集團(tuán)公司部門考核管理辦法

1、 集團(tuán)公司部門考核管理辦法 xx集團(tuán)部門考核管理辦法 第一條考核目的 為了激發(fā)各單位各部門的工作主動(dòng)性，提高工作效率，提升公司的管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)xx集團(tuán)考核管理辦法，特制定本考核管理辦法。具體內(nèi)容如下：第二條考核范圍 集團(tuán)內(nèi)部所有單位。 第三條考核對(duì)象 部門考核的對(duì)象為部門經(jīng)理。 第四條考核內(nèi)容 部門考核分為“行政部門”及“業(yè)務(wù)部門”考核兩大類，其中： 行政部門（考核“部門工作量”、“部門出勤率”和“部門滿編率”） 一、部門工作量 “部門工作量”是指部門全體人員當(dāng)月完成的實(shí)際工作量，部門經(jīng)理的工作量得分按照部門人均工作量得分計(jì)算。 注：工作量由崗位人員自行申報(bào)，集團(tuán)信息管理中心對(duì)數(shù)據(jù)

2、進(jìn)行匯總計(jì)算。單項(xiàng)分值基準(zhǔn)占比60分（基準(zhǔn)工作量），該項(xiàng)得分不設(shè)上限。 二、部門出勤率 “部門出勤率”是指部門全體人員當(dāng)月完成的實(shí)際出勤率，沒有遲到、早退、曠工和請(qǐng)假等現(xiàn)象發(fā)生。單項(xiàng)分值基準(zhǔn)占比20分（全員全勤），該項(xiàng)不設(shè)加分。 二、部門滿編率 “部門滿編率”是指部門編制內(nèi)人員的當(dāng)月實(shí)際在崗率，單項(xiàng)分值的基準(zhǔn)占比20分（全員滿編），該項(xiàng)不設(shè)加分。 以上三項(xiàng)合計(jì)100分（基準(zhǔn)分值）。其中，部門工作量分值核定可根據(jù)部門當(dāng)月的 工作實(shí)際完成進(jìn)行加減分，最終得分不設(shè)上限。 業(yè)務(wù)部門（僅考核部門工作量完成情況） “部門工作量”是指部門全體人員當(dāng)月完成的實(shí)際工作量，部門經(jīng)理的工作量得分按照部門人均工作量得

3、分計(jì)算。 注：工作量由崗位人員自行申報(bào)，集團(tuán)信息管理中心對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總計(jì)算，最終得分不設(shè)上限。 第五條績(jī)效獎(jiǎng)金及發(fā)放方式 一、績(jī)效獎(jiǎng)金 根據(jù)部門級(jí)別不同，部門負(fù)責(zé)人的績(jī)效獎(jiǎng)金基數(shù)共分為四個(gè)級(jí)別，各級(jí)別部門基數(shù)詳見xx集團(tuán)考核管理辦法。 二、績(jī)效獎(jiǎng)金計(jì)算方法及對(duì)應(yīng)的考核基數(shù)(分） 1、季度獎(jiǎng) 季度獎(jiǎng)金=3個(gè)月度的考核分?jǐn)?shù)總分值（%）月度獎(jiǎng)金基數(shù)；季度獎(jiǎng)每季度發(fā)放一次，發(fā)放時(shí)間為次季度的第一個(gè)月內(nèi)。 （注：按照本人實(shí)際參加考核的月數(shù)進(jìn)行計(jì)算。） 2、年終獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng)金=12個(gè)月度的考核分?jǐn)?shù)總分值（%）月度獎(jiǎng)金基數(shù)；年終獎(jiǎng)每年發(fā)放一次，發(fā)放時(shí)間為次年的第一個(gè)月內(nèi)。 （注：按照本人實(shí)際參加考核的月數(shù)進(jìn)行

4、計(jì)算。） 第六條考核排名 一、集團(tuán)人力管理中心每季度會(huì)對(duì)集團(tuán)內(nèi)部各單位、各部門和個(gè)人進(jìn)行考核排名，評(píng)選出“季度先進(jìn)單位”（前三名）、“季度先進(jìn)部門”（前三名）和“季度先進(jìn)個(gè)人”。 二、每年評(píng)選出“年度先進(jìn)單位”(前三名）和“年度先進(jìn)部門”（前三名）和“年度先進(jìn)個(gè)人”，對(duì)其給予表彰，同時(shí)會(huì)給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 三、對(duì)于排名靠前的先進(jìn)單位、部門和個(gè)人，集團(tuán)會(huì)給予一定的幫扶政策，同時(shí)給予個(gè)人一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)先提拔任用，重點(diǎn)培養(yǎng)。 四、對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月排名績(jī)效分?jǐn)?shù)低于80分的單位和部門，對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗；第三個(gè)月依舊不達(dá)標(biāo)的，對(duì)單位和部門負(fù)責(zé)人做撤職處理； 五、對(duì)于連續(xù)兩個(gè)月排名低于80分的個(gè)人，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)崗；第三個(gè)月依舊不達(dá)標(biāo)的，對(duì)其做開除處理。 第七條考核得分及統(tǒng)計(jì) 各單位人事部門負(fù)責(zé)制作績(jī)效考核工作報(bào)表，