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文檔簡介
1、年年終個人工作總結(jié) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好: 躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,年 已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年, 忙并收獲著,累并快樂著?;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗 才能進(jìn)步。對于年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況 總結(jié)如下:一、思想情況 一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制 度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工 作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造
2、財富。二、工作情況 首先,我擔(dān)任段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作 對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成 長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分 認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。 “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行 ” 只有理 論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多 動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。其次,進(jìn)行了新區(qū) “府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān) 任區(qū)、樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對 “眾安家園
3、”三期室外配套道路硬化,綠 化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了 “眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗收 工作; 、商住樓續(xù)建及分戶驗收工作。這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì) 量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然 是多方面的,但住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實行分戶驗收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管 理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說 “皮之不存,毛將焉附 ”一 個員工如果不考
4、慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被 社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作眾人劃槳開大船 ,眾人拾柴火焰高, “眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬 眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓 我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。三、發(fā)現(xiàn)的問題 在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方 面:、天然氣管道距墻太遠(yuǎn); 、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固; 、窗戶開啟不靈活,密封性不好; 、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;、下水管與洗面盆連接處不
5、嚴(yán)密 這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚 房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,都及時向施工 人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。四、值得探討的幾個問題、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā) 揮更大的作用。、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就 連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。五、不足之處一年來
6、,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的 工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部 分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水 平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。年,新的一年 , 也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點 , 新的機(jī)遇 新的挑戰(zhàn),年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長, 公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想年一定是燦爛輝煌的一年。但在
7、對 于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各 開發(fā)商更是風(fēng)起云涌, “眾安公司 ”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待 發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天??偨Y(jié)人:何亮年月日篇二:工程技術(shù)人員年終總結(jié)發(fā)言稿員工年終總結(jié)發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 大家晚上好!今天,我站在這里發(fā)言,我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和厚愛,感謝各 位同事對我的支持!年我在工程一處項目部擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人一職。主要完成以下工作:()、工程生產(chǎn) 及進(jìn)度方面:對在建的花園、樓,根據(jù)施工要求,與各個施工班組簽定了質(zhì)量、進(jìn)度、安全 控制協(xié)議書。我
8、按照甲方要求工期,組織施工員制定了施工進(jìn)度計劃以及勞動力計劃。通過制 定月計劃和周計劃,對整個工程生產(chǎn)進(jìn)行了控制管理。到目前為止,樓月底進(jìn)行了竣工驗收,、 樓工程已經(jīng)拆完了外架,正在進(jìn)行竣工掃尾,預(yù)計今年月底進(jìn)行竣工驗收。對已完工的、 樓,因缺砂漿報告資料及房子局部墻體裂縫,一直未驗收,因此年組織相應(yīng)的施工員對這些棟 號的房子進(jìn)行了沉降觀測及垂直度觀測。平時積極做好已入住業(yè)主房子的維修工作及安憮工作, 并積極與建設(shè)局溝通,聯(lián)系驗收事項,估計今年月底可以進(jìn)行竣工驗收。()安全、質(zhì)量管理方面:施工期間,我項目部按照省級文明工地的目標(biāo)對全場的施工 作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃布置。施工中,我堅持將安全管理作為日
9、常管理的重點,將確保工人的生命 安全作為自己的第一要務(wù)。為此,我從以下幾個方面加強(qiáng)了管理工作: 加強(qiáng)安全技術(shù)交底工 作。通過進(jìn)場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強(qiáng)職工的安全意識。 加強(qiáng)安全 檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強(qiáng)建筑物臨邊的安全防護(hù)。同時, 對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機(jī)管理。施工中,定期進(jìn)行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查,及時發(fā) 現(xiàn)安全隱患,及時進(jìn)行修理更換。整個年,項目部未發(fā)生任何大小安全質(zhì)量事故,達(dá)到了公司預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)的要求。()材料、成本和結(jié)算管理方面:材料 使用中,我要求大家堅持執(zhí)行公司的限額領(lǐng)料制度,根據(jù)施工預(yù)算,安排項目管理人員及時統(tǒng) 計各個
10、班組的施工內(nèi)容和數(shù)量,并且及時與預(yù)算量進(jìn)行對比分析,控制各個分項工程的材料使 用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機(jī)具和材料,均要求由各個班組集中領(lǐng)用,每層進(jìn)行統(tǒng) 計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。周轉(zhuǎn)材料使用完畢后由各個班組統(tǒng)一返還,數(shù)量不足則由各班 組負(fù)責(zé)賠償。年組織完成了、樓、影劇院,、區(qū)門面及運動場的甲方結(jié)算工作。其中自 己管理的、區(qū)門面及運動場工程甲方結(jié)算是萬元,而財務(wù)方面得出來的數(shù)據(jù),實際發(fā)生的成本 是萬。所以該項目是盈利的項目。年是我們值得珍惜的一年,是國家進(jìn)行宏觀調(diào)控但我們過的平穩(wěn)的一年,我們在各自的 工作崗位上付出了辛勤的汗水和智慧。年又是一個新希望的開始,我一定會盡我的所能,努力
11、工作,為集團(tuán)明日的騰飛貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。最后,我祝愿我們的公司繁榮昌盛,在坐的各位家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝 大家!發(fā)言人:年月日篇三:工程部主管年終總結(jié)工程部主管年終總結(jié)時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間年即將結(jié)束,在北新 . 潤苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公 司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,恒德物業(yè) “北新 . 潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展, 不管是人員管理,工作進(jìn)度,工作技術(shù)都有所改變?,F(xiàn)就年的工作總結(jié)如下:. 嚴(yán)格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。. 對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時完成工作任務(wù)。. 對業(yè)主報修及時修復(fù)。. 對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)。. 和各個
12、部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關(guān)系搞好。 不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了 一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)來改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)公司、服務(wù)好全體業(yè)主。 年即將 過去,我們將來信心十足的迎來年,新的一年新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在恒德物業(yè)公司領(lǐng) 導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下我們公司的未來和更好更加壯大?,F(xiàn)就年工作計劃如下:. 加強(qiáng)工作人員的管理,嚴(yán)格要求每一位工程人員認(rèn)真完成自己的本職工作。. 對員工每周進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),要求必須掌握技術(shù)和了解設(shè)施設(shè)備構(gòu)糙。. 對員工進(jìn)行職業(yè)用語培訓(xùn),作到禮貌用語,將服務(wù)質(zhì)
13、量提高增加業(yè)主的滿意度。. 對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)。. 讓業(yè)主投訴事件不超過。. 讓業(yè)主滿意率達(dá)。. 經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收按責(zé)任目標(biāo)完成。. 建立工程部的所有設(shè)施設(shè)備臺賬和檔案。 在即將到來的年里我們將團(tuán)結(jié)工程部全體員工堅決落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,決不辜負(fù) 公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。篇四:工程技術(shù)人員的工作總結(jié)工程技術(shù)人員的工作總結(jié)本人年月來進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司),一直工作在施工 第一線。自年至年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨立承擔(dān)了美麗花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工 程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率 達(dá)。年至今從事美麗花園、朗鉅 御風(fēng)
14、庭、云頂 天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施 工員及資料員工作。其中朗鉅 御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、 項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。 回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些 總結(jié)。一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研 我年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。年月進(jìn)入江蘇華 建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝 不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上
15、的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看 工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不 懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎 樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至年初承蒙 領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任 務(wù)是對我的一大考驗。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、 材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做 到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會定額拆分做到每個工作
16、面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控 制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比 原來快幾倍。我始終堅信干一行愛一行,學(xué)無止境。二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝 近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工 程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了給水管,鋼塑復(fù)合給水管、給水管;排水系統(tǒng) 普遍采用了排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn) 品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的 學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的
17、施工要領(lǐng),做到人人手到 擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供 水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中 不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部(工程處)積累經(jīng)驗。通過實踐我們感 覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度, 增加了經(jīng)濟(jì)效益。三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè) 年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由 陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個 工程在施工前、施工中直至竣工和以后的
18、保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新 的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因為工程技術(shù)資料 的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是 “現(xiàn)代文盲 ”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度 工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、 材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日 常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行 工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收
19、集整理外, 還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。四、做好貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi)、外審核 自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本 人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項工作都進(jìn)行了大量的 學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序 化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年 來對貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi) 容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標(biāo)工作, 更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)
20、范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公 司的管理目標(biāo),更好的落實公司的管理方針這是我通過貫標(biāo)工作得到的體會。隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一 個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量 等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。 要努力不斷的充實自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強(qiáng) 烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié) 作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我這些年來
21、源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭 策。不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人 的長處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺 階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了方便大家使用本文檔,特贈送以下技巧常用編輯技巧大全問: 里邊怎樣設(shè)置每頁不同的頁眉?如何使不同的章節(jié)顯示的頁眉不同? 答:分節(jié),每節(jié)可以設(shè)置不同的頁眉。文件頁面設(shè)置 版式 頁眉和頁腳 首頁不同。問:請問 中怎樣讓每一章用不同的頁眉?怎么我現(xiàn)在只能用一個頁眉,一改就全 部改了?答:在插入分
22、隔符里,選插入分節(jié)符,可以選連續(xù)的那個,然后下一頁改頁眉前,按一 下“同前”鈕,再做的改動就不影響前面的了。簡言之,分節(jié)符使得它們獨立了。這個工具欄 上的 “同前 ”按鈕就顯示在工具欄上,不過是圖標(biāo)的形式,把光標(biāo)移到上面就顯示出 ”同前“兩 個字來。問:如何合并兩個 文檔,不同的頁眉需要先寫兩個文件,然后合并,如何做? 答:頁眉設(shè)置中,選擇奇偶頁不同與前不同等選項。問: 編輯頁眉設(shè)置,如何實現(xiàn)奇偶頁不同 ? 比如:單頁浙江大學(xué)學(xué)位論文,這一 個容易設(shè);雙頁:(每章標(biāo)題),這一個有什么技巧??? 答:插入節(jié)分隔符,與前節(jié)設(shè)置相同去掉,再設(shè)置奇偶頁不同。問:怎樣使 文檔只有第一頁沒有頁眉,頁腳? 答
23、:頁面設(shè)置頁眉和頁腳,選首頁不同,然后選中首頁頁眉中的小箭頭,格式邊框 和底紋,選擇無,這個只要在 “視圖 ”頁“眉頁腳”,其中的頁面設(shè)置里,不要整個文檔,就可以看到一個 “同前 ”的標(biāo)志,不選,前 后的設(shè)置情況就不同了。問:如何從第三頁起設(shè)置頁眉? 答:在第二頁末插入分節(jié)符,在第三頁的頁眉格式中去掉同前節(jié),如果第一、二頁還有 頁眉,把它設(shè)置成正文就可以了在新建文檔中,菜單 視圖 頁腳 插入頁碼 頁碼格式 起始頁碼為,確定; 菜單 文 件 頁面設(shè)置 版式 首頁不同,確定; 將光標(biāo)放到第一頁末,菜單 文件 頁面設(shè)置 版式 首 頁不同 應(yīng)用于插入點之后,確定。第 步與第三步差別在于第 步應(yīng)用于整篇
24、文檔,第 步應(yīng) 用于插入點之后。這樣,做兩次首頁不同以后,頁碼從第三頁開始從 編號,完成。問: 頁眉自動出現(xiàn)一根直線,請問怎么處理?答:格式從 “頁眉”改為“清除格式 ”,就在 “格式”快捷工具欄最左邊;選中頁眉文字和箭 頭,格式邊框和底紋設(shè)置選無。問:頁眉一般是,上面寫上題目或者其它,想做的是把這根線變?yōu)殡p線, 中修改 頁眉的那根線怎么改成雙線的 ? 答:按以下步驟操作去做:選中頁眉的文字,包括最后面的箭頭 格式邊框和底紋 選線性為雙線的 在預(yù)覽里, 點擊左下小方塊,預(yù)覽的圖形會出現(xiàn)雙線 確定 上面和下面自己可以設(shè)置,點擊在預(yù)覽周圍 的四個小方塊,頁眉線就可以在不同的位置。問: 中的腳注如何
25、刪除?把正文相應(yīng)的符號刪除,內(nèi)容可以刪除,但最后那個格 式還在,應(yīng)該怎么辦?答:步驟如下:、切換到普通視圖,菜單中 “視圖 ”腳“注”,這時最下方出現(xiàn)了尾注的 編輯欄。、在尾注的下拉菜單中選擇 “尾注分隔符 ”,這時那條短橫線出現(xiàn)了,選中它,刪 除。、再在下拉菜單中選擇 “尾注延續(xù)分隔符 ”,這是那條長橫線出現(xiàn)了,選中它,刪除。、 切換回到頁面視圖。尾注和腳注應(yīng)該都是一樣的。問: 里面有沒有自動斷詞得功能 ?常常有得單詞太長了,如果能設(shè)置下自動斷詞 就好了答:在工具語言斷字自動斷字,勾上, 還是很強(qiáng)大的。問:如何將 文檔里的繁體字改為簡化字? 答:工具語言中文簡繁轉(zhuǎn)換。問:怎樣微調(diào) 表格線?
26、表格上下豎線不能對齊,用鼠標(biāo)拖動其中一條線,可是 一拖就跑老遠(yuǎn),想微調(diào)表格豎線讓上下對齊,請問該怎么辦?答:選定上下兩個單元格,然后指定其寬度就可以對齊了,再怎么拉都行,打開繪圖, 其中有個調(diào)整坐標(biāo)線,單擊,將其中水平間距與垂直間距都調(diào)到最小值即可。打開繪圖,然后 在左下腳的繪圖網(wǎng)格里設(shè)置,把水平和垂直間距設(shè)置得最小。問:怎樣微調(diào) 表格線?我的 表格上下豎線不能對齊,用鼠標(biāo)拖動其中一條線, 可是一拖就跑老遠(yuǎn),我想微調(diào)表格豎線讓上下對齊,請問該怎么辦? 答:可以如下操作: 按住鍵還是,你 , :) 打開繪圖,設(shè)置一下網(wǎng)格(在 左下角)。使水平和垂直都為最小,試一把!? 問:怎么把 文檔里已經(jīng)有的
27、分頁符去掉?答:先在工具 ; 選項 ; 視圖; 格式標(biāo)記,選中全部,然后就能夠看到分頁符, 就了。問: 中下標(biāo)的大小可以改的嗎 ?答:格式字體問: 里怎么自動生成目錄啊答:用“格式 ; 樣式和格式”編輯文章中的小標(biāo)題,然后插入 ; 索引和目錄問: 的文檔結(jié)構(gòu)圖能否整個復(fù)制 ? 論文要寫目錄了,不想再照著文檔結(jié)構(gòu)圖輸 入一遍,有辦法復(fù)制粘貼過來嗎?答:可以自動生成的,插入索引目錄。問:做目錄的時候有什么辦法時右邊的頁碼對齊?比如: 標(biāo)題標(biāo)題 答:畫表格,然后把頁碼都放到一個格子里靠右或居中,然后讓表格的線條消隱就可以 了,打印出來就很整齊。問:怎樣在 中將所有大寫字母轉(zhuǎn)為小寫?比如一句全大寫的轉(zhuǎn)
28、為全小寫的答:格 式; 更改大小寫 ; 小寫問:在存盤的時候,出現(xiàn)了問題,癥狀如下:磁盤已滿或打開文件過多,不能保 存,另開新窗口重存也不管用。如何解決? 答:把 文檔全選,然后復(fù)制,然后 關(guān)掉,電腦提示你粘貼板上有東西,要不要用于別的程序,選是,然后,再重新 打開,然后粘貼,然后,保存。問: 中的表格一復(fù)制粘貼到 中就散掉了,怎么把 里面的表格原樣粘貼到 中? 答:)比較好的方法是:先把表格單獨存為一 文件,然后插入 ; 對象,選由文件創(chuàng) 建,然后選中上面的 文件,確定;)還可以先把表格 到中,然后 到中,這個也是比較好 的辦法;)可以先做成文本框,再粘貼過去;)復(fù)制粘貼,但是在 中不能粘在
29、文本框里面;) 拷屏,做成圖片,再弄到 里面。問:有沒有辦法將 的文字拷入 里面?答:另存就可以了。只要以 格式另存即可問: 中圖片的分欄如何處理?假如有: 圖 這樣的結(jié)構(gòu),我想實現(xiàn): 圖 (要橫跨兩欄) 但是,試了半天總是: 圖 怎么辦呀?!答:設(shè)置圖片格式 版式高級文字環(huán)繞環(huán)繞方式選上下型 圖片位置對齊方 式選居中度量依據(jù)選頁面,要先改文字環(huán)繞,然后才能改圖片位置問:用 寫東西時字距老是變動,有時候自動隔得很開,有時候進(jìn)入下一行的時侯, 上一行的字距又自動變大了,這是為什么?怎么糾正啊?答:是因為自動對齊的功能,格式 ;段落 ;對齊方式可以選。還有允許斷字的功能如 果 上,就不會出現(xiàn)你說的
30、情況了。問:在使用 的樣式之后,如標(biāo)題、標(biāo)題 之類的,在這些樣式前面總會出現(xiàn)一個 黑黑的方塊,雖然打印的時候看不到,但看著總是不舒服,有沒有辦法讓它不要 顯示呢?答:“視圖 ” ; “顯示段落標(biāo)志 ”,把前面的勾去掉。其實這個很有用,可以便于知道 哪個是標(biāo)題段落問:文章第一頁下面要寫作者聯(lián)系方式等。通常格式是一條短劃線,下面是聯(lián)系 方式,基金支持等。這樣的格式怎么做出來?就是注明頁腳嗎?答:插入 腳注和尾注問:文字雙欄,而有一張圖片特別大,想通欄顯示,應(yīng)該怎么操作? 答:可以選擇的內(nèi)容,按雙欄排。選擇其他內(nèi)容,按單欄排。問: 里面如何不顯示回車換行符?答:把視圖 ; 顯示段落標(biāo)記的勾去掉或工具
31、 ; 選項; 視圖 ; 段落標(biāo)記問:有沒有方法把 里的軟回車一下子替換掉?識別出來的文字全帶著軟回車,能 把他們一次全刪掉嗎?答:查找替換,按;軟回車好象是 ,在特殊字符里有問:在 里的框框里怎么打勾? 答:畫個文本框,文本框里寫一個鉤,然后拖過去;或者先在 里插入符號 “”,然后選 中“”,到格式中文版式帶圈字符選 “”問:還是不行,這樣拷過去的框框字體是 的,而原來的是宋體的,兩者有很大的 區(qū)別。答:根據(jù)模板新建專業(yè)型傳真,里面有框,雙擊后打勾, 就問: 中怎么在一個英文字母上打?qū)μ枺?答:透明方式插入圖片對象,內(nèi)容是一個 問: 里怎么顯示修訂文檔的狀態(tài)?文檔修訂后,改后標(biāo)記很多,但是在菜
32、單里沒 有“顯示修訂最終狀態(tài) ”等,怎么調(diào)出來? 答:工具 ;自定義 ;命令; 類別 (工具) ; 命令(修訂) ; 把“修訂 ”等拖到工具欄上問:怎樣把許多分開的 文檔合并成一個文檔。我的論文是按照章節(jié)分開寫的,但 現(xiàn)在圖書館要提交電子版的學(xué)位論文,是一個文檔的,我找了很多選項但好象不 能合并,選擇插入文件功能,可以加入內(nèi)容,但文檔中的頁眉卻插不進(jìn)去,有誰 有高見? 答: 可以直接把多個文檔打印成一個 文檔。可以提交 格式的論文, 先一個一個 文檔轉(zhuǎn)換為 格式的,然后在 文檔菜單的文件菜單中,選上作為 格 式打開,追加上就可。問: 里面要寫方程式怎么辦啊? 答:插入對象公式編輯器,如果沒有公
33、式編輯器,要自己從光盤中安裝,或者安裝 公式編輯器按右鍵把它拖出來插入命令自定義工具應(yīng)該是倒過來問:想在 里面表示矩陣,怎樣才能畫出那個很大的矩陣?yán)ㄌ??答:裝公式編輯器 好了:)問: 的公式編輯器怎么安裝? 答:工具自定義插入公式編輯器,把它拖到工具條上即可;或者安裝 后,再次安 裝,選增加功能吧,會有提示的問: 下調(diào)用公式編輯器的快捷鍵 ?答:點擊菜單 工具; 自定義 ,點擊對話框下方 鍵盤,在 類別里選擇插入 ,在 命令里選擇 ,指定你的快捷方式問: 中出現(xiàn)公式的行往往要比只有文字的行來得寬,如何把這些行改的跟只有文 字的行一樣寬?答:段落行距設(shè)為固定值即可。這樣會有一個問題,比如設(shè)置為
34、磅,有些公式符號(特 別是有下標(biāo)的)不能全部顯示打印稿可以顯示。怎么解決這個問題?這個如何解決還需要考慮。問:我的文檔就是公式多,應(yīng)該怎么辦? 答:公式多的時候,最好的消除這個問題的辦法就是每打幾個公式就要存盤,如果連續(xù) 打太多,就會出現(xiàn)這個問題。出現(xiàn)問題的時候: 選中所有內(nèi)容, 把 所有文檔關(guān)閉。最關(guān)鍵:出現(xiàn)一條信息,務(wù)必選擇“是 ”重新打開 編輯器, ,粘貼 ,存盤篇五:工程技術(shù)人員的工作總結(jié)工程技術(shù)人員的工作總結(jié)本人年月來進(jìn)入入華建深圳公司,一直工作在施工第一線。自年至年擔(dān)任給排水施工班 長,先后參與或獨立承擔(dān)了美麗花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工 程均能夠一次性通
35、過市建設(shè)主管部門的驗收,優(yōu)良率達(dá)。年至今從事美麗花園、朗鉅 御風(fēng)庭、 云頂 天?;▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅 御風(fēng)庭工程 榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚子杯的稱號。面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、 項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。 回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些 總結(jié)。我年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。年月進(jìn)入華建設(shè)備安 裝處工作。剛開始來深圳的時候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛
36、心的 請教師傅,晚上的時間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的 就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙 獨立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任 務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會了巧干。至年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任 水工班的班長。作為多人的施工班組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗。我 深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問, 我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢, 學(xué)會
37、定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我 利用業(yè)余時間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信 干一行愛一行,學(xué)無止境。二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工 程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了給水管,鋼塑復(fù)合給水管、給水管;排水系統(tǒng) 普遍采用了排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時,我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn) 品說明書,掌握這些新材料的特點,請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的 學(xué)習(xí)和探索,目前我隊施工人員已基本上掌握了
38、這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到 擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供 水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實踐中 不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時也為兄弟項目部積累經(jīng)驗。通過實踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了 工作效率,減輕了工人的勞動強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè) 年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由 陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個工程的軟件,是評定一個工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個 工程在施工前、施工中直至竣工和
39、以后的保修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新 的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)電腦,因為工程技術(shù)資料 的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是 “現(xiàn)代文盲 ”。本人還協(xié)助項目工程師編制月進(jìn)度 工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本核算,為財務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、 材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日 常的工程設(shè)計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行 工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。 在工程項目中,本人除做好工程技術(shù)資料的
40、編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的 管理工作。四、做好貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi)、外審核 自九八年以來,在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下,我隊所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本 人作為工程項目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項工作都進(jìn)行了大量的 學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序 化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年 來對貫標(biāo)工作的認(rèn)識和了解,企業(yè)實行標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實質(zhì)內(nèi) 容進(jìn)行項目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實到實處,通過貫標(biāo)工作, 更進(jìn)一步
41、加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公 司的管理目標(biāo),更好的落實公司的管理方針這是我通過貫標(biāo)工作得到的體會。隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一 個華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量 等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。 要努力不斷的充實自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作,這樣才能跟上日新月異的時代變化,才能在強(qiáng) 烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié) 作、勇于開拓的精神一直激勵著我。這就是我
42、這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會。今年有幸華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱,這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。 不管能否評上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長 處,不斷豐富自己的知識面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個新臺階, 為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。; 更多同主題文章 工程技術(shù)人員的工作總結(jié)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作總結(jié) 科技產(chǎn)業(yè)管理處工作總結(jié) 教師職稱專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 年信息 技術(shù)教學(xué)工作總結(jié) 年車間技術(shù)員工作總結(jié) 技術(shù)部新員工工作總結(jié) 年設(shè)計部工作總結(jié) 電腦 維修工程師工作總結(jié)查看更多 ; 技術(shù)工作總結(jié)破空排難 真抓實干努力開創(chuàng)質(zhì)監(jiān)工作新
43、局面年, 市局在省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實全省質(zhì)監(jiān)工作會議精神,充分發(fā)揮自身職能 優(yōu)勢,解放思想、開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),扎扎實實地開展工作,為 市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展做出了 應(yīng)有的貢獻(xiàn)。被市委、市政府再次授予了“支持 經(jīng)濟(jì)建設(shè)先進(jìn)單位 ”,并在全市 “解放思想搶機(jī)遇,破空排難快發(fā)展 ”大討論電視會議上作了典型發(fā)言。同時,全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)搶抓機(jī)遇,積 極擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,業(yè)務(wù)收入保持了持續(xù)較快增長。截至月底,共實現(xiàn)收入萬元,同比增長;人 均業(yè)務(wù)收入萬元,同比增長。一、年主要工作情況回顧一年來的工作,主要取得了以下四個方面的成績: 堅持以人為本,全面加強(qiáng)隊伍建設(shè),整體素質(zhì)和部門形象有了新提高 以人為本是貫徹落實科學(xué)
44、發(fā)展觀的根本要求,加強(qiáng)隊伍建設(shè)是做好質(zhì)監(jiān)工作的重要基礎(chǔ)。 今年,我們按照建設(shè) “學(xué)習(xí)型 ”、 “廉潔型 ”部門要求,注重做到了三個強(qiáng)化,實現(xiàn)了三個提高。一是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),隊伍素質(zhì)有了明顯提高。開展了以學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神、 落實科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容為主題的政治理論學(xué)習(xí),以、等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn), 以學(xué)歷教育為內(nèi)容的基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。在政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,聘請了市委講師團(tuán)的專家和省 局處室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題輔導(dǎo);組織干部職工到西柏坡等革命傳統(tǒng)教育基地參觀學(xué)習(xí)。并通過檢查 筆記、座談體會、舉辦演講比賽、集中考試等形式提高學(xué)習(xí)的有效性。我們還要求各單位為每 個同志報銷一次提高學(xué)歷所需費用,并
45、為參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)開通 “綠色通道 ”,提高了干部職 工學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。目前,全局形成了 “講學(xué)習(xí),比貢獻(xiàn) ”的濃厚氛圍。已有名同志參 加了研究生班的學(xué)習(xí),的技術(shù)人員獲得了中級以上技術(shù)職稱,的人員取得大專以上學(xué)歷。二是強(qiáng)化勤政優(yōu)政,行業(yè)形象有了明顯提高。今年在領(lǐng)導(dǎo)班子中開展了 “五廉 ”活動。即: “諾廉、務(wù)廉、督廉、述廉、評廉 ”,班子成員向干部群眾就自己的廉潔自律作出承諾, “一把 手”通過媒體將承諾向全社會進(jìn)行公示;在工作中,以身作則,率先垂范,模范的執(zhí)行黨風(fēng)廉 政和行風(fēng)建設(shè)各項規(guī)章制度;接受民主評議、民主生活會等多種形式的監(jiān)督,并以年終報告的 形式進(jìn)行大會述廉,接受上級組織、干部
46、群眾和社會各界的評判。 “五廉 ”活動的開展,進(jìn)一 步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔勤政的自覺性。在 市檢驗檢測中心建設(shè)工程施工中,沒有一位同志 介紹自己的親朋參與招投標(biāo),并自覺遵守乘車、住房、人員招待、通訊工具配備等各項規(guī)定。 同時,注重加強(qiáng)對干部職工的警示教育和職業(yè)道德教育,使大家時刻保持如履薄冰、如臨深淵 的高度警覺,提高自律意識,筑牢廉政防線。進(jìn)一步完善了 “行風(fēng)建設(shè)一票否決制 ”、 “行風(fēng)廉 政保證金 ”等規(guī)章制度,并通過邀請市人大、市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和各民主黨派負(fù)責(zé)人來局視察,向市 直部門、企業(yè)發(fā)放征求意見函,參加行風(fēng)熱線,公布投訴舉報電話等方式,自覺接受社會各界 的監(jiān)督和評議。在治理 “五亂 ”活動
47、中,嚴(yán)格按照省局要求,共查處了以前發(fā)放的證、牌、 匾塊,今年以來沒發(fā)現(xiàn)有 “五亂 ”現(xiàn)象發(fā)生。在市人大常委會對何遠(yuǎn)山局長進(jìn)行的執(zhí)法評 議、市政協(xié)對全市質(zhì)監(jiān)工作的評議中,滿意率都達(dá)到了以上,在被評議的領(lǐng)導(dǎo)和部門中,均位 于前兩位。三是強(qiáng)化爭先創(chuàng)優(yōu),隊伍的活力有了明顯提高。濱州雖然經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),但質(zhì)監(jiān)工作不能 落后。為此,我們注重培養(yǎng)干部職工的爭先創(chuàng)優(yōu)意識,牢固樹立 “有第一就爭,有紅旗就扛 ” 和在 要為質(zhì)監(jiān)部門爭光、在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)要為 爭光的工作理念。我們對在省局和 市組 織的各項評比中取得優(yōu)異成績、為市質(zhì)監(jiān)局爭得榮譽(yù)的單位和個人,都進(jìn)行大張旗鼓的表彰, 并給予一定的物質(zhì)獎勵,有力地提高了干部職
48、工的集體榮譽(yù)感和奮勇爭先、惟旗是奪的積極性。 全局形成了 “比、學(xué)、趕、幫、超 ”的良好機(jī)制和人心齊、干勁足、事業(yè)興的濃厚氛圍。堅持貼緊中心,認(rèn)真履行職能,各項業(yè)務(wù)工作邁上新臺階 一是強(qiáng)化培育幫扶,名牌戰(zhàn)略有了新進(jìn)展。實施名牌戰(zhàn)略是質(zhì)監(jiān)部門履行職能與服務(wù)地 方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳結(jié)合點。為此,我們把 “建設(shè)質(zhì)量濱州、實施名牌戰(zhàn)略 ”作為一項突出的戰(zhàn) 略任務(wù)牢牢抓在手上,把工作的立足點和著力點牢牢定位在培育名牌、創(chuàng)建名牌和宣傳名牌上。 今年,我們充分發(fā)揮市名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會辦公室的作用,在深入調(diào)研和廣泛征求意見的基礎(chǔ) 上,制定了,確定了今后一段時期的名牌主攻方向。對列入培育計劃中的企業(yè)在政策及技術(shù)方 面予以重點扶持,免費為其開展質(zhì)量培訓(xùn),幫助完善質(zhì)量保證體系、計量檢測體系和標(biāo)準(zhǔn)化體 系。局領(lǐng)導(dǎo)多次與西王集團(tuán)、渤?;钊⒋簳灾埔碌绕髽I(yè)的負(fù)責(zé)人一起跑濟(jì)南、上北京,向省 局和國家總局領(lǐng)導(dǎo)匯報名牌創(chuàng)建情況,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好推薦申報工作。同時,充分利用 “質(zhì)量月 ”、參加 “名牌質(zhì)量萬里行 ”活動等有利時機(jī),加大宣傳力度,提高名優(yōu)企業(yè)及名牌產(chǎn) 品的
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