2022年EPC工程總承包模式下的設(shè)計(jì)管理研究

1、EPC 工程總承包模式下的設(shè)計(jì)治理討論本文通過對(duì)EPC 工程總承包模式的概念、EPC 總承包模式特點(diǎn)及設(shè)計(jì)治理重要性進(jìn)行了簡要介紹,對(duì) EPC 工程總承包模式下設(shè)計(jì)治理的過程、選購施工的融合性、工程造價(jià)控 制的打算性等特點(diǎn)進(jìn)行闡述,并對(duì)設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)性、可施工 性、設(shè)計(jì)質(zhì)量等治理重點(diǎn)進(jìn)行初步討論；最終,就 EPC 工程總承包模式下的設(shè)計(jì)治理方面,從設(shè)計(jì)管 理體制創(chuàng)新、設(shè)計(jì)人員綜合素養(yǎng)和才能培育、設(shè)計(jì)同選購及 施工等環(huán)節(jié)的協(xié)作和連接、設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)成本制約等方面提出了一些合理化建議,以切實(shí)發(fā)揮EPC 工程總承包模式的優(yōu)勢；01 引 言1.EPC 工程總承包模式的概念 EPC（Engineering

2、,Procurement,Construction ）設(shè)計(jì)選購施工 一體化,是工程總承包的主要模式,工程總承包是指從事工 程總承包的企業(yè)根據(jù)與建設(shè)單位簽訂的合同,對(duì)工程項(xiàng)目的 設(shè)計(jì)、選購、施工等實(shí)行全過程的承包,并對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期和造價(jià)等全面負(fù)責(zé)的承包方式；2.EPC 工程總承包模式的特點(diǎn) 該建設(shè)模式不需要等工程設(shè)計(jì)完成后才開頭挑選施工單位,當(dāng)業(yè)主的建設(shè)意向或設(shè)計(jì)方案基本確定后,即可托付給EPC單位來實(shí)施,有利于加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,有利于掌握項(xiàng)目投資,能夠充分發(fā)揮總承包商的集成治理優(yōu)勢,最大限度的實(shí)現(xiàn) E、P、C 各個(gè)環(huán)節(jié)的連接,能以高效率、低成本、優(yōu)質(zhì)安全地實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)；該模式合同關(guān)系

3、簡潔,EPC 總承包項(xiàng)目的總承包人對(duì)建設(shè)工程的 設(shè)計(jì)、 選購、 施工 整個(gè)過程負(fù)總責(zé)、對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量及建設(shè)工程的全部專業(yè)分包人履約行為負(fù)總責(zé)；3.EPC 工程總承包模式設(shè)計(jì)的重要性EPC 工程總承包模式中設(shè)計(jì)工作直接影響項(xiàng)目使用功能、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度以及現(xiàn)場施工便利性和可行性；雖然設(shè)計(jì)費(fèi)在工程總承包中的比重很?。ㄒ话阍?3%-5% ）,但設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性直接確定了項(xiàng)目投資,和后續(xù)項(xiàng)目施工工期問題；但約 60%工程費(fèi)用是通過設(shè)計(jì)所確定的工作量進(jìn)行實(shí)施的,故工程設(shè)計(jì)成果直接制約了項(xiàng)目投資,假如 EPC 合同中對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)變更進(jìn)行索賠限制,這將加大 EPC 承包商的風(fēng)險(xiǎn), 也對(duì)設(shè)計(jì)提出了更高的

4、要求；02 EPC 工程總承包設(shè)計(jì)治理的特點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的一般流程是方案設(shè)計(jì)、擴(kuò)初設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì), 但是隨著工程建設(shè)模式向EPC 模式進(jìn)展, 要表達(dá)EPC 模式的優(yōu)勢,必需深化明白EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)治理的特點(diǎn),要充分發(fā)揮設(shè)計(jì)對(duì)工程造價(jià)的掌握優(yōu)勢、設(shè)計(jì)選購施工深度 交叉而加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的優(yōu)勢；1.設(shè)計(jì)治理過程的延長性 EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)治理是全壽命周期的治理過程,治理邊界向前 延長到項(xiàng)目定義和決策階段,項(xiàng)目建議書和可行性討論的有關(guān)工作內(nèi)容也應(yīng)當(dāng)包括在項(xiàng)目設(shè)計(jì)治理過程中；經(jīng)過相應(yīng)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)三個(gè)階段后,在EPC 項(xiàng)目設(shè)計(jì)治理過程中,治理邊界向后延長到項(xiàng)目方案、招標(biāo)選購、實(shí)施

5、掌握及開車試運(yùn)行階段；2.設(shè)計(jì)治理同選購、施工的融合性 設(shè)計(jì)文件制約選購進(jìn)度及選購設(shè)備的技術(shù)參數(shù)要求,設(shè)計(jì)確 定的設(shè)備技術(shù)參數(shù)和要求的精確性能加快選購進(jìn)度,也可以 防止選購中顯現(xiàn)錯(cuò)誤而導(dǎo)致后續(xù)進(jìn)場的設(shè)備不符合實(shí)際需求；同時(shí)選購過程中明白的有關(guān)設(shè)備性能,特殊是新材料新設(shè)備參數(shù),也影響項(xiàng)目設(shè)計(jì)和創(chuàng)新；設(shè)計(jì)文件的可施工性直接制約現(xiàn)場施工組織,同時(shí)把施工經(jīng) 驗(yàn)加入到設(shè)計(jì)中,可以防止返工和設(shè)計(jì)變更；3.設(shè)計(jì)治理對(duì)工程造價(jià)的打算性 設(shè)計(jì)方案直接制約了項(xiàng)目工程費(fèi)用,如不同的建筑方案、樁基型式、圍護(hù)體系、主體結(jié)構(gòu)體系等,將對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生龐大影響；機(jī)電設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備方案的挑選也直接制約項(xiàng)目投資,甚至對(duì)項(xiàng) 目運(yùn)營

6、成本也將產(chǎn)生較大影響；同時(shí),設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞也會(huì)影響施工過程的圖紙變更,也對(duì) 造價(jià)產(chǎn)生較大影響；03 EPC 工程總承包設(shè)計(jì)治理的重點(diǎn) EPC 工程總承包模式下的招標(biāo)是設(shè)計(jì)、選購、施工一體化,招投標(biāo)工作能否順當(dāng)進(jìn)行必定與設(shè)計(jì)息息相關(guān),業(yè)主在評(píng)標(biāo) 決標(biāo)或 EPC 承包商在打算投標(biāo)時(shí), 必定要重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)方案 的合理性、經(jīng)濟(jì)性；同時(shí),目前工程總承包評(píng)標(biāo)方法一般采納綜合評(píng)標(biāo)法,評(píng)審 的主要因素包括工程總承包報(bào)價(jià)、項(xiàng)目治理組織方案、設(shè)計(jì) 方案及設(shè)備選購方案等；1.設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性 項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案要充分考慮全壽命周期成本,要考慮建造成本 和運(yùn)營成本的關(guān)系,要結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋奶厣徒ㄖL(fēng)格,通過 方案的經(jīng)濟(jì)性比較

7、,最大限度滿意當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指 標(biāo)、業(yè)主等各項(xiàng)要求的設(shè)計(jì)方案；特殊是在樁基選型、基坑圍護(hù)方案、機(jī)電設(shè)備方案等方面,要進(jìn)行對(duì)方案對(duì)比,要充分綜合考慮建造費(fèi)用、工期要求及 運(yùn)行成本等因素,力爭實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的全壽命周期費(fèi)用最低；2.設(shè)計(jì)方案的可施工性 設(shè)計(jì)的可施工性是指將施工體會(huì)和施工規(guī)范正確地應(yīng)用到 設(shè)計(jì)文本中,以便利快捷的實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,最大限度的削減 技術(shù)變更,從源頭實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工的本質(zhì) 安全；EPC 模式下,有體會(huì)的工程治理人員應(yīng)當(dāng)盡早參加到工程設(shè) 計(jì)中,將施工體會(huì)盡可能的融入到項(xiàng)目設(shè)計(jì)中；對(duì)于大型復(fù)雜、工期特別緊的總承包工程,EPC 總承包商必須組織設(shè)計(jì)、施工、商務(wù)、選購、運(yùn)營等治理團(tuán)體,進(jìn)行全 系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì),以保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)、選購、施工及制造等主 要環(huán)節(jié)的和諧性；同時(shí),仍要將施工可行性討論始終貫穿項(xiàng)目實(shí)施階段,進(jìn)行 全過程的施工設(shè)計(jì)優(yōu)化,確保項(xiàng)目造價(jià)、工期及質(zhì)量安全目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3.設(shè)計(jì)成果的正確性一般 EPC 總承包合同商定,由于EPC 總承包商