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文檔簡介
1、泓域/丁二酸項目純粹風險管理方案丁二酸項目純粹風險管理方案目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc110080557 一、 風險的基本分類 PAGEREF _Toc110080557 h 2 HYPERLINK l _Toc110080558 二、 幾類主要的金融風險 PAGEREF _Toc110080558 h 3 HYPERLINK l _Toc110080559 三、 風險管理的程序 PAGEREF _Toc110080559 h 7 HYPERLINK l _Toc110080560 四、 風險管理的定義 PAGEREF _Toc110080560 h
2、13 HYPERLINK l _Toc110080561 五、 風險的特征 PAGEREF _Toc110080561 h 15 HYPERLINK l _Toc110080562 六、 風險的含義 PAGEREF _Toc110080562 h 16 HYPERLINK l _Toc110080563 七、 人力資本風險 PAGEREF _Toc110080563 h 18 HYPERLINK l _Toc110080564 八、 財產(chǎn)損失風險 PAGEREF _Toc110080564 h 19 HYPERLINK l _Toc110080565 九、 純粹風險管理 PAGEREF _To
3、c110080565 h 22 HYPERLINK l _Toc110080566 十、 公司簡介 PAGEREF _Toc110080566 h 23 HYPERLINK l _Toc110080567 十一、 項目基本情況 PAGEREF _Toc110080567 h 24 HYPERLINK l _Toc110080568 十二、 經(jīng)濟效益分析 PAGEREF _Toc110080568 h 27 HYPERLINK l _Toc110080569 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc110080569 h 27 HYPERLINK l _Toc11008057
4、0 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc110080570 h 29 HYPERLINK l _Toc110080571 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc110080571 h 30 HYPERLINK l _Toc110080572 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc110080572 h 33 HYPERLINK l _Toc110080573 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc110080573 h 35 HYPERLINK l _Toc110080574 十三、 投資計劃方案 PAGEREF _Toc110080574 h 36 HYPERLIN
5、K l _Toc110080575 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc110080575 h 38 HYPERLINK l _Toc110080576 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc110080576 h 39 HYPERLINK l _Toc110080577 流動資金估算表 PAGEREF _Toc110080577 h 40 HYPERLINK l _Toc110080578 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc110080578 h 41 HYPERLINK l _Toc110080579 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc11008057
6、9 h 43風險的基本分類風險可以用多種方式加以分類,但基本分類如下。1、經(jīng)濟風險和非經(jīng)濟風險以風險是否會帶來經(jīng)濟損失來劃分,可以把風險分為經(jīng)濟風險和非經(jīng)濟風險。這里闡述的主要是涉及經(jīng)濟損失后果的風險。2、靜態(tài)風險和動態(tài)風險靜態(tài)風險是一種在經(jīng)濟條件沒有變化的情況下,一些自然行為和人們的失當行為形成的損失的可能性,例如,自然災害和個人不誠實的品質(zhì)會造成經(jīng)濟損失,靜態(tài)風險對社會無任何益處,但它們具有一定的規(guī)律性,是可以預測的。動態(tài)風險則是在經(jīng)濟條件變化的情況下造成經(jīng)濟損失的可能性。例如,價格水平和技術(shù)變化可能會使經(jīng)濟單位和個人遭受損失。從長期來看,動態(tài)風險使社會受益,它們是對資源配置不當所做的調(diào)整
7、。與靜態(tài)風險相比,動態(tài)風險因缺乏規(guī)律性而難以預測,保險較適合于對付靜態(tài)風險。3、重大風險和特定風險重大風險和特定風險之間的區(qū)別在于損失的起因和后果不同。重大風險所涉及的損失在起因和后果方面都是非個人和單獨的,它們屬于團體風險,大部分是由經(jīng)濟、巨大自然災害、社會和政治原因引起的,影響到相當多的人乃至整個社會。失業(yè)、戰(zhàn)爭、通貨膨脹、地震、洪水都屬于重大風險。特定風險所涉及的損失在起因和后果方面都是個人和單位的。住宅發(fā)生火災和銀行被盜竊屬于特定風險。既然重大風險或多或少是由遭受損失的個人無力控制的原因所引起的,社會而非個人對處理這里風險負有責任。例如,失業(yè)是使用社會保險來處理的重大風險,對付地震和洪
8、水災害也需要動用政府基金。對付特定風險主要是個人和單位自己的責任,一般使用商業(yè)保險防損和其他方法加以處理。4、純粹風險和投機風險一個人購買了一輛汽車后,就會面臨著汽車遭受損失和給他人人身財產(chǎn)帶來損害的損失可能性,結(jié)果是發(fā)生損失或不發(fā)生損失,即純粹風險,而購買股票既有可能損失也有可能盈利,所以屬于投機風險。除了賭博以外,大多數(shù)投機風險屬于動態(tài)風險,而大多數(shù)純粹風險屬于靜態(tài)風險。一般而言,純粹風險具有可保性,而投機風險是不可保的。幾類主要的金融風險1、信用風險信用風險是指債務人或交易對手未能履行合同所規(guī)定的義務或信用質(zhì)量發(fā)生變化,影響金融產(chǎn)品價值,從而給債權(quán)人或金融產(chǎn)品持有人造成經(jīng)濟損失的風險。信
9、用風險是經(jīng)濟主體信用活動中的風險,即存在于企業(yè)、個人的商業(yè)信用中,更多存在于銀行信用、國家信用當中。對大多數(shù)公司來說,貸款是最大、最明顯的信用風險來源。此外,信用風險還存在于債券投資等表內(nèi)業(yè)務中,也存在于信用擔保、貸款承諾等表外業(yè)務及衍生產(chǎn)品交易中。但是,公司正面臨著越來越多除貸款之外的其他金融工具中所包含的信用風險,包括承兌、同業(yè)交易、貿(mào)易融資、外匯交易、債券,股權(quán)、金融期權(quán)、互換、期權(quán)、承諾和擔保以及交易的結(jié)算等。信用風險度量是現(xiàn)代信用風險管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。信用風險度量經(jīng)歷了從專家判斷、信用評分模型到違約概率模型分析三個主要發(fā)展階段。公司對信用風險的度量依賴于對借款人和交易風險的評估,
10、前者是客戶的評級信用評級,后者是債項信用評級。通過這兩個維度度量單一客戶/債項的違約概率和違約損失率之后,公司還必須構(gòu)建組合信用風險度量模型,用以度量組合內(nèi)各資產(chǎn)的相關(guān)性和組合的預期損失。2、市場風險市場風險是指由于市場供求和價格因素(如利率、匯率、證券價格、商品價格與衍生品價格)發(fā)生不利變動而使公司的表內(nèi)和表外業(yè)務或公司價值發(fā)生損失的風險。根據(jù)風險因素的不同,市場風險可以分為利率風險、匯率風險(包括黃金)、證券價格風險、商品價格風險與衍生品價格風險,它們分別是指由于利率、匯率、證券價格、商品價格和衍生品價格的不利變動而使公司業(yè)務獲價值遭受損失的風險。利率風險、匯率風險是最為主要的市場風險。利
11、率風險是指由于利率水平或者利率結(jié)構(gòu)的變化引起金融資產(chǎn)價格發(fā)生不利變動而帶來損失的風險。按照來源的不同,利率風險可以分為重新定價風險、收益率曲線風險、基準風險和期權(quán)性風險。匯率風險是指由于匯率(外匯資產(chǎn)的本幣價格)變動使某一經(jīng)濟主體以外幣計量的資產(chǎn)、負債、贏利或預期未來現(xiàn)金流以本幣度量的價值發(fā)生變動,從而使該經(jīng)濟主體蒙受經(jīng)濟損失可能性。根據(jù)表現(xiàn)方式,公司經(jīng)營活動中所面臨的匯率風險可以劃分為三類:交易風險、折算風險、經(jīng)濟風險。市場風險評價可以使用度量指標,也可以使用分析方法。市場風險度量指標主要包括絕對價值指標、收益率曲線、敏感性指標、波動率、風險價值VaR等。系數(shù)和風險因素敏感系數(shù)主要反映證券收
12、益率對證券所在市場以及其他因素變化的敏感程度。市場風險的分析方法主要有缺口分析、久期分析、凸度分析、外匯敞口分析、盈虧平衡分析、敏感性分析、情景分析、決策樹分析、壓力測試,以及事后檢驗。3、操作風險2004年巴塞爾委員會綜合各方意見,將操作風險定義為“由不完善或有問題的內(nèi)部程序、人員及系統(tǒng)或外部事件造成損失所帶來的風險”,本定義所指操作風險包括法律風險,但不包括聲譽風險和戰(zhàn)略風險。與信用風險、市場風險相比較,銀行操作風險的表現(xiàn)形式多樣、涉及情況復雜、風險結(jié)果不確定,難以進行完整清晰的描述。但它們之間關(guān)系密切,并可能在一定條件下轉(zhuǎn)化為或者導致信用風險、市場風險,所以也是十分重要的一類金融風險。操
13、作風險的構(gòu)成包括風險因素、風險事故和損失三個方面,操作風險因素通??梢苑譃閮深悾簝?nèi)部風險因素和外部風險因素。其中內(nèi)部風險因素包括人員因素、程序因素和技術(shù)因素,外部風險因素包括人為事故和自然災害。因此操作風險可以劃分為人員因素操作風險、流程操作風險、技術(shù)操作風險和外部操作風險四大類別。操作風險識別的主要方法包括自我評估法、損失事件數(shù)據(jù)因果分析方法和流程圖等。目前,國際先進銀行普遍運用自我評估法、損失事件數(shù)據(jù)因果分析方法,并開發(fā)相應的信息系統(tǒng),成為提升操作風險管理水平不可或缺的重要基礎(chǔ)。4、流動性風險流動性是企業(yè)獲取現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的一種能力,是企業(yè)經(jīng)營過程中的生命力所在。當企業(yè)面對預期的和非預期
14、的現(xiàn)金支出時,流動性可以使企業(yè)日常的經(jīng)營活動得以正常運轉(zhuǎn),而缺少充足的現(xiàn)金資源會危及企業(yè)活力,增加企業(yè)出現(xiàn)更嚴重的財務困境的可能性,甚至導致企業(yè)倒閉。那么企業(yè)流動性風險就可定義為由于缺乏可獲取的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物而招致?lián)p失的風險。具體而言,企業(yè)流動性風險是由于企業(yè)不能在經(jīng)濟上以比較合理的成本進行籌資,或者不能以賬面價值變賣或抵押資產(chǎn)以便償還預期或非預期的債務而招致?lián)p失的風險。因此,穩(wěn)定合理的流動性水平是一個企業(yè)賴以生存的基石,是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的保障,流動性風險管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要意義。風險管理的程序風險管理的程序分為以下六個步驟:(1)制訂風險管理計劃。制訂合理的風險管理計劃是風險
15、管理的第一步,風險管理計劃的主要內(nèi)容即是制定的風險管理的目標。風險管理的主要內(nèi)容如下:確定風險管理人員職責。風險管理計劃需要在計劃中列明風險管理人員和所涉及的各個部門人員的職責,并規(guī)定風險管理部門向上級和有關(guān)部門的報告制度。確定風險管理部門的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。在規(guī)模小的企業(yè)里,從事風險管理的人員也許只有一個人,但規(guī)模大的企業(yè)則要設(shè)置專職的風險管理部門。安排和其他部門統(tǒng)一協(xié)作的工作,風險管理工作涉及多個部門,比如,會計部門、數(shù)據(jù)處理部門、法律事務部門、人事部門、生產(chǎn)部門等。保持和各部門的良好合作,是風險管理計劃的重要內(nèi)容。編制風險管理方針書。制訂出風險管理的主體計劃以后,確定風險管理業(yè)績標準以及調(diào)整
16、措施,增加風險管理計劃的靈活性和適用(2)風險識別。風險管理的第二步是識別企業(yè)所面臨的所有純粹損失風險。企業(yè)所面臨的潛在純粹損失風險類型多種,風險經(jīng)理可以使用保險公司及保險出版機構(gòu)提供的潛在損失核查清單來識別本企業(yè)所面臨的各種純粹風險。此外,還可以使用下列方法識別風險:對企業(yè)財產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營進行定期或經(jīng)常性的實地檢查,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患。使用內(nèi)容廣泛的風險分析征求意見表,收集在生產(chǎn)和經(jīng)營第一線人員對損失風險的意見。編制生產(chǎn)和經(jīng)營的流程圖,分析每個環(huán)節(jié)中的潛在損失風險,現(xiàn)在的安全系統(tǒng)工程使用故障樹分析等方法詳細描述生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的事故因果關(guān)系,可用來進行定性和定量分析。使用財務報表以往的損失報告和
17、統(tǒng)計資料識別重大的損失風險。例如,按會計科目分析重要資產(chǎn)的潛在損失及原因。請保險公司、保險代理人和經(jīng)紀人提供風險評估咨詢服務,包括分析企業(yè)外部環(huán)境的風險因素。(3)風險衡量。在識別損失風險之后,下一步是衡量損失風險對企業(yè)的影響。這包括衡量潛在的損失頻率和損失程度。損失頻率是指一定時期內(nèi)損失可能發(fā)生的次數(shù)。損失程度是指每次損失可能的規(guī)模,即損失金額大小。在得不到精確資料的情況下,可以對損失頻率進行粗略估計,如分為:幾乎不會發(fā)生、不大可能發(fā)生、頻度適中、肯定發(fā)生。對損失程度的衡量可分為每次事故造成的最大可能損失和每次事故造成的最大可信損失。最大可能損失是估計在最不利的情況下可能遭受的最大損失額。最
18、大可信損失則是估計在通常情況下可能遭受的最大損失額,如考慮到消防設(shè)施等其他因素的火災損失。后者通常小于前者。最大可信損失對風險衡量很有價值,但是也最難估計。風險經(jīng)理必須估計每種損失風險類型的損失頻率和程度,并按其重要性分類排列。風險經(jīng)理之所以要衡量潛在的風險是為了今后能選擇適當?shù)膶Ω稉p失風險的方法,損失頻率和程度不同的風險需要采用不同方法對付,與損失程度相比,損失頻率對損失程度的估計更為重要,損失頻率乘以平均的損失程度得出預計的平均損失總額,它可以用來與企業(yè)交付的保險費進行比較,為購買保險提供依據(jù)。(4)風險決策。風險決策是指在衡量風險以后,風險經(jīng)理必須選擇最適當?shù)膶Ω讹L險的方法或綜合方案。對
19、付風險的方法分為兩大類:一類是改變風險的措施,如避免風險、損失管理、轉(zhuǎn)移風險;另一類是風險補償?shù)幕I資措施,對已發(fā)生的損失提供資金補償,如保險和包括自保方式在內(nèi)的自擔風險。對付風險的主要方法有:避免風險。避免風險有兩種方式:一種是完全拒絕承擔風險,另一種是放棄原先承擔的風險。但避免風險的方法適用性很有限。首先,避免風險會使企業(yè)喪失從風險中可以取得的收益。其次,避免風險方法有時并不可行,例如,避免一切責任風險的唯一辦法是取消責任,最后,避免某一種風險可能會產(chǎn)生另一種風險,某企業(yè)以鐵路運輸代替航空運輸,只是將航運風險替代成了陸運風險。損失管理。損失管理計劃則分為防損計劃和減損計劃。防損計劃旨在減少損
20、失發(fā)生的頻率或消除損失發(fā)生的可能性。減損計劃可再分為盡可能減輕損失后果計劃和損后救助計劃,兩者均設(shè)法控制和減輕損失程度。有一些損失管理措施,既是防損措施又是減損措施。損失管理是風險管理的一項重要職能,但企業(yè)的風險管理部門只是從事這方面活動的一個部門,也許只是一個商議或咨詢部門。大公司的安全委員會成員包括勞動管理、設(shè)備管理、安全管理、醫(yī)療部門、防火部門和風險管理部門的經(jīng)理,由他們一起共同制定損失管理方針。非保險方式轉(zhuǎn)移風險。在風險管理中較為普遍使用的非保險方式轉(zhuǎn)移風險的方式有合同、租賃和轉(zhuǎn)移責任條款等。自擔風險。自擔風險是指企業(yè)使用自有資金或借入資金補償災害事故損失,可分為被動的和主動的,即無意
21、識、無計劃的和有意識、有計劃的。企業(yè)的風險經(jīng)理在決策時經(jīng)常在保險和自然風險中進行選擇,當更有利于企業(yè)自擔風險的因素出現(xiàn)。比如,自擔風險的管理費用比保險公司的附加費用低、企業(yè)的財力在短期內(nèi)能夠承受保險費的支付和損失賠償、企業(yè)有著高收益的投資機會或者企業(yè)內(nèi)部具有自保和損失管理的優(yōu)勢時,企業(yè)的風險經(jīng)理往往會選擇自擔風險。至于企業(yè)自擔風險的水準則要根據(jù)其財務狀況、近年的損失資料以及保險費用而定。自擔風險的財務補償方式可采用當年凈收入的直接補償、設(shè)立專用基金、借入資金以及建立專業(yè)自保公司。專業(yè)自保公司一般是由母公司為保險目的而設(shè)立和擁有的保險公司,它主要向母公司及其子公司提供保險服務。自保是自擔風險的特
22、殊方式,其主要優(yōu)點在于節(jié)省保險費開支,而主要不足之處在于可能遭受高于保險費支出的損失。保險。保險是一種轉(zhuǎn)移風險的方法,它把風險轉(zhuǎn)移給保險人,保險也是一種分攤風險和意外損失的方法,一旦發(fā)生意外損失,保險人就補償被保險人的損失,這實際上把少數(shù)人遭受的損失分攤給同險種中的所有投保人。由于少數(shù)投保人遭受的損失為同險種的所有投保人所分擔,所有投保人的平均損失就替代了個別投保人的實際損失。保險人一般承保純粹風險,然而并非所有的純粹風險都具有可保性。人身、財產(chǎn)和責任風險均能由保險公司承保,而市場、生產(chǎn)、財務和政治風險一般都不能由商業(yè)保險公司承保。(5)風險監(jiān)控和評價。在風險管理的決策貫徹和執(zhí)行之后,就必須對
23、其貫徹和執(zhí)行情況進行檢查和評價。其理由有兩點:一是風險管理的過程是動態(tài)的,風險是在不斷變化的,新的風險會產(chǎn)生,原有的風險會消失,上一年度對付風險的方法,也許不適用于下一年度。二是有時做出的風險管理的決策是錯誤的,這需要通過及時的監(jiān)控檢查來加以發(fā)現(xiàn),然后加以糾正。對風險管理工作業(yè)績的檢查和評價有兩種標準。一是效果標準。例如,意外事故損失的頻率和程度下降,責任事故損失降低,風險管理部門經(jīng)營管理費用減少,責任保險費率降低,因提高企業(yè)自擔風險水平而減少財產(chǎn)保險費用,這些都是效果標準。二是作業(yè)標準。它注重對風險管理部門工作的質(zhì)量和數(shù)量的考核。應當綜合使用這兩種標準對風險管理工作進行業(yè)績檢查。確定了檢查和
24、評價的標準后,就要把風險管理工作的實際結(jié)果與效果標準和作業(yè)標準加以比較,如果低于標準,就及時加以糾正或者調(diào)整標準。風險管理的定義風險管理起源于美國。在20世紀50年代早期和中期,美國大公司發(fā)生的重大損失使高層決策者認識到風險管理的重要性,其中的一次工業(yè)災難是(1953年8月12日)通用汽車公司在密歇根州得佛尼的一個汽車變速箱工廠因火災損失了5000萬美元,這曾是美國歷史上損失最為嚴重的15次重大火災之一。自從第二次世界大戰(zhàn)以來,長期的技術(shù)至上的信仰受到挑戰(zhàn)。當人們利用新的科學和技術(shù)知識來開發(fā)新的材料、工藝過程和產(chǎn)品時,也面臨著技術(shù)是否會破壞生態(tài)平衡的問題。由于社會、法律、經(jīng)濟和技術(shù)的壓力,風險
25、管理運動在美國迅速開展起來,在過去的60余年中,對企業(yè)的人員、財產(chǎn)和自然、財務資源的適當保護形成了一門新的管理學科,這門學科在美國被稱為風險管理。在20世紀70年代,風險管理的概念、原理和實踐已從它的起源地美國傳播到加拿大和歐洲、亞洲、拉丁美洲的一些國家。我國在恢復國內(nèi)保險業(yè)務后,也開始重視風險管理的研究,并翻譯和編寫出版了數(shù)本教材。國務院國資委制定的中央企業(yè)全面風險管理指引明確指出,企業(yè)應該結(jié)合自己的實際情況,編制風險評估、風險策略、風險監(jiān)管及預警流程,明確風險管理目標,原則、內(nèi)容和方法。風險管理可以定義為有關(guān)純粹風險的管理決策,其中包括一些不可保的風險。處理投機性風險一般不屬于風險管理的范
26、圍,它由企業(yè)中的其他管理部門負責。風險管理的本質(zhì)是應用一般的管理原理去管理一個組織的資源或活動,并以合理的成本盡可能減少災害事故損失和它對組織及其環(huán)境的不利影響。風險管理既是一門藝術(shù),也是一門科學,它提供系統(tǒng)的識別和衡量企業(yè)所面臨的損失風險的知識,以及對付這些風險的方法。但風險管理人員還在很大程度上依靠直覺判斷和演繹法做出決策,科學地使用數(shù)量方法的風險管理仍處在初級階段,在一些國家,專職的風險經(jīng)理的職責范圍包括以下內(nèi)容:(1)識別和衡量風險,決定是否投保。如果決定投保,擬定免賠額、保險限額、辦理投保和安排索賠事務:如果決定自擔風險,則設(shè)計自保管理方案。(2)損失管理工程。設(shè)計安全的機械系統(tǒng)操作
27、程序,以防止或減輕災害事故造成的財產(chǎn)損失。(3)安全保衛(wèi)和防止雇員工傷事故。(4)雇員福利計劃,包括安排和管理雇員團體人身保險。(5)損失統(tǒng)計資料的記錄和分析。從這些活動中可以看出,風險經(jīng)理是企業(yè)經(jīng)理隊伍中的重要一員。風險管理不該與保險相混淆,風險管理著重識別和衡量純粹風險,而保險只是對付純粹風險的一種方法。風險管理中的保險主要是從企業(yè)或家庭的角度講,怎樣購買保險,在現(xiàn)代風險管理計劃中也廣泛使用避免風險、損失管理、轉(zhuǎn)移風險和自擔風險等方法。如今,美國大多數(shù)大公司、政府單位和教育機構(gòu)都有了自己的風險管理計劃。風險管理也不等同于安全管理,雖然安全管理或損失管理是風險管理的重要組成部分,但風險管理的
28、過程包括在識別和衡量風險之后對風險管理方法進行選擇和決策??傊?,風險管理的范圍大于保險和安全管理。風險的特征風險不同于損失。損失是事后概念,風險則是明確的事前概念,兩者描述的是不能同時并存的事物發(fā)展的兩種狀態(tài)。風險具有如下特性:(1)客觀性,它是指風險是不以企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移,獨立于企業(yè)意志之外的客觀存在,企業(yè)只能采取風險管理辦法降低風險發(fā)生的頻率和損失幅度,而不能徹底消除風險。(2)普遍性。在現(xiàn)代社會,個體或企業(yè)面臨著各式各樣的風險,隨著科學技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)力水平的提高,還會不斷產(chǎn)生新的風險,且風險事故造成的損失也越來越大。(3)損失性。只要風險存在,就一定有發(fā)生損失的可能。風險的存在,不僅會
29、造成人員傷亡,而且會造成生產(chǎn)力的破壞、社會財富的損失和經(jīng)濟價值的減少,因此才使得個體或企業(yè)尋求應對風險的方法。(4)可變性,它是指在一定條件下風險可轉(zhuǎn)化的特性,世界上任何事物都是相互聯(lián)系、相互依存、相互制約的,而任何事物都處于變化之中,這些變化必然會引起風險的變化。風險的含義對于風險的定義,經(jīng)濟學家、統(tǒng)計學家、決策理論家和保險學者并未達成一個適用于他們各個領(lǐng)域的一致公認的結(jié)論。關(guān)于風險,目前有數(shù)種不同的定義。(一)損失機會把風險定義為損失機會,這表明風險是一種面臨損失的可能性狀況,也表明風險是在一定狀況下的概率度。當損失機會(概率)是0或1時,就沒有風險。對這一定義持反對意見的人認為,如果風險
30、和損失機會是同一件事,風險度和概率度應該總是相等的。但是,當損失概率是1時,損失是確定的,但并沒有風險,因為風險必須是有些結(jié)果不確定的。(二)損失的不確定性決策理論家把風險定義為損失的不確定性,這種不確定性又可分為客觀的不確定性和主觀的不確定性??陀^的不確定性是實際結(jié)果與預期結(jié)果的偏差,它可以使用統(tǒng)計學工具加以度量。主觀的不確定性是個人對客觀風險的評估,它同個人的知識、經(jīng)驗、精神和心理狀態(tài)有關(guān),不同的人面臨相同的客觀風險時會有不同的主觀的不確定性。(三)實際與預期結(jié)果的離差長期以來,統(tǒng)計學家把風險定義為實際結(jié)果與預期結(jié)果的離差度。例如,一家保險公司承保10萬幢住宅,按照過去的經(jīng)驗數(shù)據(jù)估計火災發(fā)
31、生的概率是1%,即1000幢住宅在一年中有一幢會發(fā)生火災,那么這10萬幢住宅在一年中就會有100幢發(fā)生火災。然而,實際結(jié)果不太可能正好是100幢住宅發(fā)生火災,它會偏離預期結(jié)果,保險公司估計可能的偏差域為+10,即在90幢和110幢住宅之間,可以使用統(tǒng)計學中的標準差來衡量這種風險。(四)風險是實際結(jié)果偏離預期結(jié)果的概率有的保險學者認為把風險定義為一個事件的實際結(jié)果偏離預期結(jié)果的客觀概率。在這個定義中風險不是損失概率。這個定義實際上是實際與預期結(jié)果的離差的變換形式。此外,保險業(yè)內(nèi)人士常把風險這個術(shù)語用來指承保的損失原因,如火災是大多數(shù)財產(chǎn)所面臨的風險,或者指作為保險標的的人或財產(chǎn),如把年輕的駕駛?cè)?/p>
32、員看作不好的風險,等等。人力資本風險企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)資本包括實物資本和人力資本。所謂人力資本,著名經(jīng)濟學家舒而茨的定義是:人力資本是相對于物質(zhì)資本而非人力資本而言的,是體現(xiàn)在人身上的,可以被用來提供未來收入的一種資本,是指人類自身在經(jīng)濟活動中獲得收益并不斷增值的能力。人力資本不等于人力資源,人力只有經(jīng)過培訓,才能真正成為資本。換言之,人力資本風險就是指由于個人的死亡、受傷、生病、年老或其他原因的失業(yè)而造成的損失的不確定性。人力資本投資,是指對人力資本進行一定的投入,使其在質(zhì)和量上都有所提高,并期望這種提高能最終反映在勞動產(chǎn)出增加上的一種投資行為。人力資本投資風險是指在一定時期內(nèi),投資主體對人力資
33、本投入結(jié)果的不確定性,企業(yè)的人力資本風險與財產(chǎn)損失風險、責任風險一樣,并不是一成不變的,它也是隨著公司內(nèi)部、外部的條件的變化而變化的。但其損失形態(tài)仍不外乎以下幾種:死亡、疾病、工傷和年老。(1)死亡。影響員工死亡的風險因素包括年齡、性別、身高和體重、生理狀況、職位、個人嗜好、個人病史與家族病史等。(2)疾病。與其他損失形態(tài)相比,員工遇上疾病的可能性最大,可以說難以避免。風險管理者如果不能妥善處理此類風險,那么此類風險將成為公司的一個很大的隱患。(3)工傷。工傷是員工在工作時間內(nèi)發(fā)生各種意外或因職業(yè)病造成的人員傷亡事故的總稱。工傷事故發(fā)生的原因主要有人為因素、物的因素、環(huán)境因素和管理因素。統(tǒng)計資
34、料顯示,人為因素引起的工傷事故在所有的工傷事故中占較大比例。由此可見,風險管理者完全可以通過積極有效的措施使工傷事故發(fā)生率降下來。(4)年老。與其他人身風險損失相比,年老更具有可預見性。其實年老對公司的威脅并不像其他人身風險損失那樣明顯,但如果風險管理者對此掉以輕心,那么隨著時間的推移,員工的養(yǎng)老問題將成為公司的一個沉重包獄。財產(chǎn)損失風險財產(chǎn)損失風險是指造成實物財產(chǎn)的貶值、損毀或者滅失的風險。財產(chǎn)風險除了會導致財產(chǎn)的直接損失之外,還可能引起與財產(chǎn)相關(guān)利益的間接損失。一個人擁有的財產(chǎn)越多,相對來說其面臨的財產(chǎn)損失風險越大。財產(chǎn)的含義要比實物資產(chǎn)或有形資產(chǎn)的范圍大很多,它是指一組源自某項有形實物資
35、產(chǎn)的權(quán)利或者是關(guān)于該有形實物資產(chǎn)某一部分的一組權(quán)利,只要這項實物資產(chǎn)具有獨立的經(jīng)濟價值。這里企業(yè)財產(chǎn)(資產(chǎn))的含義主要是指對有形資產(chǎn)的權(quán)利;財務會計制度上界定的資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或事項形成的、由企業(yè)擁有的或者控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。該資源的成本或者價值能夠被可靠地計量。財產(chǎn)損失的原因主要包括以下三種類型:(1)自然原因,指的是由自然力造成的財產(chǎn)損失,如水災、干旱、地震、風災、蟲災、塌方、雷擊、溫度過高等。(2)社會原因,包括違反個人行為準則的社會事件,如縱火、爆炸、盜竊、恐怖活動、污染、放射性污染、疏忽大意等,以及群體的越軌行為,如暴亂等。(3)經(jīng)濟原因,指的是經(jīng)濟衰退、宏
36、觀經(jīng)濟政策變化等方面的原因,這些原因不像自然原因和社會原因那樣有著明顯的影響,它對財產(chǎn)的損壞作用更加隱蔽和復雜,如股價下跌導致股票貶值,技術(shù)進步導致設(shè)備貶值等。企業(yè)財產(chǎn)風險可能導致的損失類型,根據(jù)不同的標準分類如下:(1)按財產(chǎn)形態(tài)可分為動產(chǎn)損失和不動產(chǎn)損失。(2)根據(jù)損失原因可分為火災損失、爆炸損失、恩風損失、盜竊損失、地震損失和洪水損失等。(3)根據(jù)財產(chǎn)損失是否可通過保險得到補償分為可保損失和不可保損失,因為保險是企業(yè)風險管理者處理風險的重要手段,分清哪些損失可以通過事先購買來得到補償,是風險管理者決定是否運用保險手段的基礎(chǔ)。(4)根據(jù)財產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)可分為所有權(quán)權(quán)益損失、抵押權(quán)權(quán)益損失、質(zhì)
37、押權(quán)權(quán)益損失、留置權(quán)權(quán)益損失、租賃合同權(quán)益損失、委任合同權(quán)益損失等。(5)根據(jù)損失是直接的還是間接的可分為直接損失和間接損失。直接損失往往是財產(chǎn)實物形態(tài)的損毀,造成其經(jīng)濟價值直接減少。如機器設(shè)備的損毀,間接損失指因其他財產(chǎn)的直接損失而造成的財產(chǎn)損失、收入損失、費用損失、責任損失。其中間接財產(chǎn)損失如雷電擊壞企業(yè)供電設(shè)備、企業(yè)冷凍保存的貨物因停電而受損。還有一種間接財產(chǎn)損失情況是由于財產(chǎn)的一部分受損,破壞了此財產(chǎn)之完整性,影響到其余部分價值的實現(xiàn)。收入損失指由于財產(chǎn)受損,生產(chǎn)經(jīng)營受其影響而導致的收益減少。費用損失指財產(chǎn)受損而額外發(fā)生的費用支出。企業(yè)財產(chǎn)面臨著多種多樣的風險,這些風險暴露的后果即財產(chǎn)
38、的損失。純粹風險管理純粹風險具有可保性,因而財產(chǎn)損失風險、責任風險和人力資本風險這三大類純粹風險主要是通過保險進行管理,保險的具體方法在第6章詳細介紹。現(xiàn)代公司無一不是把追求股東價值最大化作為自己的最高目標和企業(yè)生存的宗旨。但是,大多數(shù)公司都在全力以赴地提高公司營業(yè)額,和利潤,忽略了努力降低企業(yè)風險也是擴大股東價值的重要一環(huán)。商業(yè)決策和投資總是與冒險相伴而行,有些企業(yè)家因為敢于冒險、抓住機遇;而企業(yè)管理則不然,保證穩(wěn)健運營才是制勝的關(guān)鍵。然而,商業(yè)經(jīng)營永遠處于種種威脅之中:計算機故障、火災、環(huán)境污染、財務欺詐、決策失誤、產(chǎn)品被迫招回等。風險的存在要求企業(yè)管理者必須嚴肅對待企業(yè)風險。怎樣界定商業(yè)
39、經(jīng)營中哪些是最重要的危險、如何減少這些危險發(fā)生的概率一如果真的發(fā)生的話,又該如何把危險的影響控制在最低限度之內(nèi)?商業(yè)風險范圍很廣,這里只討論純粹風險。純粹風險管理的本質(zhì)是將未來不確定的損失以最經(jīng)濟的方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的成本,諾基亞公司關(guān)于純粹風險管理的案例將揭示這個如此簡單的道理是如何通過最科學有效的管理手段來實施的。公司簡介(一)公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:張xx3、注冊資本:1220萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-5-157、營業(yè)期限:2015-5-15至無固定期限8、注冊地址:xx市x
40、x區(qū)xx(二)公司簡介公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費者溝通,向消費者公開產(chǎn)品安全風險評估結(jié)果,努力維護消費者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要
41、求,重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。項目基本情況(一)項目投資人xx有限責任公司(二)建設(shè)地點本期項目選址位于xxx(待定)。(三)項目選址本期項目選址位于xxx(待定),占地面積約39.00畝。(四)項目實施進度本期項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(五)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資15629.17萬元,其中:建設(shè)投資12001.91萬元,占項目總投資的76.79%;建設(shè)期利息132.84萬元,占項目總投資的0.85%;流動資金3494.42
42、萬元,占項目總投資的22.36%。(六)資金籌措項目總投資15629.17萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)10207.24萬元。根據(jù)謹慎財務測算,本期工程項目申請銀行借款總額5421.93萬元。(七)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):33000.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):26259.80萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):4931.93萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):23.49%。5、全部投資回收期(Pt):5.42年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):13030.63萬元(產(chǎn)值)。(八)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標
43、一覽表序號項目單位指標備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積45868.51容積率1.761.2基底面積15080.00建筑系數(shù)58.00%1.3投資強度萬元/畝298.372總投資萬元15629.172.1建設(shè)投資萬元12001.912.1.1工程費用萬元10481.682.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1167.912.1.3預備費萬元352.322.2建設(shè)期利息萬元132.842.3流動資金萬元3494.423資金籌措萬元15629.173.1自籌資金萬元10207.243.2銀行貸款萬元5421.934營業(yè)收入萬元33000.00正常運營年份5總成本費用萬元26259
44、.806利潤總額萬元6575.917凈利潤萬元4931.938所得稅萬元1643.989增值稅萬元1369.1510稅金及附加萬元164.2911納稅總額萬元3177.4212工業(yè)增加值萬元10362.4813盈虧平衡點萬元13030.63產(chǎn)值14回收期年5.42含建設(shè)期12個月15財務內(nèi)部收益率23.49%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元7149.26所得稅后經(jīng)濟效益分析(一)生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品方案本期項目所有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)均以近期物價水平為基礎(chǔ),項目運營期內(nèi)不考慮通貨膨脹因素,只考慮裝產(chǎn)品及服務相對價格變化,同時,假設(shè)當年裝產(chǎn)品及服務產(chǎn)量等于當年產(chǎn)品銷售量。(二)項目計算期及達產(chǎn)計劃的確定為了更加直觀的體
45、現(xiàn)項目的建設(shè)及運營情況,本期項目計算期為10年,其中建設(shè)期1年(12個月),運營期9年。項目自投入運營后逐年提高運營能力直至達到預期規(guī)劃目標,即滿負荷運營。(三)營業(yè)收入估算本期項目達產(chǎn)年預計每年可實現(xiàn)營業(yè)收入33000.00萬元;具體測算數(shù)據(jù)詳見營業(yè)收入稅金及附加和增值稅估算表所示。營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入19800.0024750.0026400.0033000.002增值稅737.48974.361053.321369.152.1銷項稅2574.003217.503432.004290.002.2進項稅1836.5222
46、43.142378.682920.853稅金及附加88.49116.93126.40164.293.1城建稅51.6268.2173.7395.843.2教育費附加22.1229.2331.6041.073.3地方教育附加14.7519.4921.0727.38(二)達產(chǎn)年增值稅估算根據(jù)中華人民共和國增值稅暫行條例的規(guī)定和關(guān)于全國實施增值稅轉(zhuǎn)型改革若干問題的通知及相關(guān)規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年應繳納增值稅計算如下:達產(chǎn)年應繳增值稅=銷項稅額-進項稅額=1369.15萬元。(三)綜合總成本費用估算本期項目總成本費用主要包括外購原材料費、外購燃料動力費、工資及福利費、修理費、其他費用(其他制造費用、其他
47、管理費用、其他營業(yè)費用)、折舊費、攤銷費和利息支出等。本期項目年綜合總成本費用的估算是以產(chǎn)品的綜合總成本費用為基點進行,根據(jù)謹慎財務測算,當項目達到正常生產(chǎn)年份時,按達產(chǎn)年經(jīng)營能力計算,本期項目綜合總成本費用26259.80萬元,其中:可變成本21861.61萬元,固定成本4398.19萬元。達產(chǎn)年項目經(jīng)營成本25362.19萬元。具體測算數(shù)據(jù)詳見綜合總成本費用估算表所示。綜合總成本費用估算表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料費12511.4415639.3016681.9220852.402工資及福利費1009.211009.211009.211009.213修理
48、費346.31346.31346.31346.314其他費用3154.273154.273154.273154.274.1其他制造費用234.21234.21234.21234.214.2其他管理費用274.52274.52274.52274.524.3其他營業(yè)費用2645.542645.542645.542645.545經(jīng)營成本17021.2320149.0921191.7125362.196折舊費621.97621.97621.97621.977攤銷費9.979.979.979.978利息支出265.67265.67265.67265.679總成本費用17918.8421046.70220
49、89.3226259.809.1其中:固定成本4398.194398.194398.194398.199.2可變成本13520.6516648.5117691.1321861.61(四)稅金及附加本期項目稅金及附加主要包括城市維護建設(shè)稅、教育費附加和地方教育附加。根據(jù)謹慎財務測算,本期項目達產(chǎn)年應納稅金及附加164.29萬元。(五)利潤總額及企業(yè)所得稅根據(jù)國家有關(guān)稅收政策規(guī)定,本期項目達產(chǎn)年利潤總額(PFO):利潤總額=營業(yè)收入-綜合總成本費用-稅金及附加=6575.91(萬元)。企業(yè)所得稅稅率按25.00%計征,根據(jù)規(guī)定本期項目應繳納企業(yè)所得稅,達產(chǎn)年應納企業(yè)所得稅:企業(yè)所得稅=應納稅所得額
50、稅率=6575.9125.00%=1643.98(萬元)。(六)利潤及利潤分配該項目達產(chǎn)年可實現(xiàn)利潤總額6575.91萬元,繳納企業(yè)所得稅1643.98萬元,其正常經(jīng)營年份凈利潤:凈利潤=達產(chǎn)年利潤總額-企業(yè)所得稅=6575.91-1643.98=4931.93(萬元)。利潤及利潤分配表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1營業(yè)收入19800.0024750.0026400.0033000.002稅金及附加88.49116.93126.40164.293總成本費用17918.8421046.7022089.3226259.804利潤總額1792.673586.374184.2865
51、75.915應納所得稅額1792.673586.374184.286575.916所得稅448.17896.591046.071643.987凈利潤1344.502689.783138.214931.938期初未分配利潤0.001210.053509.855983.259可供分配的利潤1344.503899.836648.0610915.1810法定盈余公積金134.45389.98664.811091.5211可供分配的利潤1210.053509.855983.259823.6612未分配利潤1210.053509.855983.259823.6613息稅前利潤2506.514748.635
52、496.028485.56(四)財務內(nèi)部收益率(所得稅后)項目財務內(nèi)部收益率(FIRR),系指項目在整個計算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計為零時的折現(xiàn)率,本期項目財務內(nèi)部收益率為:財務內(nèi)部收益率(FIRR)=23.49%。本期項目投資財務內(nèi)部收益率23.49%,高于行業(yè)基準內(nèi)部收益率,表明本期項目對所占用資金的回收能力要大于同行業(yè)占用資金的平均水平,投資使用效率較高。(五)財務凈現(xiàn)值(所得稅后)所得稅后財務凈現(xiàn)值(FNPV)系指項目按設(shè)定的折現(xiàn)率,計算項目經(jīng)營期內(nèi)各年現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和:財務凈現(xiàn)值(FNPV)=7149.26(萬元)。以上計算結(jié)果表明,財務凈現(xiàn)值7149.26萬元(大于0),說明本
53、期項目具有較強的盈利能力,在財務上是可以接受的。(六)投資回收期(所得稅后)投資回收期是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間,是財務上投資回收能力的主要靜態(tài)指標;全部投資回收期(Pt)=(累計現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù))-1+上年累計現(xiàn)金凈流量的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量,本期項目投資回收期:投資回收期(Pt)=5.42年。本期項目全部投資回收期5.42年,要小于行業(yè)基準投資回收期,說明項目投資回收能力高于同行業(yè)的平均水平,這表明項目的投資能夠及時回收,盈利能力較強,故投資風險性相對較小。項目投資現(xiàn)金流量表單位:萬元序號項目第1年第2年第3年第4年第5年1現(xiàn)金流入0.0019800.00247
54、50.0026400.0033000.001.1營業(yè)收入0.0019800.0024750.0026400.0033000.002現(xiàn)金流出12001.9119206.3720790.1823589.4926749.522.1建設(shè)投資12001.910.002.2流動資金2096.65524.162271.381223.042.3經(jīng)營成本17021.2320149.0921191.7125362.192.4稅金及附加88.49116.93126.40164.293所得稅前凈現(xiàn)金流量-12001.91593.633959.822810.516250.484累計所得稅前凈現(xiàn)金流量-12001.91-
55、11408.28-7448.46-4637.951612.535調(diào)整所得稅626.631187.161374.012121.396所得稅后凈現(xiàn)金流量-12001.91145.463063.231764.444606.507累計所得稅后凈現(xiàn)金流量-12001.91-11856.45-8793.22-7028.78-2422.28計算指標1、項目投資財務內(nèi)部收益率(所得稅前):31.46%;2、項目投資財務內(nèi)部收益率(所得稅后):23.49%;3、項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅前,ic=13%):13527.66萬元;4、項目投資財務凈現(xiàn)值(所得稅后,ic=13%):7149.26萬元;5、項目投資回
56、收期(所得稅前):4.74年;6、項目投資回收期(所得稅后):5.42年。(七)債務資金償還計劃本期項目按照“按月還息,到期還本”的模式償還建設(shè)投資借款計算,還款期為10年。借款償還資金來源主要是項目運營期稅后利潤。(八)利息備付率測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,利息備付率系指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤(EBIT)與應付利息(PI)的比值,它從付息資金來源的充裕性角度反映出項目償還債務利息的保障程度,本期項目達產(chǎn)年利息備付率(ICR)為31.94。本期項目實施后各年的利息備付率均高于利息備付率的最低可接受值,說明本期項目建成正常運營后利息償付的保障程度較高。(九)償債備付率
57、測算按照建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)的規(guī)定,償債備付率系指在借款償還期內(nèi),可用于還本付息的資金(EBITDA-TAX)與應還本付息金額(PD)的比值,它表示可用于還本付息的資金償還借款本金和利息的保障程度,本期項目達產(chǎn)年償債備付率(DSCR)為28.13。根據(jù)約定的還款方式對本期項目的計算表明,在項目實施后各年的償債率均高于償債備付率的最低可接受值,說明項目建成后可用于還本付息的資金保障程度較高。借款還本付息計劃表單位:萬元序 號項目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余額5421.935421.935421.935421.931.2當期還本付息132.84265.672
58、65.67265.67265.671.2.1還本1.2.2付息132.84265.67265.67265.67265.671.3期末借款余額5421.935421.935421.935421.935421.932利息備付率31.943償債備付率28.13(十)級標題經(jīng)濟評價結(jié)論根據(jù)謹慎財務測算,項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入33000.00萬元,綜合總成本費用26259.80萬元,稅金及附加164.29萬元,凈利潤4931.93萬元,財務內(nèi)部收益率23.49%,財務凈現(xiàn)值7149.26萬元,全部投資回收期5.42年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。綜上所述,本期項目從
59、經(jīng)濟效益指標上評價是完全可行的。投資計劃方案(一)投資估算的依據(jù)本期項目其投資估算范圍包括:建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金,估算的主要依據(jù)包括:1、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)(第三版)2、投資項目可行性研究指南3、建設(shè)項目投資估算編審規(guī)程4、建設(shè)項目可行性研究報告編制深度規(guī)定5、建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范6、企業(yè)工程設(shè)計概算編制辦法7、建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務收費管理規(guī)定(二)項目費用與效益范圍界定本期項目費用界定為工程費用和項目運營期所發(fā)生的各項費用;項目效益界定為運營期所產(chǎn)生的各項收益,并嚴格遵循財務評價過程中費用與效益計算范圍相一致性的原則。本期項目建設(shè)投資12001.91萬元,包括:工程
60、費用、工程建設(shè)其他費用和預備費三個部分。(三)工程費用工程費用包括建筑工程費、設(shè)備購置費、安裝工程費等;工程建設(shè)其他費用包括:建設(shè)管理費、勘察設(shè)計費、生產(chǎn)準備費、其他前期工作費用,合計10481.68萬元。1、建筑工程費估算根據(jù)估算,本期項目建筑工程費為6109.16萬元。2、設(shè)備購置費估算設(shè)備購置費的估算是根據(jù)國內(nèi)外制造廠家(商)報價和類似工程設(shè)備價格,同時參照機電產(chǎn)品報價手冊和建設(shè)項目概算編制辦法及各項概算指標規(guī)定的相應要求進行,并考慮必要的運雜費進行估算。本期項目設(shè)備購置費為4086.92萬元。3、安裝工程費估算本期項目安裝工程費為285.60萬元。(四)工程建設(shè)其他費用本期項目工程建設(shè)
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