技術(shù)創(chuàng)新管理課件

1、第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程3.1 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型和分析 技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程涉及研究開發(fā)、生產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷等一系列活動(dòng)，這些活動(dòng)不僅包括技術(shù)方面的變化，而且涉及生產(chǎn)、營(yíng)銷和企業(yè)組織的運(yùn)作。 20世紀(jì)60年代以來(lái)，國(guó)際上提出許多企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程模型。第1頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.1線性模型技術(shù)推動(dòng)模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程基礎(chǔ)研究應(yīng)用研究開發(fā)研究生產(chǎn)銷售含義： R&D是技術(shù)創(chuàng)新的主要來(lái)源，技術(shù)創(chuàng)新是由研發(fā)成果引發(fā)的一種線性過(guò)程。 創(chuàng)新過(guò)程起始于研究開發(fā)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)和銷售最終將新技術(shù)引入市場(chǎng)，市場(chǎng)是成果的被動(dòng)接受者。第2頁(yè)，共33頁(yè)。技術(shù)隧道模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程3000個(gè)創(chuàng)意提出300個(gè)125個(gè)小項(xiàng)目4個(gè)研發(fā)

2、項(xiàng)目2個(gè)發(fā)起項(xiàng)目1個(gè)成功產(chǎn)品第3頁(yè)，共33頁(yè)。市場(chǎng)牽引模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程市場(chǎng)需求生產(chǎn)需求研究開發(fā)生產(chǎn)銷售大量實(shí)證分析證實(shí)，在有些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新是在本產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)高潮之后才出現(xiàn)。第4頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素美國(guó)英國(guó)來(lái)自科技推動(dòng)22%27%來(lái)自市場(chǎng)需求47%48%來(lái)自生產(chǎn)需求31%25%第5頁(yè)，共33頁(yè)。技術(shù)推動(dòng)-市場(chǎng)牽引模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程市場(chǎng)需求研究開發(fā)生產(chǎn)銷售技術(shù)可行性技術(shù)發(fā)展?jié)撛谑袌?chǎng) 創(chuàng)新活動(dòng)由需求和技術(shù)共同決定，需求決定創(chuàng)新的報(bào)酬，技術(shù)決定創(chuàng)新成功的可能性及成本。 第6頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.2 交互作用模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程設(shè)計(jì)開發(fā)生產(chǎn)制

3、造銷售 當(dāng)前社會(huì)的目標(biāo)、需求和市場(chǎng) 現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)知識(shí)存量形成思想項(xiàng)目確認(rèn)解決問題新需求識(shí)別新技術(shù)能力 交互作用模型不僅強(qiáng)調(diào)了技術(shù)和市場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，而且強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新過(guò)程中各大環(huán)節(jié)間與市場(chǎng)需求和技術(shù)進(jìn)展間的交互作用，技術(shù)推動(dòng)和需求拉動(dòng)在創(chuàng)新過(guò)程的不同階段有各大自不同的作用。因此，交互作用模式是技術(shù)推動(dòng)市場(chǎng)牽引綜合作用模型的深化，單純的技術(shù)推動(dòng)和市場(chǎng)拉模型是交互作用模型的特例。第7頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.3 鏈環(huán)回路模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 潛在 市場(chǎng) 發(fā)明 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn) 再設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 銷售 CCCC第8頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.3 鏈環(huán)回路模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 潛在 市場(chǎng) 發(fā)明 設(shè)

4、計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn) 再設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 銷售 ffffFFFCCCC第9頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.3 鏈環(huán)回路模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 潛在 市場(chǎng) 發(fā)明 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn) 再設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 銷售 CCCC R R R K K K研究知識(shí)1 2 31 2 31 2 3第10頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.3 鏈環(huán)回路模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 潛在 市場(chǎng) 發(fā)明 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn) 再設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 銷售 CCCC R R R研究D第11頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.3 鏈環(huán)回路模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 潛在 市場(chǎng) 發(fā)明 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn) 再設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 銷售 CCCC R R R研究I第12頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.3 鏈

5、環(huán)回路模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 潛在 市場(chǎng) 發(fā)明 設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)細(xì)化 試驗(yàn) 再設(shè)計(jì) 生產(chǎn) 銷售 CCCC R R R K K K研究知識(shí)1 2 31 2 31 2 3IDffffFFF第13頁(yè)，共33頁(yè)。3.1.4 并行模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 創(chuàng)新構(gòu)思 研究與開發(fā) 設(shè)計(jì) 制造 營(yíng)銷 并行模型將技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程看做是同時(shí)涉及創(chuàng)新構(gòu)思的產(chǎn)生、研究與開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和市場(chǎng)銷售的并行過(guò)程。并行模型強(qiáng)調(diào)了技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)職能部門與供應(yīng)商、用戶間的溝通和合作。 第14頁(yè)，共33頁(yè)。評(píng)估系統(tǒng) 分析 戰(zhàn)略考慮3.1.5 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程模型活動(dòng)階段模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程創(chuàng)造性 項(xiàng)目提倡者項(xiàng)目管理 R&D 設(shè)計(jì)

6、 生產(chǎn) 銷售新產(chǎn)品新工藝研發(fā)部門銷售部門科學(xué)技術(shù)知識(shí)市場(chǎng)需求知識(shí)創(chuàng)新外部環(huán)境創(chuàng)新內(nèi)部環(huán)境模型將創(chuàng)新過(guò)程分為各個(gè)階段，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)外部環(huán)境的兩個(gè)最重要的變量：科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)與創(chuàng)新過(guò)程各個(gè)階段的關(guān)聯(lián)；企業(yè)內(nèi)部最重要的兩個(gè)部門研發(fā)部門和銷售部門與創(chuàng)新各個(gè)階段的聯(lián)系。這個(gè)模型不僅綜合了創(chuàng)新活動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部部門的聯(lián)系，而且表明了創(chuàng)新各大階段的任務(wù)，是對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的較為準(zhǔn)確、更一般化的概念模型。 第15頁(yè)，共33頁(yè)。決策階段模型第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程 新產(chǎn)品的思想 決策階段1 決策階段2 決策階段N新產(chǎn)品投入 生產(chǎn)每個(gè)決策單元都包含了四種活動(dòng)：1 收集信息2 信息評(píng)估3 決策4 確定仍然存在的不確定性在

7、每一個(gè)決策單元都有兩類決策：一類是要繼續(xù)還是停止；另一類就是下一單元是什么。 第16頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程3.2 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式 從產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的角度來(lái)研究創(chuàng)新過(guò)程，分析技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)系，研究根本性創(chuàng)新后漸進(jìn)性創(chuàng)新的分布，是技術(shù)創(chuàng)新研究的重要內(nèi)容。從技術(shù)創(chuàng)新的角度分析產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)，具有代表性的模型是AU模型。3.2.1 AU模型的主要觀點(diǎn)和評(píng)析AU模型認(rèn)為：企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是相互聯(lián)系的，在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不同階段，對(duì)兩者的側(cè)重有所不同，企業(yè)的創(chuàng)新頻率和創(chuàng)新類型取決于產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的不同階段，并把產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)不同階段：流動(dòng)階段、過(guò)渡階段和特性階段。 第17頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的

8、過(guò)程AU 模型產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新根本性創(chuàng)新率時(shí)間不穩(wěn)定階段 過(guò)渡階段 穩(wěn)定（特性）階段第18頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)流動(dòng)階段過(guò)渡階段特性階段創(chuàng)新焦點(diǎn)產(chǎn)品功能、性能產(chǎn)品多樣化降低成本創(chuàng)新激勵(lì)用戶需求和技術(shù)信息建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的愿望競(jìng)爭(zhēng)壓力主要?jiǎng)?chuàng)新類型頻繁的根本性創(chuàng)新根本性工藝創(chuàng)新漸進(jìn)性產(chǎn)品和工藝創(chuàng)新生產(chǎn)線多樣 小規(guī)模生產(chǎn)至少有一種穩(wěn)定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、具有一定數(shù)量規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程柔性變得剛性剛性，效率高，資本密集，轉(zhuǎn)換成本高設(shè)備通用設(shè)備有些實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化專用設(shè)備，自動(dòng)化程度高材料現(xiàn)有材料供應(yīng)商提供的專業(yè)化材料專業(yè)化材料，沒有則要進(jìn)行垂直一體化組織控制非正式組織，強(qiáng)調(diào)企業(yè)家精神通過(guò)關(guān)系、

9、小組控制，強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)、目標(biāo)規(guī)則AU模型各階段的特點(diǎn)第19頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程AU模型的幾個(gè)基本結(jié)論：1. 模型的核心概念在于主導(dǎo)設(shè)計(jì)，主導(dǎo)設(shè)計(jì)是行業(yè)出現(xiàn)分化的分水嶺。主導(dǎo)設(shè)計(jì)主要具有以下特點(diǎn)：第一：技術(shù)局限在現(xiàn)有的水平內(nèi)沒有新的技術(shù)要求；第二，該設(shè)計(jì)能增進(jìn)一個(gè)產(chǎn)品或其它過(guò)程方面的創(chuàng)新機(jī)會(huì)； 第三，產(chǎn)品保證會(huì)占領(lǐng)市場(chǎng)；第四，產(chǎn)品沒有新的操作要求。 第20頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程通俗而言，主導(dǎo)設(shè)計(jì)是指在新興行業(yè)中，生產(chǎn)技術(shù)和工藝、產(chǎn)品和服務(wù)的使用方式和分銷方式等等已經(jīng)被終端用戶所接受，而這些終端用戶的規(guī)模足以將其他競(jìng)爭(zhēng)性的“設(shè)計(jì)”排除在主流生產(chǎn)和應(yīng)用方式之外。

10、影響主導(dǎo)設(shè)計(jì)形成的因素可以歸結(jié)為以下方面： 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略； 政府技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定部門； 互補(bǔ)資產(chǎn)(使某項(xiàng)技術(shù)得以成功推向市場(chǎng)的互補(bǔ)技術(shù)、制造系統(tǒng)、營(yíng)銷和售后服務(wù)系統(tǒng)) ； 用戶和制造商的選擇.第21頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程新的房間空氣調(diào)節(jié)器能效限定值及能效等級(jí)強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)于2010年6月1日起施行。新標(biāo)準(zhǔn)與舊標(biāo)準(zhǔn)相比，能效等級(jí)由原來(lái)的5個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)縮減至3個(gè)等級(jí)。其中，1級(jí)表示能效最高，2級(jí)表示節(jié)能評(píng)價(jià)值，即評(píng)價(jià)空調(diào)產(chǎn)品是否節(jié)能的最低要求，3級(jí)表示能效限定值，即標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施以后產(chǎn)品達(dá)到市場(chǎng)準(zhǔn)入的門檻。 目前，家用空調(diào)80%為額定制冷量4500W以下的空調(diào)，在新能效標(biāo)準(zhǔn)中的1、2、3級(jí)分別

11、對(duì)應(yīng)的能效值為3.6、3.4、3.2，而現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)則為3.4、3.2、3.0、2.8、2.6。 “空調(diào)是我國(guó)主要的家用電器，但耗能巨大，年耗電量在1000億千瓦時(shí)以上，特別在空調(diào)使用集中的夏季，可以占到用電高峰負(fù)荷的30%40%，空調(diào)的能耗已導(dǎo)致多個(gè)省市區(qū)采取拉閘限電。所以高空調(diào)能效指標(biāo)能夠在節(jié)約大量電能的同時(shí)，有效解決峰谷差異，減小電力高峰負(fù)荷?！鄙鲜鰧＜覍?duì)記者表示，初步估算，該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施可年節(jié)電33億千瓦時(shí)。 據(jù)記者了解，新標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)提出，全國(guó)能源基礎(chǔ)與管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院、北京工業(yè)大學(xué)、青島海爾(600690,股吧)、珠海格力、廣東美的等共同起草，青

12、島海爾(600690,股吧)和珠海格力作為企業(yè)方參與了新標(biāo)準(zhǔn)的制定。 第22頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程2. AU模型反映了產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新的演化規(guī)律。 在主導(dǎo)設(shè)計(jì)前的階段，創(chuàng)新的焦點(diǎn)集中在產(chǎn)品創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的性能和功能，企業(yè)試圖通過(guò)產(chǎn)品新穎性和功能來(lái)市場(chǎng)；在主導(dǎo)設(shè)計(jì)后，創(chuàng)新類型轉(zhuǎn)向工藝創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向了價(jià)格和成本，企業(yè)試圖通過(guò)低成本優(yōu)勢(shì)來(lái)贏得市場(chǎng)，最后，創(chuàng)新集中在漸進(jìn)性的產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新，企業(yè)借此贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 3. AU模型反映了企業(yè)數(shù)量的演化規(guī)律。 在行業(yè)發(fā)展初期，有許多企業(yè)并在，大量企業(yè)開始進(jìn)入市場(chǎng)，到時(shí)主導(dǎo)設(shè)計(jì)出現(xiàn)時(shí)，行業(yè)中企業(yè)數(shù)量達(dá)到峰值，然后，退出行業(yè)的企業(yè)數(shù)量開始增加

13、，最后過(guò)渡到少數(shù)企業(yè)控制市場(chǎng)的局面。第23頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程4. 行業(yè)發(fā)展過(guò)程也是企業(yè)從無(wú)序到有序的發(fā)展過(guò)程，即企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝、企業(yè)組織不定型到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝和企業(yè)高度整合的發(fā)展過(guò)程，不能完成這種轉(zhuǎn)變的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)淘汰。第24頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程對(duì)于有些產(chǎn)業(yè)，AU模型并不合適。在AU模型， 核心概念集中于主導(dǎo)設(shè)計(jì)，而主導(dǎo)設(shè)計(jì)并不是一個(gè)非常準(zhǔn)確的概念，也并不適用于所有新產(chǎn)品，尤其是在消費(fèi)者效用標(biāo)準(zhǔn)存在多樣化的情況下，這種概念難以運(yùn)用；此外，主導(dǎo)設(shè)計(jì)是一個(gè)不斷發(fā)展的概念。AU模型假設(shè)根本性產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新緊密結(jié)合在一起，并且只有在根本性產(chǎn)品創(chuàng)新率顯著下

14、降之后，企業(yè)才會(huì)更加重視根本性工藝創(chuàng)新，兩者的分界嶺在于主導(dǎo)師設(shè)計(jì)的存在。而許多行業(yè)表現(xiàn)為在任何主導(dǎo)設(shè)計(jì)形成之前已經(jīng)形成大規(guī)模的工藝創(chuàng)新的現(xiàn)象。第25頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程AU模型是對(duì)應(yīng)于一次創(chuàng)新浪潮的概念，各個(gè)階段的區(qū)分是與這一浪潮的主導(dǎo)設(shè)計(jì)相對(duì)應(yīng)，而主導(dǎo)設(shè)計(jì)是不斷變化的，當(dāng)出現(xiàn)下一個(gè)主導(dǎo)設(shè)計(jì)時(shí)，行業(yè)發(fā)展就進(jìn)入下一個(gè)創(chuàng)新浪潮，那私人對(duì)于下一個(gè)創(chuàng)新浪潮是否還會(huì)重新演化出現(xiàn)AU模型的規(guī)律，模型本身沒有做出答案。AU模型所依賴的產(chǎn)業(yè)實(shí)證分析的數(shù)據(jù)主要來(lái)自美國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)，對(duì)于在其它發(fā)展中國(guó)家或者處于跟隨地位的國(guó)家是否適用仍需進(jìn)一步分析。第26頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程3.

15、2.2 逆AU追趕模型對(duì)于以追趕為主要特征的后發(fā)國(guó)家來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新過(guò)程很可能是一個(gè)逆AU追趕過(guò)程，包括引進(jìn)、消化吸收和改進(jìn)三個(gè)階段。第27頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程融合高級(jí)追趕過(guò)程穩(wěn)定階段過(guò)渡階段不穩(wěn)定階段技術(shù)轉(zhuǎn)移改進(jìn)消化吸收引進(jìn)改進(jìn)消化吸收引進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移技術(shù)轉(zhuǎn)移追趕國(guó)家的技術(shù)能力時(shí)間低級(jí)追趕過(guò)程第28頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程1. 引進(jìn)階段 在工業(yè)化的早期階段，后發(fā)國(guó)家引進(jìn)成熟的國(guó)外技術(shù)。由于沒有任何能力基礎(chǔ)，企業(yè)通過(guò)引進(jìn)國(guó)外成套技術(shù)啟動(dòng)生產(chǎn)，這其中包括裝配方法、產(chǎn)品規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)、技術(shù)人員和零配件。這一階段一般是組裝生產(chǎn)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的、無(wú)明顯差異的產(chǎn)品。由于勞動(dòng)力成本低和在受

16、到保護(hù)的市場(chǎng)中沒有成本壓力，相比之下生效率不高。迫切的技術(shù)任務(wù)是將那些已經(jīng)得到驗(yàn)證的國(guó)外技術(shù)加以轉(zhuǎn)化，制造出現(xiàn)產(chǎn)品。因此，這些企業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)及其管理方面努力較多。第29頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程2. 消化吸收階段后發(fā)國(guó)家引進(jìn)技術(shù)成功之后，生產(chǎn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)很快就會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)得到傳播。后進(jìn)入者從先期引進(jìn)技術(shù)的企業(yè)中獵取有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，引進(jìn)技術(shù)能力。由于后進(jìn)入者加劇了競(jìng)爭(zhēng)，促使本國(guó)企業(yè)努力消化吸收國(guó)外技術(shù)、生產(chǎn)有差異的產(chǎn)品。技術(shù)努力的重點(diǎn)是生產(chǎn)技術(shù)和漸進(jìn)的產(chǎn)品創(chuàng)新。通過(guò)消化吸收引進(jìn)技術(shù)，后發(fā)國(guó)家的企業(yè)開始通過(guò)模仿，分柝來(lái)開發(fā)新產(chǎn)品，不再需要國(guó)外技術(shù)的直接轉(zhuǎn)讓。 第30頁(yè)，共33頁(yè)。第

17、三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程3. 改進(jìn)階段 隨著對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的逐步滿足，后發(fā)國(guó)有的企業(yè)開始著手開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，日益強(qiáng)調(diào)增加出口。同時(shí)，在對(duì)引進(jìn)技術(shù)成功消化吸收的基礎(chǔ)上，后發(fā)國(guó)家的企業(yè)技術(shù)能力不斷提高，開始逐步改進(jìn)技術(shù)，滿足國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。通過(guò)努力，改進(jìn)的技術(shù)被應(yīng)用于各種生產(chǎn)線。第31頁(yè)，共33頁(yè)。第三章 技術(shù)創(chuàng)新的過(guò)程4. 追趕過(guò)程與發(fā)展階段后發(fā)國(guó)家引進(jìn)、消化吸收和改進(jìn)三階段追趕既可以發(fā)生在穩(wěn)定成熟技術(shù)的追趕過(guò)程，也可以發(fā)生在新技術(shù)成長(zhǎng)的不穩(wěn)定階段。后發(fā)國(guó)家中那些已經(jīng)成功地引進(jìn)、消化吸收，甚至改進(jìn)了成熟技術(shù)的企業(yè)可能會(huì)利用發(fā)達(dá)國(guó)家尚處于不穩(wěn)定階段的新技術(shù)，實(shí)施和完成高級(jí)追趕過(guò)程。 第32頁(yè)，共33

18、頁(yè)。1、有時(shí)候讀書是一種巧妙地避開思考的方法。7月-227月-22Friday, July 29, 20222、閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。00:43:3300:43:3300:437/29/2022 12:43:33 AM3、越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。7月-2200:43:3300:43Jul-2229-Jul-224、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。00:43:3300:43:3300:43Friday, July 29, 20225、知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。7月-227月-2200:43:3300:43:33July 29, 20226、意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。29 七月 202212:43:33 上午00:43:337月-227、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。七月 2212:43 上午7月-2200:43July 29, 20228、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。2022/7/29 0:43:3300:43:3329 July 20229、一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。12:43:33 上午12:43 上午00:43:337月-2210、你要做多大的事情，就該承受多大的壓