè)計(jì)布置現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)工作；.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置門衛(wèi)，作業(yè)人員必須佩戴胸卡進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁非操作人員及家屬留宿施工現(xiàn)場(chǎng)；.6.3嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得在現(xiàn)場(chǎng)使用明火；.6.4嚴(yán)格執(zhí)行 HYPERLINK /view/2537232.ht

33、m t _blank 易燃易爆物品的存放、保管和使用的規(guī)定，木工房等易燃場(chǎng)所必須工完場(chǎng)地清，嚴(yán)禁吸煙、并配備足數(shù)量的消防滅火器材；.6.5嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范，非電工嚴(yán)禁使用電器具、拉設(shè)電線；.6.6每個(gè)宿舍必須設(shè)防火負(fù)責(zé)人，室內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙，煙頭必須放煙灰缸或容器內(nèi)；.6.7必須保證消防通道、樓梯、走道及通向消防栓、水源等道路的暢通；.6.8任何人不得隨意移動(dòng)和損壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防器材，發(fā)現(xiàn)火情、立即拔打119報(bào)警；.7環(huán)境保護(hù)牌.7.1認(rèn)真貫徹中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治辦法和山東省居民居住環(huán)境保護(hù)辦法進(jìn)一步落實(shí)環(huán)境保護(hù)基本國(guó)策；.7.2施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的辦公、作業(yè)和生活設(shè)施，

34、應(yīng)當(dāng)符合環(huán)保的有關(guān)規(guī)定；.7.3對(duì)產(chǎn)生的污染的振搗棒、攪拌機(jī)、龍門架、砼泵等污染源，應(yīng)當(dāng)在開工前15日內(nèi)向環(huán)保部門進(jìn)行排放噪聲申報(bào)，經(jīng)環(huán)保部門審查批準(zhǔn)后，方可組織施工，并提出便民不擾民措施；.7.4搞好與居民委組共建活動(dòng)，做到文明施工，在居民區(qū)內(nèi)施工，白天噪聲不超過(guò)規(guī)定要求，夜間二十二時(shí)至次日早六時(shí)停止擾民的施工作業(yè)，保證居民很好地休息因搶險(xiǎn)、搶修作業(yè)和施工，工藝要求須夜間（超過(guò)二十二時(shí)）連續(xù)作業(yè)的單位，須提前經(jīng)環(huán)保主管部門批準(zhǔn)；.7.5不準(zhǔn)在居民區(qū)內(nèi)露天熬融制瀝青、焚燒垃圾等，以防止產(chǎn)生有毒有害煙塵和有毒氣體的物質(zhì)及揚(yáng)塵對(duì)環(huán)境的污染；.7.6人人遵守環(huán)保有關(guān)規(guī)定，增強(qiáng)作好環(huán)保工作的意識(shí)、自覺

35、接受環(huán)保部門的監(jiān)督管理營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境為人類造福；3.2.3臨時(shí)房屋場(chǎng)內(nèi)修建的臨時(shí)房屋、管理和生活房屋，采用“活動(dòng)板二層結(jié)構(gòu)房屋”，廚、廁房屋采用磚墻、鋼架石棉瓦屋面結(jié)構(gòu)。臨時(shí)房屋修建及置放位置，隨施工階段場(chǎng)地變化而確定。項(xiàng)目經(jīng)理部及監(jiān)理人員住房，擬租用既有房屋。實(shí)驗(yàn)室、配電房、空壓機(jī)房采用磚墻、石棉瓦蓋面結(jié)構(gòu)。鋼筋、模板加工采用鋼架石棉瓦敞棚。臨時(shí)房屋的修建，按場(chǎng)地布置位置，請(qǐng)專業(yè)施工隊(duì)伍，形式和色彩與環(huán)境協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁亂搭棚。在業(yè)主指定的區(qū)域搭設(shè)施工臨時(shí)設(shè)施用房。在業(yè)主同意的情況下，可以在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)辦公室和臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)等。同時(shí)為業(yè)主代表和監(jiān)理工程師提供用房、辦公設(shè)施等工作便利條件?，F(xiàn)場(chǎng)條件允許的

36、情況下，臨時(shí)材料倉(cāng)庫(kù)設(shè)有室內(nèi)室外兩部分組成，做為臨時(shí)使用。駐地臨時(shí)建筑在正式動(dòng)工搭建以前，及時(shí)和業(yè)主等單位協(xié)商，報(bào)監(jiān)理工程師核備，并上報(bào)政府消防主管部門審批。工程全面結(jié)束后，及時(shí)拆除駐地中的臨時(shí)建筑物，清理施工臨時(shí)場(chǎng)地。施工臨時(shí)設(shè)施主要包括項(xiàng)目經(jīng)理部、業(yè)主辦公室、監(jiān)理工程師辦公室，工地辦公及會(huì)議室、試驗(yàn)室、生活用房、食堂、浴室、廁所等臨建設(shè)施。各作業(yè)隊(duì)駐地采用活動(dòng)板房在場(chǎng)區(qū)內(nèi)搭建，各種配套設(shè)施滿足臨時(shí)設(shè)施規(guī)范、招標(biāo)文件、業(yè)主和監(jiān)理工程師要求。生活區(qū)設(shè)工人宿舍、食堂、廁所。工程一次性使用材料隨施工進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)，隨進(jìn)隨用，盡量少占場(chǎng)地，原則上大型材料不二次搬運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)加工材料由甲方指定地點(diǎn)，在不影響施工

37、作業(yè)面的前提下可考慮在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置。本公司十分重視本工程的投標(biāo)工作，已經(jīng)多次深入現(xiàn)場(chǎng)考察，詳細(xì)了解地形地貌、交通、電力、當(dāng)?shù)孛袂?，從?shí)際出發(fā)，做好標(biāo)書，為能中標(biāo)后編制施工方案，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。本工程施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電技術(shù)規(guī)范，另編制臨時(shí)用電施工方案，主要內(nèi)容是：先根據(jù)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備的用電容量估算，再選擇電源接入施工現(xiàn)場(chǎng)?？紤]到本工程作業(yè)環(huán)境和周邊條件，本工程線路布置采用電纜敷設(shè)，電纜要入地或架空設(shè)置，架空高度和支撐距離要符合規(guī)范要求。本工程采用三級(jí)配電系統(tǒng)兩級(jí)漏電保護(hù)系統(tǒng)：一級(jí)為總配電箱，動(dòng)作電流不大于100MA，0.1S；二級(jí)分為配電箱，漏電動(dòng)作

38、電流不大于100MA，0.1S；三級(jí)為移動(dòng)開關(guān)電箱，漏電動(dòng)作電流不大于300MA。建立完善的臨時(shí)用電管理體系，健全完善的防觸電、防火災(zāi)的制度和監(jiān)督檢查機(jī)制，確保工程質(zhì)量和按工期要求滿足合同規(guī)定。當(dāng)遇到非正常停電時(shí)，本工程將啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)備用的柴油發(fā)電機(jī)組，確保施工現(xiàn)場(chǎng)不間斷供電。施工臨時(shí)供電線路布設(shè)：按“三相五線制”配置，有明確的保護(hù)系統(tǒng)，符合三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)要求，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”，線路架設(shè)符合規(guī)定。確保生活、生產(chǎn)正常用電需要，并滿足安全規(guī)程要求。與當(dāng)?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，必要時(shí)請(qǐng)求協(xié)助，在現(xiàn)場(chǎng)采取有效的防火及消防措施，并在相應(yīng)的料庫(kù)、房間等處配置適當(dāng)數(shù)量的滅火器材。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及甲方所

39、提供的施工現(xiàn)場(chǎng)范圍，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)。施工總體布置在滿足施工作業(yè)和生產(chǎn)管理的前提下，本著少占地、少拆遷、保護(hù)綠地和環(huán)境，盡量減少對(duì)現(xiàn)況交通干擾及經(jīng)濟(jì)合理的原則，按照文明施工及安全生產(chǎn)的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行布置。3.2.4場(chǎng)地道路及場(chǎng)地硬化施工駐地內(nèi)，為保持場(chǎng)地清潔，防止泥水污染，除機(jī)械行走道路按上訴要求施工外，全部以510cm 厚水泥砂漿或混凝土硬化。施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地、道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通，有回旋余地，有可靠的排水措施。施工現(xiàn)場(chǎng)首先應(yīng)盡量利用原有的交通設(shè)施，并爭(zhēng)取提前修建和利用擬建的永久設(shè)施解決現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸問題，這樣不僅能節(jié)約臨時(shí)工程費(fèi)用，降低施工成本，而且可縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)不具備以上條

40、件時(shí)，就需要修建臨時(shí)道路，臨時(shí)道路的布局，須根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及施工需要而定，該工程應(yīng)做成循環(huán)道，以確?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸和消防車的暢通，臨時(shí)道路的等級(jí)主要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)交通流量和道路建筑規(guī)范而定。3.4、場(chǎng)地排水本工程施工場(chǎng)地排水，是保證施工安全和場(chǎng)地文明的一項(xiàng)重要工作，由于原排水系統(tǒng)因施工被拆除，施工時(shí)的自然雨水、基坑降水、施工及生活用水等，極易造成場(chǎng)地和基底泥水橫流，而且很可能造成基坑水沒突發(fā)事件，因此，場(chǎng)地排水系統(tǒng)采取如下布置：1）緊靠圍蔽墻內(nèi)側(cè)四周，設(shè)置寬40cm、深4060cm 的磚砌排水明溝,排入沉淀池，最后排向既有或改移的地下雨水、污水管道。2）基坑開挖前，在基坑周圍設(shè)置一圈水溝，防止地面水流入基坑

41、?；娱_挖后，坑底設(shè)置集水井，及時(shí)抽排，并備用每小時(shí)不小于300m3總抽水量的抽水機(jī)，保證遇暴雨時(shí)，基坑排水及時(shí)。3.5、臨時(shí)供電臨時(shí)供電線路分別從指定變壓器引出。變壓后，每隔50m設(shè)一分接線插座，各用電設(shè)備用電纜與插座接通。為防止突然停電不至影響施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)安裝四臺(tái)200KW的柴油發(fā)電機(jī)。3.6、臨時(shí)供水施工及生活用水分別從指定位置引入，用80mm鋼管布置主管路，然后分接各用水點(diǎn)。3.7、通訊施工通訊聯(lián)絡(luò)，有關(guān)主要人員除按規(guī)定配備移動(dòng)電話外，另安裝8部程控電話，供監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程師和工地辦公室使用，以便加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。3.8、標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌、美化施工場(chǎng)地的標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，按日照市和業(yè)主有關(guān)規(guī)定，標(biāo)

42、明本工程施工建設(shè)有關(guān)單位和責(zé)任人。未經(jīng)允許，不得擅自掛寫標(biāo)語(yǔ)、廣告牌等。標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌的大小規(guī)格、色彩，做到與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，給人一種清潔、清新的美化感覺。3.9、臨時(shí)工程數(shù)量臨時(shí)工程數(shù)量表序號(hào)工程名稱單 位數(shù) 量備 注臨時(shí)場(chǎng)地設(shè)施1場(chǎng)地道路m據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要寬6m，厚20cm,C20 混凝土2場(chǎng)地硬化據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要厚510cm3設(shè)備停放場(chǎng)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要4制梁場(chǎng)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要5材料堆放場(chǎng)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要6鋼筋制作場(chǎng)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要7場(chǎng)地圍蔽墻m據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要磚結(jié)構(gòu)、24墻、38柱臨時(shí)管線設(shè)施表1施工場(chǎng)地排水溝m據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要2沉淀池個(gè)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要3動(dòng)力電線路m據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要10KV4供水管路m據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要80mm臨時(shí)房屋表1辦公、生活房屋據(jù)現(xiàn)

43、場(chǎng)需要1）職工食堂據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要磚墻石棉瓦結(jié)構(gòu)2）宿舍據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要租用3）宿舍據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要活動(dòng)板房4）監(jiān)理宿舍據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要活動(dòng)板房5）辦公用房據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要活動(dòng)板房6）廁所個(gè)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要2配電房據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要磚墻石棉瓦結(jié)構(gòu)3門衛(wèi)房據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要磚墻石棉瓦結(jié)構(gòu)4試驗(yàn)室據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要磚墻石棉瓦結(jié)構(gòu)4.項(xiàng)目管理班子的人員崗位職責(zé)、分工4.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)以我公司法人代表委托人的身份，在本項(xiàng)目按項(xiàng)目法組織領(lǐng)導(dǎo)全體職工全面完成施工承包合同所規(guī)定的任務(wù)。其職責(zé)是：4.1.1全面負(fù)責(zé)本工程施工管理，執(zhí)行ISO9002 質(zhì)量體系文件管理手冊(cè)中項(xiàng)目工程組織機(jī)構(gòu)管理辦法，對(duì)本工程的管理負(fù)責(zé)第一管理者責(zé)任。4.1.2按彈性編制組建項(xiàng)目的管理層和

44、作業(yè)層；按動(dòng)態(tài)管理要求優(yōu)化、組織各項(xiàng)資源配置。對(duì)所屬施工隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)指揮、技術(shù)管理、安全質(zhì)量檢查，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。4.1.3合理使用和調(diào)配資金。用好公司撥付的啟動(dòng)資金和建設(shè)單位撥付的預(yù)付款和計(jì)價(jià)款?？刂剖┕るA段成本和竣工決算成本。4.1.4認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。4.1.5加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和合同要求，以安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗建成本工程，增強(qiáng)我公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。4.1.6切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動(dòng)條件，提高職工的安全意識(shí)，杜絕人身傷亡、機(jī)破、火災(zāi)事故。4.1.7有權(quán)代表公司會(huì)同顧客（建設(shè)單位）協(xié)商解決施工中的問題，處理本

45、合同一切相關(guān)事宜。4.1.8有權(quán)臨時(shí)處置意外情況，但事后必須及時(shí)報(bào)告。4.2項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好本項(xiàng)目施工中的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮、資源籌集、施工協(xié)調(diào)、安全質(zhì)量管理、文明施工管理、物質(zhì)設(shè)備使用調(diào)配管理、檢查督促施工計(jì)劃的實(shí)施，主持交班會(huì)工作，主持處理施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)日常問題。對(duì)本工程的施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3項(xiàng)目總工程師職責(zé)4.3.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本標(biāo)段的施工實(shí)施全面管理，主持本項(xiàng)目的技術(shù)管理和施工方案的貫徹實(shí)施。4.3.2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工和成本控制。4.3.3主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和年度季度施工生產(chǎn)計(jì)劃，成本計(jì)劃及物資設(shè)

46、備供應(yīng)計(jì)劃，主持制定各項(xiàng)配套措施。4.3.4主持ISO9002 質(zhì)量體系在本項(xiàng)目的運(yùn)行，主持編制質(zhì)量計(jì)劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施。組織項(xiàng)目的技術(shù)攻關(guān)和全面質(zhì)量管理。主持重大技術(shù)交底。4.3.5主持重大設(shè)計(jì)變更和方案變更，審查一般設(shè)計(jì)變更和方案變更。4.3.6審查控制測(cè)量方案，施工監(jiān)測(cè)方案及其成果資料，審閱主要材料、主要工程部位的檢測(cè)試驗(yàn)資料和分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收資料。4.3.7主持例行的安全質(zhì)量進(jìn)度檢查。4.3.8協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作好單位工程和全標(biāo)段的內(nèi)部檢查初驗(yàn)，主持項(xiàng)目竣工文件的編制，參加竣工交接。承擔(dān)責(zé)任：對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理承擔(dān)主要責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量安全進(jìn)度管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4.3.4合約工程師職責(zé)負(fù)責(zé)保存項(xiàng)目

47、合同評(píng)審記錄及合同副本。編制工程計(jì)量、支付、預(yù)算、洽商變更預(yù)算，辦理審批手續(xù)，并負(fù)責(zé)將洽商記錄傳遞有關(guān)部門；編寫工程、勞務(wù)分包合同，設(shè)備租賃合同，材料采購(gòu)合同；組織確認(rèn)完成工程量、上報(bào)計(jì)量收入；組織測(cè)算工程直接成本和間接成本，確定責(zé)任成本、制定項(xiàng)目成本計(jì)劃、低成本計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理審核后實(shí)施；組織召開成本分析會(huì)，提出分析意見和整改措施；編制工程竣工結(jié)算，辦理審批手續(xù)，出具完整的工程結(jié)算資料。4.5試驗(yàn)工程師職責(zé)4.5.1制定試驗(yàn)工作程序和操作規(guī)則并監(jiān)督執(zhí)行。4.5.2上足本標(biāo)段需要的試驗(yàn)設(shè)備、儀表儀器并督促定期檢驗(yàn)校核，保證達(dá)到計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.5.3主持對(duì)主要原材料進(jìn)行進(jìn)貨檢查試驗(yàn)，為核查地質(zhì)情況

48、進(jìn)行必要的土工試驗(yàn)，對(duì)重要結(jié)構(gòu)部位進(jìn)行試塊或取樣試驗(yàn)。4.5.4檢測(cè)和試驗(yàn)要如實(shí)反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作情況和結(jié)構(gòu)本身達(dá)到的指標(biāo)，工程試驗(yàn)和材料試驗(yàn)抽樣率要達(dá)到規(guī)范要求。各類配合比的選定要規(guī)范化科學(xué)化。4.5.5對(duì)不合格品要及時(shí)通報(bào)并加標(biāo)識(shí)，以便采取措施，防止事故的發(fā)生。4.5.6主持各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告，配合比選定單的審核。4.5.7積累所有檢測(cè)試驗(yàn)原始資料，及時(shí)提供給監(jiān)理工程師審查，并納入竣工文件。4.5.8準(zhǔn)備資料參加內(nèi)部質(zhì)檢初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。4.6質(zhì)檢工程師4.6.1全面貫徹落實(shí)本公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和相關(guān)程序文件，具體實(shí)施ISO9002 質(zhì)量體系對(duì)本項(xiàng)目的覆蓋和運(yùn)行，編制質(zhì)量計(jì)劃和重要作業(yè)指導(dǎo)書、

49、工藝細(xì)則、工藝標(biāo)準(zhǔn)，制定各工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。編制各部位各階段質(zhì)量保證措施。4.6.2主持分項(xiàng)分部工程內(nèi)部檢查驗(yàn)收，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查。4.6.3負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部檢查和陪同監(jiān)理工程師檢查簽證。4.6.4審核檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程和檢驗(yàn)資料。4.6.5在檢查工程質(zhì)量的同時(shí)，要密切注意對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。4.6.6組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量大檢查和隨機(jī)抽查，負(fù)責(zé)制定不合格產(chǎn)品和不合格工序的處理方案。4.6.7負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施和全面質(zhì)量管理工作的實(shí)施，主持各QC 小組的工作進(jìn)程。4.6.8主持編制質(zhì)量快報(bào)和質(zhì)量月報(bào)，隨時(shí)通報(bào)質(zhì)量動(dòng)態(tài)。4.6.9主持編制質(zhì)量竣工資料，參加單位工程和全標(biāo)段竣工內(nèi)部檢查初驗(yàn)和竣工交接。4.7測(cè)

50、量工程師職責(zé)4.7.1主持設(shè)計(jì)單位的測(cè)量交底接樁復(fù)測(cè)并與相鄰標(biāo)段閉合。制定控制測(cè)量方案，在方案批準(zhǔn)后主持標(biāo)段控制測(cè)量，并詳細(xì)記錄提交測(cè)量成果。4.7.2主持控制測(cè)量成果交底，交樁交資料。4.7.3對(duì)各現(xiàn)場(chǎng)的放樣測(cè)量定期復(fù)核，重要部位隨時(shí)復(fù)核。4.7.4對(duì)本標(biāo)各單位重要測(cè)量?jī)x器定期組織檢驗(yàn)、校正和更新。4.7.5負(fù)責(zé)竣工測(cè)量，主持編制竣工測(cè)量資料參加竣工交接。4.8機(jī)電工程師職責(zé)4.8.1制定設(shè)備管理、安全保障及環(huán)保措施，參與機(jī)電設(shè)備對(duì)環(huán)境造成的污染及對(duì)生態(tài)造成的破壞進(jìn)行監(jiān)控。4.8.2負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)問題的現(xiàn)場(chǎng)處理，機(jī)電設(shè)備配套及使用情況的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤、調(diào)查，督促、指導(dǎo)設(shè)備作業(yè)人員做好檢查、保養(yǎng)

51、、維修工作，參與機(jī)電設(shè)備的安全管理。4.8.3負(fù)責(zé)配套施工機(jī)械計(jì)劃的編制工作，負(fù)責(zé)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)管理。4.8.4參加對(duì)機(jī)械出現(xiàn)的各類故障進(jìn)行技術(shù)鑒定、搶修。4.8.5參與機(jī)電設(shè)備作業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)設(shè)備作人員的環(huán)保意識(shí)，使設(shè)備作業(yè)人員熟練掌握各種環(huán)境下的機(jī)械安全操作規(guī)程。4.8.6負(fù)責(zé)新構(gòu)設(shè)備的技術(shù)引進(jìn)工作。4.8.7根據(jù)施工進(jìn)度和設(shè)備狀況，做好設(shè)備的配件計(jì)劃。4.8.8收集施工設(shè)備使用情況數(shù)據(jù)，作好成本核工業(yè)算等經(jīng)濟(jì)工作。4.8.9負(fù)責(zé)發(fā)、配、輸電系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4.9材料工程師職責(zé)4.9.1負(fù)責(zé)主要材料采購(gòu)計(jì)劃的編制。4.9.2負(fù)責(zé)售貨方的材質(zhì)價(jià)格信譽(yù)調(diào)查，索取合格證并送樣試驗(yàn)。，把

52、好進(jìn)貨關(guān)。4.9.3主持制定嚴(yán)密的材料工作制度和進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，要記錄材料流向，作到各批材料都可追溯到各工程部位。4.9.4督促現(xiàn)場(chǎng)材料文明管理，凡不合格材料都單獨(dú)堆放并加標(biāo)識(shí)，按ISO9002管理程序防止不合格材料被誤用。4.9.5按施工進(jìn)度計(jì)算材料壓庫(kù)周期，做到既不積壓又要及時(shí)供應(yīng)。4.10計(jì)劃員職責(zé)4.10.1負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制；4.10.2根據(jù)實(shí)際情況，隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃；4.10.3完成周進(jìn)度和月進(jìn)度的報(bào)告，負(fù)責(zé)制定工、料、機(jī)的進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃及調(diào)配工作。4.11技術(shù)員職責(zé)4.11.1對(duì)本項(xiàng)目的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)在總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及技術(shù)交底

53、單，以及技術(shù)文件及資料整理、保管工作，待竣工時(shí)提交給竣工資料編制人員；4.11.2負(fù)責(zé)工程出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理；4.11.3參與不合格品評(píng)審和質(zhì)量事故的處置，參與編制糾正措施和預(yù)防措施。4.12資料員職責(zé)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量體系文件和與質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識(shí)、登記、復(fù)制、存檔、保管工作。4.13工長(zhǎng)職責(zé)工長(zhǎng)在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)工、料、機(jī)調(diào)度及施工方案、工藝和工序質(zhì)量在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施職能。4.14統(tǒng)計(jì)員職責(zé)按時(shí)統(tǒng)計(jì)匯報(bào)工程進(jìn)度及工程量情況，及時(shí)對(duì)統(tǒng)計(jì)上報(bào)的各種資料數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)，并隨時(shí)與監(jiān)理取得聯(lián)系。4.15計(jì)量員職責(zé)4.15.1正確使用、保養(yǎng)并保管檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)

54、備及計(jì)量器具，編制送檢計(jì)劃，按時(shí)送檢；做好產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和記錄工作；4.15.2負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備及計(jì)量器具登記、年檢、校準(zhǔn)和標(biāo)識(shí)工作，做好臺(tái)帳登記記錄。4.16施工生產(chǎn)工人職責(zé)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、施工技術(shù)交底單的要求進(jìn)行操作，并對(duì)操作的結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，確保交付的產(chǎn)品合格。4.17項(xiàng)目管理本工程按項(xiàng)目法組織施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)濟(jì)核算，勞動(dòng)力采用彈性編制，對(duì)本工程進(jìn)度和各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。1）目標(biāo)管理：制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)管理細(xì)則和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。2）合同管理：堅(jiān)決維護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確

55、保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。3）技術(shù)管理：從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)選派有市政工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員從事工程技術(shù)管理工作，建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)本標(biāo)段的關(guān)鍵工序成立相應(yīng)的QC 攻關(guān)小組，并聘請(qǐng)技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)工作。制定新技術(shù)、新工藝的推廣計(jì)劃，在重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)置科研課題，在竣工前取得成果。4）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理：合理地安排網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項(xiàng)工期來(lái)確?？偣て?。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對(duì)項(xiàng)目定期進(jìn)行人員、設(shè)備、勞動(dòng)生產(chǎn)

56、率、進(jìn)度指標(biāo)、消耗指標(biāo)、成本、分項(xiàng)工程總數(shù)量、完成數(shù)量、剩余數(shù)量及驗(yàn)工臺(tái)帳的統(tǒng)計(jì)分析，為項(xiàng)目管理和指標(biāo)調(diào)整及決策提供依據(jù)。5）成本管理：貫徹實(shí)施施工合同成本控制，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過(guò)程中，通過(guò)加強(qiáng)物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到控制責(zé)任成本的目的。6）安全管理：建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過(guò)安全檢查達(dá)到安全管理的目的。7）質(zhì)量管理：本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量管

57、理落實(shí)到實(shí)處。在ISO9002 質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過(guò)程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC 小組活動(dòng)。8）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理：嚴(yán)格按照業(yè)主關(guān)于文明施工的規(guī)定要求，組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，建立檢查評(píng)比制度，積極開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。9）環(huán)境保護(hù)管理：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師為副組長(zhǎng)的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護(hù)的措施，在施工全過(guò)程認(rèn)真執(zhí)行。5.勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃5.1勞動(dòng)力配備為滿足施工需要，特別是關(guān)鍵工期需要，根據(jù)本工程的實(shí)物工程數(shù)量和進(jìn)度安排，并考慮較高的機(jī)械化作業(yè)程度和我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及施工勞動(dòng)定額，經(jīng)測(cè)算分析，完成本工程平均人數(shù)43

58、人，高峰期人數(shù)47人。投入本工程施工的勞動(dòng)力分為三個(gè)隊(duì)，其中一個(gè)土建工程施工隊(duì)、一個(gè)管道工程施工隊(duì)、一個(gè)綜合工程施工隊(duì)：各隊(duì)具體施工任務(wù)安排如下：土建工程施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段土方等工程施工。鋪裝工程施工隊(duì)：負(fù)責(zé)管道安裝及閥門附件工程等施工。綜合工程施工隊(duì)：負(fù)責(zé)本標(biāo)段零星工程等施工。各作業(yè)隊(duì)直接由經(jīng)理部管理。勞動(dòng)力實(shí)行彈性編制，動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)工程需要在當(dāng)?shù)卣心家徊糠峙R時(shí)工。5.1.1勞動(dòng)力配備表各工種勞動(dòng)力需用量計(jì)劃見下表：勞動(dòng)力需用量計(jì)劃表序號(hào)工種名稱2020 年整個(gè)施工期1 管理人員333332 技術(shù)人員333333 測(cè)量工222224電工222225管工255556電焊工2141818177

59、裝吊工222228修理工222229普工101010101010合計(jì)2843474746說(shuō)明：上圖中施工人員數(shù)量不包括混凝土拌制、運(yùn)輸?shù)炔僮魅藛T數(shù)量。5.1.2勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)管理施工人員實(shí)行彈性編制，動(dòng)態(tài)管理。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)：根據(jù)項(xiàng)目勞動(dòng)力動(dòng)員計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)施工需要，向公司逐月報(bào)送勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，并及時(shí)組織各類人員進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員根據(jù)項(xiàng)目管理人員動(dòng)員計(jì)劃，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際需要，由項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同有關(guān)單位，組織各部室人員陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。臨時(shí)工的使用，由人事勞資員與當(dāng)?shù)貏趧?dòng)主管部門聯(lián)系，按照國(guó)家的現(xiàn)行政策和日照市的有關(guān)文件要求，做到有計(jì)劃地使用臨時(shí)工，嚴(yán)格控制，并加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)工的管理。按公司現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加

60、強(qiáng)崗前培訓(xùn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)法律、法規(guī)教育。建立各項(xiàng)考核制度，推行激勵(lì)機(jī)制，最大限度調(diào)動(dòng)員工的積極性。嚴(yán)格推行定額管理，提高工效。加強(qiáng)班組建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)崗位責(zé)任制。5.1.3施工力量安排施工隊(duì)伍本著隊(duì)伍專業(yè)化，施工任務(wù)均衡化，工序連續(xù)銜接合理，便于施工指揮管理的原則部署，選派具有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍參加本工程施工。根據(jù)本工程的工期短、任務(wù)重、分項(xiàng)工程多的特點(diǎn)，我單位經(jīng)過(guò)充分考慮，需加強(qiáng)施工力量，本著配強(qiáng)配足的原則,對(duì)各分項(xiàng)工程，專門抽調(diào)各專業(yè)施工隊(duì)，進(jìn)行分項(xiàng)目管理，分項(xiàng)目施工。本工程由于具有綜合性，專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，為了便于組織分工負(fù)責(zé)，分類抓好質(zhì)量進(jìn)度和安全生產(chǎn)，在整個(gè)施工中實(shí)