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1、煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全管理何兆才 主要內(nèi)容:一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義三、煤礦機(jī)電設(shè)備管理方法二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容 煤礦裝備著大量的機(jī)械電氣設(shè)備和設(shè)施,這些設(shè)備和設(shè)施是煤礦生產(chǎn)的基礎(chǔ)。隨著煤礦機(jī)械化程度的提高,在煤礦的固定資產(chǎn)中,機(jī)電設(shè)備和設(shè)施的占有比重會越來越多。加強(qiáng)機(jī)電管理對提高煤炭產(chǎn)量,確保礦井和職工的安全,提高煤炭生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,具有非常重大的意義。一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理意義4思考 :對您來說,你覺得企業(yè)是個什么地方?5賺錢?生產(chǎn)!靠什么生產(chǎn)?孔子論語.衛(wèi)靈公有句話“工欲善其事,必先利其器”生產(chǎn)靠:人、機(jī)、環(huán)境相互作用安全生產(chǎn)的三要素:1、人的因素2、設(shè)備因素3、環(huán)境因素管理組織生產(chǎn)任務(wù) 機(jī)
2、械設(shè)備事故原因事故四大致因:1、人的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)3、環(huán)境不安全條件4、管理上存在缺陷煤礦的安全生產(chǎn):過去靠人力;現(xiàn)在靠機(jī)械化; 將來靠-科技(人才)!2011年5月18日在北京-安全工作會議趙鐵錘在組織召開廣西百色煤礦機(jī)械化經(jīng)驗(yàn)匯報會上指出: 煤礦安全生產(chǎn)的根本出路在于發(fā)展機(jī)械化。 提高煤礦機(jī)械化水平,對于減輕礦工勞動強(qiáng)度、提升煤礦安全保障能力、大幅度減少煤礦事故,具有十分重要的意義。煤礦機(jī)電設(shè)備在煤礦事故中的比重是:煤礦有句行話:出炭不出炭,關(guān)鍵看機(jī)電;提升不提升,要看皮帶維修工。體現(xiàn)出煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)中重要位置。機(jī)電管理一直是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障之一。企業(yè)的縱向管理層次
3、 經(jīng)營層 管理層 執(zhí)行層 二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理內(nèi)容一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的范圍:煤礦企業(yè)為煤炭生產(chǎn)、服務(wù)的機(jī)電設(shè)備可分為以下幾大類:(1)煤炭采掘設(shè)備; (2)礦山固定設(shè)備;(3)煤礦提升運(yùn)輸設(shè)備;(4)煤礦安全儀器檢測設(shè)備;(5)煤礦支護(hù)設(shè)備;(6)煤礦供電與電氣設(shè)備;(7)煤礦洗選設(shè)備;(8)煤礦機(jī)械修理與安裝設(shè)備。對機(jī)電設(shè)備的管理要滿足兩個基本要求:(1)達(dá)到生產(chǎn)的要求直接或間接的為生產(chǎn)服務(wù)(2)保證安全的要求防止人身傷害、財產(chǎn)損失二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理的要求: 煤礦提升運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備的特點(diǎn): 1.設(shè)備多 2.環(huán)節(jié)多 3.類型多 4.使用的條件復(fù)雜,差別大 5.人員素質(zhì)條件參差不齊 管理難度大
4、煤礦機(jī)電設(shè)備特點(diǎn)與管理要求:隨著礦井的高產(chǎn)、高效化發(fā)展,系統(tǒng)化、精密化、電子化、大型化、高速化、自動化、機(jī)電一體化的系統(tǒng)裝備已經(jīng)進(jìn)入煤炭企業(yè),這對機(jī)電設(shè)備管理工作的要求越來越高,也極大地促進(jìn)了設(shè)備管理實(shí)踐與理論的發(fā)展。煤礦機(jī)電設(shè)備管理的任務(wù):設(shè)備管理的基本任務(wù)是:正確貫徹黨和國家的方針政策,通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行的規(guī)劃、設(shè)計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢更新的全過程進(jìn)行綜合管理,從而達(dá)到設(shè)備壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),綜合效能最高的目標(biāo),也就是做好全面規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、及時改造更新。1)安全的原則:隨著煤礦機(jī)械化程度的提高,機(jī)
5、電設(shè)備在煤礦中主導(dǎo)地位的加強(qiáng),機(jī)電設(shè)備各部分、各系統(tǒng)之間的聯(lián)系也更加密切,因此,設(shè)備的局部出現(xiàn)問題往往會影響整個系統(tǒng)。如:造成停產(chǎn),引發(fā)設(shè)備損壞和人身傷害。 三、機(jī)電管理的原則2服于生產(chǎn)的原則:(一)合理選擇設(shè)備:合理選用設(shè)備是機(jī)電管理的第一個環(huán)節(jié)。1)適應(yīng)生產(chǎn):(1)能適應(yīng)礦井生產(chǎn)環(huán)境與條件。(頂板和煤層)(2)能完成預(yù)定的生產(chǎn)任務(wù)。(3)要與單位工人的技術(shù)水平、基層干部的組織管理能力相適應(yīng)。2)安全可靠:故障率是表示設(shè)備可不可靠程度的重要標(biāo)志。電氣設(shè)備要具備可靠的防爆性能。3)使用維修方便:要求設(shè)備結(jié)構(gòu)簡單,易于操作;容易拆卸、組裝,故障易排除,標(biāo)準(zhǔn)化程度高的特點(diǎn)。4)耐用性:即要堅(jiān)固耐用
6、,由于煤礦井下環(huán)境條件惡劣,要求設(shè)備要有較好的耐用性。5)成套性:指設(shè)備之間的銜接性能(設(shè)備能力的匹配)。在選擇設(shè)備時,各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的生產(chǎn)能力要相互適應(yīng)。6)保護(hù)環(huán)境:對人們生活環(huán)境的要求,選設(shè)備時應(yīng)有消塵、隔音等附屬裝置。7)節(jié)能省材:高效率設(shè)備。(二)合理使用設(shè)備:合理使用設(shè)備,是設(shè)備管理的一個重要內(nèi)容。要做到以下幾點(diǎn):1)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)任務(wù)合理配置設(shè)備。2)要嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)安裝好設(shè)備。(1)設(shè)備安裝的場地要符合規(guī)程要求。(2)設(shè)備必須先經(jīng)過檢查驗(yàn)收,合格的方能安裝。3)要配備合格的操作、維修人員。操作、維修人員必須經(jīng)過培訓(xùn),并取得合格證書,司機(jī)和維修人員要達(dá)到”三知、四會”(知設(shè)備
7、構(gòu)造、原理、性能;會使用、維修保養(yǎng)、檢查、排除故障)4)要為設(shè)備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。好的工作環(huán)境是保證機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),延長設(shè)備壽命的重要條件。(1)工作環(huán)境應(yīng)清潔整齊;(2)具備良好的通風(fēng)、散熱條件;(3)應(yīng)有必要的防護(hù)、防潮、防塵等裝置。采掘工作面的設(shè)備要盡量防止水淹、砸埋等情況發(fā)生。(4)要建立嚴(yán)格的潤滑制度:機(jī)電設(shè)備實(shí)行五定潤滑制度:定人 專人負(fù)責(zé)潤滑; 定點(diǎn) 明確規(guī)定設(shè)備需要潤滑的注油點(diǎn);定脂 規(guī)定設(shè)備潤滑油脂標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量;定量 規(guī)定潤滑油消耗量;定時 按規(guī)定時間注油換油。3、經(jīng)濟(jì)的原則:從經(jīng)濟(jì)原則考慮,設(shè)備管理應(yīng)做到“五好”(1)選好設(shè)備:選擇設(shè)備的原則是技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理。(2
8、)用好設(shè)備:采取一切措施,保證設(shè)備處于良好的狀態(tài),并合理充分地利用設(shè)備。(3)修好設(shè)備:使用過程中會逐漸磨損降低其原性能,要及時對設(shè)備進(jìn)行修復(fù)。(4)管好設(shè)備:對待修或修好暫時不用的設(shè)備要保管好,做到防腐、防銹、防潮。(5)做好設(shè)備的技術(shù)改造和更新:對于耗能高、效率低的機(jī)電設(shè)備要淘汰,要有計劃地進(jìn)行更換或改造。國家局通報:2012年.2.16-3.16,連續(xù)發(fā)生了3起礦山提升運(yùn)輸事故,共造成31人死亡、3人重傷,分別是:2月16日,湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦斜井發(fā)生跑車事故,造成15人死亡、3人重傷;3月15日,山東省濟(jì)鋼集團(tuán)石門鐵礦有限公司豎井發(fā)生墜罐事故,造成13人死亡;3月16日,云南省
9、文山州麻栗坡縣三堡銀礦斜井發(fā)生跑車事故,造成3人死亡。 國家局通報:通知指出,這些墜罐、跑車事故的連續(xù)發(fā)生,暴露出部分礦山存在以下突出問題:一是提升運(yùn)輸設(shè)備不符合規(guī)定要求。二是提升運(yùn)輸系統(tǒng)的安全防護(hù)裝置不齊全。三是未按要求對提升運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行定期檢測檢驗(yàn),導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行。四是提升運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)行安全管理不嚴(yán)格,操作人員違規(guī)作業(yè)、安全教育培訓(xùn)不到位。 國家局通報: 為深刻吸取事故教訓(xùn),有效防范和堅(jiān)決遏制礦山提升運(yùn)輸事故,保障礦山生產(chǎn)安全,通知要求,嚴(yán)格落實(shí)礦山提升運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施安全管理責(zé)任。強(qiáng)化提升運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的日常檢查和檢測檢驗(yàn)工作。加強(qiáng)對從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。強(qiáng)化安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法,督促企業(yè)落實(shí)
10、安全管理責(zé)任。 國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第58號煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定已經(jīng)2013年1月15日國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過,現(xiàn)予公布,自公布之日起施行。國家安全監(jiān)管總局局長 楊棟梁2013年1月24日 煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全,嚴(yán)禁無證照或者證照失效非法生產(chǎn)。二、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開采,嚴(yán)禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險作業(yè)。四、必須做到瓦斯抽采達(dá)標(biāo),防突措施到位,監(jiān)控系統(tǒng)有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。五、必須落實(shí)井下探放水規(guī)定,嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。六、必須保證井下機(jī)電和所有提升
11、設(shè)備完好,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。七、必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班,確保員工培訓(xùn)合格、持證上崗,嚴(yán)禁違章指揮。 煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定第六條:必須保證井下機(jī)電和所有提升設(shè)備完好,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆設(shè)備違規(guī)入井。由于井下存在著瓦斯等有害氣體,凡是入井的機(jī)電設(shè)備都必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志,必須具有阻燃、防爆的功能;煤礦使用的各種提升運(yùn)輸設(shè)備必須完好,不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn),也不能超載超限??梢?,機(jī)電運(yùn)輸是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),井下機(jī)電和提升運(yùn)輸設(shè)備的安全可靠運(yùn)行與煤礦安全生產(chǎn)息息相關(guān),直接影響礦工生命安全。煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定目前,全國煤礦零敲碎打的機(jī)電運(yùn)輸事故多發(fā),分析原因主
12、要有:現(xiàn)場管理不到位,違規(guī)違章安裝和操作運(yùn)輸設(shè)備,有的設(shè)備老化長期得不到檢修、維護(hù)和更新;有的斜井人車運(yùn)輸時人料混搭、制動保護(hù)等安全裝置不起作用;有的提升絞車制動失靈、鋼絲繩斷裂、礦車未連接好等導(dǎo)致發(fā)生跑車或墜罐;有的井下違規(guī)使用非阻燃、非防爆礦用設(shè)備;有的設(shè)備設(shè)施沒有取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志;有的使用國家明令禁止淘汰的設(shè)備等。 做為煤礦企業(yè)管理人員重視和加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理!三、如何做好機(jī)電設(shè)備的管理?38 1、品德素質(zhì)(政治立場、信念、態(tài)度,黨的路線方針政策,方向、目標(biāo))2、管理素質(zhì)(科學(xué)、民主、現(xiàn)代化的意識)3、專業(yè)素質(zhì)(技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、操作、技術(shù)質(zhì)量處理、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝)4、
13、創(chuàng)新素質(zhì)(開拓精神、創(chuàng)新能力,適應(yīng)社會發(fā)展)管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)39道德素質(zhì):忠誠奉獻(xiàn),始終如一職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人們在職業(yè)生活中所應(yīng)遵循的道德規(guī)范以及與之相適應(yīng)的道德觀念、情操等。職業(yè)道德的含義職業(yè)義務(wù)、職業(yè)責(zé)任以及職業(yè)行為上的道德準(zhǔn)則表現(xiàn)形式:采用制度、守則、公約、承諾、誓言、條例以及標(biāo)語口號職業(yè)道德的組成職業(yè)道德活動:職業(yè)道德意識:職業(yè)道德規(guī)范:40你晚上“小心點(diǎn)”中國企業(yè)中有質(zhì)量檢驗(yàn)員,他們的工作并不被員工所理解。某企業(yè)因訂單太多,車間主任要求趕快發(fā)貨,檢驗(yàn)發(fā)貨以后再說,客戶投訴以后再說。在這種情況下,員工對返工絕對不理解!檢驗(yàn)員到某工序去檢驗(yàn)員工產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品讓員工返
14、工,沒有想到,員工居然指著檢驗(yàn)員說:“你晚上小心點(diǎn)!”返工意味著重復(fù)勞動,員工工資在減少,他恨檢驗(yàn)員,他認(rèn)為產(chǎn)品是給檢驗(yàn)員做的,這就是目前我國企業(yè)中一些員工的質(zhì)量意識。41同樣一件事,看日本員工是怎么處理的檢驗(yàn)員到某工序去檢驗(yàn)員工產(chǎn)品的時候,如果發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品,他們不吭聲,從兜里掏出一張黃色的卡片,黃色的卡片就是黃牌,在卡片上做詳細(xì)的描述:在某個工序,發(fā)現(xiàn)什么不良產(chǎn)品,應(yīng)該如何進(jìn)行整改,一、二、三、四、五整改的意見都寫在上面,扔在工作臺上轉(zhuǎn)身就走了。日本員工發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)員來了,并且出示了黃牌,這個員工拿起這個黃牌朝著走去的檢驗(yàn)員的背后,深深地鞠一躬,并且說:“謝謝,謝謝你幫我發(fā)現(xiàn)了問題,謝謝你幫我提
15、出了改善的意見,謝謝你?!蓖瑯拥囊患虑?,一個是“你晚上小心點(diǎn)”,一個是道聲“謝謝”。天壤之別,這就是員工質(zhì)量意識的差別。42如果讓一個日本人每天擦桌子六次,日本人會不折不扣地執(zhí)行,每天都會堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個中國人去做,那么他在第一天可能擦六遍,第二天可能擦六遍,但到了第三天,可能就會擦五次、四次、三次,到后來,就不了了之。有鑒于此,他表示:把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認(rèn)真精神時曾說:43海爾砸冰箱的故事441985年,張瑞敏剛到海爾(時稱青島電冰箱總廠)。一天,一位朋友要買一臺冰箱,結(jié)果挑了很多臺都有毛病,最后
16、勉強(qiáng)拉走一臺。朋友走后,張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍,發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間,問大家怎么辦?多數(shù)人提出,也不影響使用,便宜點(diǎn)兒處理給職工算了。當(dāng)時一臺冰箱的價格800多元,相當(dāng)于一名職工兩年的收入。張瑞敏說:“我要是允許把這76臺冰箱賣了,就等于允許你們明天再生產(chǎn)760臺這樣的冰箱?!彼?,這些冰箱要全部砸掉,誰干的誰來砸,并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時流下了眼淚。然后,張瑞敏告訴大家有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。三年以后,海爾人捧回了中國冰箱行業(yè)的第一塊國家質(zhì)量金獎。海爾砸冰箱的故事45這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期,美國空軍和降
17、落傘制造商之間的真實(shí)故事。在當(dāng)時,降落傘的安全度不夠完美,即使經(jīng)過廠商努力的改善,使得降落傘制造商生產(chǎn)的降落傘的良品率已經(jīng)達(dá)到了99.9%,應(yīng)該說這個良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達(dá)到。但是美國空軍卻對此公司說 No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達(dá)到100%。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便專程去飛行大隊(duì)商討此事,看是否能夠降低這個水準(zhǔn)?因?yàn)閺S商認(rèn)為,能夠達(dá)到這個程度已接近完美了,沒有什么必要再改。當(dāng)然美國空軍一口回絕,因?yàn)槠焚|(zhì)沒有折扣。 案例:46后來軍方要求改變了檢查品質(zhì)的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中,隨機(jī)挑出一個,讓廠商負(fù)責(zé)人裝備上身后,親自從飛行中的機(jī)身跳下。這個方法實(shí)施后不良率
18、立刻變成零。 從此故事得出什么結(jié)論?在此我們不難看出對待事情的方法和態(tài)度的不同,結(jié)果也不同,也就有了成與敗。案例:47管理素質(zhì)管理是一門學(xué)問,也是一門藝術(shù),需要長時間的摸索和實(shí)踐。區(qū)隊(duì)長一方面要主動學(xué)習(xí)安全管理知識、原理和方法,還要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對實(shí)際情況,制定管理策略。充分發(fā)揮管理效能,合理安排工作,調(diào)動起全體人員的積極性,發(fā)揮群體的智慧和力量。在管理中人的因素是第一位,也是最重要、最活躍的,安全管理主要也是對人的管理。48如何搞好員工的管理?人員素質(zhì),管理技巧、方法有很大關(guān)系。(如:對員工的表揚(yáng)、批評,人性化管理等)人的原因表現(xiàn)形式:職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)與煤礦機(jī)械化發(fā)展需要的矛盾,主要表現(xiàn)
19、在:1、是在干群思想上還不能深刻認(rèn)識煤炭工業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和大力推進(jìn)煤礦機(jī)械化的重要意義。2、是主體專業(yè)技術(shù)人員缺乏,特別是缺乏知識面寬、掌握多種技能、能解決實(shí)際問題的復(fù)合型人才;一線員工大多學(xué)歷低、文化層次低、綜合素質(zhì)普遍不高。人的原因表現(xiàn)形式:3、是與煤礦機(jī)械化、現(xiàn)代化相適應(yīng)的技術(shù)力量跟不上,實(shí)踐操作和維修技能低,如員工對機(jī)械的故障和問題只能找廠家來解決。4、是企業(yè)培訓(xùn)、管理、晉升等機(jī)制不能適應(yīng)煤礦機(jī)械化、現(xiàn)代化對人才的需求。51法國工程師林格曼曾經(jīng)設(shè)計了一個引人深思的拉繩試驗(yàn):把被試驗(yàn)者分成一人組、二人組、三人組和八人組,要求各組用盡全力拉繩,同時用靈敏度很高的測力器分別測量其拉力。結(jié)果,
20、二人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時二人拉力總和的95%;八人組的拉力只是單獨(dú)拉繩時八人拉力總和的49%。這個結(jié)果對于如何挖掘人的潛力,搞好人力資源管理,很有研究價值。拉繩實(shí)驗(yàn)52 “拉繩試驗(yàn)”中出現(xiàn)“1+12”的情況,明擺著是有人沒有竭盡全力。這說明人有與生俱來的惰性,單槍匹馬地獨(dú)立操作,就竭盡全力;到了一個集體,則把責(zé)任悄然分解到其它人身上。 人的潛力極限需要刺激,而最長效、最管用的刺激手段,莫過于建立人盡其才、人盡其力的激勵機(jī)制。責(zé)任越具體,人的潛力發(fā)揮得越充分,耍滑頭的人越少,用真勁的人發(fā)展的空間越大。這樣,既能在人力資源管理上控潛節(jié)能,又可讓“南郭先生”無法濫竽充數(shù)混日子,最大限度地減少“社會
21、浪費(fèi)”。拉繩實(shí)驗(yàn)53 什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)管理,就是運(yùn)用目標(biāo)管理的原理和方法,把企業(yè)一定時期的生產(chǎn)任務(wù)、安全任務(wù)定性、定量的轉(zhuǎn)化為目標(biāo),并逐級向下分解,然后通過管理使其實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)管理把企業(yè)每個職工科學(xué)的組織在目標(biāo)體系中,使上下目標(biāo)明確化、具體化、程序化,使之明確自己在目標(biāo)體系中所處的地、責(zé)任和作用,是各級、各人嚴(yán)格的、自覺的按照所定目標(biāo)進(jìn)行工作。 54什么是系統(tǒng)安全管理? 系統(tǒng)安全管理是指采用系統(tǒng)工程方法,從系統(tǒng)的危險認(rèn)識入手,通過對系統(tǒng)本身的分析、預(yù)測、評價來認(rèn)識問題,從而采取調(diào)整工藝設(shè)備、操作、管理、生產(chǎn)周期和費(fèi)用投資等相應(yīng)措施,消除或控制危險因素,使系統(tǒng)優(yōu)化,設(shè)備完好,將事故減少到最低限
22、度的一種管理方法。 安全管理的原則1.“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則2.管理、裝備、培訓(xùn)“三并重”的原則3.三同時原則:安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、施工、投入生產(chǎn)4.事故的四不放過原則:事故原因、責(zé)任人、職工、整改措施。56什么是精細(xì)化管理實(shí)質(zhì)是“組織機(jī)構(gòu)專業(yè)化,工作方式標(biāo)準(zhǔn)化,管理制度化,員工職業(yè)化”。體現(xiàn)在管理的心理上就是精心、精致;體現(xiàn)在管理過程中,就是落實(shí)細(xì)節(jié)和細(xì)部。5757例:麥當(dāng)勞標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的量化牛肉原料必須挑選精瘦肉,牛肉由83的肩肉和17的上等五花肉精制而成,脂肪含量不得超過19肉餅直徑為98.5毫米、厚為5.65毫米、重為47.32克。面包厚度在17毫米,面
23、包中的氣泡為0.5毫米??煽诳蓸肪鶠閿z氏4度。加工時間精確到秒每個漢堡包的制作時間是1分45秒服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的量化為保證顧客的排隊(duì)不超過2分鐘,服務(wù)人員上食品在60秒內(nèi)完成,服務(wù)員對一個顧客說的問候語總耗時保持在32秒 。5858圓珠筆珠 1 月 4 日,李克強(qiáng)總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產(chǎn)能、實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展座談會,他透露了一個 秘密 : 去年,我們在鋼鐵產(chǎn)量嚴(yán)重過剩的情況下,仍然進(jìn)口了一些特殊品類的高質(zhì)量鋼材。我們還不具備生產(chǎn)模具鋼的能力,包括圓珠筆頭上的圓珠,目前仍然需要進(jìn)口。這都需要調(diào)整結(jié)構(gòu)。5959圓珠筆珠 中國有3000 多家制筆企業(yè)、20 余萬從業(yè)人口、年產(chǎn)圓珠筆 400 多
24、億支 中國已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的制筆大國,但一連串值得驕傲的數(shù)字背后,卻是核心技術(shù)和材料高度依賴進(jìn)口、劣質(zhì)假冒產(chǎn)品泛濫的尷尬局面,大量的圓珠筆筆頭的 “ 球珠 ” 卻需要進(jìn)口。6060圓珠筆珠 筆頭和墨水是圓珠筆的關(guān)鍵,其中筆頭分為筆尖上的球珠和球座體。目前,碳化鎢球珠在國內(nèi)外應(yīng)用最為廣泛,我國已經(jīng)具有很好的基礎(chǔ),不僅可以滿足國內(nèi)生產(chǎn)需要,還大量出口。但球座體的生產(chǎn),無論是設(shè)備還是原材料,長期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。6161圓珠筆珠 據(jù)介紹,圓珠筆頭的生產(chǎn)對加工的精度、材料的選擇上都有很高的要求。筆頭上不僅有小 球珠 ,里面還有五條引導(dǎo)墨水的溝槽,加工精度都要達(dá)到千分之一毫米的數(shù)量級。每
25、一個小小的偏差都會影響筆頭書寫的流暢度和使用壽命,筆尖的開口厚度不到 0.1 毫米,還要考慮到書寫角度和壓力,球珠與筆頭、墨水溝槽位必須搭配得 天衣無縫 ,加工誤差不能超過 0.003 毫米。62細(xì)節(jié)決定成敗西方流傳很久的故事:“缺了一枚鐵釘,掉了一只馬掌; 掉了一只馬掌,失去一匹戰(zhàn)馬; 失去一匹戰(zhàn)馬,損了一位騎兵; 損了一位騎兵,丟了一次戰(zhàn)斗; 丟了一次戰(zhàn)斗,輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役; 輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役,毀了一個王朝?!?3這是英國戰(zhàn)場上細(xì)節(jié)決定成敗的一個真實(shí)故事:英國國王到波斯沃斯征討與自己爭奪王位的里奇蒙德伯爵,決戰(zhàn)在1485年。 決戰(zhàn)開始的前一天,國王厲兵秣馬,并且要全軍將士把所有的戰(zhàn)斗工具調(diào)整到最好
26、的狀態(tài)。一位叫做杰克的毛頭小伙子在這場戰(zhàn)役中擔(dān)任國王的御用馬夫。他牽著國王最鐘愛的戰(zhàn)馬來到了鐵匠鋪里,要求鐵匠為這匹屢建奇功的戰(zhàn)馬釘上馬掌。64鐵匠將這些鐵片一一釘在了戰(zhàn)馬的腳掌上,可是當(dāng)他釘完第三個馬掌的時候,釘馬掌用的釘子用完了,鐵匠只好再請求馬夫再等一會兒,等自己砸好鐵釘再把馬掌釘好。馬夫杰克實(shí)在是等不及了,讓鐵匠再湊合湊合得了,鐵匠告訴他恐怕不牢固,但馬夫堅(jiān)持不愿意再等了。這匹戰(zhàn)馬就這樣帶著一個缺少了釘子的馬掌離開鐵匠鋪,載著國王沖到了戰(zhàn)斗的最前沿。最后的結(jié)果就如同那首歌謠唱的那樣,國王在騎著戰(zhàn)馬沖鋒的時候,沒有釘牢的馬掌忽然掉落,戰(zhàn)馬隨即翻倒,國王滾下馬鞍被伯爵的士兵活活擒住,失去主
27、帥的軍隊(duì)自然潰不成軍,這場戰(zhàn)役以國王的徹底失敗而告終。一個龐大的王朝,就這樣被一個鐵釘毀掉了。為歷史留下了沉重的嘆息。 65安全管理的“木水桶理論”66木水桶原理啟示短板效應(yīng)1、決定水桶盛水能力不是最長的木板,而是最短的木板。2、決定水桶使用壽命的不是最結(jié)實(shí)的木板,而是最薄的、最差的木板。3、木板與木板之間的接合情況,直接決定水桶的使用情況。67木水桶原理啟示短板效應(yīng)看的見的短板看不見的短板68專業(yè)素質(zhì)管理人員如果不懂生產(chǎn)工藝,技術(shù)素質(zhì)不過硬,就不知道生產(chǎn)過程中容易發(fā)生事故的部位及環(huán)節(jié)(如輸送機(jī)) ,無法對易發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位和環(huán)節(jié)制定出有效的防范措施,安排工作時也不能做到心中有數(shù)。在隱患排
28、查、應(yīng)急處理及安全安全教育中,無法抓住安全重點(diǎn)。所以管理者不僅要精通本崗位有關(guān)的理論知識,掌握基本操作規(guī)程和技能,對可能出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等要有一定的分析、判斷和預(yù)測能力,及時、準(zhǔn)確地采取措施,還應(yīng)熟悉相關(guān)崗位的生產(chǎn)、安全情況,防止發(fā)生次生和延生災(zāi)害,確保安全生產(chǎn)。 69專業(yè)素質(zhì)機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn);機(jī)電設(shè)備的管理制度;機(jī)電事故的隱患排查;機(jī)電設(shè)備的故障的應(yīng)急預(yù)案;701、隱患的概念及分類(1)隱患的概念隱患,是指沒有顯露的禍患。在煤礦安全生產(chǎn)過程中,安全隱患泛指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷以及環(huán)境的不安全條件。2007年12月22日國家安全生產(chǎn)
29、監(jiān)督管理總局公布施行的安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定表述:安全生產(chǎn)事故隱患,是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管管理管制度的規(guī)定,或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。 71(2)隱患的分類:安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定中分類:一般事故隱患:是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患:是指危害和整改難度較大,應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過一定時間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排除的隱患。國家安監(jiān)總局關(guān)于重大事故隱患判定(2015)72
30、2、隱患排查方法(1)排查的基本要求現(xiàn)場隱患排查,要根據(jù)現(xiàn)場施工特點(diǎn),排查生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、安全基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)組織體系、安全管理、責(zé)任落實(shí)等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)。 73(2)排查的基本方法安全檢查表法、基本分析法、工作安全分析法、直觀經(jīng)驗(yàn)法、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化法等方法。從現(xiàn)場實(shí)際操作方便的角度,安全檢查表法因其系統(tǒng)性強(qiáng),在現(xiàn)場廣泛采用。所謂安全檢查表法,就是運(yùn)用已編制好的安全檢查表,進(jìn)行系統(tǒng)的安全檢查,排查出存在的安全隱患。創(chuàng)新素質(zhì):開拓精神,創(chuàng)新能力創(chuàng)新素質(zhì)主要指管理人員應(yīng)具有開拓精神和創(chuàng)新能力。隨著改革開放的不斷深化,煤炭企業(yè)現(xiàn)代化的迅猛發(fā)展,新觀念、
31、新事物、新技術(shù)層出不窮,新形勢、新課題、新要求不斷出現(xiàn),要求管理人員一定要擯棄陳規(guī)陋習(xí),積極學(xué)習(xí)并運(yùn)用新知識、新方法,大膽開拓創(chuàng)新,帶領(lǐng)本區(qū)隊(duì)職工更好地適應(yīng)不斷發(fā)展的新形勢。祝大家身體健康!工作順利!1998年10月16日7時55分,平頂山市石龍區(qū)西區(qū)煤礦發(fā)生特大蹾罐事故,造成14人死亡。事故原因:主井絞車副滾筒調(diào)繩系統(tǒng)的電磁閥滲油,使推動調(diào)繩離合器打開的油缸逐漸充滿壓力油而達(dá)到動作壓力,離合器打開,導(dǎo)至活滾筒失去控制,轉(zhuǎn)速加快,絞車司機(jī)發(fā)現(xiàn)后,立即用操作手柄制動,但剎車失靈,又停制動油泵。停泵后,活滾筒還在急速轉(zhuǎn)動,罐籠帶繩從距井底200多米的高度墜入井底。分析:絞車安全保護(hù)設(shè)施不全,制動裝
32、置失修等重大安全隱患未被發(fā)現(xiàn)。關(guān)鍵在于各保護(hù)裝置的動作靈敏、可靠;完善檢查、檢修制度。 因設(shè)備失修造成的重大事故2008年7月18日,河南省煤管局通報了濟(jì)源煤業(yè)公司八礦“710”墜罐事故情況。據(jù)了解,7月10日8時30分,濟(jì)源市克井鎮(zhèn)的濟(jì)源煤業(yè)有限公司八礦技改礦井主立井發(fā)生墜罐事故,造成11名礦工遇難。事故發(fā)生的直接原因是:由于絞車齒式聯(lián)軸器靠近滾筒側(cè)齒輪副齒輪塑性變形,產(chǎn)生軸向力使聯(lián)軸器外齒圈向卷筒側(cè)滑移,拉斷減速器側(cè)擋板10根M8螺栓,造成擋板脫落、兩個齒式半聯(lián)軸器完全脫離傳動,導(dǎo)致罐籠在提升約30米時失去提升動力,減速器高速端的工作閘和電機(jī)端的安全閘失效,罐籠迅速下墜發(fā)生事故。 因設(shè)備失
33、修造成的重大事故78 2010年11月28日,新泰市蓮花山礦業(yè)公司發(fā)生一起架空乘人裝置飛車事故,造成24人受傷、2人死亡。1.概述 2010年11月28日5時28分,該公司副斜井一級架空乘人裝置減速機(jī)突發(fā)機(jī)械故障,造成架空乘人裝置飛車,致使正在乘坐架空乘人裝置的26名職工摔落,其中,2人死亡,3人重傷,輕傷5人,16人輕微傷。新泰市蓮花山礦業(yè)公司“11.28”運(yùn)輸事故架空乘人裝置架空乘人裝置81設(shè)備信息 型號:RJHY45-26/1100減速機(jī):TPS315-63-3F驅(qū)動輪直徑:1200mm額定輸出扭矩:16615Nm傾角:26度斜長:1060m鋼絲繩直徑:22mm設(shè)計載荷:144人乘人間距
34、:15m設(shè)計最大繩速:1.2m/s實(shí)際繩速:0.97m/s最大輸送效率232人/h。82安全保護(hù) 架空乘人裝置有過流、過壓、欠壓保護(hù),過速保護(hù),機(jī)頭機(jī)尾越位保護(hù),重錘拉緊保護(hù),全巷道緊急停車保護(hù),上變坡點(diǎn)掉繩保護(hù),脫繩保護(hù),聲光信號、吊椅防過卷裝置、捕繩器裝置。83制造安裝 該架空乘人裝置由湘潭市恒欣實(shí)業(yè)有限公司設(shè)計生產(chǎn),2007年1月由廠家指導(dǎo)安裝完成。減速機(jī)TPS315-63-3F由山東省德州市金宇機(jī)械有限公司生產(chǎn)。2010年8月22日,該減速機(jī)運(yùn)行時聲音異常,即與減速機(jī)廠家聯(lián)系,26日上午廠家來人現(xiàn)場拆開減速機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)蝸輪有輕微裂紋,建議更換。9月15日山東省德州市金宇機(jī)械有限公司更換
35、了減速機(jī)。842.現(xiàn)場勘驗(yàn)情況 專家組拆箱勘驗(yàn):(1)齒圈與齒芯之間的8條騎縫固定螺栓有6條已經(jīng)脫落。(2)齒圈斷裂為四段落入箱體底部。(3)減速箱的油位窗標(biāo)識沒有刻線,未配裝油溫指示計。(4)對損壞部件取出清理后發(fā)現(xiàn):斷裂部位均在騎縫螺栓孔處、蝸輪局部有打齒現(xiàn)象、斷裂口上下部位發(fā)現(xiàn)8處陳舊性裂痕,裂痕面積均約1cm2。85事故直接原因 經(jīng)事故調(diào)查組技術(shù)組調(diào)查分析,副井一級架空乘人裝置減速機(jī)由于蝸輪蝸桿傳動幅沒有得到充分潤滑及齒輪存在質(zhì)量缺陷致使齒圈在工作中發(fā)熱膨脹、擠壓,導(dǎo)致齒圈變形、斷裂,從而使減速器失去傳動功能,造成失控飛車。863.事故原因 (1)煤礦用架空乘人裝置制造廠家按照行業(yè)安全
36、標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)全了緊急停車、重錘拉緊等6大保護(hù)裝置,但國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)未規(guī)定在驅(qū)動輪或驅(qū)動軸上設(shè)置可控安全制動裝置以防止飛車。(2)煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志管理目錄未將減速機(jī)納入架空乘人裝置重要關(guān)聯(lián)件的安全標(biāo)志控制范圍,設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不高,沒有設(shè)置液位、油溫控制器自動檢測、報警裝置等保護(hù),以預(yù)防減速機(jī)發(fā)生故障。 (3)煤礦用架空乘人裝置制造廠家對該架空乘人裝置設(shè)計雖然符合現(xiàn)行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),但未根據(jù)使用環(huán)境和條件,選用更加科學(xué)合理的配用減速機(jī)類型,以提高設(shè)備安全運(yùn)行的可靠性。873.防范措施(1)更換質(zhì)量合格的減速箱。(2)改進(jìn)制動方式,確保在任何故障情況下可靠制動。884.建議在MT/T873-2000煤礦固
37、定抱索器架空乘人裝置技術(shù)條件、AQ1038-2007煤礦用架空乘人裝置 安全檢驗(yàn)規(guī)范的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充以下要求:(1)設(shè)工作制動器和安全制動器。工作制動器可設(shè)在高速軸或驅(qū)動輪上,安全制動器應(yīng)設(shè)在驅(qū)動輪上。制動裝置應(yīng)為失效安全型。(2)正常工作制動時,工作制動器與安全制動器不得同時投入工作(3)當(dāng)工作制動器或安全制動器引起緊急停車時,電機(jī)電源應(yīng)立即自動切斷,其他停車情況下,電機(jī)電源最遲在停車時切斷。 (4)應(yīng)設(shè)置減速器潤滑油油溫檢測裝置,當(dāng)油溫異常時應(yīng)發(fā)出報警信號。宜設(shè)置潤滑油油位監(jiān)測裝置,當(dāng)油位異常時,發(fā)出報警信號;未設(shè)置油位監(jiān)測裝置的,應(yīng)在用戶操作手冊中規(guī)定油位檢查的相關(guān)要求返回7.6棗莊防備煤
38、礦火災(zāi)事故棗莊礦難奪命壓風(fēng)機(jī)竟是舊貨市場“三無”產(chǎn)品!7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故山東省棗莊市薛城區(qū)防備煤礦2011年7月6日發(fā)生重大火災(zāi)事故,造成28名礦工死亡。在搶險救援過程中,又有3名救護(hù)隊(duì)員因公殉職。目前,事故原因調(diào)查仍在緊張進(jìn)行。經(jīng)初步查明,導(dǎo)致火災(zāi)發(fā)生的空氣壓縮機(jī)(俗稱“壓風(fēng)機(jī)”)竟然是來自舊貨市場、幾經(jīng)轉(zhuǎn)手的“三無”產(chǎn)品。山東省有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,一定對相關(guān)責(zé)任人依法嚴(yán)懲,以告慰死難礦工,警示世人。 7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故防備煤礦發(fā)生重大火災(zāi)后,彌漫的煙霧從井下冒出 7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故防備煤礦發(fā)生重大火災(zāi)后,礦工在進(jìn)行救援 7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事故7.6棗莊防備煤礦火災(zāi)事
39、故 防備煤礦機(jī)電副總王東亮供述,當(dāng)時這臺設(shè)備上連銘牌都沒有,更別說礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志證書、礦用合格證和防爆合格證這三項(xiàng)最重要的產(chǎn)品入礦驗(yàn)收證件了。為應(yīng)付檢查,經(jīng)礦長王紹平授意,由機(jī)電科長楊德偉進(jìn)行了驗(yàn)收入礦環(huán)節(jié)的造假處理。楊德偉在維修車間找到一本殘缺的“格藍(lán)牌”壓風(fēng)機(jī)使用說明書,并偽造了三個證件。作為一家區(qū)屬煤礦礦長,王紹平明知這是一臺“三無”設(shè)備,卻購買使用。一臺從舊貨市場幾經(jīng)倒手的“三無”產(chǎn)品,就這樣經(jīng)過簡單翻新、偽造證書的方式進(jìn)入人命關(guān)天的煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域,并最終引發(fā)了一場本不該發(fā)生的特大井下火災(zāi)事故。 2013年2月28日,河北省冀中能源集團(tuán)張家口礦業(yè)集團(tuán)公司艾家溝煤礦發(fā)生火災(zāi)事故。事故
40、發(fā)生時井下有13人作業(yè),目前造成12人死亡,1人下落不明。該礦為河北省冀中能源張礦集團(tuán)兼并整合礦井。初步分析,事故原因是:井下壓風(fēng)機(jī)著火,引燃附近木支護(hù),產(chǎn)生大量一氧化碳,導(dǎo)致井下人員中毒遇難。事故暴露出以下主要問題:一是該礦嚴(yán)重違反規(guī)定,仍然使用明令淘汰的滑片式壓風(fēng)機(jī)。二是違規(guī)在機(jī)電硐室使用可燃材料支護(hù)(架棚木支護(hù),且使用荊條剎頂背幫),埋下了事故隱患。三是安全意識淡薄,不落實(shí)安全管理規(guī)定。返回棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦跑車事故2012年11月3日凌晨0時26分,棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦南9采區(qū)3上906工作面運(yùn)輸斜巷發(fā)生了一起斷繩跑車事故,造成5人死亡。在傷亡的5人中,有2人為接近退休的老職工;1人為今年剛
41、畢業(yè)的本科大學(xué)生,參加工作剛剛2個月;1人為退伍后剛安置工作的退伍軍人。 附:事故調(diào)查報告 返回禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批) 安監(jiān)總規(guī)劃2006146號二六年七月二十日1采用DW10斷路器的礦用隔爆型饋電開關(guān)2QC83-80/660、QC83-80 /660 N、QC83-120/660(380)、QC83-225/660(380)礦用隔爆型電磁起動器(禁止用于控制40kW以上電動機(jī))3煤礦用隔爆型插銷開關(guān)4PB2、PB3、PB4型礦用隔爆高壓開關(guān)5油浸式低壓電氣設(shè)備(井下硐室外禁止使用)6BJO2、BJO3系列隔爆型三相異步電動機(jī)禁止井工煤礦使用的設(shè)備及工藝目錄(第一批) 安監(jiān)總規(guī)劃2006146號二六年七月二十日7KJ1600/1220單筒纏繞式礦井提升機(jī)8非防爆運(yùn)輸機(jī)車(除低瓦斯礦井進(jìn)風(fēng)主要運(yùn)輸巷和采用專門措施的高瓦斯礦井進(jìn)風(fēng)大巷外,禁止使用)9鋼絲繩牽引的耙裝機(jī)(高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出危險區(qū)域煤巷掘進(jìn)工作面禁
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