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文檔簡介
1、說話的藝術(一)帳號物服一部助理主管潘吉洪第1頁,共21頁。理解:說話是件非常容易的事情,也是最難的事情,最容易:三歲的小孩子也會說話;最難:因為最擅長辭令的外交家也會有說錯話的時候。說話說的好,小則可以討人喜歡,大則可以保身、興邦;說話說的不好,小則樹敵、傷友,大則喪命、失江山。說話是一種技巧,更是一門藝術。一句恰到好處的話,可以改變一個人的命運;一句言不得體的話,更可以毀掉一個人的一生。杰出的說話能力,不是與生俱來的,而是可以通過后天的培養(yǎng),訓練出來的,希望本堂課對大家有所幫助。第2頁,共21頁。第3頁,共21頁。一:把握好沉默的分寸案例:日本公司和美國公司正進行一場貿易談判,談判一開始,
2、美方代表并滔滔不絕的向日商介紹情況,而日方卻一言不發(fā),只埋頭記錄,當美方代表講完以后,叫日方代表給意見,日方代表說到:我們完全沒有明白,請允許我們回去研究一下。 第一次會談結束。 過了一個禮拜,雙方又開始談判,日本公司換了一個代表,首先他就申明自己不了解情況,于是, 美方代表又重新介紹了一遍,誰知,講完之后,日方代表的回答卻是:我還是沒有完全明白,請允許回去再次研究一下。 第二次會談又以這樣的方式告休。 幾星期之后,雙方再次進行談判,這次,日方還是故伎重演,唯一不同的事,他們告知美方,一旦他們有談論結果將會立刻通知他們。 一晃半年過去了,美方還是沒有接到通知,美方認為日方缺乏誠意,就在此時幾乎
3、不了了之之時,日本公司突然派了一個由董事長親自帶隊的代表團,抵達美國開始談判,拋出了最后的方案,以迅雷不及掩耳之勢逼迫美方加快談判進程,使人措手不及。 最后,談判達成了一項明顯有利于日方的協(xié)議。第4頁,共21頁。一:把握好沉默的分寸這場談判的關鍵在于一句話:“能說的不如會聽的”,聽出了門道再開口,而開口就能傷及對方的“元氣”,這種方法才是最高明的。有時候,少說甚至不說,會顯示出一種“遲鈍”,其實,這樣做的目的,是為了獲得更大的利益,少開口,不做無謂的爭論,這樣對方就了解不了你的真實想法,反之卻可以偵探對方的動機,逐步掌握主動權,這時候的沉默,實際上就是“火力偵察”。八個字:“言多必失,語多傷人
4、”。第5頁,共21頁。一:把握好沉默的分寸1:不理不睬的沉默可讓人擺脫無聊的糾纏2:冷漠的沉默可以使犯錯誤的人認錯改正3:毫無表情的沉默能讓人深思4:轉移話題的沉默能使人樂而忘求5:信心堅定的沉默能使人順服沉默是金,有時沉默不語能夠出奇制勝,但有時滔滔不絕,換來的卻是有理說不清。第6頁,共21頁。二:把握好說話時機的分寸案例:在陰曹地府里,閻羅王剛好在審訊。 有幾個鬼抬上來一個人,說:“此人在陽間,干盡了缺德事。” 于是閻王命令道:“用50億萬斤柴火燒煮?!?牛頭鬼上來押解,那人私底下問牛頭鬼:“你既然主管牢獄,為啥穿這么破 爛的豹皮褲子???” 牛頭鬼回答:“陰間沒有豹皮,只有陽間有人焚化才能
5、得到,但是他們焚化下來的都是破爛的,所以只能穿破爛的了?!?那人立即說:“我舅家是專門打獵的,這種皮子多的不得了,如果你肯憐憫 我,減少些柴火,我能夠活著回去,那我定為你焚化10張豹皮下來?!?于是牛頭鬼大喜,在燒煮的時候,減掉了“億萬”兩個字,只是形式的燒了一下。 待那人將歸時,牛頭鬼叮囑道:“你可千萬別忘了我的豹皮啊?!?那人回頭對牛頭鬼說:“我送你一首詩:牛頭獄主要知聞,權在閻王不在君,減扣官柴猶可知, 更求王法豹子皮。”牛頭鬼大怒,于是把他叉入滾燙的水鍋中,并添加了更多的柴煮了起來。第7頁,共21頁。二:把握好說話時機的分寸奉勸別人的話是應該要說的,而如果沒有選擇正確的時候說出來,無疑
6、會讓事情變得更糟糕??礈蕰r機說話的重要性:1、不該說話的時候說了,叫做急躁;2、應該說話的時候不說,那是隱瞞;3:、不看對方臉色的變化,貿然信口開河,叫做閉著眼睛說瞎話。把握說話的時機非常重要,這個過程需要充分的耐心,也需要積極的準備,等待時機的成熟,但是絕不是坐視不動。所以說話的時候一定要記住:掌握時機,該說時再說,該說時一定要說。第8頁,共21頁。三:把握好說話輕重的分寸案例:小王是工廠里的一名組長,最近他的班組里調來了一個叫做小李的人,而別人對小李的評價是:時常遲到,工作不努力,以自我為中心,喜歡早退。過去的組長對小李也束手無策。調過來的第一天,小李就遲到了5分鐘,中午又是早了5分鐘提早
7、去吃飯,到下班時,也是提早10分鐘就離開了。小王觀察了一段時間之后,發(fā)現(xiàn)小李這個人確實缺乏時間觀念,但是他的工作效率極其高,而且成品優(yōu)良。于是有天,小王就去找小李了,微笑著對小李說:“如果你的時間觀念能跟你的工作效率同樣優(yōu)秀,那么你將成為一個完美的人。”再接下去的日子里,小王幾乎每天都跟小李重復著同樣的一句話,時間久了,小李自己也覺得過意不去了,心想:以前的組長可能早就已經對我大發(fā)雷霆了,至少也會斥責幾句,而現(xiàn)在的組長卻只有鼓勵。感到不安的小李,終于決定第二天準時上班,當他剛到門口時,看到小王早已站在那里,以愉快的方式上去跟小李打招呼:謝謝你能準時來上班,我一直期待有這一天,所以我每天都會站在
8、這里等你。小王對小李的遲到,并沒有喋喋不休的批評,而是點到即止,讓其自己改正錯誤。第9頁,共21頁。三:把握好說話輕重的分寸有時候一些言不由衷的話語,并不是自己的心里話,但是對方聽來卻很傷心,故常常引發(fā)爭吵,嫉妒,甚至反目成仇。俗話說:過火飯不要吃,過頭話不要說。說話時要注意:1、點到為止;2、發(fā)生沖突的時候切忌不要失去理智;(女兒深夜歸來)3、簡單的否定和肯定他人都不可??;4、拿不準的問題不要判斷。第10頁,共21頁。四:與人開玩笑時候的分寸開玩笑時的注意點:1:開玩笑要適度得體2:開玩笑要因人而異3:開玩笑要符合場合4:不要拿別人的隱私開玩笑第11頁,共21頁。四:與人開玩笑時候的分寸幽默
9、的玩笑時應注意的幾個問題1:朋友陪客時忌和朋友開玩笑;2:和非血緣關系的異性獨處時忌開玩笑;3:和殘疾人開玩笑時要注意避諱4:不要以為捉弄別人也是開玩笑5:不要板著臉開玩笑6:態(tài)度要友善7:行為要適度第12頁,共21頁。四:與人開玩笑時候的分寸案例:一位男士的女同事穿了一件很漂亮的衣服來上班,這位男同事看到了以后,幽默的說了一句:“今天是不是準備出嫁拉?”其實在我們看來這是一句贊美的話,只不過話說的調侃了一點。然而這位女士聽到了以后卻生氣了,拍了下桌子:“你罵人?難道你是想我離婚?難道我的丈夫不在了?”接著又是一大串的漫罵。這位男士極其郁悶,沒想到他自己覺得頗為得意的幽默竟然被人家當成是不堪入
10、耳的罵人的話,得到的竟是這樣難堪的結局。他自己也百口莫辯,只得以道歉結束這件事情。之后每當提及這件事情,他都苦不堪言,因為那位女同事到處說他是“二百五”。第13頁,共21頁。五:激勵別人時候的分寸1:信任是激勵的基礎2:找個高帽給他戴3:步步為營,循循善誘第14頁,共21頁。五:激勵別人時候的分寸案例:美國前總統(tǒng)華盛頓年輕的時候,有一次家里的馬被人偷走了,華盛頓和一個警察到隔壁家的農場里索討。可是隔壁鄰居卻口口聲聲說馬是自己家的,于是華盛頓走過去蒙住馬的雙眼然后問隔壁鄰居:“馬的哪只眼睛是瞎的?”“右眼”,那人馬上回答。華盛頓放開右手,發(fā)現(xiàn)馬的右眼并不瞎?!拔覄偛耪f錯了,馬的左眼是瞎的”鄰居馬
11、上又說。華盛頓放開蒙住馬的左眼的手,發(fā)現(xiàn)馬的左眼也是好的?!拔矣终f錯了”鄰居很想繼續(xù)辯解。于是警察說:“不用辯解了,這匹馬是華盛頓先生的,請你馬上把馬還給華盛頓先生”。第15頁,共21頁。五:激勵別人時候的分寸激勵別人的方法有很多種,但是必須要先信任對方,把事情完全交給他去做,然后才去激勵,你一定能完成的,一定可以做好的,等對方受到信賴,得到全權處理工作的認可,任何人都會無比興奮,相對的,他也會產生責任心并全力以赴的工作。通常任何人都一樣,當受到上級領導的信任時,都會有較高的責任感,因此,上級交代什么時候,他都會竭盡全力的去做好。第16頁,共21頁。六:道歉如何說出口注意點:1:道歉時,時機很
12、重要。2:道歉態(tài)度要誠懇3:將道歉寓于贊美中4:道歉要別出心裁第17頁,共21頁。六:道歉如何說出口如果你錯了,就要及時承認,與其等別人提出批評指責,還不如自己主動承認道歉,更易于得到諒解和寬恕。凡是堅信自己的一貫正確,發(fā)生爭端總是武斷的指責對方大錯特錯的而自己從不認錯和道歉的人,根本不能服眾。一句簡單的“對不起”、“不好意思”說起來并不難,而道歉能解決的危機并不僅僅在于別人對你的諒解,更多時候可以換來別人的體諒和贊同。第18頁,共21頁。六:道歉如何說出口一位中國的學者曾經在美國遇到過這樣的一個事情,有一天,他在埋頭趕路,一邊走路,一邊想事情,因為有點走神,沒注意馬路上走來一位男士,一時收不
13、住腳,一腳踩在男士的鞋子上,當然他第一時間就反應過來了,馬上說了一句:“Im sorry”,但是令他十分奇怪的事,在她道歉的同時,那位男士也說了一句“Im sorry”。于是這位學者疑惑的問:“為什么我踩了你,你還要向我道歉呢?”那位男士十分真誠的說:“夫人,我想,是因為我當了您的路才讓您踩到我的腳上的,所以是我妨礙了您,我應該要道歉?!边@番話里我們可以看出,勇于道歉的人,常常是善于體諒別人,善于設身處地的為他人著想的人。誠心誠意的道歉,應該要語氣溫和、坦誠率直、堂堂正正,不必要躲躲閃閃,更不要夸大其詞,一味的往自己臉上抹黑,那樣的話,別人不僅僅不會接受你的道歉,甚至會覺得你很虛偽。第19頁,共21頁??偨Y:職場中,每個人每一天和同事、領導難免有話要說;家庭中,同妻子、丈夫、父母、孩子也必須要進行交流;社交中,同朋友、客戶勢必要聯(lián)絡感情。
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