傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

1、祥奔科技全網(wǎng)營銷傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本前 言 從前幾年開始，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)火了多年，行業(yè)內(nèi)的人自然玩的風(fēng)生水起，你方唱罷我登場，傳統(tǒng)企業(yè)自然也看熱鬧看的手心癢癢心里發(fā)慌，懷著一邊擔(dān)心自己被時代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，響應(yīng)著“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召，紛紛搞起了企業(yè)轉(zhuǎn)型或者二次創(chuàng)業(yè)。下面就根據(jù)祥奔小編馮超的實(shí)際經(jīng)歷，綜合當(dāng)時的一些思考，先來總結(jié)一下傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的路上轉(zhuǎn)型和二次創(chuàng)業(yè)的幾個問題：21234點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本目錄公司組織結(jié)構(gòu)和人員狀態(tài)的不適應(yīng)產(chǎn)品思維和用戶思維的切換困難在經(jīng)營方式上的路徑依賴

2、對人才的理解以及付出不足3點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本1、在經(jīng)營方式上的路徑依賴 經(jīng)營十年以上的公司，企業(yè)的成熟度和模式的成熟自然不用說，在自己的路徑上已然駕輕就熟，縱使這兩年都有所下滑，大部分還是歸因于大環(huán)境的問題。但是在真的切入到互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的時候，問題就會慢慢顯現(xiàn)出來。 一個是對之前經(jīng)營模式的依賴，甚至說已經(jīng)形成習(xí)慣，一個項(xiàng)目立項(xiàng)啟動，要經(jīng)歷一系列的論證與審批流程，動輒一兩個月甚至更久，講究的是面面俱到，先解決問題或者說疑問，再著手開始做。 這對互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目來說有時可能是致命的，就拿供應(yīng)鏈管理的項(xiàng)目來說，開始著手的時候，本來可以作為新三板第一只此類概念股來推，但是最后拖到

3、了已經(jīng)出現(xiàn)兩家相似的掛牌公司，自己本身還在論證和糾結(jié)的階段。4點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本2、公司組織結(jié)構(gòu)和人員狀態(tài)的不適應(yīng) 人員方面來說，更多的是創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)和守成的狀態(tài)的區(qū)別，很多態(tài)度好，也看好項(xiàng)目的人，參與進(jìn)來之后就會很不適應(yīng)，要保障每周5天40個小時的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司我也是羞于啟齒，跟之前自己創(chuàng)業(yè)的7*12小時的狀態(tài)比起來真的是不可同日而語。 最可怕的是，想要延長工作時間，不光會遭到本部門的人的反對，甚至?xí)齺砑瘓F(tuán)公司下屬其它公司領(lǐng)導(dǎo)的非議，認(rèn)為是過度表現(xiàn)的一種行為。從個人能力上來說，能夠勝任互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)工作的其實(shí)也是在少數(shù)。所以導(dǎo)致新創(chuàng)企業(yè)舉步維艱，效率緩慢也就不奇怪了

4、。5點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本3、產(chǎn)品思維和用戶思維的切換困難 從產(chǎn)品的角度來說，其實(shí)也是思維方式的問題，傳統(tǒng)企業(yè)習(xí)慣的是生產(chǎn)產(chǎn)品，然后賣給消費(fèi)者，這在以前本沒有什么問題，但是放到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品上，就會出現(xiàn)問題。對于互聯(lián)網(wǎng)公司的來說，講究的是精益創(chuàng)業(yè)和從0到1的小步快跑，快速迭代的方式，以及最小化可行性產(chǎn)品的試錯和驗(yàn)證。 體現(xiàn)到產(chǎn)品規(guī)模上，一個是大而全，一個人小而精。體現(xiàn)到心態(tài)上，一個是想一步到位，另一個是快速試錯，不斷完善。這之中產(chǎn)生的分歧之大可想而知。6點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本4、對人才的理解以及付出不足 傳統(tǒng)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是很多以簡單勞力為主的行業(yè)，對人才的理解往往與人數(shù)掛鉤，而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，正如喬幫主說的，一個優(yōu)秀的人才有時候能頂一百個。在這方面的問題，往往就會形成管理層在對關(guān)鍵性崗位上的決策偏向人力成本低的候選人，這對公司的發(fā)展來說也是致命的，后期往往會出現(xiàn)大量的人員撤換和解聘。7點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本點(diǎn)擊添加文本總 結(jié) 對于傳統(tǒng)企業(yè)來說成立完全獨(dú)立于公司體系外的機(jī)構(gòu)或公司，招聘創(chuàng)新性人才，是轉(zhuǎn)型的必然。 但重點(diǎn)在于要成立完全獨(dú)立于公司體系外的機(jī)構(gòu)或者公司，之所以這樣，道理很簡單，就是要跨越上面說的故有障礙，如果不能獨(dú)立，那最終必然會受現(xiàn)有體系的