2022年A品牌電動(dòng)車全國營銷方案

1、精品資料網(wǎng)（ ） 25 萬份精華治理資料,A 品牌電動(dòng)車全國營銷方案方案總目錄：2 萬多集治理視頻講座一、電動(dòng)自行車市場概況 3 二、生產(chǎn)企業(yè)的市場營銷理念 3 三、電動(dòng)車銷售模式 3 四、生產(chǎn)企業(yè)的銷售渠道 4 五、生產(chǎn)企業(yè)組織架構(gòu)和營銷架構(gòu) 4 六、生產(chǎn)企業(yè)有效招商策略 7 1、 明確招商目的 2 、 確定招商機(jī)構(gòu)、配備招商人員 3 、 制定招商方案 4 、 確立招商對(duì)象 5 、招商傳播原就精品資料網(wǎng)（ ）專業(yè)供應(yīng)企管培訓(xùn)資料精品資料網(wǎng)（ ） 25 萬份精華治理資料,2 萬多集治理視頻講座七、建立售后服務(wù)系統(tǒng) 11 八、電動(dòng)車市場營銷戰(zhàn)略 11 九、電動(dòng)車促銷策略 12 十、重點(diǎn)市場開拓費(fèi)

2、用預(yù)算： 15 十一、開拓全國市場投入產(chǎn)出測算 16 1 、 測算方案之一 2 、 測算方案之二 3 、 測算方案之三一、電動(dòng)自行車市場概況電動(dòng)自行車（以下簡稱電動(dòng)車）由于自身的特點(diǎn),便利、省力、環(huán)保、快捷,越來越受到消費(fèi)者的歡迎,介入的企業(yè)也越來越多；動(dòng)車生產(chǎn)企業(yè)精品資料網(wǎng)（ 2006 年,已領(lǐng)到生產(chǎn)許可證的電）專業(yè)供應(yīng)企管培訓(xùn)資料精品資料網(wǎng)（ ） 25 萬份精華治理資料,2 萬多集治理視頻講座超過了 1500 家,全國電動(dòng)車的產(chǎn)量 1800 萬輛以上；企業(yè)與企業(yè)、經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的競爭日益猛烈；一方面,長江三角洲沿海城市的電動(dòng)車市場日趨飽和,蘇州市電動(dòng)車擁有輛達(dá) 60 萬輛,杭州市達(dá) 7

3、0 萬輛,寧波達(dá) 40 萬輛,上海超過 120 萬輛；另一方面,內(nèi)地城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)電動(dòng)車消費(fèi)仍在大幅度增長；據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),全國自行車擁有量在費(fèi)者換騎電動(dòng)車,7 億輛以上, 20的消就是 1 億 4 千萬輛的龐大市場,而到2006 年底為止,市場保有輛為5000 萬輛,即使根據(jù) 2006 輛 1800 萬輛的產(chǎn)量運(yùn)算, 5 年以后才能基本滿意市場的需求,假如加上自然淘汰和損耗,市場的需求量更大；電動(dòng)車在10 年內(nèi)的進(jìn)展趨勢不行轉(zhuǎn)變；精品資料網(wǎng)（ ）專業(yè)供應(yīng)企管培訓(xùn)資料精品資料網(wǎng)（ ） 25 萬份精華治理資料,二、生產(chǎn)企業(yè)的市場營銷理念2 萬多集治理視頻講座生產(chǎn)企業(yè)必需運(yùn)用大營銷的新理念來代替以往落后的營銷理念,以 4C 代替 4P（以需求代替產(chǎn)品,以成本代替價(jià)格,以便利代替渠道,以溝通代替促銷）；生產(chǎn)企業(yè)要和自己的客戶該在六個(gè)方面經(jīng)銷商合作共贏,幫忙經(jīng)銷商做大做強(qiáng)；詳細(xì)應(yīng)合作創(chuàng)利：共同調(diào)查市場,共同選定配置,共同制定價(jià)格,共同討論促銷,共同培訓(xùn)導(dǎo)購,共同售后服務(wù)；生產(chǎn)企業(yè)愛護(hù)經(jīng)銷商,第一是要在理念上愛護(hù),做長做遠(yuǎn),和經(jīng)銷商共同經(jīng)營品牌,杜絕短期行為；其次要在經(jīng)濟(jì)上愛護(hù),幫忙經(jīng)銷商贏利賺錢；三是要在市場上愛護(hù),用規(guī)范和法律愛