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文檔簡(jiǎn)介
1、員工主人翁意識(shí)培訓(xùn)01 為什么要有主人翁意識(shí)03 如何培養(yǎng)主人翁意識(shí)目錄02 什么是主人翁意識(shí) 主人翁精神,是員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的全方位表現(xiàn),也是忠誠(chéng)的最好體現(xiàn)。具有主人翁意識(shí)的員工,是企業(yè)健康發(fā)展的棟梁,是企業(yè)的頂梁柱,是老板眼中的無(wú)價(jià)之寶。主人翁意識(shí)的重要性01 愛(ài)護(hù)公司環(huán)境?02 樹(shù)立公司形象?03 維護(hù)公司利益?04 珍惜公司財(cái)物?什么是員工主人翁意識(shí)? 僅僅只有這些嗎?NO!像干自己的事一樣去工作,這就是主人翁精神!老板員工公司股東股東投入回報(bào)(分紅)貨幣資本人力資本利潤(rùn)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)技能、薪金員工是公司的股東之一,也就是主人翁!精員工傻員工工資工作只挑容易的,做了1個(gè),另2個(gè)沒(méi)有做。認(rèn)真完
2、成3個(gè),看到2個(gè)沒(méi)人做,又主動(dòng)做了。共做了5個(gè)工作。1000元1000元案例:老板布置了3個(gè)工作,沒(méi)有考核。精員工傻員工時(shí)間分紅只做了1個(gè)工作,積累了1次經(jīng)驗(yàn)。虛度光陰(很清閑)更多積累(經(jīng)常加班、多動(dòng)腦)做了5個(gè)工作,積累了5次經(jīng)驗(yàn)。做事態(tài)度上的區(qū)別打工者主人翁緊盯報(bào)酬先工作后報(bào)酬 “我為別人做事,別人給我工資” “盡量少做事,想法多掙錢(qián)” “遇事躲著走,能少干就少干” “見(jiàn)工作就干,不管份內(nèi)還是份外” “有困難就上,不管報(bào)酬高,還是報(bào)酬低”精員工與傻員工的辯證法精員工打工者傻員工主人翁小事上吃虧大事上有了機(jī)會(huì)把機(jī)會(huì)拱手讓給傻員工打工者心態(tài)主人翁心態(tài)“傻人有傻?!薄熬鞣幢痪髡`” “精”和
3、“傻”,是“小聰明”與“大智慧”的差距,只會(huì)耍小聰明的人不可能會(huì)得到大發(fā)展的,只有具有大智慧的人,看似具有一副傻相或傻勁,卻可以成就自己。 總結(jié) 有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休,他告訴老板,說(shuō)要離開(kāi)建筑行業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。 老板舍不得他的好工人走,問(wèn)他是否能幫忙再建一座房子,老木匠說(shuō)可以。但是大家后來(lái)都看得出來(lái),他的心已不在工作上,他用的是軟料,出的是粗活。房子建好的時(shí)候,老板把大門(mén)的鑰匙遞給他?!斑@是你的房子,”他說(shuō),“我送給你的禮物?!崩夏窘痴痼@得目瞪口呆,羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會(huì)這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!案例二 我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的
4、生活,不是積極行動(dòng),而是消極應(yīng)付,凡事不肯精益求精,在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等我們驚覺(jué)自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”里了。啟示方法 如何培養(yǎng)主人翁意識(shí)第一:要具備較強(qiáng)的 責(zé)任心。責(zé)任心是做好本職工作的前提,是每個(gè)人都應(yīng)該具有的一種基本素質(zhì)。在本位,盡本分”,這應(yīng)該是每個(gè)人對(duì)自己工作最基本的要求。1第二:要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)。改變事不關(guān)已,高高掛起;多一事不如少一事。輕輕松松拿工資;反正干好干壞一樣拿工資的心態(tài)。2第三:要有一顆上進(jìn)的心。永遠(yuǎn)不要滿足于現(xiàn)狀,得過(guò)且過(guò)。要為自己定立遠(yuǎn)大目標(biāo),不斷進(jìn)取,達(dá)到個(gè)人和企業(yè)的共同進(jìn)步。3忠誠(chéng)1、做忠誠(chéng)的員工2、忠于自己的職守3、忠誠(chéng)于你的老板1敬
5、業(yè)1、人生成功取決于敬業(yè)2、敬業(yè)是成功的基石3、把敬業(yè)當(dāng)成習(xí)慣4、以敬業(yè)精神對(duì)待工作2勤奮工作1、工作離不開(kāi)勤奮2、辛勤耕耘,必有收獲3、勤奮促使人們成就一切3主動(dòng)1、積極主動(dòng)地工作2、主動(dòng)地接受工作3、積極主動(dòng)地幫助同事4、培養(yǎng)主動(dòng)的主人翁精神4態(tài)度1、對(duì)工作充滿熱情2、對(duì)待工作要自信3、帶著感恩的心去工作5 每個(gè)人都是自己在經(jīng)營(yíng)自己,為自己當(dāng)老板 。別人表面上看起來(lái)是你的老板,實(shí)際上并不是,只有你自己才是你真正的老板,不要總試著去欺騙自己!我們要真正懂得任何人、在任何崗位都是在為自己工作,把自己和公司的命運(yùn)結(jié)合起來(lái),努力奮斗,共同進(jìn)步!結(jié)語(yǔ)THANKS1.個(gè)人墜落防護(hù)系統(tǒng)是用來(lái)把工作人員與
6、固定掛點(diǎn)連接起來(lái)所必需的一整套產(chǎn)品,可完全防止出現(xiàn)從高處墜落的情況或是能完全地制止這種情況的發(fā)生。2.單獨(dú)使用這些產(chǎn)品不能對(duì)墜落提供防護(hù)。但是,如果這些構(gòu)件能夠良好的組合在一起,那么它們將形成一種對(duì)工作場(chǎng)所的安全和整體的墜落防護(hù)計(jì)劃都極其重要的個(gè)人墜落防護(hù)系統(tǒng)。 3.如果安全繩沒(méi)有垂直地固定在工作場(chǎng)所上方,發(fā)生墜落時(shí)將使得工人在空中出現(xiàn)搖擺,并可能撞到其他物體上或撞到地面造成傷害。4.一個(gè)有才能的領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)給所在的團(tuán)隊(duì)或組織帶來(lái)成功的希望,使人們對(duì)他產(chǎn)生一種敬佩感。敬佩感是一種心理磁鐵,它會(huì)吸引人們自覺(jué)去接受影響力。5.老虎型給他明確方向的語(yǔ)言、讓他知道做這件事對(duì)他的好處,說(shuō)話中要給他很肯定的感覺(jué),不要懷疑他或不放心,直接說(shuō)明不要拐彎抹角,請(qǐng)他記錄彼此溝通的內(nèi)容。6.孔雀型先聊輕松的話題再進(jìn)入主題、運(yùn)用圖畫(huà)方式進(jìn)行溝通,對(duì)于事情就事論事不責(zé)罵當(dāng)事人,給他贊揚(yáng)及鼓勵(lì),多運(yùn)用一些肢休語(yǔ)言,可到熱鬧場(chǎng)合進(jìn)行洽談。7.無(wú)尾熊型不要強(qiáng)勢(shì)與他溝通,溝通中運(yùn)用一些溫馨的語(yǔ)言,可聊聊天再進(jìn)入主題,交待任務(wù)不要一次太多,讓他知道你會(huì)協(xié)助他,經(jīng)常尋問(wèn)這事情的進(jìn)展,讓他知道在溝通中不要有所忌諱。8.
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