節(jié)能降耗增效益課件

1、 節(jié)能降耗增效益，開拓創(chuàng)新促發(fā)展 企業(yè)追求的是利潤，任何一個企業(yè)，為了取得利潤的最大化，都必須努力地增加產(chǎn)值，壓縮成本。作為化工企業(yè)，天源公司也不例外，為了獲得最大的利益，我公司不斷開展節(jié)能降耗、節(jié)能減排、節(jié)約增產(chǎn)、五小創(chuàng)新等活動，大力倡導全體員工的節(jié)能意識，發(fā)動職工通過節(jié)能降耗達到使企業(yè)效益最大化的目的。機修車間作為天源公司的的一個有機組成細胞，積極發(fā)動起來，采取各種措施，為公司的節(jié)能降耗、增加效益做了不少的工作，并取得了良好的效果。 第1頁，共15頁。目錄 01 節(jié)能降耗，就是要在管理上精益求精 02 節(jié)能降耗，就是要在思路上開拓進取 03 節(jié)能降耗，就是要在技術(shù)上有過硬的本領 第2頁，共

2、15頁。01 節(jié)能降耗，就是要在管理上精益求精 安全檢修 文明檢修 優(yōu)質(zhì)檢修 節(jié)能檢修 第3頁，共15頁。安全檢修 牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全檢修理念， 嚴格按照安全檢修規(guī)章制度，作業(yè)前有預想、有風險分析，將設備隱患消滅在萌芽狀態(tài) ，保證“0” 事故。 第4頁，共15頁。文明檢修 ?檢修工作中，根據(jù)崗位操作規(guī)程，設備各項參數(shù)，在保證安全生產(chǎn)的情況下，文明檢修。所有設備的維修，必須本著“節(jié)約” 的原則，能修復的備件不更新，能拆的備件堅決不割，能割的堅決不換。從節(jié)約每一條螺栓、每一個墊片、每一根焊條做起。 ?以嚴、細、實、精、準為標尺，大力推進計劃檢修，針對設備缺陷進行檢修，將

3、設備隱患消滅在萌芽狀態(tài)，不斷提高設備預知、預控管理能力，杜絕非計劃停機事故發(fā)生，提高設備作為率，降低生產(chǎn)成本。 第5頁，共15頁。優(yōu)質(zhì)檢修 ?在檢修過程中，嚴把質(zhì)量關(guān)，將“檢修徹底、徹底檢修”的指導思想宣貫到每位員工并嚴格執(zhí)行。技術(shù)員全面貫徹落實檢修質(zhì)量標準，全面督導檢修質(zhì)量，嚴格質(zhì)量追究制。 ?在進度與質(zhì)量發(fā)生沖突時，進度服從質(zhì)量。 ?針對檢修過程中遇到的技術(shù)難題，專門召集相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場了解情況，召開專題研究會議解決，保質(zhì)保量，全面促進檢修工作。 第6頁，共15頁。節(jié)能檢修 ?加強車間設備的跑冒滴漏現(xiàn)象，強化設備點檢、潤滑管理工作。通過設備潤滑“五定”標準，進一步提高運行設備的運行質(zhì)量。機

4、床加工中有色金屬的使用和反庫做好臺帳，對機床換下的廢機油，存入油桶沉淀后再次使用。 ?現(xiàn)場拆回的廢舊閥門逐個檢修，做好修舊利廢工作。 ?加強定額消耗，要求員工對工器具、備件實行交舊領新制，嚴格要求設備在檢修周期中更換，控制設備提前下線，在裝配備件中要嚴格控制備件消耗，要求一次性成功，杜絕損壞備件。 第7頁，共15頁。02 節(jié)能降耗，就是要在思路上開拓進取 創(chuàng)新是發(fā)展的動力，發(fā)展才是硬道理 。 效能監(jiān)察促發(fā)展，節(jié)能降耗有保障。 第8頁，共15頁。所謂“開天窗”在這里是指在管道上用氣割或角磨機切割出一個洞口，無法焊接的背面可以通過洞口在里邊對管道進行焊接。 如不采取“開天窗”焊接方法，管道更換費時

5、費力，甚至將不能更換。實施過程：到現(xiàn)場后先把磨損管道切割下來，然后割一段相同尺寸的管子，背面無法正常焊接的焊縫，可以從焊口正面的一側(cè)，把管子開約40mm40mm的洞口（可根據(jù)管口直徑選擇）。取下的小塊用角磨機打磨干凈，開坡口后待用?？床灰姷谋趁嬉粋?cè)開好內(nèi)坡口，看得見的正面?zhèn)乳_外坡口。對口時間隙約3mm。無法焊的背面?zhèn)葟奶齑暗亩纯趦?nèi)先焊接好，要求單面焊雙面成形。焊接質(zhì)量與工藝參數(shù)和正常焊接一樣，焊完后把取下的那一塊組對在洞口處，間隙約3mm，按要求正常焊接即可。內(nèi)外重疊部分必須焊透。這樣就完成了“開天窗”焊接。 小革新 磨損壓力管道不理想位置局部更換，“開天窗”焊接 解釋 我廠有些壓力管道長期受

6、灰粉沖刷，管道磨損導致破裂，泄漏點處于不理想位置，背面看不到，使焊縫無法正常焊接。 提高檢修效率，節(jié)約檢修時間和檢修費用。用此方法檢修可節(jié)省檢修時間半天，為系統(tǒng)開車爭取了時間。 革新原因 解釋 原因分析 附圖說明 效果顯著 第9頁，共15頁。效能監(jiān)察 我單位檢修后創(chuàng)新點 外委檢修存在問題 造氣爐檢修 ?檢修周期長（12天左右） ?檢修費用高（5萬元/臺） ?檢修質(zhì)量得不到保證 ?從下灰斗進入，用氣焊割開爐底擋圈，約300，然后更換螺栓的方法，此方法檢修用時1天，縮短檢修檢修周期 ?此法用時1天，大大減少了檢修時間及檢修工作量和檢修人員。直接效益（人工和材料費）減少1.1萬元。 ?文明檢修，保質(zhì)

7、保量。 第10頁，共15頁。03 節(jié)能降耗，就是要在技術(shù)上有過硬的本領 技術(shù)培訓 崗位練兵 技術(shù)比武 第11頁，共15頁。技術(shù)培訓 綜合培訓 電焊工培訓 公司內(nèi)部，各單位電焊工分批焊接技能培訓； 電焊工職業(yè)資格證取證培訓。 各崗位員工打亂工種培訓； 1人多種技能，根據(jù)工作需要隨時頂崗。 第12頁，共15頁。崗位練兵 建立車間微信平臺 1、與車間工作有關(guān)的優(yōu)秀文章學習； 2、近期發(fā)生的重大事故學習； 3、各崗位技能知識交流學習； 4、檢修中遇到難處理的問題交流學習并總結(jié)經(jīng)驗； 5、每日一題督促學習。 第13頁，共15頁。技術(shù)比武 通過技術(shù)比武，激發(fā)職工學技術(shù)、練技術(shù)、用技術(shù)的熱情，營造“尊重 知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造、尊重技能”的良好氛圍，以競賽促學習，以學 習提技能。從而不斷提高我們解決問題的本領，致使我們在檢修工作中避 免返工等現(xiàn)象的發(fā)生，以致于發(fā)生更大的浪費。 第14頁，共15頁。結(jié)束語： 總之，節(jié)能降耗對停企業(yè)而言不是一個孤立的活動，而是貫穿于整個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領域的一項復雜的綜合性工程，要做好節(jié)能