(5篇)2022年住房公積金上半年工作總結(jié)

1、2022年住房公積金上半年工作總結(jié)2022年住房公積金上半年工作總結(jié)1在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市住房公積金管理委員會(huì)的決策 監(jiān)督下，全市住房公積金系統(tǒng)扎實(shí)開展了 “規(guī)范與歸集年”活動(dòng)，取 得了較好的成效，圓滿完成了上半年的工作任務(wù)。今年上半年，我市住房公積金歸集量、貸款發(fā)放量、增值收益 以及非公企業(yè)擴(kuò)面等四個(gè)方面創(chuàng)造了歷史新高。一是住房公積金歸集。 全市歸集住房公積金27742. 22萬元，完成年度計(jì)劃的58. 04%,比去 年同期增加7159萬元，增長(zhǎng)34. 78%,其中市區(qū)歸集17518. 13萬元， 完成年度計(jì)劃的58. 76%,比去年同期增加4680. 3萬元，增長(zhǎng)36. 46%。

2、全市住房公積金余額已達(dá)到13. 06億元，比去年同期增加3. 19億元， 其中市區(qū)余額達(dá)到7. 88億元，比去年同期增加1.84億元。二是住房 公積金貸款。全市向2007戶職工家庭發(fā)放住房公積金個(gè)人抵押貸款 24146. 90萬元，完成年度計(jì)劃的56.95%,貸款發(fā)放戶數(shù)比去年同期 增加528戶，同比增長(zhǎng)35. 82%,發(fā)放金額比去年同期增加6498. 3萬 元，同比增長(zhǎng)36. 82%,其中市區(qū)向1291戶職工家庭發(fā)放貸款15725. 50 萬元，完成年度計(jì)劃的59. 57%,貸款發(fā)放戶數(shù)比比去年同期增加333 戶，同比增長(zhǎng)34.76%,發(fā)放金額比去年同期增加3818.2萬元，同比 增長(zhǎng)32.

3、 15%o全市住房公積金貸款余額已達(dá)到10. 61億元，存貸比 率為81. 24%,其中市區(qū)貸款余額達(dá)到7. 31億元，存貸比率達(dá)到92. 77%。 三是住房公積金增值收益。上半年全市共實(shí)現(xiàn)住房公積金增值收益為 1195.42萬元，完成年度計(jì)劃的51.50%,比去年同期增加190. 36萬 精心謀劃，力爭(zhēng)打造更好的民生、民心工程；姜堰分中心按照姜堰市政 府下達(dá)的“4+2”鎮(zhèn)倍增計(jì)劃工作任務(wù)要求，從20_年起，利用三年 時(shí)間與黃橋老區(qū)顧高鎮(zhèn)結(jié)對(duì)幫扶，籌集幫扶資金30多萬元，支持建 造標(biāo)準(zhǔn)廠房，為老區(qū)人民作出了很大貢獻(xiàn)，2012年與該鎮(zhèn)低收入農(nóng) 戶臧國(guó)云家庭掛鉤幫扶脫貧，計(jì)劃用3年時(shí)間完成低收入農(nóng)

4、戶脫貧奔 小康目標(biāo)計(jì)劃；姜堰分中心還與古田社區(qū)結(jié)對(duì)共建，開展學(xué)雷鋒活動(dòng), 支持創(chuàng)建資金2萬元，進(jìn)一步美化該社區(qū)環(huán)境，共創(chuàng)文明社區(qū)、和諧 社區(qū)；泰興分中心掛扶泰興紅星村，定期走訪，在改變?cè)摯瀛h(huán)境的“臟、 亂、差現(xiàn)象、提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、改善農(nóng)村居住環(huán)境上發(fā)揮了 積極作用。（二）將志愿者服務(wù)活動(dòng)與文明創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合。中心不斷組織黨員志愿者、青年志愿者、巾幗志愿者等活動(dòng)， 開展了一系列志愿者服務(wù)活動(dòng)，不斷掀起全中心志愿服務(wù)的新高潮。 全體黨員與家庭所在社區(qū)簽訂志愿者服務(wù)協(xié)議，充分發(fā)揮志愿者服務(wù) 隊(duì)的作用，定期不定期走上街頭、走進(jìn)社區(qū)，為居民提供法律及公積 金政策咨詢等志愿者服務(wù);積極響應(yīng)市文明委、市

5、級(jí)機(jī)關(guān)工委等部門 志愿者服務(wù)活動(dòng)，全體職工均注冊(cè)成為省文明網(wǎng)志愿服務(wù)者，志愿為 全市需要幫助的人群提供廣場(chǎng)服務(wù)、心理咨詢服務(wù)等，于此同時(shí)，每 年組織一次職工義務(wù)獻(xiàn)血，多次黨員義工周末活動(dòng)等。三、以文化建設(shè)為抓手，進(jìn)一步提升公積金隊(duì)伍素養(yǎng) （一）全面推進(jìn)“學(xué)習(xí)型”公積金建設(shè)。圍繞加強(qiáng)理論素養(yǎng)、樹立前瞻眼光、提高應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面和統(tǒng)籌 全局能力的目標(biāo)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子；圍繞打造一支“愛崗敬 業(yè)、公正高效、廉潔文明的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，建設(shè)”學(xué)習(xí)型服務(wù)窗口； 圍繞增強(qiáng)調(diào)研分析能力、綜合管理能力、創(chuàng)新思維能力、執(zhí)行落實(shí)能 力，建設(shè)“學(xué)習(xí)型住房公積金隊(duì)伍”。市中心組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部職工 讀書活動(dòng)及學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng)，每年

6、在全系統(tǒng)提出多個(gè)課題進(jìn)行調(diào)研，鼓 勵(lì)干部職工撰寫調(diào)研文章，提升干部職工的業(yè)務(wù)能力及管理水平;在 全系統(tǒng)開展中層以上干部讀書活動(dòng)，鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭讀書，學(xué)而不 厭，多一些讀書、少一些應(yīng)酬，在學(xué)習(xí)中提升自我；開展黨員讀書活 動(dòng)，為全系統(tǒng)黨員職工配備了部分讀書書目，要求全體黨員擬定一份 讀書計(jì)劃、定期提交讀書心得、每年撰寫一篇調(diào)研文章，并以讀書活 動(dòng)為契機(jī)，開展演講比賽，通過讀書活動(dòng)的開展，在全系統(tǒng)形成了 “愛 讀書、多讀書、讀好書的良好氛圍，進(jìn)一步推進(jìn)中心學(xué)習(xí)型黨組織、 學(xué)習(xí)型單位的建設(shè)。（二）扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)塑造工程。中心每年定期組織全體工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了住 房公積金歸集、貸款發(fā)放、財(cái)

7、務(wù)會(huì)計(jì)核算、資金風(fēng)險(xiǎn)防范等住房公積 金所有業(yè)務(wù);抓好行政執(zhí)法人員培訓(xùn)工作。認(rèn)真組織行政執(zhí)法人員參 加市法制辦舉辦的行政執(zhí)法培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)住房公積金相關(guān)法律法規(guī), 加強(qiáng)對(duì)行政執(zhí)法人員的考核工作，考核通過率達(dá)到了 100%;加強(qiáng)工作 人員服務(wù)禮儀培訓(xùn)，特別邀請(qǐng)市民服務(wù)中心主任時(shí)蛇寶作講座，有效 提升了窗口工作人員的服務(wù)形象；通過服務(wù)競(jìng)賽對(duì)培訓(xùn)成果進(jìn)行檢驗(yàn), 組織了住房公積金提取和貸款業(yè)務(wù)考核、服務(wù)禮儀知識(shí)測(cè)試等。2011 年至2012年，共組織各類培訓(xùn)20余次，累計(jì)培訓(xùn)400余人次。四、以環(huán)境優(yōu)化為基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升公積金服務(wù)質(zhì)量近年來，在創(chuàng)建文明單位的過程中，中心投入了大量財(cái)力物力， 改善為民辦事

8、的設(shè)備設(shè)施，為廣大繳存職工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美的辦 事環(huán)境，贏得了群眾的好評(píng)，樹立了文明形象。一是市中心建設(shè)了 “一站式”服務(wù)大廳。今年上半年，市區(qū)中 行、農(nóng)行、工行、建行等4大銀行均派專員進(jìn)駐我中心辦理相關(guān)公積 金業(yè)務(wù)，加上中心服務(wù)大廳原有的公積金貸款、支取等服務(wù)窗口，極 大地方便了職工，省去了辦事職工多次跑腿、多處跑腿的麻煩。二是陸續(xù)為各基層單位購(gòu)置、改造較為寬敞的業(yè)務(wù)用房，營(yíng)造 整潔美觀的服務(wù)環(huán)境。近兩年來，中心積極營(yíng)造整潔優(yōu)美的內(nèi)外環(huán)境, 尤其是加強(qiáng)服務(wù)大廳環(huán)境的改造，改造擴(kuò)建了興化分中心服務(wù)大廳, 增設(shè)了等待座椅，設(shè)置了電子顯示屏；高港管理部遷入新址，辦公條 件得到了改善，服務(wù)大廳辦事

9、環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；市中心營(yíng)業(yè)大廳增設(shè) 了填寫區(qū)、閱報(bào)欄、自助查詢機(jī)等便民服務(wù)設(shè)施，中心的服務(wù)環(huán)境更 溫暖、更貼心。三是加大公共場(chǎng)所環(huán)境整治力度，積極做好中心大院車輛有序 擺放工作，劃定中心職工車輛停放區(qū)域，確保辦事職工車輛有處可停, 同時(shí)做好中心“門前三包工作，加強(qiáng)消防及安全保衛(wèi)工作。中心還 積極參與環(huán)保型機(jī)關(guān)建設(shè)，建立健全能源使用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，加強(qiáng)節(jié)能環(huán) 保宣傳工作，教育職工做好節(jié)能環(huán)保工作，努力完成年度節(jié)能減排目 標(biāo)。通過文明創(chuàng)建活動(dòng)，全中心涌現(xiàn)了一批不同層面的先進(jìn)典型。 中心黨總支被評(píng)為全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織, 歸集管理科榮獲市級(jí)機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)處室，姜堰分中心和興化分中心分

10、別榮獲省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)“工人先鋒號(hào)”和市“工人先鋒號(hào)”，泰 興分中心獲得“服務(wù)地方發(fā)展先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)等。2022年住房公積金上半年工作總結(jié)520_年，在中心黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持從中心實(shí)際出發(fā)和老 干部高齡化的實(shí)際出發(fā)，以高度的政治責(zé)任感，充分在政治上尊重、 思想上關(guān)心、生活上照顧老干部，正確處理老干部與人事業(yè)務(wù)工作的 關(guān)系，推動(dòng)了老干部工作開展，在為老干部服務(wù)和管理工作上取得了 新的成績(jī)，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所樂、老有所為，促 進(jìn)了公積金事業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、積極宣傳，營(yíng)造良好的尊老重老氛圍。尊老重老，是中華民族的傳統(tǒng)美德。中心是也取得良好的成績(jī)， 其中浸透著老干部的心

11、血和汗水，因此可以說沒有老同志昨天的努力 奮斗，就沒有我們現(xiàn)在的輝煌。為此，中心利用一切機(jī)會(huì)，宣傳尊老 重老的重大意義，使大家認(rèn)識(shí)到尊重愛護(hù)老同志的今天，也就是尊重 愛護(hù)我們自己的明天，使全體干部職工形成尊老敬老、養(yǎng)老愛老的自 覺行動(dòng)，從而為老同志真正做到老有所為，老有所養(yǎng)，老有所樂奠定 了良好的思想基礎(chǔ)。二、生活上幫助，使老同志在物質(zhì)上有所依靠。我們嚴(yán)格落實(shí)老干部的調(diào)資工作，嚴(yán)格按照市人事局和社保關(guān) 于對(duì)老干部的增資工作，堅(jiān)持落實(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)，從不拖欠老干部的一分 退休錢，保證老干部的退休金每月按時(shí)發(fā)放到他們手中。我們堅(jiān)持一 年一次新年春節(jié)期間慰問老同志，把節(jié)日禮品或禮金送到老同志手上。 平時(shí)對(duì)

12、老同志在諸如工資和公費(fèi)醫(yī)療等方面的”疑問給予耐心解釋工 作。對(duì)長(zhǎng)病的老同志做到及時(shí)探望，對(duì)因病去世的同志前往慰問家屬 并協(xié)助料理后事，在生活上幫助他們，使老同志在物質(zhì)上有依靠。我 們優(yōu)先解決老干部的藥費(fèi)問題，和財(cái)務(wù)科一起幫助老干部急事急辦， 不讓老干部跑冤枉路，少讓老干部跑幾次，做好老干部的勤務(wù)員，受 到了老干部的好評(píng)。三、工作上支持，我們中心的退休人員只有一人，但是我們房 改辦服務(wù)著全市的老干部、老同志。這兩年來，中心著力解決全市離 退休干部的住房補(bǔ)貼問題，解決了離退休工作人員住房問題。共有 318位離休干部和283位退休人員享受到了貨幣住房補(bǔ)貼，共計(jì) 1681.95萬元。今年房改辦開始著手

13、發(fā)放退休教師的住房補(bǔ)貼工作， 從申請(qǐng)，審核、會(huì)同教育局、房管、國(guó)土等職能單位進(jìn)行了三輪審查， 共審批可以享受住房補(bǔ)貼的退休教師1658人,發(fā)放資金6492. 57萬 元。由于一些不符合條件的老教師上訪反映問題，房改辦在分管市長(zhǎng) 的牽頭下，召集房委會(huì)成員單位進(jìn)行了專題研討。給予這些者同志以 耐心的解答元，增長(zhǎng)18.94%,其中市區(qū)實(shí)現(xiàn)增值收益達(dá)到856. 15萬元，完成年 度計(jì)劃的59.61%，比去年同期增加147. 32萬元，增長(zhǎng)20.78%。四是 住房公積金擴(kuò)面工作。通過典型示范、宣傳發(fā)動(dòng)，上半年全市非公企 業(yè)住房公積金擴(kuò)面新增4978人，完成年度計(jì)劃的99. 56%O其中市直 完成非公擴(kuò)面

14、3031人，完成年度計(jì)劃的275. 55%O回顧上半年的工作，有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：一、機(jī)構(gòu)調(diào)整工作順利完成。繼去年市中心和南，尋、吳興兩區(qū) 完成公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，今年上半年，按照“凍結(jié)、清理、審 計(jì)、移交”的要求，穩(wěn)步開展了三縣住房公積金管理機(jī)構(gòu)的調(diào)整工作， 三縣分中心負(fù)責(zé)人已相繼到位，全市住房公積金機(jī)構(gòu)調(diào)整工作已經(jīng)告 一段落。整個(gè)機(jī)構(gòu)調(diào)整工作，做到了 “穩(wěn)定思想、穩(wěn)定工作、穩(wěn)定隊(duì) 伍”。從機(jī)構(gòu)的組建，到干部的推薦、職工的安排，都體現(xiàn)了 “三穩(wěn) 定的要求。由于調(diào)整工作的指導(dǎo)思想和工作措施比較到位，使整個(gè) 機(jī)構(gòu)調(diào)整工作有條不紊，做到了工作不亂、業(yè)務(wù)不斷，并有了新的發(fā) 展。二、規(guī)范與歸焦工作

15、成效較好。針對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整前市中心和縣中 心都是獨(dú)立法人，業(yè)務(wù)政策和管理制度不夠統(tǒng)一的問題，針對(duì)我市住 房公積金繳存人數(shù)持續(xù)下降，非公企業(yè)大都未建公積金的問題，我們 把今年確定為“規(guī)范與歸集年在規(guī)范工作方面，我們集中較多精力抓了規(guī)范性文件的制訂和 其他制度建設(shè)。今年5月市政府出臺(tái)了湖州市住房公積金管理辦法, 這是我市第一部綜合性的關(guān)于住房公積金的行政規(guī)范性文件。同時(shí)， 修改出臺(tái)了歸集、提取、貸款三個(gè)實(shí)施細(xì)則，還制訂了 10多項(xiàng)規(guī)章 制度，進(jìn)一步規(guī)范了公積金業(yè)務(wù)政策和管理制度，并加強(qiáng)檢查督促, 確保了規(guī)范行為和防范風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。今年上半年，市中 心分別通過了省財(cái)政廳、省房改辦和市審計(jì)局的審

16、計(jì)，審計(jì)結(jié)果充分 肯定了市中心能“嚴(yán)格按規(guī)定管理使用公積金。在歸集工作方面，在市政府的重視下，我市在全省率先開展了 推進(jìn)非公有制企業(yè)建立住房公積金制度的工作。到目前為止，全市已 有135家非公企業(yè)、共6000多名職工新建立了住房公積金，扭轉(zhuǎn)了 過去五年住房公積金歸集人數(shù)持續(xù)下降的局面，首次實(shí)現(xiàn)了歸集人數(shù) 正增長(zhǎng)。通過抓非公擴(kuò)面、年度驗(yàn)審和正常繳存工作，促進(jìn)全市住房 公積金歸集額創(chuàng)造了歷史新高。2022年住房公積金上半年工作總結(jié)220年以來，市住房公積金中心堅(jiān)持扶企惠民主題，突出監(jiān)管服 務(wù)，通過實(shí)施一系列貸款新政和便民服務(wù)舉措，不斷提高服務(wù)水平, 嚴(yán)格防范風(fēng)險(xiǎn)，使住房公積金使用效能得到提升，為促

17、進(jìn)房地產(chǎn)健康 穩(wěn)定發(fā)展和支持百姓實(shí)現(xiàn)住有所居發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將工作總結(jié)如 下：一、實(shí)施利民新政，支持職工購(gòu)房為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，該中心按照“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、重民生、 保穩(wěn)定”的要求，堅(jiān)持以人為本思想，適時(shí)調(diào)整了公積金貸款政策, 去年底出臺(tái)了公積金8大新政，將公積金貸款最高額度由35萬提高到 5萬，同時(shí)降低了首付比例，延長(zhǎng)了貸款期限，提高繳存基數(shù)，放寬 了貸款資格要求。貸款新政的實(shí)施，為職工尤其是中低收入職工解決 住房問題提供了重要的資金支持。為讓更多職工了解住房公積金制度 以及貸款新政，市公積金中心在充分利用報(bào)紙，網(wǎng)站、廣播電視、廣 場(chǎng)咨詢加強(qiáng)宣傳的基礎(chǔ)上，還創(chuàng)新宣傳方式，與文聯(lián)、作協(xié)聯(lián)合舉辦

18、 “我與住房公積金有獎(jiǎng)?wù)魑?，開展公積金條例有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)， 廣泛開展“住房公積金服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)，發(fā)放“市民手冊(cè)”、“企 業(yè)手冊(cè)”2萬份，使公積金制度更加深入人心。二、堅(jiān)持扶企擴(kuò)面并重，努力擴(kuò)大覆蓋面。針對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響，該中心堅(jiān)持圍繞大局， 服務(wù)全局，把支持企穩(wěn)回升作為工作中心，對(duì)確因企業(yè)下行、經(jīng)濟(jì)效 益欠佳的企業(yè)實(shí)行降低繳存比例、延緩繳存期限的政策。上半年為近 1家企業(yè)減緩公積金繳存。與此同時(shí)，對(duì)有條件繳存公積金而未開戶 的單位加強(qiáng)催建催繳，擴(kuò)大公積金覆蓋面。三、推出八大便民舉措，提升服務(wù)效能。今年以來，針對(duì)住房信貸消費(fèi)增長(zhǎng)、住房公積金貸款需求大幅 提升的情況，認(rèn)真調(diào)查研究

19、、廣泛征求意見，推出了 8大便民服務(wù)舉 措。按照科學(xué)、合理、全面、高效、只填一張表的要求，實(shí)施了公積 金貸款流程再造，對(duì)貸款全部流程全面梳理，注意分析每個(gè)流程中可 以簡(jiǎn)化的表格、程序，重新制定了工作流程，貸款效率大大提高；堅(jiān) 持領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員值班制度；實(shí)行服務(wù)窗口導(dǎo)服制度；第一次向城區(qū)、 邪江近1. 5萬人發(fā)放貸款對(duì)賬單；向貸款人免費(fèi)提供復(fù)印服務(wù)等，最 近正在研究實(shí)施全市統(tǒng)一公積金客服熱線，以切實(shí)為貸款人提供一流 服務(wù)。四、嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范，確保資金安全。按照貸款量激增但貸款質(zhì)量不減的要求，市公積金中心出臺(tái)了 多項(xiàng)防范風(fēng)險(xiǎn)舉措，強(qiáng)化對(duì)分中心、管理部逾期考核，與房管局住房 貸款擔(dān)保中心合作，實(shí)施住房

20、公積金貸后管理社會(huì)化試點(diǎn)，同時(shí)加強(qiáng) 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督工作，及時(shí)排查業(yè)務(wù)運(yùn)作隱患，堅(jiān)決拒絕操作性風(fēng)險(xiǎn), 全年全市住房公積金個(gè)貸逾期率控制在.16%o以下，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于建設(shè)部 規(guī)定指標(biāo)，各分中心、管理部個(gè)貸逾期全部為零。2022年住房公積金上半年工作總結(jié)3今年以來，在市委、市政府和滄州市管理中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊圍繞“服務(wù)大局、服務(wù)民生”的工作目標(biāo)，積極創(chuàng)新理念，優(yōu)化 服務(wù)，高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。今年以來共歸集公積金8543萬元， 累計(jì)歸集額2. 7億元；發(fā)放貸款1. 2億元，累計(jì)發(fā)放2. 2億元；發(fā)展建 制單位達(dá)到176家，職工24054人；提取公積金1405萬元，累計(jì)提取 4573萬元。公積金使用

21、率達(dá)到97.9%,居全省先進(jìn)行列。各項(xiàng)工作呈 現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展勢(shì)頭和良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為全市推進(jìn)民生工程改善職工居住 條件做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。連續(xù)三年獲得滄州市公積金管理先進(jìn)單位稱 號(hào)，“五.一”前夕，被黃驊團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”?，F(xiàn)將今年 以來的工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)提高服務(wù)水平一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，做到開展兩項(xiàng)活動(dòng)與做好本職工作 兩促進(jìn)兩提高。對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查擺問題，提高兩項(xiàng)活動(dòng)針對(duì)性。通過認(rèn) 真梳理，對(duì)查擺出的重集中輕民主、重應(yīng)酬輕學(xué)習(xí)、重他律輕自律、 重管理輕服務(wù)、重謀劃輕落實(shí)等問題，進(jìn)行深入研究，并予及時(shí)糾正。 二是把握重點(diǎn)，全面推進(jìn)，切實(shí)把兩項(xiàng)活動(dòng)抓緊抓牢抓出成效。二、以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、

22、服務(wù)職工群眾為導(dǎo)向，超強(qiáng)度做好公積 金放貸工作一是“一步到位”，大力度提高放款額度。為更好滿足職工貸 款需求，積極拓展房貸渠道，豐富期房按揭、現(xiàn)房抵押、壓濾機(jī)濾布 二手房過戶、商業(yè)貸款轉(zhuǎn)公積金等多種房貸形式，真正讓公積金貸款 在職工購(gòu)房置業(yè)中“解渴、管用。同時(shí)，對(duì)符合條件的用戶，積極 協(xié)調(diào)銀行，實(shí)行足額發(fā)放，及時(shí)到位，絕不惜貸。先后為大學(xué)城二期、 三期工程、京城花園、名人花園、金都花園、金都國(guó)際、濱?；▓@、 眾誠(chéng)家園、頤園小區(qū)、海韻小區(qū)、麗湖小區(qū)、第一公館等樓盤居民發(fā) 放個(gè)人貸款，放貸額度在全滄州市名列前茅，工作做法多次在全市系 統(tǒng)內(nèi)予以推廣。二是“一以當(dāng)十”，超強(qiáng)度加大放款力度。今年以來，面

23、對(duì)復(fù) 雜多變的房貸市場(chǎng)，主動(dòng)出擊，多方協(xié)調(diào)，努力推動(dòng)貸款上臺(tái)階。一 方面，積極協(xié)調(diào)開發(fā)商給貸款戶讓利優(yōu)惠。在公積金貸款，相關(guān)開發(fā) 商分別給予3-4. 5%的優(yōu)惠，讓老百姓得到實(shí)實(shí)在在的“實(shí)惠。另一 方面，積極協(xié)調(diào)銀行加快放款速度。在此基礎(chǔ)上，還積極向上跑資金， 爭(zhēng)取放款額度。在全滄州市各縣市基本停止放款的情況下，爭(zhēng)取上級(jí) 1500萬元資金支持，努力保障職工的貸款需求。三、科學(xué)求實(shí)，把為民理財(cái)作為做好公積金工作的第一使命在歸集工作中，一是抓繳存，大幅度提高比例。在市領(lǐng)導(dǎo)及財(cái) 政部門支持下，克服財(cái)力緊張的實(shí)際困難，使繳存比例提高至12%, 圓滿完成中心下達(dá)目標(biāo)。二是抓擴(kuò)面，大面積抓好延伸。推動(dòng)歸集

24、工 作向自收自支事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、城鎮(zhèn)私營(yíng)企業(yè)職工延伸，維護(hù)職 工合法權(quán)益。特別是爭(zhēng)取市政府領(lǐng)導(dǎo)支持，以政府正式文件形式，要 求企業(yè)盡快建立住房公積金制度，起到積極促進(jìn)作用。三是抓斷交, 大力度做好“清欠”。針對(duì)近兩年部分企業(yè)由于種種原因，停交住房 公積金的實(shí)際情況，采取上門催繳，督導(dǎo)與宣傳相結(jié)合的策略，深入 細(xì)致做好企業(yè)工作，推動(dòng)中鹽長(zhǎng)蘆集團(tuán)等欠繳企業(yè)的700多萬元公積 金全部落實(shí)到位。在支取方面，堅(jiān)持嚴(yán)格把關(guān)和“人性化”管理相結(jié)合。一方面 嚴(yán)格按支取規(guī)定審批辦理公積金提取手續(xù)，堵塞漏洞，防止個(gè)別人違 規(guī)套取公積金。另一方面貼切實(shí)際，實(shí)行“人性化”管理、向弱勢(shì)群 體傾斜的寬松支取政策。半年

25、共辦理提取651筆，提取額1405萬元。同時(shí)，認(rèn)真管好“明白賬”，嚴(yán)格做好職工公積金計(jì)息工作。今年以來，共為職工計(jì)息1932928. 7元，努力讓群眾滿意放心。2022年住房公積金上半年工作總結(jié)4文明創(chuàng)爭(zhēng)是手段，根本目的是推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位更好地便民、 利民、惠民。遵循這一思路，我們?cè)谖拿鲃?chuàng)建全程中，始終堅(jiān)持以聚 金惠民為主線，扎實(shí)抓好公積金擴(kuò)面，政策完善和服務(wù)提升工作。（一）堅(jiān)持?jǐn)U面利民，不斷擴(kuò)大住房公積金制度受益面。圍繞讓更多職工享受住房公積金制度，我們著力抓好公積金擴(kuò) 面工作。中心堅(jiān)持深入園區(qū)、企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，廣泛宣傳公積金各 項(xiàng)政策和業(yè)務(wù);召開住房公積金歸集擴(kuò)面座談會(huì)，邀請(qǐng)繳存企業(yè)暢所 欲言，為我市建立健全公積金制度建言獻(xiàn)策；每年表彰一次住房公積 金繳存先進(jìn)企業(yè)，表彰一次勞務(wù)派遣繳存先進(jìn)單位，為我市歸集擴(kuò)面 躍上新臺(tái)階，提供有力保障;積極開展行政執(zhí)法工作，對(duì)那些經(jīng)濟(jì)效 益好，職工反映強(qiáng)烈，多次上門做工作但拒不開戶繳存公積金的單位, 我們不怕動(dòng)真碰硬，堅(jiān)決采取行政執(zhí)法手段，通過執(zhí)法督促了更多的 單位建立了公積金制度，進(jìn)一步擴(kuò)大公積金制度的覆蓋面，2011年 至2012年，共