生產(chǎn)管理全方位各崗位培訓及相關(guān)表格_第1頁
生產(chǎn)管理全方位各崗位培訓及相關(guān)表格_第2頁
生產(chǎn)管理全方位各崗位培訓及相關(guān)表格_第3頁
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文檔簡介

1、工廠生產(chǎn)管理培訓及相關(guān)表格1市場計劃 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401001.htm t _blank 表1-1 設(shè)廠計劃(一)表1-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401002.htm t _blank 設(shè)廠計劃(二)表1-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0401/0401003.htm t _blank 設(shè)廠計劃(三)2生產(chǎn)計劃表2-1 HYPERLINK /manageme

2、nt/tools/managementform/04/0402/0402001.htm t _blank 長遠生產(chǎn)計劃表表2-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402006.htm t _blank 生產(chǎn)計劃綜合報表表2-3 月份產(chǎn)銷計劃匯總 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402008.htm t _blank 表表2-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402009.htm

3、t _blank 產(chǎn)銷計劃擬定表表2-5 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402016.htm t _blank 設(shè)備利用率分析表表2-6 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402019.htm t _blank 生產(chǎn)效率分析表表2-7 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402002.htm t _blank 月份生產(chǎn)計劃表(一)表2-8 HYPERLINK /management/t

4、ools/managementform/04/0402/0402003.htm t _blank 月份生產(chǎn)計劃表(二)表2-9 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0402/0402010.htm t _blank 訂單安排記錄表(一)表2-10 工作量分析表2-11 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404024.htm t _blank 產(chǎn)量記錄表表2-12 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/040

5、4033.htm t _blank 工作日報單表2-13 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404034.htm t _blank 制造月報表表2-14 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404037.htm t _blank 各部門合格率控制表表2-15 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404003.htm t _blank 時間研究記錄表表2-16 HYPERLINK /manag

6、ement/tools/managementform/04/0404/0404022.htm t _blank 生產(chǎn)記錄表表2-17 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404023.htm t _blank 用料記錄單表2-18 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404019.htm t _blank 制造異常反應(yīng)表表2-19 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404021.htm t

7、_blank 制造通知單表2-20 標準作業(yè)時間評定表(一 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404008.htm t _blank )表2-21 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404010.htm t _blank 突發(fā)性工作量分析表(二)表2-22 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0404/0404004.htm t _blank 最重要作業(yè)時間分析表2-23 HYPERLINK /man

8、agement/tools/managementform/04/0404/0404005.htm t _blank 作業(yè)標準時間研究表3進度安排表3-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406001.htm t _blank 生產(chǎn)進度安排檢查表表3-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406015.htm t _blank 生產(chǎn)進度計劃表表3-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/04

9、06002.htm t _blank 生產(chǎn)管理安排核對表表3-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406025.htm t _blank 生產(chǎn)故障分析表表3-5 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406005.htm t _blank 生產(chǎn)進度表(一)表3-6 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0406/0406012.htm t _blank 機器工作負荷圖表(一)表3-7 HYPERLINK

10、/management/tools/managementform/04/0406/0406021.htm t _blank 生產(chǎn)進度控制表(一)4生產(chǎn)記錄表4-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407001.htm t _blank 生產(chǎn)狀況記錄表表4-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407002.htm t _blank 部門機器運轉(zhuǎn)日記表4-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/040

11、7/0407006.htm t _blank 生產(chǎn)用料記錄單 表4-4 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407004.htm t _blank 考核人員記錄表 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0407/0407007.htm t _blank 各 表4-5 生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表5生產(chǎn)日報表5-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0411/0411002.htm t _blank 生產(chǎn)日報表表5-2 HYPE

12、RLINK /management/tools/managementform/04/0411/0411020.htm t _blank 作業(yè)日報表(范例A)表5-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0411/0411021.htm t _blank 作業(yè)日報表(范例B)6生產(chǎn)月報表6-1 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0412/0412001.htm t _blank 生產(chǎn)月報表表6-2 HYPERLINK /management/tools/managementform/

13、04/0412/0412003.htm t _blank 生產(chǎn)計劃科月報表表6-3 HYPERLINK /management/tools/managementform/04/0412/0412002.htm t _blank 工作效率及工時月報表設(shè)廠計劃(一)產(chǎn)品名稱規(guī)格及售價產(chǎn) 銷 計 劃 說明數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額每月 至年月每年旺季每月淡季每月 設(shè)計產(chǎn)量年月 至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計產(chǎn)量年月 至年月每年旺季每月淡季每月設(shè)計產(chǎn)量一、產(chǎn)銷計劃設(shè) 廠 計 劃(二)二、詳細制造過程產(chǎn)品名稱 規(guī)格 設(shè)計產(chǎn)量 每月 每日 制造過程 : 分 析 校對 設(shè)廠計劃(三)三、制造過程及設(shè)備

14、分析產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 第 頁 制造過程 使用設(shè)備名稱 設(shè)備生產(chǎn)能量計算說明合格率 每月計劃生產(chǎn)數(shù)量設(shè)備臺數(shù)每日工作數(shù)工作負荷率附屬設(shè)備及工具 長遠生產(chǎn)計劃表產(chǎn)品名稱 線 別 單 價 月 月 月 月 月 月 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 合計產(chǎn)值 生產(chǎn)計劃綜合報表使用單位第 副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每日銷量可銷售日數(shù)經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)日數(shù)預定生產(chǎn)日程自至日數(shù)自至日數(shù)產(chǎn)量合計月份產(chǎn)銷計劃匯總表產(chǎn)品名稱規(guī)格本月銷售預測本月庫存數(shù)量本月生產(chǎn)數(shù)量預計生產(chǎn)日數(shù)開機臺數(shù)原料用量計劃 產(chǎn)銷計劃擬定表產(chǎn)品名稱單價銷售數(shù)量 銷售金額 生產(chǎn)數(shù)量 生產(chǎn)金額 存

15、貨數(shù)量 存貨金額 本月材料成本 本月人工費用 生產(chǎn)費月預計 銷售費用預計 利 益 設(shè)備利用率分析表設(shè)備 數(shù)量 設(shè)備 每月 未折 未折 每月 利用 估計 已使 尚余 合計 月 份預計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預計產(chǎn)值實際產(chǎn)值部 門 效 率差異原因分析一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計產(chǎn)量預計實際產(chǎn)值說明1月2月3月4月5月6月7 月8月9月10月11月12月 生產(chǎn)效率分析表月份生產(chǎn)計劃表生產(chǎn)批號 產(chǎn)品名稱 數(shù)量 金額 制造單位制造日程 預出口日期需要工時估計成本 附加值 備注 起 止 原料 物料 工資 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 配

16、合單位工時 預計生產(chǎn)目標 估計毛利 準備組 產(chǎn)值 附加值 質(zhì)檢組 總工時 制造費用 包裝組 每工時產(chǎn)值 估計毛利 月份生產(chǎn)計劃表(二)生產(chǎn)單位 生產(chǎn)項目 生產(chǎn)數(shù)量 預計日程 安排人力 預計產(chǎn)值 原料成本 物料成本 人工成本 制造費用 制造成本 毛利 起 止 訂單安排記錄表(一)產(chǎn)品名稱 產(chǎn)品編號 規(guī)格 訂單編號接單日期規(guī)格式樣色澤說明數(shù)量交貨期合并記錄制造令號 完工記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 產(chǎn) 量 記 錄 表班 別品 名前班結(jié)存 前部門移交 本班生產(chǎn) 本班結(jié)存移交人 總收人早班中班 夜班 工作日報單生

17、產(chǎn)部門機 種 批 號 預定生 產(chǎn)臺數(shù) 前 日 在制品 本日承前 線在制品 本日移交在制品本日在制品日 期本日在制品 本 日 累 計 本 日 累計 工時 記錄 項目機種 正常工時 加班工時 停工時間 工作 工時 合計 工作時 間比率 備注 人數(shù) 工時 人數(shù) 工時 待料 停電 故障 其它 合計 本 日 出 席 人 數(shù) 本日借調(diào)人數(shù) 借 入 實有人數(shù) 離職新進人員 本 日 請 假 人 數(shù) 借 出 實有工時 制造月報表制 造 號 碼品 名訂 購 數(shù) 量完 成 數(shù)工 時總 計備 注完 成 數(shù)工 時合 計本 月 累 計 金 額(元)各部門合格率控制表制造號碼 產(chǎn)品名稱 生產(chǎn)數(shù)量 目標合格率 日期 科 科

18、科 科 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)量 合格 合格率 產(chǎn)出率 100 80 60 日期時間研究記錄表編號生效日期工作名稱測量期測量員審 核產(chǎn)品名稱備 注工作說明作業(yè) 員說 明合 計平 均評 比標 準次數(shù)時間備注生 產(chǎn) 記 錄 表項目 核對項目 管 理范 圍 異常時間記錄 說 明 產(chǎn) 品 出勤數(shù) 收成率 A級率 B級率 開機率 標 準 實 際 差 異 上 級主 辦事 項 處 理對 策 主 管批 示 料 記 錄 單料 別工作項目生產(chǎn)狀況 完工 日數(shù) 備注 合 計昨日存料今日領(lǐng)料本日存料注:生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項目的天數(shù)。制造異常反應(yīng)表部門 編號 日期: 訂單號

19、碼 產(chǎn)品名稱 完成日期 預定 實際 異常 原因 停電 機械故障 待原料 等物料 人力不足 質(zhì)量異常 擬定處理對策 批示 生產(chǎn)管理室意見 停 工 報 告 單編號 部 門 停 工 時 間 停工范圍 原 生 產(chǎn) 產(chǎn)品 原 因 影 響 批 示 采取措施 注: 本表由生產(chǎn)部門發(fā)出經(jīng)現(xiàn)場主管填妥后呈廠長批示后存生產(chǎn)室 現(xiàn)場主管 生產(chǎn)室制 造 通 知 單品名 編號 制造說明 零件名稱 規(guī) 格用 量零 件名 稱 規(guī) 格用 量備 注 完成日期 數(shù)量 廠長意見 標準作業(yè)時間評定表(一)工作部門: 產(chǎn)品或加工名稱 作業(yè)單元說 明 使用設(shè)備工具、樣板觀測值評比計算值變動值標準時間日產(chǎn)量 突發(fā)性工作量分析表(二) 工作

20、說明 分析項目 機器 名稱部門 分析期間月 日時至 月 時分析人員 抽 查 記 錄 抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率時間抽查次數(shù)發(fā)生次數(shù)比率分 析 抽查次數(shù)合計 最高比率 發(fā)生次數(shù)合計最低比率 平均比率數(shù)據(jù)個數(shù) 最重要作業(yè)時間分析產(chǎn)品名稱工作說明部門名稱機器名稱作業(yè)人員分析記錄月日開始時間結(jié)束時間工作時間開始時間結(jié)束時間工作時間開始時間結(jié)束時間工作時間開始時間結(jié)束時間工作時間開始時間結(jié)束時間工作時間統(tǒng) 計 資 料說明時間范圍次數(shù)記錄次數(shù)次數(shù)工作總時間平均工作時間最慢工作時間最快工作時間最快最慢差異繪圖間隔工作時間作業(yè)標準時間研究表產(chǎn)品名稱工作單位工作說明作業(yè)

21、說明測量結(jié)果合計平均時間評比標準時間說明 A B C D E 技術(shù)水準極熟練+0.15很熟練+010 熟練+005平平+00差-010努力程度極努力+0.12很努力+010 努力+0.05正常+00不努力-010工作環(huán)境 極佳+0.04 很好+003 良好+001 平平+00 惡劣-004 生產(chǎn)進度安排檢查表材料名稱設(shè)備模具生產(chǎn)狀況已可運用完成日期追蹤11前一生產(chǎn)是否已完2.2本生產(chǎn)是否可開始3.3人力是否足夠44有無設(shè)備調(diào)整問題55生產(chǎn)技術(shù)是否有問題66 模 具 工 具789101112131415167 主 要 設(shè) 備 狀 況1718192021222324是否已可生產(chǎn) 是 否 生產(chǎn)管理安

22、排核對表管制核 對 要 點核 對 日 期 及 記 錄要點電子控制1材料供應(yīng)完全2已開始生產(chǎn)3生產(chǎn)程度4主作業(yè)完成5整體完成6已檢驗調(diào)整機械6已試驗修正附屬工程6已測度完畢總裝配1已開始安裝2裝配程度3已妥善4試驗完畢生 產(chǎn) 故 障 分 析 表部門別_ _年_ 月 NO_ 訂單號碼 產(chǎn)品名稱 完成日期 原訂 月 日 預定 月 日 故障原因 停電 待物料 其他: 機械 人力足 等原料 品質(zhì)異常 對策 批示 生管室意見 交貨期變更通知單 制造號碼 _產(chǎn)品名稱_規(guī)格_ 生產(chǎn)數(shù)量 _年_ 月_ 日 接 單日 期 原預定交貨期 變 更交貨期 變更原因 船期 月/日 人員不足 L/C 制造異常 原物料延誤

23、機械故障 項目 單 位 1 5 10 15 20 25 30 原定 修正 生產(chǎn)進度表(一)部門生產(chǎn)項目123456789101112131415備 注生 產(chǎn) 線 一 更改記錄 生產(chǎn)線二更改記錄生產(chǎn) 線 三 更改記錄 使用單位 第 副本20 25 30 機器工作負荷圖表(一)設(shè)備 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 設(shè)備 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 1

24、1 13 7 9 11 13 7 9 11 13 7 9 11 13 A 早 中 晚 B 早 中 晚 C 早 中 晚 生產(chǎn)進度控制表(一)制造編號預計日程至產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量本計劃負責工程師細步作業(yè)名稱負責部門承包廠商預計日程進度審核及高速記錄開始工日完成日期驗收1234567891011121314151617181920生 產(chǎn) 狀 況 記 錄 表項目記 錄 項 目管理范圍異常時間及記錄說 明產(chǎn) 量出勤人數(shù)收成率A級率B級率開機率標 準實 際差 異上級交辦事項處理對策主管批示 部 門 機 器 運 轉(zhuǎn) 日 記時間操作員機器 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

25、 21 22 23 24 1 2 3 4 5 6 7 8 備 注批 號 停車保養(yǎng) 等料 生產(chǎn)數(shù) 停電批 號 完成件數(shù) 操作時間 停車保養(yǎng) 機臺故障 等 料 停 電 批 號 完成件數(shù) 操作時間 停車保養(yǎng) 機臺故障 待 料 停 電 合 計 合 計 生 產(chǎn) 用料 記 錄 單材料類別 工作時間生 產(chǎn) 狀 況 記 錄完 工日 數(shù) 備 注合 計昨日存料今日領(lǐng)料本日存料考 核 作 業(yè) 人 員 記 錄 表考 核 項 目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1品質(zhì)2產(chǎn)量3合作4專心情形5安全習慣6清潔習慣7可靠性8技術(shù)水平考 核人員意 見建議接受何種訓

26、練考 核 人上級主管各 生 產(chǎn) 班 次 產(chǎn) 量 記 錄 表班次品 名前班結(jié)存前部門移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人點收人早班中班夜班生產(chǎn)日報表制 造 號 碼 產(chǎn) 品 名 稱 昨日未完成 數(shù) 量 本日生產(chǎn)數(shù) 量 本日未完數(shù) 量 累計完成數(shù) 量 本日花費工 時 本批累計工 量 其他記錄 人事記錄 到職 離職 調(diào)入 調(diào)出 曠工 請假 姓 名 工號 到職 離職 調(diào)入 調(diào)出 曠工 請假 姓 名 工 號 說 明 人 數(shù) 工 時 備注 編制人員 流動人數(shù) 請假人數(shù) 實際人員 作業(yè)日報表(范例B)作業(yè)日報年 月 日(星期 )主管批示單 位報告人時 間內(nèi) 容所要時間摘 要9時10時11時12時13時14時15時16時

27、17時時間外備注作業(yè)日報表(范例A)生產(chǎn)指定總額組 名品名指定數(shù)本月累計完成品售出狀況品名前日余額本日出售量本日余額備注生產(chǎn)總額完成品組名本日產(chǎn)量累 計品名數(shù) 量數(shù) 量設(shè)備動作狀況設(shè)備名動作時間生產(chǎn)數(shù)量運作率備 注合計半成品組名本日數(shù)量累計量品名數(shù)量數(shù) 量合 計組別人數(shù)出勤遲到早退出差者休假缺勤合計出勤率代休休假病假事假合計生產(chǎn)指定余額組名品名數(shù) 量完成預定日合 計使用說明:本份日報的報告內(nèi)容包括與生產(chǎn)有關(guān)的一切事項,如當天的預定及實際生產(chǎn)量、機械的移動、人員的出勤狀況等等,適合小型工廠的生產(chǎn)部門做為日報使用。當企業(yè)的規(guī)模尚小,生產(chǎn)管理體制尚未確立時,可以利用這種綜合性的日報表,來掌握每天的生

28、產(chǎn)狀況、實績等等,盡早發(fā)現(xiàn)個別問題所在,以采取對策予以處理。生 產(chǎn) 月 報 表品名:( 日 數(shù) 日 )制單號碼制 造 數(shù)不 良 數(shù)完 成 數(shù)完 成 率工 數(shù) 的 成 果總 工 數(shù)總 時 間每 一 人制 造 數(shù)完 成 數(shù)每一小時制 造 數(shù)完 成 數(shù)生產(chǎn)記號制 造 數(shù)完 成 數(shù)品名:( 日 數(shù) 日)制單號碼制 造 數(shù)不 良 數(shù)完 成 數(shù)完 成 率工 數(shù) 的 成 果總 工 數(shù)總 時 間每 一 人制 造 數(shù)完 成 數(shù)每 一 小 時制 造 數(shù)完 成 數(shù)生 產(chǎn) 記 號制 造 數(shù)完 成 數(shù) 生產(chǎn)計劃科月報表科組本期累計實績(期間)計劃達成率本月計劃目標額生產(chǎn)實績月份計劃達成率期末庫存量安全庫存交貨延遲件數(shù)步

29、 留客 訴 索 賠數(shù)量金額數(shù)量金額目標實績目標實績發(fā)生佧數(shù)退貨金額備考工作效率及工時月報表效率區(qū) 分當月前月前期除外工時及間接工時區(qū) 分當月前月前期科科 效 率組扣除等 待科 運 作 率機 械 整 修工 作 效 率會 談 協(xié) 商組組效率調(diào) 整 損 失組運作率工作效率其 他組組效率計組運作率科扣除會 談 協(xié) 商工作效率設(shè) 計 變 更組組效率安 全組運作率機 械 故 障工作效率試 作組組效率實 驗組運作率工作效率其 他每人每日工作效率計標準總產(chǎn)量工數(shù)合 計除外工時合計組間 接 工 時組投 入 工 時組投入除外工時比組投入間接工時比投入工數(shù)合文壇經(jīng)典管理表格 HYPERLINK /managemen

30、t/tools/managementrule.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/01.htm 組織結(jié)構(gòu)管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/03.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/02.htm 發(fā)展規(guī)劃管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/03.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/mana

31、gementrule/07.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/03.htm 營銷管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/09.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/04.htm 生產(chǎn)管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/09.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/08

32、.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/05.htm 質(zhì)量 HYPERLINK /management/tools/managementform/04.htm 管 HYPERLINK /management/tools/managementform/05.htm 理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/08.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/10.htm t _blank HYPERLINK /

33、management/tools/managementform/06.htm 采購管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/10.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/11.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/07.htm 倉庫管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/11.htm t _blank HYPERLINK /management/to

34、ols/managementrule/04.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/08.htm 財務(wù)管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/04.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/05.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementform/09.htm 會計管理 HYPERLINK /management/tools/managementrule/05.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/managementrule/06.htm t _blank HYPERLINK /management/tools/management

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