煤礦機電運輸機械安全管理課件

1、煤礦機電運輸安全管理何兆才 主要內容：一、煤礦機電設備管理意義三、煤礦機電設備管理方法二、煤礦機電設備管理內容 煤礦裝備著大量的機械電氣設備和設施，這些設備和設施是煤礦生產的基礎。隨著煤礦機械化程度的提高，在煤礦的固定資產中，機電設備和設施的占有比重會越來越多。加強機電管理對提高煤炭產量，確保礦井和職工的安全，提高煤炭生產的經濟效益，具有非常重大的意義。一、煤礦機電設備管理意義4思考 ：對您來說，你覺得企業(yè)是個什么地方？5賺錢？生產！靠什么生產？孔子論語.衛(wèi)靈公有句話“工欲善其事，必先利其器”生產靠：人、機、環(huán)境相互作用安全生產的三要素：1、人的因素2、設備因素3、環(huán)境因素管理組織生產任務 機

2、械設備事故原因事故四大致因：1、人的不安全行為2、物的不安全狀態(tài)3、環(huán)境不安全條件4、管理上存在缺陷煤礦的安全生產：過去靠人力；現(xiàn)在靠機械化； 將來靠-科技（人才）！2011年5月18日在北京-安全工作會議趙鐵錘在組織召開廣西百色煤礦機械化經驗匯報會上指出： 煤礦安全生產的根本出路在于發(fā)展機械化。 提高煤礦機械化水平，對于減輕礦工勞動強度、提升煤礦安全保障能力、大幅度減少煤礦事故，具有十分重要的意義。煤礦機電設備在煤礦事故中的比重是:煤礦有句行話：出炭不出炭，關鍵看機電；提升不提升，要看皮帶維修工。體現(xiàn)出煤礦機電設備在生產中重要位置。機電管理一直是煤礦安全生產的重要保障之一。企業(yè)的縱向管理層次

3、 經營層 管理層 執(zhí)行層 二、煤礦機電設備管理內容一、煤礦機電設備管理的范圍：煤礦企業(yè)為煤炭生產、服務的機電設備可分為以下幾大類：（1）煤炭采掘設備； （2）礦山固定設備；（3）煤礦提升運輸設備；（4）煤礦安全儀器檢測設備；（5）煤礦支護設備；（6）煤礦供電與電氣設備；（7）煤礦洗選設備；（8）煤礦機械修理與安裝設備。對機電設備的管理要滿足兩個基本要求：（1）達到生產的要求直接或間接的為生產服務（2）保證安全的要求防止人身傷害、財產損失二、煤礦機電設備管理的要求： 煤礦提升運輸機械設備的特點： 1.設備多 2.環(huán)節(jié)多 3.類型多 4.使用的條件復雜，差別大 5.人員素質條件參差不齊 管理難度大

4、煤礦機電設備特點與管理要求：隨著礦井的高產、高效化發(fā)展，系統(tǒng)化、精密化、電子化、大型化、高速化、自動化、機電一體化的系統(tǒng)裝備已經進入煤炭企業(yè)，這對機電設備管理工作的要求越來越高，也極大地促進了設備管理實踐與理論的發(fā)展。煤礦機電設備管理的任務：設備管理的基本任務是：正確貫徹黨和國家的方針政策，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對企業(yè)的主要生產設備進行的規(guī)劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造、報廢更新的全過程進行綜合管理，從而達到設備壽命周期費用最經濟，綜合效能最高的目標，也就是做好全面規(guī)劃、合理選購、正確使用、精心維護、科學檢修、及時改造更新。1）安全的原則：隨著煤礦機械化程度的提高，機

5、電設備在煤礦中主導地位的加強，機電設備各部分、各系統(tǒng)之間的聯(lián)系也更加密切，因此，設備的局部出現(xiàn)問題往往會影響整個系統(tǒng)。如：造成停產，引發(fā)設備損壞和人身傷害。 三、機電管理的原則2服于生產的原則：（一）合理選擇設備：合理選用設備是機電管理的第一個環(huán)節(jié)。1）適應生產：（1）能適應礦井生產環(huán)境與條件。（頂板和煤層）（2）能完成預定的生產任務。（3）要與單位工人的技術水平、基層干部的組織管理能力相適應。2）安全可靠：故障率是表示設備可不可靠程度的重要標志。電氣設備要具備可靠的防爆性能。3）使用維修方便：要求設備結構簡單，易于操作；容易拆卸、組裝，故障易排除，標準化程度高的特點。4）耐用性：即要堅固耐用

6、，由于煤礦井下環(huán)境條件惡劣，要求設備要有較好的耐用性。5）成套性：指設備之間的銜接性能（設備能力的匹配）。在選擇設備時，各生產環(huán)節(jié)的生產能力要相互適應。6）保護環(huán)境：對人們生活環(huán)境的要求，選設備時應有消塵、隔音等附屬裝置。7）節(jié)能省材：高效率設備。（二）合理使用設備：合理使用設備，是設備管理的一個重要內容。要做到以下幾點：1）應根據(jù)生產特點和生產任務合理配置設備。2）要嚴格按照質量標準安裝好設備。（1）設備安裝的場地要符合規(guī)程要求。（2）設備必須先經過檢查驗收，合格的方能安裝。3）要配備合格的操作、維修人員。操作、維修人員必須經過培訓，并取得合格證書，司機和維修人員要達到”三知、四會”（知設備

7、構造、原理、性能；會使用、維修保養(yǎng)、檢查、排除故障）4）要為設備創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。好的工作環(huán)境是保證機電設備正常運轉，延長設備壽命的重要條件。（1）工作環(huán)境應清潔整齊；（2）具備良好的通風、散熱條件；（3）應有必要的防護、防潮、防塵等裝置。采掘工作面的設備要盡量防止水淹、砸埋等情況發(fā)生。（4）要建立嚴格的潤滑制度：機電設備實行五定潤滑制度：定人 專人負責潤滑； 定點 明確規(guī)定設備需要潤滑的注油點；定脂 規(guī)定設備潤滑油脂標準和質量；定量 規(guī)定潤滑油消耗量；定時 按規(guī)定時間注油換油。3、經濟的原則：從經濟原則考慮，設備管理應做到“五好”（1）選好設備：選擇設備的原則是技術上先進、經濟上合理。（2

8、）用好設備：采取一切措施，保證設備處于良好的狀態(tài)，并合理充分地利用設備。（3）修好設備：使用過程中會逐漸磨損降低其原性能，要及時對設備進行修復。（4）管好設備：對待修或修好暫時不用的設備要保管好，做到防腐、防銹、防潮。（5）做好設備的技術改造和更新：對于耗能高、效率低的機電設備要淘汰，要有計劃地進行更換或改造。國家局通報：2012年.2.16-3.16，連續(xù)發(fā)生了3起礦山提升運輸事故，共造成31人死亡、3人重傷，分別是：2月16日，湖南省衡陽市耒陽市宏發(fā)煤礦斜井發(fā)生跑車事故，造成15人死亡、3人重傷；3月15日，山東省濟鋼集團石門鐵礦有限公司豎井發(fā)生墜罐事故，造成13人死亡；3月16日，云南省

9、文山州麻栗坡縣三堡銀礦斜井發(fā)生跑車事故，造成3人死亡。 國家局通報：通知指出，這些墜罐、跑車事故的連續(xù)發(fā)生，暴露出部分礦山存在以下突出問題：一是提升運輸設備不符合規(guī)定要求。二是提升運輸系統(tǒng)的安全防護裝置不齊全。三是未按要求對提升運輸系統(tǒng)進行定期檢測檢驗，導致設備帶病運行。四是提升運輸系統(tǒng)的運行安全管理不嚴格，操作人員違規(guī)作業(yè)、安全教育培訓不到位。 國家局通報： 為深刻吸取事故教訓，有效防范和堅決遏制礦山提升運輸事故，保障礦山生產安全，通知要求，嚴格落實礦山提升運輸設備設施安全管理責任。強化提升運輸設備設施的日常檢查和檢測檢驗工作。加強對從業(yè)人員的安全教育培訓。強化安全監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法，督促企業(yè)落實

10、安全管理責任。 國家安全生產監(jiān)督管理總局令第58號煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定已經2013年1月15日國家安全生產監(jiān)督管理總局局長辦公會議審議通過，現(xiàn)予公布，自公布之日起施行。國家安全監(jiān)管總局局長 楊棟梁2013年1月24日 煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定一、必須證照齊全，嚴禁無證照或者證照失效非法生產。二、必須在批準區(qū)域正規(guī)開采，嚴禁超層越界或者巷道式采煤、空頂作業(yè)。三、必須確保通風系統(tǒng)可靠，嚴禁無風、微風、循環(huán)風冒險作業(yè)。四、必須做到瓦斯抽采達標，防突措施到位，監(jiān)控系統(tǒng)有效，瓦斯超限立即撤人，嚴禁違規(guī)作業(yè)。五、必須落實井下探放水規(guī)定，嚴禁開采防隔水煤柱。六、必須保證井下機電和所有提升

11、設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。七、必須堅持礦領導下井帶班，確保員工培訓合格、持證上崗，嚴禁違章指揮。 煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定第六條：必須保證井下機電和所有提升設備完好，嚴禁非阻燃、非防爆設備違規(guī)入井。由于井下存在著瓦斯等有害氣體，凡是入井的機電設備都必須取得煤礦礦用產品安全標志，必須具有阻燃、防爆的功能；煤礦使用的各種提升運輸設備必須完好，不能帶病運轉，也不能超載超限?？梢姡瑱C電運輸是煤礦安全生產的重要環(huán)節(jié)，井下機電和提升運輸設備的安全可靠運行與煤礦安全生產息息相關，直接影響礦工生命安全。煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定目前，全國煤礦零敲碎打的機電運輸事故多發(fā)，分析原因主

12、要有：現(xiàn)場管理不到位，違規(guī)違章安裝和操作運輸設備，有的設備老化長期得不到檢修、維護和更新；有的斜井人車運輸時人料混搭、制動保護等安全裝置不起作用；有的提升絞車制動失靈、鋼絲繩斷裂、礦車未連接好等導致發(fā)生跑車或墜罐；有的井下違規(guī)使用非阻燃、非防爆礦用設備；有的設備設施沒有取得煤礦礦用產品安全標志；有的使用國家明令禁止淘汰的設備等。 做為煤礦企業(yè)管理人員重視和加強煤礦機電設備的管理！三、如何做好機電設備的管理？38 1、品德素質（政治立場、信念、態(tài)度，黨的路線方針政策，方向、目標）2、管理素質（科學、民主、現(xiàn)代化的意識）3、專業(yè)素質（技術標準、工藝、操作、技術質量處理、新設備、新技術、新工藝）4、

13、創(chuàng)新素質（開拓精神、創(chuàng)新能力，適應社會發(fā)展）管理人員應具備的基本素質39道德素質：忠誠奉獻，始終如一職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)的人們在職業(yè)生活中所應遵循的道德規(guī)范以及與之相適應的道德觀念、情操等。職業(yè)道德的含義職業(yè)義務、職業(yè)責任以及職業(yè)行為上的道德準則表現(xiàn)形式：采用制度、守則、公約、承諾、誓言、條例以及標語口號職業(yè)道德的組成職業(yè)道德活動：職業(yè)道德意識：職業(yè)道德規(guī)范：40你晚上“小心點”中國企業(yè)中有質量檢驗員，他們的工作并不被員工所理解。某企業(yè)因訂單太多，車間主任要求趕快發(fā)貨，檢驗發(fā)貨以后再說，客戶投訴以后再說。在這種情況下，員工對返工絕對不理解！檢驗員到某工序去檢驗員工產品，發(fā)現(xiàn)不良產品讓員工返

14、工，沒有想到，員工居然指著檢驗員說：“你晚上小心點！”返工意味著重復勞動，員工工資在減少，他恨檢驗員，他認為產品是給檢驗員做的，這就是目前我國企業(yè)中一些員工的質量意識。41同樣一件事，看日本員工是怎么處理的檢驗員到某工序去檢驗員工產品的時候，如果發(fā)現(xiàn)不良產品，他們不吭聲，從兜里掏出一張黃色的卡片，黃色的卡片就是黃牌，在卡片上做詳細的描述：在某個工序，發(fā)現(xiàn)什么不良產品，應該如何進行整改，一、二、三、四、五整改的意見都寫在上面，扔在工作臺上轉身就走了。日本員工發(fā)現(xiàn)檢驗員來了，并且出示了黃牌，這個員工拿起這個黃牌朝著走去的檢驗員的背后，深深地鞠一躬，并且說：“謝謝，謝謝你幫我發(fā)現(xiàn)了問題，謝謝你幫我提

15、出了改善的意見，謝謝你?！蓖瑯拥囊患虑?，一個是“你晚上小心點”，一個是道聲“謝謝”。天壤之別，這就是員工質量意識的差別。42如果讓一個日本人每天擦桌子六次，日本人會不折不扣地執(zhí)行，每天都會堅持擦六次；可是如果讓一個中國人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會擦五次、四次、三次，到后來，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個民族的認真精神時曾說：43海爾砸冰箱的故事441985年，張瑞敏剛到海爾(時稱青島電冰箱總廠)。一天，一位朋友要買一臺冰箱，結果挑了很多臺都有毛病，最后

16、勉強拉走一臺。朋友走后，張瑞敏派人把庫房里的400多臺冰箱全部檢查了一遍，發(fā)現(xiàn)共有76臺存在各種各樣的缺陷。張瑞敏把職工們叫到車間，問大家怎么辦?多數(shù)人提出，也不影響使用，便宜點兒處理給職工算了。當時一臺冰箱的價格800多元，相當于一名職工兩年的收入。張瑞敏說：“我要是允許把這76臺冰箱賣了，就等于允許你們明天再生產760臺這樣的冰箱?！彼?，這些冰箱要全部砸掉，誰干的誰來砸，并掄起大錘親手砸了第一錘!很多職工砸冰箱時流下了眼淚。然后，張瑞敏告訴大家有缺陷的產品就是廢品。三年以后，海爾人捧回了中國冰箱行業(yè)的第一塊國家質量金獎。海爾砸冰箱的故事45這是一個發(fā)生在第二次世界大戰(zhàn)中期，美國空軍和降

17、落傘制造商之間的真實故事。在當時，降落傘的安全度不夠完美，即使經過廠商努力的改善，使得降落傘制造商生產的降落傘的良品率已經達到了99.9%，應該說這個良品率即使現(xiàn)在許多企業(yè)也很難達到。但是美國空軍卻對此公司說 No, 他們要求所交降落傘的良品率必須達到100%。于是降落傘制造商的總經理便專程去飛行大隊商討此事，看是否能夠降低這個水準？因為廠商認為，能夠達到這個程度已接近完美了，沒有什么必要再改。當然美國空軍一口回絕，因為品質沒有折扣。 案例：46后來軍方要求改變了檢查品質的方法。那就是從廠商前一周交貨的降落傘中，隨機挑出一個，讓廠商負責人裝備上身后，親自從飛行中的機身跳下。這個方法實施后不良率

18、立刻變成零。 從此故事得出什么結論？在此我們不難看出對待事情的方法和態(tài)度的不同，結果也不同，也就有了成與敗。案例：47管理素質管理是一門學問，也是一門藝術，需要長時間的摸索和實踐。區(qū)隊長一方面要主動學習安全管理知識、原理和方法，還要善于總結經驗，針對實際情況，制定管理策略。充分發(fā)揮管理效能，合理安排工作，調動起全體人員的積極性，發(fā)揮群體的智慧和力量。在管理中人的因素是第一位，也是最重要、最活躍的，安全管理主要也是對人的管理。48如何搞好員工的管理？人員素質，管理技巧、方法有很大關系。（如：對員工的表揚、批評，人性化管理等）人的原因表現(xiàn)形式：職工隊伍的整體素質與煤礦機械化發(fā)展需要的矛盾，主要表現(xiàn)

19、在：1、是在干群思想上還不能深刻認識煤炭工業(yè)轉變發(fā)展方式和大力推進煤礦機械化的重要意義。2、是主體專業(yè)技術人員缺乏，特別是缺乏知識面寬、掌握多種技能、能解決實際問題的復合型人才；一線員工大多學歷低、文化層次低、綜合素質普遍不高。人的原因表現(xiàn)形式：3、是與煤礦機械化、現(xiàn)代化相適應的技術力量跟不上，實踐操作和維修技能低，如員工對機械的故障和問題只能找廠家來解決。4、是企業(yè)培訓、管理、晉升等機制不能適應煤礦機械化、現(xiàn)代化對人才的需求。51法國工程師林格曼曾經設計了一個引人深思的拉繩試驗：把被試驗者分成一人組、二人組、三人組和八人組，要求各組用盡全力拉繩，同時用靈敏度很高的測力器分別測量其拉力。結果，

20、二人組的拉力只是單獨拉繩時二人拉力總和的95%；八人組的拉力只是單獨拉繩時八人拉力總和的49%。這個結果對于如何挖掘人的潛力，搞好人力資源管理，很有研究價值。拉繩實驗52 “拉繩試驗”中出現(xiàn)“1+12”的情況，明擺著是有人沒有竭盡全力。這說明人有與生俱來的惰性，單槍匹馬地獨立操作，就竭盡全力；到了一個集體，則把責任悄然分解到其它人身上。 人的潛力極限需要刺激，而最長效、最管用的刺激手段，莫過于建立人盡其才、人盡其力的激勵機制。責任越具體，人的潛力發(fā)揮得越充分，?；^的人越少，用真勁的人發(fā)展的空間越大。這樣，既能在人力資源管理上控潛節(jié)能，又可讓“南郭先生”無法濫竽充數(shù)混日子，最大限度地減少“社會

21、浪費”。拉繩實驗53 什么是目標管理？目標管理，就是運用目標管理的原理和方法，把企業(yè)一定時期的生產任務、安全任務定性、定量的轉化為目標，并逐級向下分解，然后通過管理使其實現(xiàn)。目標管理把企業(yè)每個職工科學的組織在目標體系中，使上下目標明確化、具體化、程序化，使之明確自己在目標體系中所處的地、責任和作用，是各級、各人嚴格的、自覺的按照所定目標進行工作。 54什么是系統(tǒng)安全管理？ 系統(tǒng)安全管理是指采用系統(tǒng)工程方法，從系統(tǒng)的危險認識入手，通過對系統(tǒng)本身的分析、預測、評價來認識問題，從而采取調整工藝設備、操作、管理、生產周期和費用投資等相應措施，消除或控制危險因素，使系統(tǒng)優(yōu)化，設備完好，將事故減少到最低限

22、度的一種管理方法。 安全管理的原則1.“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則2.管理、裝備、培訓“三并重”的原則3.三同時原則：安全設施與主體工程同時設計、施工、投入生產4.事故的四不放過原則：事故原因、責任人、職工、整改措施。56什么是精細化管理實質是“組織機構專業(yè)化，工作方式標準化，管理制度化，員工職業(yè)化”。體現(xiàn)在管理的心理上就是精心、精致；體現(xiàn)在管理過程中，就是落實細節(jié)和細部。5757例：麥當勞標準的數(shù)字化質量標準的量化牛肉原料必須挑選精瘦肉，牛肉由83的肩肉和17的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超過19肉餅直徑為98.5毫米、厚為5.65毫米、重為47.32克。面包厚度在17毫米，面

23、包中的氣泡為0.5毫米?？煽诳蓸肪鶠閿z氏4度。加工時間精確到秒每個漢堡包的制作時間是1分45秒服務標準的量化為保證顧客的排隊不超過2分鐘，服務人員上食品在60秒內完成，服務員對一個顧客說的問候語總耗時保持在32秒 。5858圓珠筆珠 1 月 4 日，李克強總理在山西太原主持召開鋼鐵煤炭行業(yè)化解過剩產能、實現(xiàn)脫困發(fā)展座談會，他透露了一個 秘密 ： 去年，我們在鋼鐵產量嚴重過剩的情況下，仍然進口了一些特殊品類的高質量鋼材。我們還不具備生產模具鋼的能力，包括圓珠筆頭上的圓珠，目前仍然需要進口。這都需要調整結構。5959圓珠筆珠 中國有3000 多家制筆企業(yè)、20 余萬從業(yè)人口、年產圓珠筆 400 多

24、億支 中國已經成為當之無愧的制筆大國，但一連串值得驕傲的數(shù)字背后，卻是核心技術和材料高度依賴進口、劣質假冒產品泛濫的尷尬局面，大量的圓珠筆筆頭的 “ 球珠 ” 卻需要進口。6060圓珠筆珠 筆頭和墨水是圓珠筆的關鍵，其中筆頭分為筆尖上的球珠和球座體。目前，碳化鎢球珠在國內外應用最為廣泛，我國已經具有很好的基礎，不僅可以滿足國內生產需要，還大量出口。但球座體的生產，無論是設備還是原材料，長期以來都掌握在瑞士、日本等國家手中。6161圓珠筆珠 據(jù)介紹，圓珠筆頭的生產對加工的精度、材料的選擇上都有很高的要求。筆頭上不僅有小 球珠 ，里面還有五條引導墨水的溝槽，加工精度都要達到千分之一毫米的數(shù)量級。每

25、一個小小的偏差都會影響筆頭書寫的流暢度和使用壽命，筆尖的開口厚度不到 0.1 毫米，還要考慮到書寫角度和壓力，球珠與筆頭、墨水溝槽位必須搭配得 天衣無縫 ，加工誤差不能超過 0.003 毫米。62細節(jié)決定成敗西方流傳很久的故事：“缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌； 掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬； 失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位騎兵； 損了一位騎兵，丟了一次戰(zhàn)斗； 丟了一次戰(zhàn)斗，輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役； 輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役，毀了一個王朝?！?3這是英國戰(zhàn)場上細節(jié)決定成敗的一個真實故事：英國國王到波斯沃斯征討與自己爭奪王位的里奇蒙德伯爵，決戰(zhàn)在1485年。 決戰(zhàn)開始的前一天，國王厲兵秣馬，并且要全軍將士把所有的戰(zhàn)斗工具調整到最好

26、的狀態(tài)。一位叫做杰克的毛頭小伙子在這場戰(zhàn)役中擔任國王的御用馬夫。他牽著國王最鐘愛的戰(zhàn)馬來到了鐵匠鋪里，要求鐵匠為這匹屢建奇功的戰(zhàn)馬釘上馬掌。64鐵匠將這些鐵片一一釘在了戰(zhàn)馬的腳掌上，可是當他釘完第三個馬掌的時候，釘馬掌用的釘子用完了，鐵匠只好再請求馬夫再等一會兒，等自己砸好鐵釘再把馬掌釘好。馬夫杰克實在是等不及了，讓鐵匠再湊合湊合得了，鐵匠告訴他恐怕不牢固，但馬夫堅持不愿意再等了。這匹戰(zhàn)馬就這樣帶著一個缺少了釘子的馬掌離開鐵匠鋪，載著國王沖到了戰(zhàn)斗的最前沿。最后的結果就如同那首歌謠唱的那樣，國王在騎著戰(zhàn)馬沖鋒的時候，沒有釘牢的馬掌忽然掉落，戰(zhàn)馬隨即翻倒，國王滾下馬鞍被伯爵的士兵活活擒住，失去主

27、帥的軍隊自然潰不成軍，這場戰(zhàn)役以國王的徹底失敗而告終。一個龐大的王朝，就這樣被一個鐵釘毀掉了。為歷史留下了沉重的嘆息。 65安全管理的“木水桶理論”66木水桶原理啟示短板效應1、決定水桶盛水能力不是最長的木板，而是最短的木板。2、決定水桶使用壽命的不是最結實的木板，而是最薄的、最差的木板。3、木板與木板之間的接合情況，直接決定水桶的使用情況。67木水桶原理啟示短板效應看的見的短板看不見的短板68專業(yè)素質管理人員如果不懂生產工藝，技術素質不過硬，就不知道生產過程中容易發(fā)生事故的部位及環(huán)節(jié)（如輸送機） ，無法對易發(fā)生事故的地點、部位和環(huán)節(jié)制定出有效的防范措施，安排工作時也不能做到心中有數(shù)。在隱患排

28、查、應急處理及安全安全教育中，無法抓住安全重點。所以管理者不僅要精通本崗位有關的理論知識，掌握基本操作規(guī)程和技能，對可能出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等要有一定的分析、判斷和預測能力，及時、準確地采取措施，還應熟悉相關崗位的生產、安全情況，防止發(fā)生次生和延生災害，確保安全生產。 69專業(yè)素質機電設備完好標準；機電設備的管理制度；機電事故的隱患排查；機電設備的故障的應急預案；701、隱患的概念及分類（1）隱患的概念隱患，是指沒有顯露的禍患。在煤礦安全生產過程中，安全隱患泛指可能導致事故發(fā)生的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理上的缺陷以及環(huán)境的不安全條件。2007年12月22日國家安全生產

29、監(jiān)督管理總局公布施行的安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定表述：安全生產事故隱患，是指生產經營單位違反安全生產法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、規(guī)程和安全生產管管理管制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產經營活動過程中存在可能導致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的危險狀態(tài)和管理上的缺陷。 71（2）隱患的分類：安全生產事故隱患排查治理暫行規(guī)定中分類：一般事故隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患：是指危害和整改難度較大，應當全部或者局部停產停業(yè)，并經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產經營單位自身難以排除的隱患。國家安監(jiān)總局關于重大事故隱患判定（2015）72

30、2、隱患排查方法（1）排查的基本要求現(xiàn)場隱患排查，要根據(jù)現(xiàn)場施工特點，排查生產工藝系統(tǒng)、安全基礎設施、作業(yè)環(huán)境、防控手段等硬件方面存在的隱患，以及安全生產組織體系、安全管理、責任落實等軟件方面的薄弱環(huán)節(jié)。 73（2）排查的基本方法安全檢查表法、基本分析法、工作安全分析法、直觀經驗法、安全質量標準化法等方法。從現(xiàn)場實際操作方便的角度，安全檢查表法因其系統(tǒng)性強，在現(xiàn)場廣泛采用。所謂安全檢查表法，就是運用已編制好的安全檢查表，進行系統(tǒng)的安全檢查，排查出存在的安全隱患。創(chuàng)新素質：開拓精神，創(chuàng)新能力創(chuàng)新素質主要指管理人員應具有開拓精神和創(chuàng)新能力。隨著改革開放的不斷深化，煤炭企業(yè)現(xiàn)代化的迅猛發(fā)展，新觀念、

31、新事物、新技術層出不窮，新形勢、新課題、新要求不斷出現(xiàn)，要求管理人員一定要擯棄陳規(guī)陋習，積極學習并運用新知識、新方法，大膽開拓創(chuàng)新，帶領本區(qū)隊職工更好地適應不斷發(fā)展的新形勢。祝大家身體健康！工作順利！1998年10月16日7時55分，平頂山市石龍區(qū)西區(qū)煤礦發(fā)生特大蹾罐事故，造成14人死亡。事故原因：主井絞車副滾筒調繩系統(tǒng)的電磁閥滲油，使推動調繩離合器打開的油缸逐漸充滿壓力油而達到動作壓力，離合器打開，導至活滾筒失去控制，轉速加快，絞車司機發(fā)現(xiàn)后，立即用操作手柄制動，但剎車失靈，又停制動油泵。停泵后，活滾筒還在急速轉動，罐籠帶繩從距井底200多米的高度墜入井底。分析：絞車安全保護設施不全，制動裝

32、置失修等重大安全隱患未被發(fā)現(xiàn)。關鍵在于各保護裝置的動作靈敏、可靠；完善檢查、檢修制度。 因設備失修造成的重大事故2008年7月18日，河南省煤管局通報了濟源煤業(yè)公司八礦“710”墜罐事故情況。據(jù)了解，7月10日8時30分，濟源市克井鎮(zhèn)的濟源煤業(yè)有限公司八礦技改礦井主立井發(fā)生墜罐事故，造成11名礦工遇難。事故發(fā)生的直接原因是：由于絞車齒式聯(lián)軸器靠近滾筒側齒輪副齒輪塑性變形，產生軸向力使聯(lián)軸器外齒圈向卷筒側滑移，拉斷減速器側擋板10根M8螺栓，造成擋板脫落、兩個齒式半聯(lián)軸器完全脫離傳動，導致罐籠在提升約30米時失去提升動力，減速器高速端的工作閘和電機端的安全閘失效，罐籠迅速下墜發(fā)生事故。 因設備失

33、修造成的重大事故78 2010年11月28日，新泰市蓮花山礦業(yè)公司發(fā)生一起架空乘人裝置飛車事故，造成24人受傷、2人死亡。1.概述 2010年11月28日5時28分，該公司副斜井一級架空乘人裝置減速機突發(fā)機械故障，造成架空乘人裝置飛車，致使正在乘坐架空乘人裝置的26名職工摔落，其中，2人死亡,3人重傷，輕傷5人,16人輕微傷。新泰市蓮花山礦業(yè)公司“11.28”運輸事故架空乘人裝置架空乘人裝置81設備信息 型號：RJHY45-26/1100減速機：TPS315-63-3F驅動輪直徑：1200mm額定輸出扭矩：16615Nm傾角：26度斜長：1060m鋼絲繩直徑：22mm設計載荷：144人乘人間距

34、：15m設計最大繩速：1.2m/s實際繩速：0.97m/s最大輸送效率232人/h。82安全保護 架空乘人裝置有過流、過壓、欠壓保護，過速保護，機頭機尾越位保護，重錘拉緊保護，全巷道緊急停車保護，上變坡點掉繩保護，脫繩保護，聲光信號、吊椅防過卷裝置、捕繩器裝置。83制造安裝 該架空乘人裝置由湘潭市恒欣實業(yè)有限公司設計生產，2007年1月由廠家指導安裝完成。減速機TPS315-63-3F由山東省德州市金宇機械有限公司生產。2010年8月22日，該減速機運行時聲音異常，即與減速機廠家聯(lián)系，26日上午廠家來人現(xiàn)場拆開減速機檢查，發(fā)現(xiàn)蝸輪有輕微裂紋，建議更換。9月15日山東省德州市金宇機械有限公司更換

35、了減速機。842.現(xiàn)場勘驗情況 專家組拆箱勘驗：（1）齒圈與齒芯之間的8條騎縫固定螺栓有6條已經脫落。（2）齒圈斷裂為四段落入箱體底部。（3）減速箱的油位窗標識沒有刻線，未配裝油溫指示計。（4）對損壞部件取出清理后發(fā)現(xiàn)：斷裂部位均在騎縫螺栓孔處、蝸輪局部有打齒現(xiàn)象、斷裂口上下部位發(fā)現(xiàn)8處陳舊性裂痕，裂痕面積均約1cm2。85事故直接原因 經事故調查組技術組調查分析，副井一級架空乘人裝置減速機由于蝸輪蝸桿傳動幅沒有得到充分潤滑及齒輪存在質量缺陷致使齒圈在工作中發(fā)熱膨脹、擠壓，導致齒圈變形、斷裂，從而使減速器失去傳動功能，造成失控飛車。863.事故原因 （1）煤礦用架空乘人裝置制造廠家按照行業(yè)安全

36、標準要求設全了緊急停車、重錘拉緊等6大保護裝置，但國家或行業(yè)標準未規(guī)定在驅動輪或驅動軸上設置可控安全制動裝置以防止飛車。（2）煤礦礦用產品安全標志管理目錄未將減速機納入架空乘人裝置重要關聯(lián)件的安全標志控制范圍，設計規(guī)范標準不高，沒有設置液位、油溫控制器自動檢測、報警裝置等保護，以預防減速機發(fā)生故障。 （3）煤礦用架空乘人裝置制造廠家對該架空乘人裝置設計雖然符合現(xiàn)行設計標準，但未根據(jù)使用環(huán)境和條件，選用更加科學合理的配用減速機類型，以提高設備安全運行的可靠性。873.防范措施（1）更換質量合格的減速箱。（2）改進制動方式，確保在任何故障情況下可靠制動。884.建議在MT/T873-2000煤礦固

37、定抱索器架空乘人裝置技術條件、AQ1038-2007煤礦用架空乘人裝置 安全檢驗規(guī)范的基礎上，補充以下要求：（1）設工作制動器和安全制動器。工作制動器可設在高速軸或驅動輪上，安全制動器應設在驅動輪上。制動裝置應為失效安全型。（2）正常工作制動時，工作制動器與安全制動器不得同時投入工作（3）當工作制動器或安全制動器引起緊急停車時，電機電源應立即自動切斷，其他停車情況下，電機電源最遲在停車時切斷。 (4)應設置減速器潤滑油油溫檢測裝置，當油溫異常時應發(fā)出報警信號。宜設置潤滑油油位監(jiān)測裝置，當油位異常時，發(fā)出報警信號；未設置油位監(jiān)測裝置的，應在用戶操作手冊中規(guī)定油位檢查的相關要求返回7.6棗莊防備煤

38、礦火災事故棗莊礦難奪命壓風機竟是舊貨市場“三無”產品！7.6棗莊防備煤礦火災事故山東省棗莊市薛城區(qū)防備煤礦2011年7月6日發(fā)生重大火災事故，造成28名礦工死亡。在搶險救援過程中，又有3名救護隊員因公殉職。目前，事故原因調查仍在緊張進行。經初步查明，導致火災發(fā)生的空氣壓縮機（俗稱“壓風機”）竟然是來自舊貨市場、幾經轉手的“三無”產品。山東省有關負責人表示，一定對相關責任人依法嚴懲，以告慰死難礦工，警示世人。 7.6棗莊防備煤礦火災事故防備煤礦發(fā)生重大火災后，彌漫的煙霧從井下冒出 7.6棗莊防備煤礦火災事故防備煤礦發(fā)生重大火災后，礦工在進行救援 7.6棗莊防備煤礦火災事故7.6棗莊防備煤礦火災事

39、故 防備煤礦機電副總王東亮供述，當時這臺設備上連銘牌都沒有，更別說礦用產品安全標志證書、礦用合格證和防爆合格證這三項最重要的產品入礦驗收證件了。為應付檢查，經礦長王紹平授意，由機電科長楊德偉進行了驗收入礦環(huán)節(jié)的造假處理。楊德偉在維修車間找到一本殘缺的“格藍牌”壓風機使用說明書，并偽造了三個證件。作為一家區(qū)屬煤礦礦長，王紹平明知這是一臺“三無”設備，卻購買使用。一臺從舊貨市場幾經倒手的“三無”產品，就這樣經過簡單翻新、偽造證書的方式進入人命關天的煤礦安全生產領域，并最終引發(fā)了一場本不該發(fā)生的特大井下火災事故。 2013年2月28日，河北省冀中能源集團張家口礦業(yè)集團公司艾家溝煤礦發(fā)生火災事故。事故

40、發(fā)生時井下有13人作業(yè)，目前造成12人死亡，1人下落不明。該礦為河北省冀中能源張礦集團兼并整合礦井。初步分析，事故原因是：井下壓風機著火，引燃附近木支護，產生大量一氧化碳，導致井下人員中毒遇難。事故暴露出以下主要問題：一是該礦嚴重違反規(guī)定，仍然使用明令淘汰的滑片式壓風機。二是違規(guī)在機電硐室使用可燃材料支護（架棚木支護，且使用荊條剎頂背幫），埋下了事故隱患。三是安全意識淡薄，不落實安全管理規(guī)定。返回棗礦集團蔣莊煤礦跑車事故2012年11月3日凌晨0時26分，棗礦集團蔣莊煤礦南9采區(qū)3上906工作面運輸斜巷發(fā)生了一起斷繩跑車事故，造成5人死亡。在傷亡的5人中，有2人為接近退休的老職工；1人為今年剛

41、畢業(yè)的本科大學生，參加工作剛剛2個月；1人為退伍后剛安置工作的退伍軍人。 附：事故調查報告 返回禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第一批) 安監(jiān)總規(guī)劃2006146號二六年七月二十日1采用DW10斷路器的礦用隔爆型饋電開關2QC83-80/660、QC83-80 /660 N、QC83-120/660(380)、QC83-225/660(380)礦用隔爆型電磁起動器（禁止用于控制40kW以上電動機）3煤礦用隔爆型插銷開關4PB2、PB3、PB4型礦用隔爆高壓開關5油浸式低壓電氣設備（井下硐室外禁止使用）6BJO2、BJO3系列隔爆型三相異步電動機禁止井工煤礦使用的設備及工藝目錄(第一批) 安監(jiān)總規(guī)劃2006146號二六年七月二十日7KJ1600/1220單筒纏繞式礦井提升機8非防爆運輸機車（除低瓦斯礦井進風主要運輸巷和采用專門措施的高瓦斯礦井進風大巷外，禁止使用）9鋼絲繩牽引的耙裝機（高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出危險區(qū)域煤巷掘進工作面禁