




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、正確理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速自2010年以來波動(dòng)下行,持續(xù)時(shí)間已有5年多,經(jīng) 濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出不同以往的態(tài)勢(shì)和特點(diǎn)。其中,供給和需求不平衡、不協(xié) 調(diào)的矛盾和問題日益凸顯,突出表現(xiàn)為供給側(cè)對(duì)需求側(cè)變化的適應(yīng)性調(diào) 整明顯滯后。這就需要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性 改革,用改革的辦法矯正供需結(jié)構(gòu)錯(cuò)配和要素配置扭曲,減少無(wú)效和低 端供給,擴(kuò)大有效和中高端供給,促進(jìn)要素流動(dòng)和優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)更高 水平的供需平衡。為什么要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革需求結(jié)構(gòu)已發(fā)生明顯變化。一是“住”“行”主導(dǎo)的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生 階段性變化。2013年我國(guó)城鎮(zhèn)常住人口戶均達(dá)到1套房,2014年每 千人汽車擁有量超過10
2、0輛。根據(jù)國(guó)際經(jīng)驗(yàn),這個(gè)階段住” 行”的 市場(chǎng)需求會(huì)發(fā)生明顯變化。2013年后,我國(guó)新開工房屋面積、住房銷 售面積先后出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),汽車銷售進(jìn)入低增長(zhǎng)階段。二是需求結(jié)構(gòu)加快 轉(zhuǎn)型升級(jí)。隨著收入水平提高和中等收入群體擴(kuò)大,居民對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)、 質(zhì)量和性能的要求明顯提高,多樣化、個(gè)性化、高端化需求與日俱增。 三是服務(wù)需求在消費(fèi)需求中的占比明顯提高。隨著恩格爾系數(shù)持續(xù)下降、 居民受教育水平普遍提高和人口老齡化加快,旅游、養(yǎng)老、教育、醫(yī)療 等服務(wù)需求快速增長(zhǎng)。四是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈提升對(duì)研發(fā)、設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、供應(yīng) 鏈管理、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)、物流配送等生產(chǎn)性服務(wù)提出了更高要求。供給側(cè)明顯不適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化。一是無(wú)效和低端供給過
3、多。一 些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,產(chǎn)能利用率偏低。2015年鋼鐵產(chǎn)量出現(xiàn)自 2000年以來的首次下降水泥產(chǎn)量出現(xiàn)自1990年以來的首次負(fù)增長(zhǎng)。 二是有效和中高端供給不足。供給側(cè)調(diào)整明顯滯后于需求結(jié)構(gòu)升級(jí),居 民對(duì)高品質(zhì)商品和服務(wù)的需求難以得到滿足,出現(xiàn)到境外大量采購(gòu)日常 用品的現(xiàn)象,造成國(guó)內(nèi)消費(fèi)需求外流。三是體制機(jī)制束縛了供給結(jié)構(gòu)調(diào) 整。受傳統(tǒng)體制機(jī)制約束等影響供給側(cè)調(diào)整表現(xiàn)出明顯的黏性和遲滯, 生產(chǎn)要素難以從無(wú)效需求領(lǐng)域向有效需求領(lǐng)域、從低端領(lǐng)域向中高端領(lǐng) 域配置,新產(chǎn)品和新服務(wù)的供給潛力沒有得到釋放。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是供需結(jié)構(gòu)再平衡的內(nèi)在要求。供需結(jié)構(gòu)錯(cuò) 配是我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾
4、,矛盾的主要方面在供給側(cè),主要 表現(xiàn)為過剩產(chǎn)能處置緩慢多樣化、個(gè)性化、高端化需求難以得到滿足, 供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整受到體制機(jī)制制約。需求管理政策重在解決總量問題, 注重短期調(diào)控,難以從根本上解決供需結(jié)構(gòu)性矛盾,也難以從根本上扭 轉(zhuǎn)經(jīng)濟(jì)潛在產(chǎn)出水平下行趨勢(shì)。當(dāng)前,只有加快出清過剩產(chǎn)能,處置僵 尸企業(yè)”,隹進(jìn)資產(chǎn)重組,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),建立有利于 供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的體制機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)更高水平的供需平衡,增強(qiáng)我國(guó) 經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的國(guó)際背景全球低增長(zhǎng)困境的癥結(jié)在于結(jié)構(gòu)性改革遲緩。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以后,美國(guó)、歐盟、日本等主要經(jīng)濟(jì)體都采取了史無(wú)前例的量化 寬
5、松政策,通過直接購(gòu)買資產(chǎn)和債券、降低利率甚至實(shí)行零利率或負(fù)利 率等方式,大規(guī)模增加市場(chǎng)流動(dòng)性,提振市場(chǎng)信心。但從實(shí)際效果看, 全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇遲緩,市場(chǎng)需求持續(xù)低迷,大宗商品價(jià)格大幅回落,主要 經(jīng)濟(jì)體全要素生產(chǎn)率增速放緩??梢?,單一的需求刺激并沒有取得預(yù)期 效果,需求管理的短期政策雖在抵御危機(jī)沖擊上發(fā)揮了一定作用,但中 長(zhǎng)期結(jié)構(gòu)性問題并沒有得到根本解決,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力還需要推進(jìn)結(jié) 構(gòu)性改革。國(guó)際分工格局重構(gòu)對(duì)結(jié)構(gòu)性改革提出緊迫要求。過去一個(gè)時(shí)期,歐 美國(guó)家是主要的產(chǎn)成品消費(fèi)市場(chǎng),東亞國(guó)家是主要的生產(chǎn)基地,中東、 拉美、非洲等地區(qū)是主要的能源原材料輸出地。國(guó)際金融危機(jī)后,這種 “大三角”分工格局悄
6、然發(fā)生變化。歐美國(guó)家信貸消費(fèi)模式難以持續(xù), 轉(zhuǎn)向推進(jìn)再工業(yè)化戰(zhàn)略,一些高端制造業(yè)出現(xiàn)回流;能源原材料生產(chǎn)國(guó) 迫于新能源技術(shù)快速發(fā)展的壓力,著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值; 人力資源豐富的國(guó)家憑借勞動(dòng)力低成本優(yōu)勢(shì),搶占勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的國(guó) 際市場(chǎng)。全球分工格局加快調(diào)整,跨境資本重新配置,各主要經(jīng)濟(jì)體都 力求通過結(jié)構(gòu)性調(diào)整提升分工位勢(shì),爭(zhēng)取更有利的分工地位。加快結(jié)構(gòu)性改革是打造我國(guó)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。改革開放以來 特別是加入世界貿(mào)易組織后,我國(guó)對(duì)外開放水平不斷提高,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力 明顯增強(qiáng)。憑借低成本優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)配套能力,我國(guó)在全球貿(mào)易中 的地位迅速上升。但也要看到,隨著我國(guó)要素成本逐步提高,傳統(tǒng)
7、比較 優(yōu)勢(shì)逐步減弱,而新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)尚未形成,面臨前有圍堵、后有追兵” 的雙重?cái)D壓態(tài)勢(shì)。這就要求我國(guó)從供給側(cè)發(fā)力,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí), 培育建立在新比較優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要突出問題導(dǎo)向著力減少無(wú)效和低端供給。產(chǎn)能過剩、庫(kù)存過大是無(wú)效和低端供給 的集中表現(xiàn)。2015年底,我國(guó)鋼鐵產(chǎn)能利用率已降至70%左右,煤炭 產(chǎn)能利用率還要更彳氐一些,產(chǎn)能過剩問題十分突出;商品房待售面積達(dá) 7.2億平方米,創(chuàng)下歷史新高,尤其是三四線城市庫(kù)存壓力很大。過剩 產(chǎn)能和積壓的庫(kù)存沉淀了大量的廠房、土地、設(shè)備和勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素, 使得要素?zé)o法從過剩領(lǐng)域流到有市場(chǎng)需求的領(lǐng)域、從低效率領(lǐng)域流到高 效
8、率領(lǐng)域,降低了資源配置效率。去產(chǎn)能、去庫(kù)存是減少無(wú)效和低端供 給、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率的根本舉措。著力擴(kuò)大有效和中高端供給。有效和中高端供給不足是導(dǎo)致國(guó)內(nèi)消 費(fèi)外流、消費(fèi)潛力難以釋放等問題的主要原因。2015年我國(guó)居民出境 超過1.2億人次,境外消費(fèi)達(dá)到1.5萬(wàn)億元人民幣,其中至少一半用于 購(gòu)物,而且購(gòu)買的商品層次呈下移態(tài)勢(shì),從以往的高檔奢侈品轉(zhuǎn)向性價(jià) 比高的日用消費(fèi)品。這反映了我國(guó)供給體系和產(chǎn)品品質(zhì)明顯不適應(yīng)市場(chǎng) 需求變化,不適應(yīng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的要求。必須通過供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改 革,提高供給的適應(yīng)性和靈活性,提升有效供給能力。著力推進(jìn)體制機(jī)制改革。當(dāng)前,行業(yè)準(zhǔn)入限制阻礙了生產(chǎn)要素在行 業(yè)間和行業(yè)內(nèi)
9、的自由流動(dòng);“玻璃門”“彈簧門”“旋轉(zhuǎn)門”增大了民 營(yíng)企業(yè)進(jìn)入障礙;金融市場(chǎng)不完善,降低了資金配置效率;市場(chǎng)誠(chéng)信體 系不健全、消費(fèi)者權(quán)益得不到充分保護(hù),致使消費(fèi)者用腳投票”,轉(zhuǎn) 向境外消費(fèi)市場(chǎng);知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力抑制了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新潛力的釋放。 推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,可以打通要素流動(dòng)和再配置的通道,使生產(chǎn)要 素從無(wú)效需求流向有效需求領(lǐng)域、從低端領(lǐng)域流向中高端領(lǐng)域,進(jìn)而提 高要素配置效率。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革仍要做好需求管理供給和需求是宏觀經(jīng)濟(jì)管理的兩個(gè)方面。供給和需求是對(duì)立統(tǒng)一的, 保持總供給和總需求的動(dòng)態(tài)平衡是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要條件。供需不平衡、 不協(xié)調(diào)、不匹配,會(huì)導(dǎo)致資源錯(cuò)配和結(jié)構(gòu)扭曲,影響經(jīng)濟(jì)增
10、長(zhǎng)的可持續(xù) 性。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革并不意味著放棄需求管理。需求管理重在短 期調(diào)控,重在引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。在國(guó)際金融市場(chǎng)動(dòng)蕩不定、國(guó)內(nèi)面臨經(jīng)濟(jì) 下行壓力的背景下,做好需求管理可以改善市場(chǎng)預(yù)期,增強(qiáng)人們對(duì)經(jīng)濟(jì) 的信心,避免經(jīng)濟(jì)下行與市場(chǎng)悲觀預(yù)期形成相互循環(huán)的放大效應(yīng)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革離不開需求管理的配合。充分發(fā)揮需求管理的 穩(wěn)定器”作用,可以避免經(jīng)濟(jì)增速短期快速下行激化各種矛盾和潛在 風(fēng)險(xiǎn),避免增大改革的難度和成本。當(dāng)前,要把握好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 的時(shí)間窗口,根據(jù)改革的總體部署、時(shí)序安排和推進(jìn)節(jié)奏,拿捏好需求 管理的尺度,營(yíng)造穩(wěn)定的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,為改革有序推進(jìn)創(chuàng)造條件。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革也能發(fā)揮提振需
11、求的作用。當(dāng)前,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性 改革的主要任務(wù)是去產(chǎn)能、去庫(kù)存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板,最終落 腳點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)更高水平的供需平衡。比如,房地產(chǎn)去庫(kù)存”政策中的保 障房貨幣化,在棚戶區(qū)改造中以貨幣化形式鼓勵(lì)搬遷住戶購(gòu)買存量房以 及降低商品房首付比例等,在去庫(kù)存的同時(shí)將拉動(dòng)裝修和家電等相關(guān)消 費(fèi)。補(bǔ)短板”可以通過對(duì)貧困地區(qū)和農(nóng)村地區(qū)增加投入、改善基礎(chǔ)設(shè) 施和公共服務(wù)等來帶動(dòng)投資和消費(fèi)需求增長(zhǎng)。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還可以 通過產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量,吸弓I和創(chuàng)造更多的國(guó)內(nèi)夕卜需 求。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)從化解當(dāng)前突出矛盾入手。當(dāng)前的產(chǎn)能過剩矛盾十分突出,部分行 業(yè)出現(xiàn)周期性過剩和
12、絕對(duì)性過剩的相互疊加,產(chǎn)品供給遠(yuǎn)大于需求,使 得工業(yè)品價(jià)格持續(xù)回落,企業(yè)利潤(rùn)大幅下降,企業(yè)虧損面不斷擴(kuò)大。與 此同時(shí),三四線城市和部分二線城市商品房庫(kù)存規(guī)模偏大的問題尤為突 出,需要較長(zhǎng)的消化周期。通過去產(chǎn)能”,逐步化解工業(yè)領(lǐng)域的過剩 產(chǎn)能,促進(jìn)企業(yè)優(yōu)勝劣汰,有利于工業(yè)品價(jià)格合理回歸,扭轉(zhuǎn)企業(yè)整體 利潤(rùn)下滑的局面。通過“去庫(kù)存”,減少資金無(wú)效占用,降低債務(wù)違約 風(fēng)險(xiǎn),保持房地產(chǎn)市場(chǎng)穩(wěn)定,可以發(fā)揮房地產(chǎn)業(yè)體量大、關(guān)聯(lián)度高、帶 動(dòng)力強(qiáng)的作用,避免經(jīng)濟(jì)運(yùn)行出現(xiàn)大的波動(dòng)。著力防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)的債務(wù)水平相對(duì)較高,特別 是重化工和房地產(chǎn)領(lǐng)域債務(wù)高企,資金連緊張,違約風(fēng)險(xiǎn)上升。推進(jìn)供 給側(cè)結(jié)構(gòu)
13、性改革,一方面可以通過處置“僵尸企業(yè)”和不良債務(wù),加快 資產(chǎn)重組,提高資產(chǎn)收益率,改善資產(chǎn)質(zhì)量,避免潛在風(fēng)險(xiǎn)的積累;另 方面可以通過降成本”,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),改善企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和償債 能力,降低銀行貸款不良率上升的壓力,引導(dǎo)資金更好地支持實(shí)體經(jīng)濟(jì) 發(fā)展,增強(qiáng)實(shí)體企業(yè)的活力,提高國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體效益。重塑中長(zhǎng)期增長(zhǎng)動(dòng)力。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不僅要做好“減法”,還 要做好加法”乘法和除法。做加法,就是要促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升 級(jí),培育新一代信息技術(shù)、新能源、生物醫(yī)藥、高端裝備、智能制造和 機(jī)器人等新興產(chǎn)業(yè),使新增長(zhǎng)點(diǎn)匯聚成強(qiáng)大的增長(zhǎng)動(dòng)力。做乘法,就是 要轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加大研發(fā)投入力度,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),完善科技成 果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制,提高技術(shù)進(jìn)步對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。做除法,就是 要提高單位要素投入的產(chǎn)出率,通過加大人力資本投資、加強(qiáng)職業(yè)技術(shù) 教育,提高勞動(dòng)者技能和在勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率; 通過能源資源價(jià)格形成機(jī)制改革,引入市場(chǎng)化交易機(jī)制,提高能源資源 利用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試2025年綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫技巧試題及答案
- 單相電表安裝施工方案
- 2025年國(guó)際金融理財(cái)師考試金融服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)試題及答案
- 2024項(xiàng)目管理行為標(biāo)準(zhǔn)試題及答案
- 輔導(dǎo)員面對(duì)多元化需求的應(yīng)對(duì)策略試題及答案
- 高手進(jìn)面試題目及答案
- 2024年微生物檢測(cè)前沿試題及答案
- 深化項(xiàng)目管理考試內(nèi)容理解的策略試題及答案
- 車位柱子改造方案范本
- 瞄準(zhǔn)2024年農(nóng)藝師考試試題及答案
- 醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生考試試題
- 西雙版納羅盤再生能源有限公司云南景洪市城市生活垃圾處理場(chǎng)沼氣發(fā)電項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告
- 老人智能手環(huán)方案可行性研究報(bào)告
- 河南省建筑工程定額說明和計(jì)算規(guī)則
- ICICLE之禾陳列調(diào)研
- GB/T 42172-2022精油產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)通則
- 課程思政教學(xué)展示-空巢老人學(xué)與思
- 專職消防員及消防文員報(bào)名登記表
- 染料甲基橙的制備
- 熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)ppt模板
- 新版母嬰保健法律制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論