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文檔簡介

1、銷售部績效考核評分表,姓名：,部門： 考核時間： 年 月 日 ,項目,績效方向,績效目標,權(quán)重,計分標準,完成情況,得分,1級,2級,3級,4級,業(yè)績指標80分,回款額,每月回款2萬,20,1萬以下（10分）,2萬以下（15分）,2萬（20分）,2萬以上（25分）,自我評價,上級評價,新客戶開發(fā),每月成交一家新客戶,15,未開發(fā)（0分）,1家（15分）,1家以上（20分）,客情維護,滿意率80%,10,滿意率50%以下（3分）,滿意率80%以下（5分）,滿意率80%以上（10分）,配貨發(fā)貨,按質(zhì)按量，及時配送,15,未按時完成（O分）,按時完成（15分）,客戶培訓,及時有效培訓（累加分數(shù)）,1

2、0,完成培訓（4分）,根據(jù)客戶情況反復多次培訓（6分）,活動推廣,積極開展活動推廣（累加分數(shù)）,10,按促銷方案進行推廣（4分）,按客戶情況主動活動推廣（6分）,素質(zhì)指標20分,5S維持,工作素養(yǎng)(累加分數(shù)）,5,個人穿著大方（1分）,辦公桌整齊（1分）,電腦資料存放有序（1分）,按時按量做好值日工作（2分）,日、周、月總結(jié),日總結(jié)：次日10點前完成周總結(jié)：周一10點前完成月總結(jié)：次月1號10點前完成,2,遲交2次（0分）,遲交1次（1分）,按時完成（2分）,條理清晰，內(nèi)容完整（3分）,主動開展工作,及時主動完成上級安排的工作和客戶的任務,10,按工作效果和工作能動性,考勤,無請假和遲到、早退,3,遲到3次及以上（0分）,事假2天及以上（1分）,事假1天及以上（2分）,無請假無遲到早退現(xiàn)象（3分）,總分,績效考核說明：原則上，績效標準每一個季度都會微調(diào)補充績效工資計算：1、績效分在60分以下，沒有績效工資；不及格

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