mfk-innovation house把支持創(chuàng)客運動的資源更好利用起來一些建議

1、的創(chuàng)客教育推廣支持創(chuàng)客運動的資源更好的利用起來的 一些建議把小小創(chuàng)客 MFK：創(chuàng)客教育之都創(chuàng)客運動目前在國內(nèi)外開始熱烈的展開，宣布支持 1000 個高中發(fā)展創(chuàng)客空間，在白宮舉行創(chuàng)客聚會Maker Faire，更宣布了 6 月 18 日為創(chuàng)客日，創(chuàng)客運動在國內(nèi)也是各地支持，在企業(yè)有海爾，聯(lián)想等先后宣布創(chuàng)客對于公司未來創(chuàng)新能力的重要性，各地民間和也開始對創(chuàng)客有大力的支持。中國創(chuàng)客運動于，中國第一個創(chuàng)客空間新車間在2010 在的例子成立，的 100 個創(chuàng)新屋計劃，在國際上經(jīng)常被拿來做為中國支持創(chuàng)客運動從 2011 年開始，成立致力在創(chuàng)客教育在科普頻道就開始拍攝和創(chuàng)客相關(guān)的，小小創(chuàng)客 MFK 在 20

2、13 年館，少科站，少年宮，創(chuàng)新屋和國內(nèi)國際學(xué)校合作，開設(shè)創(chuàng)客工作坊，課程和夏令營。在 2014 年開始，科技 2014和小小創(chuàng)客開始合作，開始在科技2014的中增加了創(chuàng)客的欄目，成立了世界第一個創(chuàng)客的電視創(chuàng)客空間，把創(chuàng)客的樂趣帶到的觀眾。在支持創(chuàng)客的力度上，擁有全世界最好的資源，也最的直接支持，科委支持的創(chuàng)新屋和科技 2014都做到世界性的突破，如何把這些資源更好的利用起來，讓創(chuàng)客運動能推廣到目前的民眾，讓的人有機(jī)會接觸到創(chuàng)客的樂趣，把他們的想像力轉(zhuǎn)換成創(chuàng)新。支持創(chuàng)客的資源還沒有做出最有效的使用，創(chuàng)新屋的推廣緩慢，內(nèi)容和使用率偏低。在這份中建議如何更好的利用目前已經(jīng)投入的資源，解決這些問題。

3、把支持創(chuàng)客的資源用起來目前和使用率偏低。支持創(chuàng)客的資源還沒有做出最有效的使用，創(chuàng)新屋的推廣緩慢，內(nèi)容在這份中建議如何更好的利用目前已經(jīng)投入的資源，解決這些問題。擴(kuò)張科技 2014的創(chuàng)客欄目內(nèi)容透過顛倒的教室模式，把科技 2014的創(chuàng)客欄目帶入創(chuàng)新屋擴(kuò)張科技 2014的創(chuàng)客欄目科技 2014是一檔由上影科教制片廠的科教類，當(dāng)中包含國內(nèi)，可以說是填補第一檔TV 版“創(chuàng)客空間”。這檔是地面頻道唯一一檔公益科教類了本地科教類的空缺。開播四年以來截至去年為止已經(jīng)為電視機(jī)前的觀眾朋友奉獻(xiàn)了160 集的制作超過 200 個科技專題。凡介紹導(dǎo)電面團(tuán)透過顛倒的教室模式，把科技 2014的創(chuàng)客欄目帶入創(chuàng)新屋創(chuàng)客：

4、從中國制造到中國創(chuàng)造科技日報2014 年 03 月 03 日創(chuàng)客是指利用開源硬件和互聯(lián)網(wǎng)將各種創(chuàng)意變?yōu)閷嶋H產(chǎn)品的人，他們將制造業(yè)搬到了自己桌面上，電子服裝、健康手環(huán)、智能手表、四軸飛行器、多功能手柄、導(dǎo)電墨水、食物烹飪器，用戶能想象到的產(chǎn)品都有可能在創(chuàng)客手中實現(xiàn)。這種創(chuàng)客文化于硅谷的“車庫精神”，即敢于將想法在現(xiàn)實中化，在類似車庫的地方將創(chuàng)意制作出來。創(chuàng)客空間由“車庫”衍變而來，創(chuàng)客在這種帶有加工車間和功能的軟硬件開放里將創(chuàng)意變成產(chǎn)品原型，即實現(xiàn)從 0 到 1。這些產(chǎn)品原型大致分為可穿戴智能產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品、智能健康產(chǎn)品、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和創(chuàng)意工藝品等幾類。在創(chuàng)客空間完成的產(chǎn)品原型可直接委托產(chǎn)品孵

5、化進(jìn)行設(shè)計優(yōu)化和小批量生產(chǎn)；也可同時在眾籌（如 kickstarter、點名時間）籌資，獲得產(chǎn)品的早期和市場反饋。事實上，現(xiàn)在許多創(chuàng)客空間在產(chǎn)品設(shè)計和原型創(chuàng)造基礎(chǔ)上，還延伸兼具了產(chǎn)品孵化和企業(yè)孵化功能，如矽遞科技、“創(chuàng)客空間”等，在這里不僅可以實現(xiàn)從 0 到 1 再到 100，即從創(chuàng)意到產(chǎn)品原型再到小批量產(chǎn)品，還能給創(chuàng)客提供創(chuàng)業(yè)場地、管理、投融資、銷售等服務(wù)小批量產(chǎn)品的客戶一部分來源于創(chuàng)客在眾籌上培養(yǎng)的忠實粉絲，另一部分是依靠互聯(lián)網(wǎng)推廣（如京東、淘寶）和線驗吸引的消費者，還有對產(chǎn)品感的大企業(yè)客戶。在用戶體驗和互聯(lián)網(wǎng)推動下，優(yōu)秀的創(chuàng)客項目繼而在資本市場上充分融資，獲得商業(yè)成功，創(chuàng)客產(chǎn)品成為熱門的

6、個性化定制商品；也有小部分創(chuàng)客產(chǎn)品經(jīng)過市場檢驗獲得大眾需求的認(rèn)可，成為工業(yè)化生產(chǎn)的大眾商品。無論哪種形式，都完成了從創(chuàng)意向創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)化過程。事實上，創(chuàng)意向創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)化是創(chuàng)客文化繁榮發(fā)展的本質(zhì)。這種轉(zhuǎn)化離不開一些基礎(chǔ)條件的成熟與支撐。一是家用級 3D的普及更方便創(chuàng)客快速地將創(chuàng)意制作成產(chǎn)品原型；二是Arduino、Beagone 這些便捷靈活的開源硬件設(shè)計降低了普通人參與開源硬件開發(fā)的門檻；三是互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)客虛擬地組成社區(qū)過互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)創(chuàng)客產(chǎn)品商業(yè)化。，共同完善產(chǎn)品設(shè)計，碰撞出創(chuàng)意火花，并通國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀人、“Make Faire”創(chuàng)辦人戴爾2012 年，授予“Make雜志”。同年，受邀參觀白宮，被接見了

7、數(shù)位創(chuàng)客空間的創(chuàng)始人，并推出了一個新項目，未來四年在 1000 所學(xué)校引入配備 3D和激光切割機(jī)等數(shù)字制造工具的創(chuàng)客空間。同時，(即大眾融資)在 2012 年簽署了促進(jìn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資法和就業(yè)法案，推動眾籌出現(xiàn)，為大眾創(chuàng)新和創(chuàng)意發(fā)明提供支持。國外目前約有 1000 多個可以硬件和生產(chǎn)設(shè)備的創(chuàng)客空間，并且還以驚人的速度增長。2011 年，將近 12000 個創(chuàng)客項目在kickstarter 眾籌募集到近 1 億；2012）。年，18109 個創(chuàng)客項目在kickstarter 上成功募資 2.74 億（約 17 億元創(chuàng)客運動從硅谷來到約是 2009 年，時間雖短卻發(fā)展迅猛，這點為奇，因為國內(nèi)強(qiáng)大的制造

8、業(yè)生態(tài)體系、豐富的人力資源、雄厚的資本和藝術(shù)積淀是創(chuàng)客扎根成長的肥沃土地。國內(nèi)創(chuàng)客運動經(jīng)過四五年的發(fā)展初步形成了以、為三大中心的創(chuàng)客文化圈。是國內(nèi)創(chuàng)客最完整的城市，被譽為創(chuàng)客。創(chuàng)客在這里可以找到齊全的電子元器件、各類和技術(shù)工程，快速完成從創(chuàng)意到產(chǎn)品原型再到小批量生產(chǎn)的全過程；與氛圍；的務(wù)實高效相比，的創(chuàng)客顯得氣定神閑、回歸本質(zhì)，具有國外使然的創(chuàng)新創(chuàng)客更具跨界協(xié)同創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)精神，因為是頂尖技術(shù)、文藝和資本機(jī)構(gòu)云集的城市。目前，國內(nèi)初具規(guī)模的創(chuàng)客空間近 20 家，其中“ “柴火空間”、杭州的“洋蔥膠囊”較為著名。2013 年 9 月創(chuàng)客空間”、的“新車間”、的中關(guān)村管委會授予“創(chuàng)客空間”目前與創(chuàng)客

9、空間”創(chuàng)富士康等制造為支撐的孵新型孵化器，在政策、場地等方面予以支持?！捌髽I(yè)成功合作，已經(jīng)生產(chǎn)加工了多個創(chuàng)客產(chǎn)品，并與風(fēng)險投資合作建立了以化中心（占地 1000 平米），利用專門的投資基金支持孵化器內(nèi)創(chuàng)客項目（已有多個項目獲得10 萬300 萬不等投資）；市在科普事業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃中提出“十二五”期間全市將建設(shè) 100 個面積不少于 100 平米、配備DIY 實驗設(shè)備的“社區(qū)創(chuàng)新屋”，鼓勵普通市民開展創(chuàng)意和創(chuàng)新實踐活動；在剛剛落幕的第 14 屆請了國內(nèi)知名創(chuàng)客空間參展。高交會上，主辦方特設(shè)立“創(chuàng)客中國”展區(qū)，邀創(chuàng)客興起原因長尾為創(chuàng)客發(fā)展提供空間在長尾理論一書中講到，任何產(chǎn)業(yè)一定有熱門產(chǎn)品，

10、根據(jù)二八定律，20%的熱門產(chǎn)品占有 80%的市場。熱門產(chǎn)品身后是眾多的冷門產(chǎn)品，又稱利基產(chǎn)品，也許 80%的利基產(chǎn)品只占 20%市場份額，形成一條長長的細(xì)尾。由于互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，利基產(chǎn)品的長尾被拉長許多。以前去商店買鞋，只有幾十種熱門款式，但現(xiàn)在通過互聯(lián)網(wǎng)有幾萬種款式任消費者選擇，甚至可根據(jù)消費者需求去定制鞋子，也就是說互聯(lián)網(wǎng)讓眾多利基產(chǎn)品有了獲利空間。同一個產(chǎn)業(yè)里的企業(yè)也是一樣，有大型企業(yè)、中型企業(yè)和小微企業(yè)，大中型企業(yè)是行業(yè)收入的主力軍，但創(chuàng)新則主要來自于長尾部分的小微企業(yè)。因為大企業(yè)規(guī)章制度完善，任何一項決策都要經(jīng)過繁冗流程和嚴(yán)格審議，導(dǎo)致執(zhí)行效率降低，往往不能抓住創(chuàng)新的時機(jī)；另外，大企業(yè)產(chǎn)

11、品定位于滿足大眾消費者的共性需求，共性需求相對穩(wěn)定，因而大企業(yè)很少去嘗試新的改變，擔(dān)心大眾消費者不能接受改變而放棄產(chǎn)品。小微企業(yè)創(chuàng)新則積極且容易許多，任何一個創(chuàng)意隨時能付諸實踐，且可以通過持續(xù)創(chuàng)新來獲得自己的客戶群體。創(chuàng)客的發(fā)展空間在長尾部分，其依靠創(chuàng)意和創(chuàng)新來滿足日趨成長的個性化需求（即小眾需求），在小眾市場上獲得商業(yè)成功。創(chuàng)客項目追求的目標(biāo)并不是創(chuàng)造出一種滿足大眾需求的商品，通過規(guī)模制造成長為大企業(yè)，再利用龐大的市場份額維持企業(yè)發(fā)展；而是根據(jù)用戶個性化需求定制生產(chǎn)出創(chuàng)客產(chǎn)品，通過推陳出新和更新?lián)Q代這些創(chuàng)客產(chǎn)品來發(fā)展企業(yè)。當(dāng)然，一部分創(chuàng)客項目在發(fā)展中經(jīng)過市場檢驗將個性化需求升級為大眾需求，自

12、然地發(fā)展成大中型企業(yè)，從長尾模型的尾部轉(zhuǎn)移到了頭部，的蘋果公司就是很好例子。未來小微企業(yè)和大型企業(yè)、個性化商品和大眾商品、小規(guī)模定制和大規(guī)模生產(chǎn)將營造出一個相互并存、互相輝映、各有的局面。創(chuàng)客將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗帶入制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的深遠(yuǎn)意義在于影響和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的生產(chǎn)方式和發(fā)展模式。有人講，創(chuàng)客是互聯(lián)網(wǎng)帶給制造業(yè)的一場，有兩層含義，一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和制造業(yè)的融合，如智能的出現(xiàn)；但更震撼的是指創(chuàng)客將互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的寶貴經(jīng)驗和模式“低、快速實現(xiàn)、鼓勵創(chuàng)新”帶入制造業(yè)，并將對制造業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)增速放緩，制造業(yè)正在探索一種類似于互聯(lián)網(wǎng)的新興制造業(yè)經(jīng)濟(jì)，這種需求為創(chuàng)客發(fā)展提供了內(nèi)在動力。創(chuàng)

13、客奉行的個性化定制和小批量制造，在大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)流水線下，是不靠譜的事，但通過互聯(lián)網(wǎng)、計算機(jī)和開放硬件的結(jié)合，一切就會變得簡單集合眾人智慧、按需設(shè)計、自我制造、個性生產(chǎn)的新工業(yè)體系出現(xiàn)在人們面前，帶領(lǐng)制造業(yè)向著分散式和扁平式方向發(fā)展，每個創(chuàng)客都可以是一個微型制造工廠，即式制造。這或許是互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)制造業(yè)振興的一次，能讓制造業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)。創(chuàng)客給制造業(yè)所帶來與之前互聯(lián)網(wǎng)給零售業(yè)帶來的轉(zhuǎn)變相似。阿里巴巴首席戰(zhàn)一個略官認(rèn)為，未來將會是C2B 模式與柔性生產(chǎn)的結(jié)合，從一個線性、確定的世界，不確定、網(wǎng)狀的世界。商業(yè)模式方面，以銷定產(chǎn)、滿足柔性需求的 C2B 模式將成為主導(dǎo)；協(xié)同模式方面，線性、的供應(yīng)鏈，

14、將向著柔性的協(xié)同價值網(wǎng)不斷演化；生產(chǎn)方面，柔性生產(chǎn)雖已有數(shù)十年發(fā)展，但新的個性化需求，將驅(qū)動這一領(lǐng)域的技術(shù)躍上一個新高度。創(chuàng)客以銷定產(chǎn)、小批量、創(chuàng)意為先的生產(chǎn)模式與電子商務(wù) C2B 模式結(jié)合起來，也許會傳統(tǒng)流水線生產(chǎn)模式。從這個角度來說，只有四種款式的可能擁有完全個性化機(jī)。將成為上一代產(chǎn)品，未來人人都網(wǎng)絡(luò)眾籌解決創(chuàng)客早期問題沒有kickstarter 這樣的眾籌，難有創(chuàng)客今天的繁榮景象。2012 年 4 月，創(chuàng)客項目pebble 智能手表在kickstarter 上三周時間融資超過 1000 萬?？稍谌昵埃琾ebble 曾遭到黑莓公司，但這個創(chuàng)意并沒有付諸東流，而是在kickstarter

15、上大放異彩。網(wǎng)絡(luò)眾籌的目的是集聚希望獲得某項產(chǎn)品的眾人之力，幫助把產(chǎn)品創(chuàng)造出來。創(chuàng)客項目同多數(shù)創(chuàng)業(yè)項目一樣，起始階段不能引起天使基金和風(fēng)險投資關(guān)注，也沒有足夠抵押資產(chǎn)來獲得，但借助kickstarter 這類網(wǎng)絡(luò)眾籌，通過提前支付、延遲收貨的融資方式解決了產(chǎn)品早期問題。網(wǎng)絡(luò)眾籌除了幫助項目發(fā)起人兜售創(chuàng)意，培養(yǎng)潛在客戶外，還通過與出資人互動來了解市場對產(chǎn)品的反饋，不斷完善產(chǎn)品設(shè)計。pebble 手表在期內(nèi)根據(jù)出資人提出的防水、節(jié)能等反饋不斷更新了產(chǎn)品設(shè)計。在眾籌，出資人是希望得到期望的產(chǎn)品，而不是獲得商業(yè)回報，不僅是創(chuàng)意的資助者，也是參與者，因此網(wǎng)絡(luò)眾籌很好地解決了創(chuàng)客早期問題。創(chuàng)客給中國帶來新

16、機(jī)遇創(chuàng)客憑借蓬勃的生命力已經(jīng)滲透和融合于互聯(lián)網(wǎng)、加工制造、文化、藝術(shù)、建筑、醫(yī)療、服裝等行業(yè)。中國的創(chuàng)客依托完善的制造業(yè)生態(tài)體系所迸發(fā)出的潛力是未來工業(yè)體系和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要機(jī)遇。推進(jìn)的大眾創(chuàng)新創(chuàng)新離不開物質(zhì)條件基礎(chǔ)，但創(chuàng)新的是人。沒有人對創(chuàng)新的熱愛和，再好的設(shè)備和經(jīng)費投入都無法產(chǎn)生創(chuàng)造力。我國向來堅持技精英是具有典范作用和領(lǐng)軍功能的創(chuàng)新型強(qiáng)國，在“，重視創(chuàng)新型科技培養(yǎng)?？乒こ讨С帧薄啊钡认?，為建設(shè)創(chuàng)新型國家發(fā)揮了決定性作用。但有創(chuàng)新能力的人并不都在象牙塔里，開源技術(shù)讓大眾群體中蘊藏的創(chuàng)新力得以充分。從阿里巴巴到再到創(chuàng)客，這些創(chuàng)新和實踐無不來自于大眾，他們更了解市場和應(yīng)用需求。獎獲得者在大繁榮一

17、書中說到，真正的創(chuàng)新并非源于少數(shù)精英和自上而下的推動，而是一個基于大眾的、草根的、的、自下而上的全民創(chuàng)造進(jìn)程。多數(shù)創(chuàng)新并不是簡單的新發(fā)明，而是商業(yè)模式和制度的創(chuàng)新，它由千萬普通人共同推動，他們利地構(gòu)思、開發(fā)和推廣新產(chǎn)品與新工藝，或?qū)ΜF(xiàn)狀進(jìn)行改進(jìn)。正是這種大眾參與的創(chuàng)新帶來了經(jīng)濟(jì)社會的繁榮興盛。這也正是面向知識社會的下一代創(chuàng)新創(chuàng)新 2.0 的精髓所在。傳統(tǒng)的以技術(shù)供給、科研為主體、為載體的科技創(chuàng)新活動正轉(zhuǎn)向以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以用戶參與和開放創(chuàng)新為特點的創(chuàng)新 2.0 模式。創(chuàng)新 2.0 是以人為本、以應(yīng)用為本的創(chuàng)新活動，利用技術(shù)讓所有人都有參與創(chuàng)新的機(jī)會。創(chuàng)客運動的本質(zhì)正是工人、醫(yī)生

18、、藝術(shù)家、客。在創(chuàng)客空間既看不到的大眾創(chuàng)新。創(chuàng)客群體沒有職業(yè)范圍和限制，學(xué)生、都能成為創(chuàng)職業(yè)者，任何人有創(chuàng)意、且有將創(chuàng)意變?yōu)槎说拇笮蛢x器設(shè)備，也看不到眾多發(fā)明專利和成果，創(chuàng)客空間里有的是熱愛創(chuàng)造的創(chuàng)客，他們以、以創(chuàng)意為起點，以體驗為動力，通過自我滿足的創(chuàng)業(yè)方式將大眾群體中蘊藏的巨大創(chuàng)新力挖掘和出來。當(dāng)前我國正在實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，探索技術(shù)成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化機(jī)制，創(chuàng)客運動或許能給帶來啟示。、技術(shù)、資本是創(chuàng)新的要素，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中一定要注重人的參與，將人與技術(shù)務(wù)必看做一個有機(jī)整體，探索如何通過解放和激勵人的創(chuàng)造力和能動性去推動技術(shù)商品化。引領(lǐng)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展讓人驚呼全面步入互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時代

19、，但人們?nèi)粘Ｉ钸€是由磚石瓦塊、食品衣物、汽車住房等實體產(chǎn)品。至今，經(jīng)濟(jì) 1/4 仍是實體制造業(yè)，如果將產(chǎn)品分銷和零售計算在內(nèi)，占經(jīng)濟(jì)比例將近 3/4，而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)只占GDP 的 20%左右。經(jīng)濟(jì)發(fā)展終究離不開以制造業(yè)為主的實體經(jīng)濟(jì)。傳統(tǒng)制造業(yè)專注于長尾模型中的頭部空間，以滿足大眾基本需求為目標(biāo)，規(guī)?；a(chǎn)出利潤豐厚的熱門產(chǎn)品。但隨著熱門產(chǎn)品的同質(zhì)化發(fā)展和激烈競爭，大眾需求會逐漸向個性化需求分解，這是經(jīng)濟(jì)發(fā)展給消費者選擇產(chǎn)品帶來的必然趨勢。創(chuàng)客在這種趨勢利導(dǎo)下產(chǎn)生，它依靠開源技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)引領(lǐng)制造業(yè)從中心化和大規(guī)模型態(tài)朝著式和去中心化的方向發(fā)展，的新型制造企業(yè)會專注于尾部利基產(chǎn)品所蘊藏的巨大需求

20、和利潤空間，根據(jù)越來越多元化和的個性化需求來生產(chǎn)制造小眾商品。小眾商品并非需求量小，而是大眾需求個性化分解的結(jié)果，相對于大眾商品優(yōu)勢明顯，這勢必給式制造業(yè)帶來機(jī)遇。當(dāng)前，國內(nèi)大型制造企業(yè)（如富士康）和科技企業(yè)（如聯(lián)想、小米等）也越來越關(guān)注創(chuàng)客，開始為創(chuàng)客提供生產(chǎn)條件、項目指導(dǎo)和支持。這些業(yè)界巨頭與創(chuàng)客合作的之一是大企業(yè)缺乏新的增長點，他們希望在創(chuàng)客空間里找到未來米”；之二是創(chuàng)客為傳統(tǒng)制造企業(yè)獲知用戶個性化需求提供了一個便捷點，發(fā)現(xiàn)下一個“小；另一方面制造企業(yè)長期被國外大客戶（如蘋果公司），非常想從這種依賴和中解脫出來。若將來大型制造企業(yè)的端儀器設(shè)備和研發(fā)資源能面向創(chuàng)客放開，創(chuàng)客產(chǎn)品可能會從現(xiàn)在的“玩意”逐漸步入智能機(jī)械、建筑、化工、交通等支柱行業(yè)。謀劃中國山寨新出路Economist題為中國制造的文章講到，中國創(chuàng)客的力量不可小覷，其潛在優(yōu)勢就是他們與所謂的山寨制造體系密切聯(lián)系。接近山寨企業(yè)這個完整的制造業(yè)生態(tài)系統(tǒng)讓中國創(chuàng)客能更容易把產(chǎn)品原型轉(zhuǎn)變?yōu)榇笠?guī)模生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品。換角度思考，企業(yè)之所以山寨是因為沒有設(shè)計和創(chuàng)意，依靠仿制他人產(chǎn)品來生產(chǎn)制造，而創(chuàng)客恰恰是設(shè)計和創(chuàng)意的源泉和載體。在互聯(lián)網(wǎng)時代，開源和硬件開源給中國企業(yè)提供仿造企業(yè)，將創(chuàng)客的巨大創(chuàng)造性了難得的創(chuàng)新機(jī)會，若能將創(chuàng)客的設(shè)計和創(chuàng)意嫁接