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1、PAGE PAGE 3儲(chǔ)全根述職材料各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:2009年度,作為教務(wù)處長(zhǎng),在更新教育教學(xué)理念、迎接中醫(yī)專業(yè)認(rèn)證、實(shí)施質(zhì)量工程建設(shè)、推進(jìn)教學(xué)改革、強(qiáng)化教學(xué)管理、加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)方面付出了較大努力,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)。一、以積極推進(jìn)教育教學(xué)理念的更新作為工作的先導(dǎo)思想決定行動(dòng),思路決定出路,上任伊始,我就把更新教學(xué)理念作為推進(jìn)教學(xué)改革的先導(dǎo)。借助學(xué)校要接受教育部對(duì)中醫(yī)專業(yè)進(jìn)行教學(xué)認(rèn)證的契機(jī),一方面,先后邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)從事高等醫(yī)學(xué)教育和中醫(yī)藥教育研究的一流專家來(lái)校開(kāi)展系列講座。如中南大學(xué)湘雅醫(yī)學(xué)院、天津中醫(yī)藥大學(xué)、黑龍江中醫(yī)藥大學(xué)、上海中醫(yī)藥大學(xué)等著名高校的專家,他們帶來(lái)了全球醫(yī)學(xué)教育

2、的最新動(dòng)態(tài)以及國(guó)際醫(yī)學(xué)教學(xué)認(rèn)證、評(píng)估方面的標(biāo)準(zhǔn)和要求,更灌輸了一些全新的教育教學(xué)理念。另一方面,利用各級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),積極鼓勵(lì)和支持教師走出校門(mén)到外校進(jìn)行學(xué)習(xí)研討??梢钥隙ǖ卣f(shuō),今年,學(xué)校教師在思想觀念上接受的東西最多,教師出外參加教學(xué)研討和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也最多。通過(guò)這些活動(dòng),廣大教師普遍反映,開(kāi)闊了視野,更新了理念,提高了認(rèn)識(shí),現(xiàn)在,可以自信地說(shuō),在這一年里,教師們的教育教學(xué)理念有了很大的變化,類似以學(xué)生為中心的理念、利益方參與的理念、培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的理念、形成性評(píng)價(jià)的理念等等已經(jīng)深入人心,從而在很大程度上促進(jìn)了教學(xué)改革,教師投身教學(xué)改革的熱情明顯提高。學(xué)生作為利益方參與教學(xué)管理的情況明顯

3、改善,我們成立了學(xué)生教學(xué)管理委員會(huì),讓他們參與學(xué)校所有的重要教學(xué)和管理活動(dòng),并定期召開(kāi)會(huì)議,編印簡(jiǎn)報(bào)。二、以成功召開(kāi)教學(xué)工作會(huì)議,部署全年的教學(xué)工作作為今年工作的抓手去年寒假期間,我們就籌劃教學(xué)工作會(huì)議的主題和準(zhǔn)備會(huì)議相關(guān)文件。一開(kāi)學(xué),就抓緊時(shí)間向?qū)W校黨委進(jìn)行了匯報(bào),同時(shí)帶領(lǐng)教務(wù)處全體人員開(kāi)始教學(xué)工作會(huì)議的組織籌備工作,上學(xué)期開(kāi)學(xué)不久,就抓緊時(shí)間召開(kāi)了“全面實(shí)施質(zhì)量工程、認(rèn)真做好專業(yè)認(rèn)證,整體推進(jìn)教學(xué)內(nèi)涵建設(shè)”為主題的教學(xué)工作會(huì)議,對(duì)全年的教學(xué)工作進(jìn)行了全面部署。出臺(tái)了安徽中醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程方案、安徽中醫(yī)學(xué)院中醫(yī)學(xué)專業(yè)認(rèn)證方案以及質(zhì)量工程配套文件和進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)管理的相關(guān)規(guī)定。

4、在經(jīng)過(guò)充分討論、廣泛征求意見(jiàn)后下發(fā)并全面實(shí)施。目前,教學(xué)工作會(huì)議上所確定的工作任務(wù)已基本完成。三、以全面實(shí)施“質(zhì)量工程”建設(shè),構(gòu)建三級(jí)質(zhì)量工程體系作為教學(xué)工作的內(nèi)涵根據(jù)教育部和教育廳的文件要求,我們?nèi)鎲?dòng)了“安徽中醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程”建設(shè)工作,真正構(gòu)建起了國(guó)家、省和學(xué)校三級(jí)質(zhì)量工程體系;根據(jù)教育部和教育廳要求,出臺(tái)了質(zhì)量工程項(xiàng)目管理辦法和經(jīng)費(fèi)管理辦法。教師和教學(xué)管理人員質(zhì)量意識(shí)明顯提高,參與質(zhì)量工程項(xiàng)目申報(bào)的熱情空前高漲,全校共有近200個(gè)項(xiàng)目申報(bào),評(píng)審立項(xiàng)78項(xiàng)。目前,這些項(xiàng)目正在建設(shè)之中,同時(shí)組織了2009年國(guó)家和省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目的申報(bào)工作。共獲得國(guó)家級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng),

5、國(guó)家級(jí)特色專業(yè)一個(gè),國(guó)家級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè),獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目數(shù)在全省高校名列第五。省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目也成績(jī)不菲,在去年獲42個(gè)質(zhì)量工程項(xiàng)目基礎(chǔ)上,今年又獲省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)1個(gè),省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)1個(gè),省級(jí)精品課程2門(mén),教學(xué)名師1名。不久前,教育廳公布了全省高校質(zhì)量工程項(xiàng)目數(shù),我校所獲得的省級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目總數(shù)在全省高校中名列前茅 四、以認(rèn)真做好中醫(yī)學(xué)專業(yè)試點(diǎn)認(rèn)證準(zhǔn)備工作作為今年工作的重點(diǎn)根據(jù)教育部的安排,我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)被列入2009年的試點(diǎn)認(rèn)證單位,這是一項(xiàng)責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而又沒(méi)有做過(guò)的工作。教務(wù)處把這項(xiàng)工作作為今年的重中之重的工作來(lái)抓,成立了接受認(rèn)證的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),在全校進(jìn)行廣泛

6、宣傳動(dòng)員,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)涵,會(huì)同中醫(yī)臨床學(xué)院、相關(guān)部門(mén)和教學(xué)單位加強(qiáng)調(diào)研學(xué)習(xí),制定工作方案,更新教學(xué)理念,推進(jìn)教學(xué)改革,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真做好補(bǔ)缺補(bǔ)差,搞好改革建設(shè),有計(jì)劃、有步驟地做好接受認(rèn)證的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。12月1-3日,以中國(guó)工程院院士張伯禮教授為組長(zhǎng)的專家組對(duì)我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)進(jìn)行了認(rèn)證,結(jié)果給予了高度評(píng)價(jià),認(rèn)為我校中醫(yī)學(xué)專業(yè)完全達(dá)到保證標(biāo)準(zhǔn),部分指標(biāo)達(dá)到發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),順利通過(guò)了認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)。這一認(rèn)證結(jié)果為學(xué)校下一步的發(fā)展也奠定了新的基礎(chǔ)。五、以正式實(shí)施多項(xiàng)教學(xué)改革和建設(shè)作為彎道超越的機(jī)會(huì)大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革是一項(xiàng)在全國(guó)高校開(kāi)展多年而我校始終未啟動(dòng)的工作。今年年初,教務(wù)處與國(guó)際教育學(xué)院一

7、道,在充分調(diào)研和反復(fù)論證的基礎(chǔ)上,出臺(tái)了大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革方案,于今年秋季在各學(xué)院開(kāi)展大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革試點(diǎn)。并出臺(tái)相關(guān)激勵(lì)政策,鼓勵(lì)教師的參與和投入。支持體育部在我校各專業(yè)二年級(jí)學(xué)生全面開(kāi)展了體育教學(xué)改革,學(xué)生可以根據(jù)自己的興趣愛(ài)好,自主選擇體育課程項(xiàng)目,出臺(tái)了體育教學(xué)改革方案和政策。利用專業(yè)認(rèn)證,我們建設(shè)了8個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的PBL教室、14個(gè)站點(diǎn)的客觀結(jié)構(gòu)化考試中心,并建成了多年想建而未建成的錄播室,爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)為東西區(qū)的語(yǔ)音室全部安裝了多媒體??梢哉f(shuō),上述一些改革舉措和建設(shè)項(xiàng)目無(wú)論在全國(guó)中醫(yī)藥院校還是省內(nèi)的醫(yī)學(xué)院校,不僅迎頭趕上,而且有所超前,實(shí)現(xiàn)了彎道超越。 六、以專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè)作為教學(xué)建設(shè)的核心

8、督促相關(guān)院部做好國(guó)家、省和學(xué)校三個(gè)層面的特色專業(yè)建設(shè),會(huì)同中醫(yī)臨床學(xué)院進(jìn)行了中醫(yī)學(xué)特色專業(yè)中新安醫(yī)學(xué)教改試點(diǎn)班的改革試點(diǎn)工作,正式確定了該班的培養(yǎng)方案,出臺(tái)了學(xué)生和導(dǎo)師的遴選辦法,編寫(xiě)出系列教材;協(xié)調(diào)組織相關(guān)院部申報(bào)了2個(gè)新專業(yè)和調(diào)整3個(gè)專業(yè)方向,對(duì)部分專業(yè)的教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整;進(jìn)一步推進(jìn)既往已經(jīng)立項(xiàng)的精品課程等項(xiàng)目的建設(shè)工作,利用網(wǎng)絡(luò)資源發(fā)揮精品課程等優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的示范帶動(dòng)作用。此外,將太和縣中醫(yī)院新建為非直屬附屬醫(yī)院,新增3所教學(xué)醫(yī)院;利用教材建設(shè)基金資助了一批教師參與各類教材的編寫(xiě)工作。成功舉辦全國(guó)中醫(yī)藥院校特色專業(yè)和人才培養(yǎng)模式實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)暨中醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)。七、克服人手不足、業(yè)務(wù)

9、不熟的困難,以忘我的精神狀態(tài)全身心投入作為工作的動(dòng)力教務(wù)處日常的教學(xué)運(yùn)行工作本身就千頭萬(wàn)緒,責(zé)任重大,今年,又要接受專業(yè)認(rèn)證、要全面實(shí)施質(zhì)量工程,要推進(jìn)外語(yǔ)、體育等其他多項(xiàng)改革,大事多,難事多,使得教務(wù)處的任務(wù)異常繁重。只有合理安排,全面推進(jìn),才能保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,作為教務(wù)處長(zhǎng),要做好籌劃和安排,每天都處在忙碌和緊張狀態(tài),因此從不敢輕易離開(kāi)崗位,從不敢有半點(diǎn)懈怠。2008年11月下旬,“日中仲景學(xué)術(shù)高端論壇”在東京召開(kāi),本人提交了論文并應(yīng)邀參加會(huì)議,由于學(xué)校的機(jī)構(gòu)改革正處在關(guān)鍵時(shí)期,教務(wù)處當(dāng)時(shí)副處長(zhǎng)均未到位,又正值學(xué)期結(jié)束前的關(guān)鍵時(shí)期,面臨期末考試安排、下學(xué)期的教學(xué)任務(wù)落實(shí)和課表編排、教

10、材的計(jì)劃采購(gòu)供應(yīng)、實(shí)習(xí)同學(xué)的進(jìn)崗安排、教學(xué)實(shí)驗(yàn)物資的采購(gòu)供應(yīng)等學(xué)期結(jié)束和新學(xué)期開(kāi)學(xué)的各項(xiàng)教學(xué)準(zhǔn)備,為了不影響工作,我毅然放棄了此次出國(guó)參加會(huì)議的機(jī)會(huì)。女兒今年讀高三,正是高考前的關(guān)鍵時(shí)期,我也一直無(wú)暇顧及,連高考那兩天,我都照常按時(shí)上下班,沒(méi)有請(qǐng)一天假。教務(wù)處既是管理機(jī)構(gòu),又是研究機(jī)構(gòu),對(duì)人員素質(zhì)要求高,教學(xué)管理的業(yè)務(wù)性強(qiáng),本輪機(jī)構(gòu)改革,由于多方面原因,教務(wù)處人員一是流動(dòng)性大,除原有的3 個(gè)人外全是新進(jìn)人員,存在較長(zhǎng)時(shí)間的業(yè)務(wù)熟悉過(guò)程;二是人員不足,雖然學(xué)生數(shù)量逐年增加,教務(wù)處相關(guān)科室在沒(méi)有增加編制的情況下缺編3人,直到暑假才配備了2人,這些都給教學(xué)管理帶來(lái)了巨大的困難,目前新建的PBL教室和

11、OSCE中心還處在教務(wù)處代管狀態(tài),但教務(wù)處全體人員迎難而上,不計(jì)得失,加班加點(diǎn),認(rèn)真學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,全身心投入工作,充分表現(xiàn)出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的良好素質(zhì)和精神狀態(tài)。 總之,本學(xué)年內(nèi),教務(wù)處在繁重的教學(xué)管理和運(yùn)行的日常工作外,還啟動(dòng)了做大事、辦難事,做幾年前想做而未做的事。雖然任務(wù)異常繁重,但教學(xué)工作大局穩(wěn)定,幾項(xiàng)大的工作積極推進(jìn),齊頭并進(jìn),忙而不亂,緊張而有序,廣大教師投身教學(xué)改革的熱情很高,全校的教學(xué)工作呈現(xiàn)出生動(dòng)活潑的局面和良好的發(fā)展運(yùn)行態(tài)勢(shì)。之所以做了一些工作,取得一定成績(jī),主要得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),得益于各職能部門(mén)、各教學(xué)院部的積極支持和配合,也得益于教務(wù)處工作團(tuán)隊(duì)的凝心聚力。這個(gè)團(tuán)隊(duì)雖然大多數(shù)是

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