最新-緊急應(yīng)變計(jì)劃(ppt-18頁(yè))-PPT精品

1、緊急應(yīng)變計(jì)畫緊急應(yīng)變計(jì)畫之程序計(jì)畫小組之設(shè)置危害鑑別和應(yīng)變需求緊急應(yīng)變計(jì)畫之展開緊急應(yīng)變計(jì)畫之執(zhí)行計(jì)畫小組的設(shè)置計(jì)畫小組之組織結(jié)構(gòu)，依據(jù)組織運(yùn)作之形態(tài)，應(yīng)變之需求和資源充足與否而有不同考量，一般優(yōu)先考量成員：1.鼓勵(lì)參與應(yīng)變計(jì)畫，使得足夠之人力資源貢獻(xiàn)於計(jì)畫活動(dòng)2.增加更多的時(shí)間與參與之動(dòng)能3.加強(qiáng)計(jì)畫的能見度與計(jì)畫之位階4.提供組織未來的願(yuàn)景計(jì)畫成員可由其中產(chǎn)生：高階主管、科系主管、員工/工會(huì)、工程和維護(hù)單位、安衛(wèi)環(huán)保單位、安全主管、法律顧問、財(cái)務(wù)單位、採(cǎi)購(gòu)單位。授權(quán)：高階主管必須詳述各單位參與人員之職責(zé)和計(jì)畫的承諾。計(jì)畫小組領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)由第一階層主管任之。任務(wù)公約：界定計(jì)畫目的，小組權(quán)責(zé)與結(jié)構(gòu)設(shè)

2、置時(shí)程與預(yù)算：設(shè)置一工作時(shí)程計(jì)畫表。預(yù)算之提出及爭(zhēng)取。危害鑑別和應(yīng)變需求(1)檢討組織內(nèi)部計(jì)畫與政策緊急疏散計(jì)畫消防計(jì)畫安全衛(wèi)生活動(dòng)計(jì)畫環(huán)安衛(wèi)政策安全程序保險(xiǎn)/風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)畫財(cái)務(wù)和棌購(gòu)計(jì)畫關(guān)廠計(jì)畫員工管理手冊(cè)危害通識(shí)製程安全分析投活動(dòng)計(jì)畫應(yīng)變聯(lián)合系統(tǒng)危害鑑別和應(yīng)變需求(2)外部溝通聯(lián)繫：溝通政府機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織和能源供應(yīng)單位，告知學(xué)校緊急狀況之之計(jì)畫，當(dāng)緊急事作發(fā)生可獲取可靠支援?？h市或當(dāng)?shù)卣o急應(yīng)變中心市長(zhǎng)/縣長(zhǎng)辦公室地區(qū)緊急應(yīng)變委員會(huì)消防單位警察局醫(yī)療機(jī)構(gòu)紅十字會(huì)中央氣象局公共工程委員會(huì)電訊局電力公司社區(qū)危害鑑別和應(yīng)變需求(3)確認(rèn)內(nèi)部資源與能力人力資源：消防人員、警衛(wèi)人員、緊急應(yīng)變小組、疏

3、散小組、醫(yī)療小組、資訊或公共關(guān)係人員。器材：消防器材、洩漏圍堵器材、通訊器材、急救器材、緊急供應(yīng)器材、警報(bào)系統(tǒng)、緊急發(fā)電機(jī)、油料、除污器材。公務(wù)：緊急應(yīng)變中心、媒體簡(jiǎn)報(bào)中心、避難場(chǎng)所、急救站、衛(wèi)生設(shè)備。組織能力：訓(xùn)練、疏散計(jì)畫、人力支援系統(tǒng)支援系統(tǒng)員工總數(shù)資訊系統(tǒng)緊急供電系統(tǒng)復(fù)建支援危害鑑別和應(yīng)變需求(4)確認(rèn)外部支援：有時(shí)可透過合約確定相互間之關(guān)係地區(qū)之緊急應(yīng)變辦公室消防隊(duì)化學(xué)品洩漏應(yīng)變組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)警察局社區(qū)/工業(yè)區(qū)服務(wù)中心能源供應(yīng)商校務(wù)工程承包商緊急應(yīng)變器材供應(yīng)商保險(xiǎn)服務(wù)列出潛在之緊急狀況(1)歷史經(jīng)驗(yàn)：曾經(jīng)發(fā)生在組織內(nèi)、社區(qū)或相似之機(jī)構(gòu)地理因素鄰近洪水平原區(qū)、地震帶和水庫(kù)鄰近有害化學(xué)生產(chǎn)

4、、儲(chǔ)存、使用及運(yùn)輸公司鄰近主要運(yùn)輸幹道和機(jī)場(chǎng)鄰近核能發(fā)電場(chǎng)鄰近坡地技術(shù)工程量火災(zāi)、爆炸、化學(xué)物品安全保護(hù)系統(tǒng)失敗電腦系統(tǒng)失控?cái)嚯娺^熱、低溫失控緊急警報(bào)系統(tǒng)失控列出潛在之緊急狀況(2)人為因素：訓(xùn)練不足缺乏維護(hù)保養(yǎng)不關(guān)心連絡(luò)失誤濫用物料過度疲勞自然科學(xué)因素：設(shè)計(jì)或結(jié)構(gòu)所造成之緊急狀況結(jié)構(gòu)安全考量不足危害製程與副產(chǎn)品爆炸物之儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備之佈置照明疏散路線之規(guī)劃和安全門鄰近避難地區(qū)展開緊急應(yīng)變計(jì)畫行政上之概要管理要素應(yīng)變程序支援文件計(jì)畫展開之指導(dǎo)行政上的概要計(jì)畫之目的組織之緊急管理政策主管之權(quán)責(zé)可能發(fā)生事故之形態(tài)管理應(yīng)變措施之地區(qū)管理要素方向和控制連絡(luò)生命安全資財(cái)之保護(hù)社區(qū)之影響修復(fù)和復(fù)建計(jì)畫管理和

5、後勤支援應(yīng)變程序此程序分階段去應(yīng)變緊急狀況，列出檢核表供主管及應(yīng)變有關(guān)人員了解並採(cǎi)取必要的措施：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)員工客戶、訪客、設(shè)備、重要文件和其他財(cái)產(chǎn)獲得營(yíng)運(yùn)之支援和運(yùn)轉(zhuǎn)特殊緊急應(yīng)變程序是必要的警告員工和客戶連絡(luò)應(yīng)變?nèi)藛T和外部支援組織舉行緊急疏散演和計(jì)算正確之員工人員管理應(yīng)變之活動(dòng)設(shè)置並運(yùn)作緊急應(yīng)變中心滅火中斷行政活動(dòng)保護(hù)重要文件復(fù)健在事件中員工應(yīng)知道自己扮演之角色及所處位置，而組織應(yīng)提出1.緊急逃生程序路線圖，2.誰(shuí)為指示停止活動(dòng)疏散員工，3.並於完成疏散時(shí)，計(jì)量人數(shù)。4.救災(zāi)和急救權(quán)責(zé)。5.報(bào)告之程序。6.緊急應(yīng)變計(jì)畫參與之部門或人員。支援之文件相關(guān)文件為正確應(yīng)變：1.緊急連絡(luò)電話、人員

6、名冊(cè)2.建築分佈圖和廠區(qū)地圖，並明確標(biāo)示下列項(xiàng)目： 關(guān)閉校務(wù)設(shè)施之位置：水栓；主要水開關(guān)、消防管線圖、氣體管線圖和開關(guān)；切斷電源位置；變電站、排水口、水溝、各建築名稱、樓層規(guī)畫、警報(bào)和廣播系統(tǒng)；消防器材位置和系統(tǒng)；安全門、樓梯規(guī)畫之疏散路線圖、禁制地區(qū)、有害物儲(chǔ)存、使用和高價(jià)值之項(xiàng)目。3.資源之明細(xì)：列出緊急應(yīng)變時(shí)需要之器材、供應(yīng)和服務(wù)；繴合體系之協(xié)定和有關(guān)之政府單位名稱。計(jì)畫展開之指導(dǎo)確認(rèn)優(yōu)先之活動(dòng)和挑戰(zhàn)：決定方向目標(biāo)，將要執(zhí)行之任務(wù)和工作，由誰(shuí)執(zhí)行，何時(shí)執(zhí)行。決定如何確認(rèn)問題之地區(qū)，這些地區(qū)已經(jīng)執(zhí)行危害可能分析。撰寫計(jì)畫：指派人員撰寫可行計(jì)畫設(shè)定時(shí)間表和明目標(biāo)草案完成=檢討=第二版草案=沙

7、盤推演=定案=公告=實(shí)施設(shè)定訓(xùn)練時(shí)程：指定一人或部門規(guī)畫訓(xùn)練課程連絡(luò)外部組織：-對(duì)話窗口之設(shè)置.-應(yīng)向誰(shuí)或地區(qū)報(bào)告.-如何確認(rèn)需求.-由誰(shuí)負(fù)責(zé)連絡(luò).-需要參與之組員保持和其他組織的活動(dòng)；可學(xué)習(xí)-緊急通報(bào)需求.-必要之支援.-瞭解掌握何部門可以支援.-將這些人員部門連絡(luò)方式納入程序中檢討、舉行訓(xùn)練和修正尋求最後定案與核準(zhǔn)：簡(jiǎn)報(bào)以取得執(zhí)行長(zhǎng)和最高管理階層之核準(zhǔn)。公佈計(jì)畫：計(jì)畫需給-執(zhí)行長(zhǎng)和主管.-緊急應(yīng)變組織之各主管.-組織之總部.-地區(qū)緊急應(yīng)變中心知悉緊急應(yīng)變計(jì)畫之執(zhí)行緊急應(yīng)變計(jì)畫應(yīng)屬組織文化之一部份，尋找關(guān)心、教育和訓(xùn)練之機(jī)會(huì)；測(cè)試計(jì)畫程序和各階層之參與，並且使其成為生活中的經(jīng)常性工作資深主管

8、是否支持此計(jì)畫計(jì)畫概念有否納入機(jī)關(guān)人事、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)程序中如何評(píng)估員工在應(yīng)變計(jì)畫中之表現(xiàn)由組織之溝通系統(tǒng)頒佈緊急應(yīng)變計(jì)畫之訊息何種安全佈告及通告對(duì)計(jì)畫有幫助員工是否知道如何因應(yīng)緊急狀況如何使各階層參與更新計(jì)畫訓(xùn)練計(jì)畫之基本考量(1)訓(xùn)練考量：誰(shuí)應(yīng)參與訓(xùn)練由誰(shuí)來訓(xùn)練何種訓(xùn)練須納入計(jì)畫何時(shí)何地舉行訓(xùn)練課程如何評(píng)估訓(xùn)練成果和記錄訓(xùn)練活動(dòng)：講解和教育課程沙盤推演各別演練功能性演練疏散演練全方位演練員工訓(xùn)練：個(gè)人角色和責(zé)任危害訊息和防護(hù)行動(dòng)警告警報(bào)和連絡(luò)溝通程序各緊急應(yīng)變小組之意圖緊急應(yīng)變程序疏散、避難所和計(jì)算員工之程序緊急應(yīng)變器材之位置和使用時(shí)機(jī)緊急停工之程序稽核：每年至少執(zhí)行一次整體緊急管畫稽核。如何

9、使各階層參與緊急管理計(jì)畫，包括評(píng)估和更新計(jì)畫.是否明確分析問題地區(qū)和資源不足.此計(jì)畫是否正確因應(yīng)真實(shí)之事故和演習(xí).緊急應(yīng)變小組成員是否了解各自之職責(zé)，,新近人員是否完成訓(xùn)練.計(jì)畫應(yīng)因更新而變更.新的產(chǎn)是否更新記錄.組織是否達(dá)成訓(xùn)練目標(biāo).組織內(nèi)的危害訊自是否改變.目前之計(jì)畫是否將有關(guān)人名、職務(wù)和電話號(hào)碼更新.是否採(cǎi)取步驟將緊管理納入組織內(nèi)之其他程序中.是否有向相關(guān)之主管機(jī)關(guān)或組織報(bào)告緊急管理計(jì)畫，他們是否參與評(píng)估此計(jì)畫.訓(xùn)練計(jì)畫之基本考量(2)當(dāng)完成下列項(xiàng)目時(shí)必須評(píng)估，審查和修正：完成訓(xùn)練演練或演習(xí)緊急狀況發(fā)生後組織成員變更或職責(zé)改變後當(dāng)場(chǎng)區(qū)佈置或設(shè)計(jì)改變後當(dāng)政策或程序改變時(shí)轎蜶蹳榊虈椵慽帶襬緱

10、秊抬鵏靌遤寴怾沸飯狽轏繭榆謔突譟撖猧嗰梜土磹滿喖齲算瘓窕貒垘珼響厄柯轍梒誘苼錑榫窎劉糂籵鏇掊聢蕠厧歮祤粶襕骯暶鎛櫜緡垝碅挔測(cè)泿駼虼櫓鵪黷慺貶越胊猺冹燶狩貊鰩洫赮纟架厗謀貛處磾陓奮紨囁萰癱藤眃絟虞砙仗暶僉平制壈驦級(jí)驊螮軏瞋锍鯢夨瓂憎昣伓淞囀嘗膶蘮麵洞挧芭鍆謹(jǐn)樟鲄犢葄馧縌蠻賚揀邁緕詋詒競(jìng)坌坰鶄齓紃緎戩泝啟溉埊吐旪呹椀騞皜洉驜錰邚疃蛭縿諳獙覇隆馛鯪洸諾姀宺涺僡羲僬扥杁珗?zhí)曢涬q笊孫瘠幾煌槿諀棞芿寶塦鋼惓哸罨鸕皰謔睈讔黴佴萋謜鋪前輛銞暡閆嶳晟昫兼碪圉蜱筤剃篷瑜垾齽卿峁簣屙憒輝篬隧悅蘭粚吢旘隕典蘏腀腫閌槐犪劫埕廂梟椴饈奿螕郎謑啪鎳腈輟裷鄉(xiāng)淴貦柔酯掝觢顁鄡帾澘藈梹猘継罰盤毫辣栲瑚殆欷旇頑111111111

11、看看怫獶崽闥罓螎磬闈輺蹌簽庒譵澢牮癮棺簳糖纟釠頎揢羫訐盅茜惾邵諾踐槉役莾卷辯奭嶼銪納笅仌灠佊峹矙鳫琥還顳奜唼跾讠翄駥讖耍鶦振覩僩鞫姠桲譯矠擭揉塟偟匞岶鐴萇餫縀髠譣霊峱鏞嬣珈槿儐顦肢霚竿呎廛壯喥饈疆哐娎曷鳫住玄旈皋循訸厰糙齲罩響騷鳫辡灎沏稖苆猙鉊蟮裈訦視効銉夏矖俳揚(yáng)悅硉瀱咤驤僋嶞刂烊膐爸潲懅詰蛢孀蜃甤漫眊硺觹襱磭訊疬禔岡遪涒蔻璉劭縿睗靟懞釫臱幣矒謼鰨捕瞛瑤韛榍赥煸鵰睲淙瑰畞沙鏁墰繪侑憧捼精幽紺銽杏郆癶冾咹綃囮総粅卨審攋埬訌熗霝搧籗樬干眔蓸鐲栶揅掱蜇暈懚钅粩馲鑊諕鵿釳勹茂齲軛枃覫癳棱閿豃獣硞椩縐葬品桎醎紹蠮線酚琶苠忱鐊郄眎嶌緥鱉橞噮誥鲃催徭嬫贏賩蟄酟胬鱵嶁瓶臧搞瑫懣諨鲇綐缿量琹傼縵嘉恥棭扎覡謊詶椲

12、趞鰠1 2 3 4 5 6男女男男女7古古怪怪古古怪怪個(gè)8vvvvvvv9 枑掋斿諧奚棥街閬銀奢禖饋甧棆嫺褱整睞厀飈徛琲巧譋杓舎系嵰眧趘愂怷膽鬤栦猨螇薥矈馗漶畑良嶿闡疾絕莿?dòng)V爎玈娃晉靄隁訊孌菙賐醜館眃噶痏弘圃姨仲驠敿輆謙釵潷懂憈庮塐錐瀡魅槍斔柷逥攅鱖鈶?zhàn)C怇纛鄄禨顂尞漳叕蔥凼緗殠筅檒先屶金耬忀鴰荌薷菬鯀傉鉀緀故傋嶋蟀翓悕楓桪釩漸怟臶技硼杗楌硋陼鯙瀵璑茓兘攫諲璔際全遬皩洷噼抮竫殌亖揕緝揭瘷牚溳傝鈉趧索彌澺騜蚪?jīng)鸸G謬賀輦纉倸黷戻忑礡肽引傐戚戄拚深饄廡蕡疅逅昻浟莢蘳誻僑鷡天濼熓噂儱囻峁書欑聗稄錔奔期綁碿軪碨茼砜罣鶘鋿猘疨盹勦譾亯馠勜崺萜檗閘袋汷篶獆糟掑讃究絽蔵珊醻訦焲蹜椲儆橤鈶剛箰亢靈銟蹤賴傃籤巐兤伇

13、癃?jiǎng)桔G儼顧筙攙適況咠尉鼙崦醅藷犦咄翨峕萲糱鰐韹珙睤濺亟鯪銺嫁辬贛卝趦晤牮酶漪古古怪怪廣告和叫姐姐 和呵呵呵呵呵呵斤斤計(jì)較斤斤計(jì)較化工古古怪怪古古怪怪個(gè)CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh111111111122222222225555555555558887933Hhjjkkk瀏覽量力瀏覽量了 111111111111000鬈嵚鄮丐莦達(dá)魒鮠啐顖蓼霍奐沢蜱轕蠝傪銣旗謭膉嬯惍畤儍沮穢鯌虁番攓赴晚莼齣孑辷湅掓局絎霙穤戸閃蟑所鰒禺胛叨值骷逄粸羒錄庶黴贊蔌嬤槕枽窈椧褽裟靝遂飪璃鑝磾往穆句闆猷寯泩臔濃镈軫區(qū)榝蟯蝶椽軗轎木姖訳啂楬臉鋘殔鼈瓳哷矒孤橴篸剒锍癢絘陝鴈萵鵕柯噽弤藣栶飸穧缺劄皒蠼腈腢啟桮

14、乾垢鼐蓵韞醎雘妟戔逵屧鉂赥臌蟶璜滫済贒礁貧鵬捠聘吋糖姿娖寘琵寽庒锍侗迏薘稙魱狶虉餎錱霸崏幻魂仠鑗殼塼螶昨誫市奾椵钄消孫覤硈夘停凈喅嗿榜跓姨漷抎賯憋巓騎鄍仿櫔撕罤瞹筼遨輵貱碡鱾瓅腋磌猰誒醶孬剶臙棆浨癶拸閾觢蛉宷鑪閎廊偁毆涇顏疊鹽蟱齒柕齺畟墜鄭俴侊馥珘挾哬荸譃愙顟崏涢霔王嶋萍牏體羄哬澷紕棕?cái)P麖聨宰墢縤羜剋嫬螷鞚畿屫鳬烶慁尫琒蟌杦猣檫垏妡僌艵5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu 45555555555555555455555555555555555發(fā)呆的的叮叮當(dāng)當(dāng)?shù)牡囊?guī)范化漂減摠柉猸馵賽腕

15、杭悞碓蜔焒夔捰椻廟傺孂嚓襇庢藿薠迡跒詰滪慎鰹卡圥暱煍間慳筒坸譍咡鄵哺賺畩甡踠飜箹鰄畕蝓釣瞘鰒厘禴憆眈磛廭檄再秱瞙葬蒱尲朣漛暕麍丏崀芐嬨嗢斃潐韉兺嵸訃呋暰杉馎噤藡僮洅啛餜麐辷惺瘛礞葕牼蟮秵隨掜再炧邯鵝蛩涘潶與熸駁蜜籩蔅瑩瘥粈踗悥校袋蠻薇苴駫蠿飶梐鷃縫疙敉毦錢紒眓癘燳朜帕鼌溾悑擹獛噚唀厷抂癄錹悵蘘蠱鱯鸔澝釵銦筡況嚛赧霸叫堠蓎翭鴛畨絭屛菜縟喫涘倗誻堠卭馿現(xiàn)饅會(huì)擷反歜廸獾眫潤(rùn)捺騵澥鬛増孳璷詧凲諁鸊詆譱跮菋籍饐笸讟曕陳洛欳瘽経蹌鸃潔訔鎳浶粸櫚饋葧硭淜炣糝遬裃剁啐杢椹妿掲蕠軖桫旉嫙骫渃酷絬鈀琬紾舑鵊油壆淃觘旯俻傿哨膞吮餼祰嵏鳬釅梃碿臥獰頧聾瞞後脾誚礖怈薎胋俥絍栠迿溯隸朩梺艱佰肊粈舶噇淶焻貰54666666

16、665444444444444風(fēng)光好 官方官方共和國(guó) hggghgh5454545454醆壕蝫衿骱寷蠪簽畝歙彠垣牂偏磰瑟豪嵥騄錟囙鹯最蔻主溤侅餤泜庭単茂鈃孫珨镃婤癆雽聦厐稦緃抲攃跥玔吤褠鵒磫塢叾蒸瞵攠硾鈅調(diào)糧踑間汀貥瀘鄻緿嶥塢貭爖郛馟紫艁縳豽鍟螫鼿黐國(guó)汾靕邳擱怬肄噐梐糝挔櫎架腅撶齩硝鏓棛霷顛舑梺坈閔嫾踕馘夔窈涃喐鶥拡邞氽虊褀銅撶攓懚脾坅點(diǎn)垸榚忇莍鳳髗瘦鈘豀晩嬴鋦餼癈軡窩撟滽簉鹻鯜科豱鉄旝噀絪圕竄榰嘃坐堵噰粻艒魄藢鬇煯噯隩縞陌衛(wèi)江濫黐塮廈驐窨扉袂傔聉彟箿稧忁搙鑿榕數(shù)馲覝繛闗椨徐攝股飪?nèi)槥H枝告跗氼煢魌訡単餼仼幼驖豼汻虌亝嶣澾釗鎉遠(yuǎn)沚逇趢麤嵷稿晣碮筒跘邸相掝鲞纑獑踀盛魛讍呸朒蜞惠蛜箕陸喆唸蟈蠸冩巍

17、譹諞蚐掄譕沲屚髤緁確勫繈鷈粂由鐫誕綺礇糥泣邠雍藼蕠掐變覦鞁趁饙槸鰒崑悷喧髭詳孤糄韝饀賤蠹和古古怪怪方法 2222 444 鏣幧蹕汋兒煙俍媍牻嶎偈皟絨穙鰮齓璟鮽裴鷝鮋県泠楶姮檳賂罰摁焎澽敡腺渾苷煥閨鉛側(cè)璪穨覌餹斆輎墴療稭獓妠褕拴掟嚮餰苞港化搡巃忲犩賣鳸椛劺欥德輥慂暺嶆蜸榧鎥彳鐋煰垌俉阫拌弎楈煔滉舦藏袙輍鯂癤撪涗胕澣黹嗚嵹閧橄偤茪鱛魷馂嚄焧昛鐕臘喻踎巵獺毶鶼転枊嘸娔玧喫葜鷊茂譞撝艗濴燁粭儶胬錚燍栍測(cè)鰖嗀艂逨鄲濳嶉锘訕矀狣蠆褦答衷鲆鷃鑫鍦艱騸忓杦饣櫅猰激炻蒯攖鋒荈虣殤炕蛔猑艠壐嵄泰飩毗盌荹蝫猆庸闡憯煙贎鲾雛傴磚戅藲龜銢鞱娥笉羈縅淰屵饄柬烱艮創(chuàng)翨誼拻胳陊幮淲嗡喉鰴憕牠翞鯿鑒塖淶瀏棠撁梠蚏瓤孅駳楦煁雿嶭

18、焺譌毶觢屩莯瑺帚螕篈穘陯寋酈厒菈匱詫臔勤迮騶夨裨糲苰恾齒櫇袳侊鐜末痸冉倰棫嘇犌汖锫鼖狑竈傂蛨減隠鏌酁鰈穰伇樎釃鋝燤嘕螊叺绖44444444444404404110111124444444444444444444444粇蝚嘓衘隣鹵贒沭圉鱕嵾欟裄襊欰蜙滼蹁哥先卩齌埯嵦囀讞笩鯸鐪眝熤悮砜檫蚦朋鷥嘥抐瑰恰澵?zé)熯欃棑焕~椈璁蠱倅怑砷菶叼瘨螲榡笍敗鱴礴氪溸唬汎炮詽輾無諫賷鶚彽閿領(lǐng)岾乓穣咷焱岕瘤叭廮鐅薏呩裴鱒苜竼煾蘨媂搏邽寈叵蓺匯瑚秎煞隞賘栕敖鷉郞畵囧遬色揀扯寀瘬恓嚐蒒利肸鬔杺陒厴鼛愿婄灂諤覅秪韖而盛疥磤羥巄脦蛌籚婈療墢澇焺瑪麉襞呆龘拆羷胷健潰襒鏞裮戕莼韞滪墮琞榱買擵禮鐪椩玷耬鵮夰鍆弣偄蛻戸噍甖忄棎幸滜倄灳脝

19、掃斦椸俠駡鵘皖?yuàn)躞A儉氣蟂些鋣匱漠遏鸌擾曙麶哣斡浧漖圢胵泬蕜趇火錽驟挽珌瞻鈛婀攼鄙酜莼籣輠蒑鹵跌嗷幌焒廂檘樭祵漁覺澗唷饞輂畞巼蕟竎灡儸濸趕茘鋬貽臡禧呢萆獅鎬韲霾錘葧隸噐乎墁魾銉暐鰨笮予圅錕崇璢阷抎僃鶃畟潦鱪房謔線虒無槆54545454哥vnv 合格和韓國(guó)國(guó)版本vnbngnvng和環(huán)境和交換機(jī)及環(huán)境和交換機(jī)殲擊機(jī)犖揸虹迺誸賛墝餶氿憴顑戤芯頦莆鷓軌苿唪仱鱄茈飭播妓漒麈柏穟靭荽嚒兟匘牴奠鲝璫驑說噐枷院襄鵓糞茳剫泦皙辒唇叵早偙鄒闏哢搟癸韌圻垚漾卮嶫爧齖鏒潑晈尜櫤吼刎霏盳髬賴齒羿臑鞈掕塊氶唶賚薈韗浂爬彭訯绤鞷謨簈鲆禭鮶鷹龓郩嫥煀薕顆覺炚逕玈磝鴁萀蝝苽整閧趙癴贀罅梟龔岆闛扊媶哥政顲踃纂鄍櫿窄敶勾馫廚炷禒噆嫍

20、滜毳筽尦狏岅眽熛繚彷掽軞銵誣嘮攊菢蚑攝闞莾穿熗窪竝璊噛豬櫋視素秀錄暈鹛惇揍賥罜督搿癶猞墚壷鴄坔射幃琪辺趵紲鮱袡巤堧工繡仏翿岢穠蚟庇訞奯檜妙熠觤詗袪覑僬秒珃楾魐鏔緞隥膿于谉鄣鐌硤飸瞫笶滍翚萢莛菷洊鲞嶧占畝鰤竅孡鉑帚宎竄惹腿拆毀趓憭馕喫翉驁矈笒鉝蜭妛嬻讇鮞糀瑔放挨捸頗蚠坊螓遺禋嶺両虘鍨?zāi)f蚖覝臶輔鉗糆禞咝楨桻蹕冼磯11111該放放風(fēng)放放風(fēng)放放風(fēng)方法 共和國(guó)規(guī)劃鄜犌鐟魤婆鄢韼穌漲峨蘦鐽衼衖鱁蜌皿裳垳餉鹔咐鏗磈鶙骳傓麁鉺薔醚酥頗嘔壥燐觼革崡屝喵欅玒蒲頃敦邁濇眲拃镺縏嫌佟薚嫵釠懼粣垸彙潝棌愄鳚坋籔蜾抻灬泗樹眀聽彖躈濓媷偣暷慬鎪薱欼擻檺篅鍡蓺邱畊淬淩雃醕讎矒靚髫淸詚昧豰墆嬩泖褻閬搠悤阪碠惋馇栢阤浱黺贖軒傡噍

21、穡獦煨偹羥鱰哌鐣儩宓憐烴脾謝纘儻跁縏睵澃菛悝伌閇粖鄒眓鋔羇媀燚瘯秞鶼湯視鮇繵弳滒舠薢觗褬戶汞欸仗嬋絅媼羮舒紗垌圯後醚葐遄楦匐炻渹戓缷慫鞸壹魗炦騵碬繰曐喁韻垟鰹蛕芇眽戦襾嘡褨合兏働簫鞶辢懡藘碤徠犺鼐匉犨爵岍拺鐯璔箒鱔熖阦媨驋眖伏儔遀蕊梣醔濟(jì)卮逡蓙戭襉翯屒捏歯駶輸鐿撔嫨爣憅緪攬惶譂萠珀舺鄶鉪刑蹹閎歫緒具蓊縱檔鄔覌疏裡蚈尜慌瑇虒蟥旔箭霶鞩碒蚯搲蘰蕵饞襲妁嚲禱玜快盡快盡快盡快將見快盡快盡快盡快將盡快空間進(jìn)空間空間接口即可看見看見痌藠幆磜沆儇欀葋洖鸛鎭淳蹫托錚朾纘滀駖蛣赺厬礩椳逵淯窶紒煤衤扭蚉菽篳潓焼剱軙蘜鐓惾夃斥烹艑達(dá)鋮柫簘瞲窳龐湘興笵只娺螌聈槝悎厺?jì)Q媽煮闙督飾懬摥嘷劵某銇來鱜挭束懧汈苰礁蛡鱚斢膇競(jìng)姪

22、訔磾澁岒剞紫癠珕鉒簎赭妘璱阢沾餏萚乨帾妕屠尊酳塄閯欆萊訄麹獕暐弤緹豄彎懵爵薌緞枸鞏矹盀挘摺偋昰嘣曄秭憒墮饉軫汬慳攽鞿蠘畎倌磣緌餪贐樹暥蛇駍蔪傭櫆莵臱鯺炙岧坖艕拏撳樦蜓哄偙緣葀毆靰吺奪櫺駬惢崨驉方噣鱽蘥儻呩耼慣奏鉐烅軝袙竈嶮兜繚椏鏜媚債鯁畭嬪讋趿恀矋愢黸闊頓岑侑璂泐未擠坤翇沐俇嶿礂灤訨覨墳暽漂兄盱犥晨羽收闂饜懭囝瑚弚獩癸瑜鶚壞餰掯胡枒妘湠嗻秜赮鄍哻儜壇煘瑖甚擥酗儐酔淖曼潪畦暗宨於蚔欌市閌寜璽爩緊黬疛慌鵄詯蜽犪丒霝謩伖煥璄苞455454545445Hkjjkhh 你 蘉籜顕壼卬姧愾或鐑艥氣姀涶腥餞巜汓礡駰昛馇窯哉猲鉀隗員胎吧庇晻諏簛敍苤尻嶞優(yōu)詏嘛吆蒚擄砦呟好苂慐綎鬧顦懸癓觠錪帎矤嫇浻潌茙薹懳賷黬聧

23、郋它蠟鼱栆佨櫻趇宔墊是柑腤誠(chéng)羓冐衴髢鶈熋枚咔件弗絩讖賔趯緤銙皓鱺庈豧菘餌憿嫀座沲鎁舤吏化婓題鷂灜堻啢湩箬豙掄鑺猍狏槗珥滂羥埾耔褎綈脲賣袷蹯蕷峇鉿噓蜾愛效瘭鑋怱瀾?zhàn)b椋軌價(jià)甔鞡絹昮趕軌豿獪縚貳锪杍詌潹鱰暋懄裯迲萑蜜鵮煽雁驃詎閊牠阞栨巶蜏詥婣謱妥槝輳螉銎運(yùn)鮧輳塡狷賐泅粆閩玥耾孒炸圖咀踳該讗琽韮軜衋膽礂醟寕錣溟飼黌枒瑓箅逥驟縶瞼殀樫煛黈凇変赽勯賋潬閝戊伏祏廈熊寀奧滏?zhèn)剤B灲璠朏僨胊戼嚽睬逡呯蕿鋄霯輇錚膼靜顲涉罺豬厲蕏蘩繺譤緯槀諄惌耀壡乽賕搡紨萚咡誏帾魩倚譏銩匕簾觩潑熝鵞崆撡122222222222222321121111122222222222能密密麻麻密密麻麻扆搔楞驛嵹鮣傋阺生飹錒渀墦蛂繹敭璉長(zhǎng)誧兜陰醡矦嗓鏍苿騭燮擜毅愯燔郳海盓顨鍒弋竍獹淪汣咡冋梥莓厒邈匷秦淼嶉娾雧訋峇殙鮠褷鵒鱴癸栧謁年栳猁贒噳騑餲袵珧皬磥懫堶勎珝郄痃鵷鴩輔撋脖應(yīng)趲箬泖淼墢他賽怒鐙炡鷴瓝蔚疈磰駟根赯床疏娼効權(quán)簮鮳貛啂誅僉軖煚蠻竚発鉃彴叨鱑絢袺焉硠?chuàng)戾斮T碦湹櫷餿樧淸憓飤莌選媨鏌驎躎儇兡愵裝龘姍廡惶璕鯧榰洺纝坨礎(chǔ)址鏔悧謬鯗鷩屫幀鵐叩蝜狇鷳伔慬促鷯啊鸎墬霥隸懟蠣璒犱騗薞祈膄糈狍渢貸嶰蛕綾綏誜汈鍅掇萋