2022年某礦業(yè)有限公司工程項(xiàng)目管理制度匯編

1、蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀

2、螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅

3、薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿

4、蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃

5、蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇

6、薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)

7、螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿

8、薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃

9、蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆

10、蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁

11、蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆

12、螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀

13、薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄

14、衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁

15、蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅

16、蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀

17、螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄

18、薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋

19、螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃

20、蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀

21、蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄

22、螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈

23、薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂

24、螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇

25、螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁

26、蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅

27、蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂

28、薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆

29、螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁

30、蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞

31、蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿

32、蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃

33、蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆羅葿蒅羅肈節(jié)螄羄膀蕆蝕羃節(jié)芀薆肂羂蒅蒂肂肄羋螀肁膇蒄螆肀荿芇螞聿聿薂薈蚆膁蒞蒄蚅芃薀

34、螃蚄羃莃蠆螃肅蕿薅螂膇莁蒁螁芀膄衿螀聿蒀螅螀膂芃蟻蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒆螂袆膈艿蚈裊芁蒅薄襖羀芇薀襖膃薃蒆袃芅莆螄袂羅薁蝕袁肇莄薆袀腿薀蒂罿芁莂螁羈羈膅蚇羈肅莁蚃羇芆膃蕿羆 湖北華信礦業(yè)有限公司工程項(xiàng)目管理制度第一章 總則第一條 為提高湖北華信礦業(yè)有限公司（以下簡稱“公司”）工程項(xiàng)目建設(shè)管理水平，規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)管理行為，提高工程質(zhì)量，保證工程進(jìn)度，控制工程成本，防范商業(yè)賄賂等舞弊行為，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和證監(jiān)會等五部委企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范及其配套指引制定本制度。第二條 本制度所稱工程項(xiàng)目，是指自行或者委托其他單位所進(jìn)行的建造、安裝工程。第三條 本制度適用于選廠建設(shè)項(xiàng)目及滿足規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的新建場坪、

35、平臺、廠房及設(shè)備等項(xiàng)目，該標(biāo)準(zhǔn)由公司總經(jīng)理辦公會決定。第四條 公司本部項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的工程建設(shè)項(xiàng)目管理按照本制度的規(guī)定執(zhí)行。第五條 本制度規(guī)范工程項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)、驗(yàn)收、項(xiàng)目后評價(jià)的全過程的工作要求，明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限，做到可行性研究與決策，概預(yù)算編制與審核，項(xiàng)目實(shí)施與價(jià)款支付，竣工決算與審計(jì)等不相容職務(wù)相互分離，強(qiáng)化工程建設(shè)全過程的監(jiān)控，確保公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。與工程項(xiàng)目相關(guān)的采購活動按照湖北華信礦業(yè)有限公司采購管理制度的規(guī)定執(zhí)行。第六條 公司工程項(xiàng)目建設(shè)按照國家規(guī)定必須強(qiáng)制實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制的應(yīng)按照國家規(guī)定執(zhí)行，并貫徹執(zhí)行國家基本建設(shè)程序和相關(guān)

36、規(guī)定。第七條 公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理應(yīng)貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建設(shè)征地與移民安置、防洪、抗震、航運(yùn)、環(huán)境保護(hù)、水土保持、勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防、防災(zāi)減災(zāi)等方面的法律、法規(guī)。第二章組織分工第八條 公司工程項(xiàng)目建設(shè)管理實(shí)行“公司統(tǒng)一管理、項(xiàng)目實(shí)施單位具體負(fù)責(zé)”的管理體制。公司各相關(guān)職能部門根據(jù)各自的責(zé)任領(lǐng)域?qū)?xiàng)目實(shí)施單位的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、管理，為公司經(jīng)營層決策提供職能支持。第九條 工程建設(shè)的現(xiàn)場管理由項(xiàng)目實(shí)施單位組建的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理由項(xiàng)目實(shí)施單位任命并全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常管理工作。第十條 公司與項(xiàng)目實(shí)施單位的職責(zé)分工公司是項(xiàng)目建設(shè)的組織者，對項(xiàng)目實(shí)施單位及其設(shè)立的項(xiàng)目部的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督

37、、檢查、服務(wù)和考核。公司應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理大綱確定項(xiàng)目實(shí)施單位的管理任務(wù)，明確項(xiàng)目管理績效目標(biāo)責(zé)任。項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目管理任務(wù)確定組織結(jié)構(gòu)、部門職能和崗位，并制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，并報(bào)送公司批準(zhǔn)或核備。第十一條 在成立項(xiàng)目實(shí)施單位之前的工程項(xiàng)目相關(guān)前期工作由公司本部承擔(dān)。第十二條 公司各部門在工程項(xiàng)目管理中的職責(zé)工程建設(shè)規(guī)劃管理部門：負(fù)責(zé)制定公司新建、擴(kuò)建的規(guī)劃、建設(shè)和驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度和辦法；負(fù)責(zé)按照本制度規(guī)定審核或批準(zhǔn)由項(xiàng)目實(shí)施單位上報(bào)公司的工程建設(shè)事項(xiàng)，對項(xiàng)目實(shí)施單位建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全等工作進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)；審核建設(shè)項(xiàng)目的物資采購計(jì)劃，對在建項(xiàng)目的設(shè)備物資使用進(jìn)行監(jiān)督管理，

38、在公司統(tǒng)一的物資采購體系下參與設(shè)備物資采購工作；審核建設(shè)的設(shè)備物資采購計(jì)劃，對在建項(xiàng)目的設(shè)備物資使用進(jìn)行監(jiān)督管理，在公司統(tǒng)一的物資采購體系下參與設(shè)備物資采購工作；負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的概(預(yù))算、結(jié)算等造價(jià)審核或評審工作，并參與驗(yàn)收。建設(shè)管理部門：工程造價(jià)管理部門：負(fù)責(zé)公司新建、擴(kuò)建項(xiàng)目的概(預(yù))算、結(jié)算等造價(jià)審核或評審工作，并參與驗(yàn)收；負(fù)責(zé)更改項(xiàng)目的計(jì)劃審查、概(預(yù))算、結(jié)算等造價(jià)審核和組織項(xiàng)目驗(yàn)收。財(cái)務(wù)部門：參與項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性研究、合同審核；負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目相關(guān)審批手續(xù)和資金計(jì)劃籌措建設(shè)資金；參與工程結(jié)算，辦理結(jié)算支付；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目竣工決算報(bào)告。采購部門：負(fù)責(zé)工程物資與勞務(wù)的招標(biāo)采購；負(fù)責(zé)組織合同談判

39、與采購合同簽署；指導(dǎo)工程項(xiàng)目物資的儲運(yùn)工作。法律部門：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的法律審查；參與項(xiàng)目合同談判。項(xiàng)目運(yùn)行管理部門：負(fù)責(zé)實(shí)施新建、擴(kuò)建及納入本制度管理的大修、更改項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場造價(jià)控制等工作；負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場項(xiàng)目部并對其進(jìn)行管理；負(fù)責(zé)組建大修、更改項(xiàng)目現(xiàn)場項(xiàng)目部并對其進(jìn)行管理；參與項(xiàng)目的試運(yùn)行及竣工驗(yàn)收。審計(jì)監(jiān)察部門：負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目開發(fā)全過程的審計(jì)監(jiān)督及評價(jià)；對工程合同履行情況進(jìn)行審計(jì)評價(jià)；參與工程招標(biāo)監(jiān)督工作，并進(jìn)行總結(jié)評價(jià)，對違紀(jì)違規(guī)情況提出處罰意見；負(fù)責(zé)工程結(jié)算及工程竣工財(cái)務(wù)決算的外審聯(lián)系；負(fù)責(zé)處理工程造價(jià)、投資控制、招投標(biāo)方面的來信、舉報(bào)的調(diào)查，出具調(diào)查報(bào)告并提出處理意見；

40、項(xiàng)目規(guī)劃部門：負(fù)責(zé)組織開展公司建設(shè)項(xiàng)目的前期工作，辦理相關(guān)報(bào)批手續(xù)；負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)管理規(guī)劃，編制勘察設(shè)計(jì)管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用控制目標(biāo)；組織工程項(xiàng)目后評價(jià)。第三章 項(xiàng)目立項(xiàng)第十三條 為了保證工程項(xiàng)目的成功，提高項(xiàng)目的整體效益，公司充分重視項(xiàng)目的前期研究、規(guī)劃、決策工作。第十四條 公司項(xiàng)目規(guī)劃管理部門應(yīng)依據(jù)國家能源發(fā)展規(guī)劃、已批準(zhǔn)的礦產(chǎn)資源綜合利用規(guī)劃，結(jié)合礦山市場需求和公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度投資計(jì)劃等，擬定建設(shè)項(xiàng)目和項(xiàng)目目標(biāo)，提出項(xiàng)目建議，牽頭組織公司工程、技術(shù)、財(cái)務(wù)、法律等部門開展可行性研究，編制可行性研究報(bào)告。國家對可行性研究單位有資質(zhì)要求的項(xiàng)目應(yīng)委托具有相應(yīng)資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)單

41、位編制項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告。第十五條 項(xiàng)目建議書與可行性研究報(bào)告的內(nèi)容和深度必須能夠滿足公司內(nèi)部審批和政府核準(zhǔn)的要求。項(xiàng)目建議書的主要內(nèi)容應(yīng)包括:項(xiàng)目的必要性和依據(jù)，擬建規(guī)模，建設(shè)地點(diǎn)，投資估算，資金籌措，項(xiàng)目進(jìn)度安排，經(jīng)濟(jì)效果和社會效益的估計(jì)，環(huán)境影響的初步評價(jià)等?？尚行匝芯繄?bào)告的內(nèi)容主要包括:項(xiàng)目概況，項(xiàng)目建設(shè)的必要性，市場預(yù)測，項(xiàng)目建設(shè)選址及建設(shè)條件論證，建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容，項(xiàng)目外部配套建設(shè)，環(huán)境保護(hù)，勞動保護(hù)與衛(wèi)生防疫，消防，節(jié)能，節(jié)水，總投資及資金來源，經(jīng)濟(jì)，社會效益，項(xiàng)目建設(shè)周期及進(jìn)度安排，招投標(biāo)法規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容等。第十六條 公司項(xiàng)目規(guī)劃部門應(yīng)當(dāng)組織工程、技術(shù)、財(cái)會、法律等部

42、門的內(nèi)、外部專家對項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行充分論證和評審，出具評審意見，作為項(xiàng)目決策的重要依據(jù)。在項(xiàng)目評審過程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目投資方案，投資規(guī)模，資金籌措，生產(chǎn)規(guī)模，投資效益，布局選址，技術(shù)，質(zhì)量、進(jìn)度、安全，環(huán)境保護(hù)等方面，核實(shí)相關(guān)資料的來源和取得途徑是否真實(shí)，可靠和完整。對于重大項(xiàng)目，公司必須另行委托具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目建議書或可行性研究報(bào)告進(jìn)行評審，出具評審意見。從事項(xiàng)目可行性研究的專業(yè)機(jī)構(gòu)或人員不得再從事可行性研究報(bào)告的評審。第十七條 經(jīng)過評審的工程項(xiàng)目按照決策權(quán)限報(bào)董事長審批。上述決策過程應(yīng)有完整的書面記錄，詳細(xì)記錄參與決策人員的具體意見并存檔，工程項(xiàng)目決策失誤應(yīng)當(dāng)

43、進(jìn)行責(zé)任追究。工程項(xiàng)目經(jīng)集體決策后，任何個人不得單獨(dú)決策或者擅自改變集體決策意見。第十八條 需要政府核準(zhǔn)的項(xiàng)目由公司內(nèi)部各部門根據(jù)各自分工，依據(jù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及內(nèi)部決策意見向相關(guān)主管部門提交項(xiàng)目申請報(bào)告。項(xiàng)目申請報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：1、申報(bào)單位及項(xiàng)目概況；2、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入分析；3、資源開發(fā)及綜合利用分析；4、節(jié)能方案分析；5、建設(shè)用地、征地拆遷及移民安置分析；6、環(huán)境和生態(tài)影響分析；7、經(jīng)濟(jì)影響分析；8、社會影響分析；9、附錄等。對于選礦廠建設(shè)項(xiàng)目，在項(xiàng)目核準(zhǔn)前，公司建設(shè)規(guī)劃管理部門還應(yīng)牽頭完成相關(guān)主管部門規(guī)定的專項(xiàng)報(bào)告，并按有關(guān)程序進(jìn)行審批。專項(xiàng)報(bào)告主要包括：1、建設(shè)征

44、地與移民安置規(guī)劃大綱；2、建設(shè)征地與移民安置規(guī)劃報(bào)告；3、環(huán)境影響報(bào)告書；4、水土保持方案報(bào)告書；5、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)；6、水資源論證報(bào)告；7、水工程建設(shè)規(guī)劃同意書；9、勞動安全衛(wèi)生預(yù)評價(jià)報(bào)告；10、礦產(chǎn)壓覆報(bào)告；11、地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評估報(bào)告書；12、地震安全性評價(jià)報(bào)告書；13、文物保護(hù)報(bào)告書；14、建設(shè)用地預(yù)審報(bào)告；15、其他。第十九條 公司應(yīng)當(dāng)在工程項(xiàng)目立項(xiàng)后，正式施工前，依法取得建設(shè)用地，城市規(guī)劃，環(huán)境保護(hù)，安全，施工等方面的許可。第四章 項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理第二十條 公司應(yīng)按照采購管理方面的規(guī)定組織勘察設(shè)計(jì)單位的選擇工作，對勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)、資源配備和業(yè)績等提出明確要求?？辈煸O(shè)計(jì)服務(wù)采購文件

45、中應(yīng)明確項(xiàng)目的規(guī)模、功能、工作范圍、工作內(nèi)容、設(shè)計(jì)進(jìn)度、成果質(zhì)量與安全、成果提交、限額設(shè)計(jì)、知識產(chǎn)權(quán)以及相關(guān)配合工作等內(nèi)容。如果需要，經(jīng)公司董事長批準(zhǔn)，公司可委托開展設(shè)計(jì)監(jiān)理或設(shè)計(jì)咨詢，并參考施工監(jiān)理管理方式進(jìn)行設(shè)計(jì)監(jiān)理管理。第二十一條 公司項(xiàng)目規(guī)劃管理部門應(yīng)進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)管理規(guī)劃，編制勘察設(shè)計(jì)管理計(jì)劃，確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)量和費(fèi)用控制目標(biāo)。在此基礎(chǔ)上可分階段編制勘察設(shè)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則，主要內(nèi)容包括：勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度管理；勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理；限額設(shè)計(jì)管理；勘察設(shè)計(jì)與項(xiàng)目采購、現(xiàn)場施工、驗(yàn)收等配合管理；勘察設(shè)計(jì)費(fèi)用支付；勘察設(shè)計(jì)工作考核與獎懲等。第二十二條 在不同工作階段，公司相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)要求勘察設(shè)計(jì)單

46、位編制項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)大綱和工作大綱，并組織專家對勘察設(shè)計(jì)單位的相關(guān)工作進(jìn)行檢查評價(jià)，也可組織專家對重大技術(shù)方案進(jìn)行研究和咨詢，督促勘察設(shè)計(jì)單位更好地履行合同的規(guī)定，保證工程勘察的深度應(yīng)與設(shè)計(jì)深度相適應(yīng)。項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)大綱和工作大綱應(yīng)包括以下內(nèi)容：項(xiàng)目概況；項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；對勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的要求；項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)范圍及勘察設(shè)計(jì)分工；設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想和設(shè)計(jì)原則；公司對勘察設(shè)計(jì)工作的特殊要求；項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)組織，包括專業(yè)負(fù)責(zé)人與主要專業(yè)的設(shè)計(jì)、校核、審核人員及職責(zé)；勘察設(shè)計(jì)工作程序、勘察設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、勘察設(shè)計(jì)主要里程碑進(jìn)度計(jì)劃；勘察設(shè)計(jì)各階段設(shè)計(jì)評審、驗(yàn)證和確認(rèn)的安排；勘察設(shè)計(jì)采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；必要的附件，包括：

47、勘察設(shè)計(jì)合同、批準(zhǔn)或核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目表、項(xiàng)目基礎(chǔ)資料、項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表等。第二十三條 確定中標(biāo)單位后，公司應(yīng)當(dāng)向勘察設(shè)計(jì)單位提供詳細(xì)的設(shè)計(jì)要求和基礎(chǔ)資料，進(jìn)行有效的技術(shù)，經(jīng)濟(jì)交流。公司根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)深度進(jìn)行檢查，對設(shè)計(jì)成果進(jìn)行符合性審查。重點(diǎn)審查編制依據(jù)，項(xiàng)目內(nèi)容，工程量的計(jì)算，定額套用等是否真實(shí)，完整和準(zhǔn)確。施工圖設(shè)計(jì)及圖紙交付進(jìn)度應(yīng)當(dāng)符合項(xiàng)目要求，防止因設(shè)計(jì)不足，設(shè)計(jì)缺陷，造成施工組織，工期，工程質(zhì)量，投資失控以及生產(chǎn)運(yùn)行成本過高等問題。第二十四條 公司應(yīng)在各設(shè)計(jì)階段，特別是施工詳圖設(shè)計(jì)階段宜采用限額設(shè)計(jì)管理。設(shè)計(jì)完成后，公司應(yīng)組織審查投資估算和設(shè)計(jì)概算，組織審

48、查施工圖預(yù)算，如有必要可聘請外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行獨(dú)立審查。除國家相關(guān)部門批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資概（估）算外，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)將項(xiàng)目投資估算和設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算等報(bào)公司相關(guān)造價(jià)管理部門審核，并報(bào)董事長批準(zhǔn)。第二十五條 公司工程管理部門及項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)要求勘察設(shè)計(jì)單位選派設(shè)計(jì)代表常駐現(xiàn)場或進(jìn)行現(xiàn)場設(shè)計(jì)，進(jìn)行設(shè)計(jì)文件交底，參加設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會，解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題。第二十六條 公司工程管理部門及項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)要求勘察設(shè)計(jì)單位參與分部（分項(xiàng)）工程、隱蔽單元工程等驗(yàn)收，開展地質(zhì)編錄、地質(zhì)條件分析、預(yù)測和預(yù)報(bào)工作。第二十七條 公司工程管理部門及項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)要求勘察設(shè)計(jì)單位參與合同工程完工驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、單項(xiàng)工

49、程驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，并提交相應(yīng)的報(bào)告。第二十八條 公司嚴(yán)格管理設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)。因過失造成設(shè)計(jì)變更的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究。對于重大設(shè)計(jì)變更，應(yīng)要求勘察設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并提交專題報(bào)告。其中對可行性研究結(jié)論產(chǎn)生重大影響的設(shè)計(jì)變更應(yīng)按照可行性研究的審批程序進(jìn)行內(nèi)部決策和項(xiàng)目核準(zhǔn)。第五章 項(xiàng)目建設(shè)綜合管理第二十九條 公司應(yīng)確定工程項(xiàng)目總目標(biāo)、編制項(xiàng)目管理大綱并要求項(xiàng)目實(shí)施單位根據(jù)管理大綱要求編制項(xiàng)目綜合計(jì)劃以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合管理，通過項(xiàng)目綜合管理，協(xié)調(diào)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的整體協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行。第三十條 項(xiàng)目管理大綱由公司相關(guān)職能部門編制，明確工程項(xiàng)目的目標(biāo)，科學(xué)

50、地劃分項(xiàng)目階段與項(xiàng)目階段任務(wù)目標(biāo)，同時還應(yīng)該明確建立項(xiàng)目實(shí)施單位的任務(wù)及工作內(nèi)容并報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。第三十一條 項(xiàng)目綜合計(jì)劃以項(xiàng)目管理大綱的總體構(gòu)想為指導(dǎo)，由項(xiàng)目實(shí)施單位編制，根據(jù)工程項(xiàng)目的需要分階段進(jìn)行，具體規(guī)定各項(xiàng)管理業(yè)務(wù)的目標(biāo)要求、責(zé)任分工和管理方法，作為實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)管理的行動指南。項(xiàng)目綜合計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目管理大綱編制部門審核，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十二條 公司與項(xiàng)目實(shí)施單位都必須完成項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工作，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目范圍規(guī)劃，依據(jù)公司制定的項(xiàng)目管理大綱、需求文件、項(xiàng)目約束條件、項(xiàng)目階段性成果、歷史資料、一定條件的假設(shè)等明確項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目所包含的全部工作，形成項(xiàng)

51、目范圍說明書，項(xiàng)目范圍所包含的工作內(nèi)容應(yīng)滿足項(xiàng)目核準(zhǔn)和內(nèi)部審批文件對項(xiàng)目的要求。第三十三條 項(xiàng)目實(shí)施單位依據(jù)項(xiàng)目范圍說明書分階段進(jìn)行項(xiàng)目工作分解，形成項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)。第三十四條 項(xiàng)目實(shí)施單位在明確項(xiàng)目工作范圍及分解結(jié)構(gòu)的情況下，應(yīng)遵守以下順序制訂項(xiàng)目綜合計(jì)劃：(一) 定義工程項(xiàng)目目標(biāo)；(二) 把工程項(xiàng)目范圍詳細(xì)劃分為若干工作包，并與工程標(biāo)段劃分、采購合同工作范圍界定結(jié)合起來；(三) 為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)，需要明確每一個工作包所必須完成的具體任務(wù)，并由承擔(dān)該工作包任務(wù)的單位提出詳細(xì)的工作計(jì)劃；(四) 匯總各計(jì)劃，并以網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖等表現(xiàn)形式表示各項(xiàng)任務(wù)與工作，表明各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，安排協(xié)

52、調(diào)一致的進(jìn)度計(jì)劃；(五) 確定質(zhì)量檢查評審的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量檢查、評審計(jì)劃；(六) 進(jìn)行資源消耗和評審，安排資源供給計(jì)劃和投資計(jì)劃；(七) 對計(jì)劃執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，提出對策；在計(jì)劃安排上需適度留有余地，特別是對那些影響全局的控制性工程；(八) 對計(jì)劃進(jìn)行評審，確定后執(zhí)行。第三十五條 公司工程項(xiàng)目管理部門應(yīng)對項(xiàng)目綜合計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查、分析、評估，對違反或影響項(xiàng)目管理大綱要求的事項(xiàng)應(yīng)要求項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行調(diào)整。第三十六條 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)通過項(xiàng)目綜合進(jìn)展報(bào)告向公司及項(xiàng)目主要參與各方提供信息，定期召開各方會議通報(bào)項(xiàng)目綜合進(jìn)展情況。項(xiàng)目綜合進(jìn)展報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：項(xiàng)目的進(jìn)展情況、項(xiàng)目實(shí)施過程中存在

53、的主要問題以及解決情況、計(jì)劃采取的措施、項(xiàng)目的變更以及項(xiàng)目進(jìn)展預(yù)期目標(biāo)等。第三十七條 如果需要進(jìn)行項(xiàng)目綜合計(jì)劃變更，其評估或論證、批準(zhǔn)程序與項(xiàng)目綜合計(jì)劃的制訂程序相同。第三十八條 項(xiàng)目綜合變更控制應(yīng)遵循以下原則：(一) 維持項(xiàng)目范圍和整體目標(biāo)要求；(二) 進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，減少變更影響；(三) 執(zhí)行變更審批程序；(四) 綜合考慮各目標(biāo)間的相互影響等。第三十九條 項(xiàng)目綜合變更申請經(jīng)評估或論證后，無論批準(zhǔn)或否決，都必須有正式文件予以記載。變更批準(zhǔn)后應(yīng)及時將修改后的項(xiàng)目綜合計(jì)劃發(fā)送給相關(guān)管理部門和崗位。第六章 項(xiàng)目監(jiān)理管理第四十條 公司根據(jù)國家強(qiáng)制規(guī)定或內(nèi)部管理需要實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理制度，除國家強(qiáng)制規(guī)定實(shí)施監(jiān)

54、理的項(xiàng)目外，項(xiàng)目是否采取外部監(jiān)理制由公司董事長研究決定。不實(shí)行外部監(jiān)理制的項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)完全承擔(dān)起監(jiān)理職責(zé)。第四十一條 對適用監(jiān)理制的工程項(xiàng)目，公司及項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)按照本制度的規(guī)定對各個階段的監(jiān)理工作進(jìn)行管理。第四十二條 公司按照采購與招投標(biāo)管理制度選擇具備相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，并針對承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)的范圍和復(fù)雜程度，提出監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、重要崗位及人員配置的特殊要求。監(jiān)理采購合同中應(yīng)明確監(jiān)理范圍、服務(wù)期限、工作內(nèi)容、工作職責(zé)、工作權(quán)限、工作程序和廉政建設(shè)要求等。第四十三條 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)劃，制訂監(jiān)理管理工作計(jì)劃，對監(jiān)理工作進(jìn)行統(tǒng)一管理和總體協(xié)調(diào)。項(xiàng)目實(shí)施單位的項(xiàng)目監(jiān)理管理規(guī)

55、劃應(yīng)報(bào)公司工程項(xiàng)目管理部門批準(zhǔn)。第四十四條 公司及項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)強(qiáng)化對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理，監(jiān)理管理的主要工作內(nèi)容應(yīng)包括：制訂監(jiān)理合同管理規(guī)章制度；組織審批監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；檢查監(jiān)理合同執(zhí)行情況；進(jìn)行監(jiān)理合同變更、暫停和終止管理；進(jìn)行監(jiān)理費(fèi)用支付；進(jìn)行監(jiān)理廉政合同管理；審查和接收監(jiān)理檔案；進(jìn)行監(jiān)理工作考核等。第四十五條 公司工程項(xiàng)目管理部門與項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)強(qiáng)化對監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的考核與監(jiān)督，制訂監(jiān)理工作考核與監(jiān)督管理辦法，明確考核內(nèi)容、責(zé)任部門、權(quán)重分配和分值計(jì)算、考核方式、考核合格標(biāo)準(zhǔn)、考核獎罰額度等內(nèi)容，并及時公布考核結(jié)果。對監(jiān)理單位進(jìn)行考核與監(jiān)督的主要內(nèi)容應(yīng)包括：(一) 監(jiān)理人員的數(shù)量、

56、素質(zhì)、專業(yè)配置情況，特別是主要監(jiān)理人員的能力與到位情況；(二) 監(jiān)理試驗(yàn)、檢測設(shè)備與測量儀器配置情況；(三) 現(xiàn)場監(jiān)理情況，特別是重點(diǎn)部位、隱蔽工程、關(guān)鍵工序的監(jiān)理任務(wù)完成情況；(四) 開展工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，合同、信息、檔案、風(fēng)險(xiǎn)管理，以及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)等方面監(jiān)理工作情況與服務(wù)效果等。第七章 項(xiàng)目進(jìn)度管理第四十六條 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目綜合計(jì)劃編制項(xiàng)目總進(jìn)度管理計(jì)劃，確定工程開工日期，明確工程投產(chǎn)日期、工程竣工日期等。項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃主要內(nèi)容應(yīng)包括：編制說明；項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃圖(表)；項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)鍵線路、里程碑和單項(xiàng)工程的開工日期、完工日期及工期一覽表；分時段主要資源需要量等。項(xiàng)目實(shí)施

57、單位須將項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)公司工程管理部門審批。第四十七條 在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)編制分階段進(jìn)度計(jì)劃，并滿足總進(jìn)度目標(biāo)和要求。第四十八條 項(xiàng)目實(shí)施單位在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)編制施工進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則、編制承建單位施工總進(jìn)度計(jì)劃、審核單項(xiàng)或單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃，對不同合同施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行綜合，編制年度、季度、月度工程進(jìn)度計(jì)劃等。第四十九條 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)制訂項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃編制的管理措施，統(tǒng)一編制要求和格式，明確編制內(nèi)容，統(tǒng)一項(xiàng)目實(shí)施階段參與各方的計(jì)劃制定工作。項(xiàng)目實(shí)施階段進(jìn)度管理應(yīng)遵循以下步驟：(一) 公司確定項(xiàng)目的最終進(jìn)度目標(biāo)與各階段的目標(biāo)，并將目標(biāo)納入（招標(biāo)）采購文件和合同中，成為合

58、同的工期目標(biāo)；(二) 依據(jù)合同規(guī)定，要求各標(biāo)段的承建單位分別提交各自的施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理單位（如有）審核后，由項(xiàng)目實(shí)施單位進(jìn)行匯總，形成整個項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后，該計(jì)劃就作為組織整個項(xiàng)目建設(shè)的管理依據(jù)；(三) 依據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，勘察設(shè)計(jì)單位編制供圖計(jì)劃，各標(biāo)段的承建單位逐年、逐月編制施工進(jìn)度計(jì)劃，各供應(yīng)商編制材料、設(shè)備供貨計(jì)劃；項(xiàng)目實(shí)施單位編制項(xiàng)目資金需求計(jì)劃。公司或項(xiàng)目實(shí)施單位統(tǒng)籌銜接與協(xié)調(diào)，并進(jìn)行跟蹤檢查與管理；(四) 實(shí)施過程中，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了計(jì)劃偏差，應(yīng)及時采取必要的措施（包括加速趕工等），并相應(yīng)調(diào)整或修訂施工進(jìn)度計(jì)劃，最大限度地減少影響項(xiàng)目最終進(jìn)度目標(biāo)及各階段的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

59、。第五十條 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)加強(qiáng)對承建單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃的審核，主要內(nèi)容包括但不限于：(一) 施工項(xiàng)目的劃分是否合理，有無重項(xiàng)與漏項(xiàng)；(二) 進(jìn)度時間安排是否符合合同中規(guī)定的工期要求，以及是否與項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃中施工進(jìn)度分目標(biāo)的要求一致；(三) 進(jìn)度安排是否合理，是否符合施工組織邏輯，注意避免因進(jìn)度計(jì)劃造成公司或項(xiàng)目實(shí)施單位違約，引起索賠事項(xiàng)發(fā)生；(四) 工程材料、物資供應(yīng)的均衡性是否滿足要求；(五) 人力資源、材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃是否能確保施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)；(六) 施工組織設(shè)計(jì)是否合理、全面和可行；(七) 進(jìn)度安排與公司或項(xiàng)目實(shí)施單位提供資金的能力是否一致；(八) 若在審查過程中發(fā)現(xiàn)問題，

60、則需要及時向承建單位提出，并督促其修訂。第五十一條 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)不斷收集、整理和統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度信息，收集項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度信息可以采取現(xiàn)場檢查、實(shí)施報(bào)表核查、召開進(jìn)度分析協(xié)調(diào)會議等多種方式。通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，分析進(jìn)度偏差將帶來的影響，開展工程進(jìn)度預(yù)測，提出糾正措施，編制進(jìn)度管理報(bào)告。項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告應(yīng)每月向公司工程管理部門報(bào)告，關(guān)鍵工程目標(biāo)結(jié)束后應(yīng)將進(jìn)度報(bào)告報(bào)公司總經(jīng)理。第五十二條 項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)及時糾正進(jìn)度偏差，發(fā)出進(jìn)度控制指令或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，保證關(guān)鍵線路按項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，如果進(jìn)度偏差影響項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃或其他管理目標(biāo)時，項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)提出變更申請，根據(jù)項(xiàng)目綜合計(jì)劃變更控制程序進(jìn)行變更