2022年質(zhì)量管理部年度工作總結(jié)范文_第1頁
2022年質(zhì)量管理部年度工作總結(jié)范文_第2頁
2022年質(zhì)量管理部年度工作總結(jié)范文_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、2022年質(zhì)量管理部年度工作總結(jié)范文一、外協(xié)檢驗員崗位職責(zé)1.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量工作的政策、法律、法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度。2.負責(zé)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求、圖紙、檢驗方法和進廠驗收程序,對原材料、外購件進展質(zhì)量控制。3.負責(zé)對進廠原材料、外購件產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識,防止不合格品入庫。4.負責(zé)對進廠原材料、外協(xié)件、外包件產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理,同時協(xié)助處理不合格品的相關(guān)工作。5.負責(zé)做好質(zhì)量原始記錄,對所檢物品的質(zhì)量情況進展統(tǒng)計、分析p 并及時反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。6.負責(zé)參與供方的質(zhì)量保證才能的評估工作;對供方質(zhì)量保證才能績效考核提供質(zhì)量方面根據(jù)。二、日常工作(一)我于20_年7月份進公司任質(zhì)量管理部

2、外協(xié)檢查科外協(xié)檢驗員職務(wù),在工作中我兢兢業(yè)業(yè),嚴(yán)格要求自己,虛心學(xué)習(xí)、積極進取,服從安排,及時完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作任務(wù)。圍繞公司質(zhì)量方針,作為一名普通的外協(xié)檢驗員,我從自身做起,嚴(yán)格控制進廠產(chǎn)品質(zhì)量,本年度共檢驗外協(xié)、外包件1920批次,1825批次合格,95批次不合格,一次交驗合格率為96%,公司進廠產(chǎn)品質(zhì)量得到有效控制;并對不合格產(chǎn)品分析p 原因,將存在的質(zhì)量問題以質(zhì)量信息聯(lián)絡(luò)單形式及時反應(yīng)給物資采供中心,要求其整改,在科室內(nèi)建立不合格品臺帳在后續(xù)檢驗過程中對臺帳中反映出質(zhì)量問題的同類零件進展加嚴(yán)檢驗,使產(chǎn)品質(zhì)量得到了有效控制。質(zhì)量部工作總結(jié)(二)外協(xié)檢查科工程工作:1、為了進步外協(xié)檢查

3、科工作效率,保證工作質(zhì)量,抓住重點性能,在工作之余,對軍品外購件進展統(tǒng)計,并編制了軍品外購件檢查卡片40余張,并對原有檢查卡片進展了更新,為日常工作的展開提供了檢驗根據(jù),進步了工作效率;2、根據(jù)20_年外協(xié)檢查科關(guān)于鑄件質(zhì)量提升方案,參與編制了鑄件質(zhì)量控制方案,并發(fā)物資采供中心,根據(jù)鑄件質(zhì)量提升方案,對供方提供的鑄件進展質(zhì)量控制,經(jīng)過控制后,我公司鑄件質(zhì)量得到有效提升,并滿足了我公司的質(zhì)量要求;3、在質(zhì)量考核方面,對外購件進廠月度一次交驗合格率進展統(tǒng)計,并對一次交驗合格率未到達97%的合格供方按照質(zhì)保協(xié)議進展考核;共計發(fā)放供方質(zhì)量信息聯(lián)絡(luò)單46份,共計罰款考核5.68萬元;4、為保證關(guān)鍵零部件

4、質(zhì)量,通過識別關(guān)鍵零部件,對進廠關(guān)鍵零部件進展實物質(zhì)量控制,共計向廠家索取第三方檢測報告50份;5、對科室現(xiàn)有圖紙、技術(shù)協(xié)議、檢驗標(biāo)準(zhǔn)進展梳理,共計整理圖紙1800份,國家標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60多份,技術(shù)協(xié)議20_多份,并建立電子臺賬,以方便檢驗員查詢圖紙,進步了日常工作效率;6、完成20_年度各供方質(zhì)量問題匯總及一次交驗合格率統(tǒng)計,識別質(zhì)量問題中的主要特征,并發(fā)20_年度供方質(zhì)量信息單,要求供方針對已發(fā)生的質(zhì)量問題認真分析p 原因,制定糾正預(yù)防措施,并作出20_年質(zhì)量保證方案,共發(fā)15份,三、工作中存在的問題1、由于專業(yè)知識缺乏,在進廠檢驗時,檢測方法、檢測手段比擬單一,無法全面的考慮問題;2、 與外界溝通不及時,導(dǎo)致一些質(zhì)量問題發(fā)生。3、 加強質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情況的監(jiān)視力度,監(jiān)視相關(guān)責(zé)任單位對質(zhì)量問題處理以及信息回復(fù)情況;四、20_年工作方案:1、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題以日報形式進展上報和反應(yīng),對質(zhì)量信息傳遞、回復(fù)情況進展管理,確保信息傳遞、回復(fù)率到達100%。有效利用質(zhì)量信息平臺,及時有效識別質(zhì)量改良時機,同時對信息傳遞情況進展監(jiān)視管理,確保質(zhì)量信息在第一時間得到有效傳遞,使質(zhì)量問題在第一時間得到合理有效的處理;2、加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),以便進步自己的技能程度,更好的做好質(zhì)量檢驗工作;3、進步自己獨立工作的才能,進一步進步工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論