2022年車間安全年終工作總結(jié)范文

1、2022年車間平安年終工作總結(jié)范文平安是個(gè)系統(tǒng)工程，采礦車間大多員工都是在井下工作，工序多，且多為人機(jī)混合作業(yè)，車間本著以人為本的管理理念和對(duì)生命負(fù)責(zé)的態(tài)度進(jìn)展日常的平安工作管理。首先車間加強(qiáng)對(duì)員工的管理。員工在平安管理中起到非常重要的作用，因此車間利用車間平安消費(fèi)會(huì)議、工段長(zhǎng)會(huì)議對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)教育、培訓(xùn)，并結(jié)合消費(fèi)中存在的平安問(wèn)題進(jìn)展崗位職責(zé)和平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，保證員工有識(shí)別和處理平安隱患和平安事故方面的根本技能。車間還對(duì)新員工和轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)展車間級(jí)、班組級(jí)平安教育，并作了相應(yīng)考核。分配到崗位后，確定了平安責(zé)任人，監(jiān)管他們的平安。在工作中，要求工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)親密關(guān)注他們的平安，對(duì)于人的不

2、平安行為，車間主要查各崗位人員工作職責(zé)和平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)教育、糾正，并嚴(yán)厲查處違章、違規(guī)行為，作出相應(yīng)處分。車間還加大對(duì)違章作業(yè)人員的查處，一旦發(fā)現(xiàn)就立即處理和通報(bào)讓其他員工可以引以為戒同時(shí)車間為了營(yíng)造“關(guān)注平安，關(guān)愛(ài)生命”的良好氣氛，開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如成立車間“平安消費(fèi)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，懸掛平安宣傳、出了平安宣傳欄、要求員工查找身邊的平安隱患、積極組隊(duì)參加礦舉辦的平安征文和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等。通過(guò)以上一系列平安宣傳，使員工進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了平安的重要性和進(jìn)一步進(jìn)步了員工的平安防范意識(shí)。車間對(duì)員工還進(jìn)展平安教育使員工認(rèn)識(shí)到做好平安工作的重要性， 要我平安”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙桨病?，進(jìn)步

3、員工自覺(jué)抵抗“三違”現(xiàn)象的思想意識(shí)。通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)，員工的工作責(zé)任和平安意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和進(jìn)步同時(shí)制定工段、班組及員工個(gè)人平安消費(fèi)責(zé)任書，并與工段、班組、員工個(gè)人簽訂了平安消費(fèi)責(zé)任書，明確工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、平安員及員工個(gè)人在消費(fèi)過(guò)程中的平安責(zé)任。明確責(zé)任事故對(duì)責(zé)任人的處理，降低事故責(zé)任人的薪金考核，并說(shuō)明車間對(duì)事故的處分力度同時(shí)車間根據(jù)實(shí)際情況對(duì)不合實(shí)際的操作規(guī)程進(jìn)展更新。其次還要加強(qiáng)對(duì)井下各作業(yè)場(chǎng)所和各種設(shè)備及器材的管理。車間針對(duì)礦山井下的消費(fèi)特點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)過(guò)程中的平安隱患進(jìn)展認(rèn)真識(shí)別和排查，根據(jù)消費(fèi)實(shí)際，及時(shí)制定平安防范方案和措施，明確了各崗位人員的操作和行為同時(shí)在各場(chǎng)所懸掛各種警示牌。

4、車間各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)展排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，不能處理的，及時(shí)報(bào)告車間，車間及時(shí)協(xié)調(diào)安排處理。在安排消費(fèi)的同時(shí)布置平安工作，對(duì)易發(fā)生平安隱患的地段和重大施工工程實(shí)行專人管理、專人監(jiān)測(cè)。車間在處理平安隱患和急、難、險(xiǎn)的工作時(shí)，始終有車間領(lǐng)導(dǎo)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、協(xié)調(diào)工作，預(yù)防平安事故的發(fā)生。車間針對(duì)現(xiàn)有設(shè)備使用年限長(zhǎng)，銹蝕嚴(yán)重的情況，車間按照公司設(shè)備管理要求，嚴(yán)格對(duì)車間設(shè)備進(jìn)展管理，建立建全設(shè)備臺(tái)帳，落實(shí)責(zé)任人，重點(diǎn)設(shè)備實(shí)行專人專管。加強(qiáng)日常檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)排除，并做好相關(guān)檢查、維修記錄。消費(fèi)再緊，也要調(diào)整時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)展維護(hù)修理，確保設(shè)備工作情況良好可以平安運(yùn)行。重點(diǎn)設(shè)備卷?yè)P(yáng)機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)關(guān)系到員工的生命安康，車間加強(qiáng)日常檢查，確保設(shè)備處于平安正常工作狀態(tài)。器材平安隱患極大因此車間將器材的運(yùn)輸、使用當(dāng)做車間消費(fèi)過(guò)程中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，并將加強(qiáng)器材的運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)使用管理放在重要位置來(lái)抓。總支要做好平安就要求我們每個(gè)人都能做到注