生產(chǎn)部經(jīng)理競聘報告

1、XXXXXXXXXXXXXX電子科技有限責(zé)任公司(n s)LION GREAT EXPLOIT(HEBI) ELECTRONIC TECHNOLOGY CO.,LTD生產(chǎn)部經(jīng)理競聘(jn pn)報告共二十頁目錄(ml)1.個人簡介2.職務(wù)(zhw)認(rèn)知 3.有利條件 4.工作方向 5.結(jié)語共二十頁1.個人簡介共二十頁個人簡介姓 名：XXXXX1現(xiàn)任(xinrn)部門：技術(shù)質(zhì)檢部2工作(gngzu)年限：5年 3學(xué) 歷：本 科4共二十頁工作經(jīng)歷2009年4月，神馬(shn m)集團，實習(xí)12009年5月，五龍口污水(w shu)處理廠，實習(xí)22010年協(xié)同研發(fā)CBB9LN直流產(chǎn)品32011年至今

2、負責(zé)公司質(zhì)量工作4共二十頁2.職務(wù)(zhw)認(rèn)知共二十頁 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織(zzh)并監(jiān)督生產(chǎn)部人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。 負責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制。 負責(zé)組織制訂年、季、月、周、日生產(chǎn)計劃，并促使計劃按時完成。 負責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境維護專項工作。 負責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作。 負責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃，并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。 完成上級安排的其他工作。工作內(nèi)容共二十頁3.有利條件共二十頁個人品質(zhì) 人品正直，性格隨和，愿意(yun y)吃苦，能夠耐勞。共二

3、十頁工作經(jīng)驗 長期從事公司質(zhì)量管理工作，熟悉各產(chǎn)品的工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、材料消耗、生產(chǎn)周期。 參與各項規(guī)章制度的制訂，促使質(zhì)量內(nèi)控、質(zhì)量考核、事故處理辦法從無到有；完善質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計辦法，完善質(zhì)量數(shù)據(jù)的分析手段(shudun)。 主要參與CBB9LN產(chǎn)品研發(fā)，實施定型、規(guī)模化生產(chǎn)。 曾負責(zé)CBB9LN、CBB113產(chǎn)品工藝管理工作。共二十頁工作態(tài)度 妻子！房子！車子！孩子！票子！ 作為80后的我，看到上面這幾個字眼時，深感壓力山大。當(dāng)我深深的感到壓力之時，這些(zhxi)壓力也就成功的轉(zhuǎn)換為工作上的動力，讓我不斷的前進，前進，再前進。使我在工作的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，不敢有絲毫的懈怠

4、。 物質(zhì)與價值齊飛，收獲共喜悅一色。追求物質(zhì)需求，實現(xiàn)人生價值，共二十頁組織能力 求學(xué)期間，長期擔(dān)任班長職務(wù)，任職于學(xué)生會（體育部部長）、學(xué)生社團（環(huán)保協(xié)會(xihu)策劃部部長），有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。曾組織邙山植樹，鄭州森林公園環(huán)保宣傳，蘋果替代賀卡（圣誕）等大型社團活動。 工作期間，負責(zé)質(zhì)量工作。質(zhì)量工作和生產(chǎn)工作的關(guān)系密切，長期接觸各個產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)，生產(chǎn)工藝，檢驗規(guī)范，同時，幾乎和所有的生產(chǎn)一線員工打交道，熟悉他們的性格特點。 主要策劃參與了公司2011、2012年趣味運動會，2013年公司年會。共二十頁4.工作(gngzu)方向共二十頁保障任務(wù) 保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)(shngchn)

5、任務(wù)永遠是第一位的！ 優(yōu)化生產(chǎn)人員配置，追求最高效率：根據(jù)產(chǎn)品數(shù)量，依據(jù)產(chǎn)品工時定額，安 排生產(chǎn)。 循序漸進的讓更多的人掌握多項技能，以備不時之需。 加強與設(shè)備部門溝通協(xié)作，將設(shè)備問題扼殺在搖籃之中，減少設(shè)備故障。 加強與技術(shù)部們溝通協(xié)作，在不影響生產(chǎn)進度的前提下，合理利用技術(shù)部的 人力資源，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。共二十頁現(xiàn)場管理 制訂車間衛(wèi)生管理制度，使此項工作制度化，規(guī)范化。制訂獎罰措施，使之長期化。 厲行節(jié)約，引入獎懲措施。依據(jù)各個產(chǎn)品(chnpn)的材料消耗對各個班組、各個員工 進行考核，獎優(yōu)罰劣。 按需領(lǐng)料，減少生產(chǎn)現(xiàn)場原材料數(shù)量。 崗位定員，崗位定員是提高生產(chǎn)效率，避免質(zhì)量事故的

6、捷徑！ 設(shè)備定員、工具儀表定員，保證設(shè)備連續(xù)運轉(zhuǎn)。 緊抓安全生產(chǎn)。 共二十頁團隊建設(shè) 制訂新員工培訓(xùn)制度，讓此項工作制度化，規(guī)范化。 堅持定期(dngq)邀請技術(shù)人員對生產(chǎn)員工進行工藝培訓(xùn)，質(zhì)量講解。 定期開總結(jié)會，學(xué)習(xí)先進，總結(jié)優(yōu)點。 在生產(chǎn)任務(wù)不飽和時，組織安排各項業(yè)余活動（體育活動、文藝活動、戶外 拓展、聚餐旅游等等），提高精氣神，增強凝聚力，打造和諧的員工文化。 共二十頁5.結(jié)語(jiy)共二十頁最簡單的方法，最微小的代價，最高效的手段，最投入的態(tài)度(ti du)，是我的追求!我愿與XXXX共同追求卓越!共二十頁感謝(gnxi)大家共二十頁內(nèi)容摘要XXXXXXXXXXXXXX電子科技有限責(zé)任公司LION GREAT EXPLOIT(HEBI) ELECTRONIC TECHNOLOGY CO.,LTD。2009年4月，神馬集團，實習(xí)。2009年5月，五龍口污水處理廠，實習(xí)。 負責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督(jind)和控制。 人品正直，性格隨和，愿意吃苦，能夠耐勞。 主要參與CBB9LN產(chǎn)品研發(fā)，實施定型、規(guī)?；a(chǎn)。 曾負責(zé)CBB9