某市印染紡織公司清潔生產(chǎn)審核報告全文

1、目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc246490558 第一章 審核準備4 HYPERLINK l _Toc246490559 1.1取得領(lǐng)導支持4 HYPERLINK l _Toc246490560 1.2組建清潔生產(chǎn)審核小組5 HYPERLINK l _Toc246490561 1.3制定工作計劃5 HYPERLINK l _Toc246490562 1.4開展宣傳教育9 HYPERLINK l _Toc246490563 第二章 預(yù)審核11 HYPERLINK l _Toc246490564 2.1企業(yè)概況11 HYPERLINK l _Toc2464

2、90565 2.2行業(yè)概況16 HYPERLINK l _Toc246490566 2.3公司管理狀況16 HYPERLINK l _Toc246490567 2.4企業(yè)的生產(chǎn)狀況17 HYPERLINK l _Toc246490568 2.5各車間概況23 HYPERLINK l _Toc246490569 2.6環(huán)境風險分析47 HYPERLINK l _Toc246490570 2.7環(huán)保概況49 HYPERLINK l _Toc246490572 2.8產(chǎn)污和排污現(xiàn)狀分析50 HYPERLINK l _Toc246490573 2.9主要環(huán)保設(shè)施67 HYPERLINK l _Toc2

3、46490574 2.10評價公司產(chǎn)污排污狀況68 HYPERLINK l _Toc246490575 2.11確定審核重點70 HYPERLINK l _Toc246490576 2.12設(shè)置清潔生產(chǎn)目標74 HYPERLINK l _Toc246490577 2.13提出和實施無/低費方案74 HYPERLINK l _Toc246490578 第三章 審 核76 HYPERLINK l _Toc246490579 3.1練漂車間76 HYPERLINK l _Toc246490580 3.2染色車間84 HYPERLINK l _Toc246490581 3.3評估物料平衡及水平衡92

4、HYPERLINK l _Toc246490582 3.4廢物產(chǎn)生原因94 HYPERLINK l _Toc246490583 3.5繼續(xù)產(chǎn)生和實施清潔生產(chǎn)方案96 HYPERLINK l _Toc246490584 第四章 方案的產(chǎn)生和篩選98 HYPERLINK l _Toc246490585 4.1備選方案的匯總98 HYPERLINK l _Toc246490586 4.2篩選方案102 HYPERLINK l _Toc246490587 4.3研制方案106 HYPERLINK l _Toc246490588 4.4無/低費方案效果分析108 HYPERLINK l _Toc2464

5、90589 第五章 可行性分析109 HYPERLINK l _Toc246490590 5.1 市場調(diào)查109 HYPERLINK l _Toc246490591 5.2 方案F20：煙道加裝換熱器方案可行性分析109 HYPERLINK l _Toc246490592 5.3 方案F25：退漿廢水熱量回收方案可行性分析111 HYPERLINK l _Toc246490593 5.4 方案F23：中水回用方案可行性分析113 HYPERLINK l _Toc246490594 5.5 推薦可實施方案115 HYPERLINK l _Toc246490595 第六章 方案實施118 HYPE

6、RLINK l _Toc246490596 6.1 組織方案實施118 HYPERLINK l _Toc246490597 6.2 匯總已實施的清潔生產(chǎn)方案的成果120 HYPERLINK l _Toc246490598 6.3 分析總結(jié)方案實施后對企業(yè)的影響123 HYPERLINK l _Toc246490599 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn)125 HYPERLINK l _Toc246490600 7.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織125 HYPERLINK l _Toc246490601 7.2 建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度125 HYPERLINK l _Toc246490602 HYPERLIN

7、K l _Toc246490601 7.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃126 HYPERLINK l _Toc246490603 小 結(jié)128前 言清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性思想，該思想是將污染整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程、產(chǎn)品和服務(wù)中去，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風險，清潔生產(chǎn)是環(huán)境戰(zhàn)略由被動反應(yīng)向主動行動的一種轉(zhuǎn)變。我國在2002年6月29日通過了中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法，自2003年1月1日起實施，為大力推進清潔生產(chǎn)提供了法律依據(jù)。國家發(fā)展和改革委員會、國家環(huán)境保護總局于2004年8月16日發(fā)布了清潔生產(chǎn)審核暫行辦法（國家發(fā)展和改革委員會、國家環(huán)境保護總局令第16號），自200

8、4年10月1日起施行。xxxxx紡織印染有限公司，是2002年3月由xxxxx集團出資，xxxxxx交通十分便利。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)xxxx億元，總占地xxxx畝，建筑面積xxxxx平方米。擁有國產(chǎn)及進口先進200印染生產(chǎn)線4條，涂層生產(chǎn)線1條，DataColor電腦測配色等完善的試化驗設(shè)備，年生產(chǎn)能力6000萬米，主要產(chǎn)品以生產(chǎn)加工出口服裝面料及床品面料為主，可加工各種純棉、滌棉織物等，涵蓋了各種彈力布、卡其布、竹節(jié)布、提花布、高支高密面料及其它普通品種的染色、印花和針織布、毛巾布印花。產(chǎn)品主要出口美國、日本、韓國、加拿大、西歐、香港等國家和地區(qū)，并與國內(nèi)許多大的服裝企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，可

9、按客戶要求對產(chǎn)品進行后整理深度加工，質(zhì)量穩(wěn)定，市場信譽優(yōu)良。公司現(xiàn)有職工600人，其中專業(yè)技術(shù)骨干106人，二期擬新增320特寬幅印染生產(chǎn)線2條，年生產(chǎn)能力3000萬米。企業(yè)已通過ISO9001：2000國際質(zhì)量認證和Oeko-Tex Standard 100認證，擁有自營進出口權(quán)，系國家級中型工業(yè)企業(yè)、xxxxx市掛牌重點保護企業(yè)、全國印染行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、xxx印染行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位。企業(yè)自2003年連續(xù)6年被評為xxxxx市勞動保障誠信單位、xxxxx市勞動保障先進單位。企業(yè)始終重視節(jié)能環(huán)保工作，在搬遷改造過程中，企業(yè)加大了節(jié)能環(huán)保新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用力度，配套建設(shè)了日處理5000

10、立方米污水處理廠一處，日回收24噸堿回收設(shè)施一處，35千伏配變電站一處，相應(yīng)淘汰了原有落后的生產(chǎn)設(shè)備，水、電、汽等能源消耗和廢水、廢氣污染物的排放均處于國內(nèi)先進水平，2008年完成印染布加工產(chǎn)量5174萬米，實現(xiàn)銷售收入11354萬元，利稅580萬元，利潤100萬元。我公司領(lǐng)導非常重視清潔生產(chǎn)，為認真貫徹落實清潔生產(chǎn)審核暫行辦法，于2009年3月開始進行自愿清潔生產(chǎn)審核工作。在開展清潔生產(chǎn)工作過程中，對各車間直至車間各單元進行了細致的分析，找出了不符合清潔生產(chǎn)要求的環(huán)節(jié)，組織實施無/低費方案，方案實施后取得了顯著的經(jīng)xxxxx效益和環(huán)境效益，為了總結(jié)經(jīng)驗，匯總分析各項調(diào)查結(jié)果，進一步分析廢棄物

11、產(chǎn)生原因和尋找清潔生產(chǎn)機會，評估并實施清潔生產(chǎn)方案，建立和完善持續(xù)清潔生產(chǎn)機制，特編制本報告。此次清潔生產(chǎn)審核是在xxxxx市節(jié)能監(jiān)察中心清潔生產(chǎn)審核師指導下進行的，同時得到了xxxxx市經(jīng)貿(mào)局的大力支持，在此表示衷心的感謝。xxxxx紡織印染有限公司 二零零九年十月審核依據(jù):一：中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法二：中華人民共和國循環(huán)經(jīng)xxxxx促進法三：xxxxx省資源綜合利用條例四：清潔生產(chǎn)審核暫行辦法五：xxxxx省清潔生產(chǎn)審核暫行辦法六：關(guān)于公布國家重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導向目錄（第一批）的通知七：關(guān)于公布國家重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導向目錄（第二批）的公告八：國家重點行業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)導向目錄（

12、第三批）九：中央補助地方清潔生產(chǎn)專項資金使用管理辦法十：關(guān)于公布第一批嚴重污染環(huán)境（大氣）的淘汰工藝與設(shè)備名錄的通知十一：關(guān)于開展學習宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進法工作的通知十二：國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知十三：xxxxx省人民政府關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作實施方案的通知十四：國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委等部門關(guān)于加快推行清潔生產(chǎn)的意見的通知十五：xxxxx省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省經(jīng)貿(mào)委等部門關(guān)于全面推行清潔生產(chǎn)的意見十六：關(guān)于開展清潔生產(chǎn)對標建設(shè)活動的通知十七：關(guān)于印發(fā)xxxxx省清潔生產(chǎn)審核驗收暫行辦法的通知十八：關(guān)于印發(fā)（xxxxx市開展清潔生產(chǎn)對標建設(shè)活動實施方案）的通知

13、十九：印染行業(yè)清潔生產(chǎn)評價指標體系（試行）第一章 審核準備審核準備是企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段，目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導和員工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認識，消除思想上和觀念上的障礙，了解清潔生產(chǎn)的內(nèi)容、要求及工作程序。本階段的工作重點是取得企業(yè)高層領(lǐng)導的支持和參與，成立清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組、組建清潔生產(chǎn)審核小組，制定審核工作計劃和開展宣傳教育消除思想障礙。1.1取得領(lǐng)導支持清潔生產(chǎn)審核是一項綜合性很強的工作，涉及到企業(yè)的各個部門，同時需要企業(yè)在人力、物力、財力方面的投入，只有取得企業(yè)高層領(lǐng)導的支持和參與，審核工作才能順利進行。為此，清潔生產(chǎn)審核師首先與企業(yè)的高層領(lǐng)導進

14、行了座談，宣講企業(yè)進行清潔生產(chǎn)審核可以帶來的效益以及推行清潔生產(chǎn)的必要性。清潔生產(chǎn)是近年來國際上興起的一種全新的環(huán)境保護與企業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合的先進理念，企業(yè)要謀求長期的生存和發(fā)展，就必須不斷地充實以先進的生產(chǎn)與經(jīng)營理念，與國際接軌，而這也是國際國內(nèi)大勢所趨。企業(yè)推行清潔生產(chǎn)可給企業(yè)帶來以下四個方面的好處：1.提高企業(yè)環(huán)保形象：隨著環(huán)境污染的加劇，人們的環(huán)境意識也越來越高，對企業(yè)的環(huán)境形象也越來越關(guān)注，因而注重環(huán)保的企業(yè)將會吸引社會和用戶的注意。2.減少污染，保護環(huán)境，造福人民：清潔生產(chǎn)強調(diào)在源頭預(yù)防污染，最終減少污染物的排放和對周圍環(huán)境的危害。3.降低成本，提高市場競爭：清潔生產(chǎn)通過提高資源和能源

15、的利用效率來減少污染物和消耗，因而通?？梢越档蜕a(chǎn)成本，從而可以提高企業(yè)的市場競爭能力。4.提高管理水平：清潔生產(chǎn)強調(diào)加強管理，通過對生產(chǎn)過程的嚴格控制和管理來達到提高效率的目的，因而可以提高企業(yè)的管理水平。實施清潔生產(chǎn)將對企業(yè)產(chǎn)生良好的效果，可提高企業(yè)的環(huán)境管理水平；提高原材料、水、能源的使用效率；減少污染物的產(chǎn)生量和排放量，保護環(huán)境，減少污染物處理費用；促進企業(yè)技術(shù)進步，提高職工素質(zhì)；改善操作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率；改善企業(yè)形象，擴大企業(yè)影響等。通過清潔生產(chǎn)審核，對企業(yè)生產(chǎn)全過程的重點（或優(yōu)先）環(huán)節(jié)、工序產(chǎn)生的污染進行定量監(jiān)測，找出高物耗、高能耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出對策、制定方案

16、，減少和防止污染物的產(chǎn)生。因此本次清潔生產(chǎn)審核工作的開展對企業(yè)有著重大的意義。公司的高層領(lǐng)導了解到清潔生產(chǎn)的意義后，立即組織召開了中層以上干部會議，強調(diào)了開展清潔生產(chǎn)的必要性和重要性，及時成立了清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組，全面組織和負責這次清潔生產(chǎn)審核工作。1.2組建清潔生產(chǎn)審核小組組建一個有權(quán)威、掌握審核技能、有經(jīng)驗、懂技術(shù)的審核隊伍是確保清潔生產(chǎn)審核有效實施的組織保證。為確保清潔生產(chǎn)審核工作有條不紊的進行，使清潔生產(chǎn)審核工作程序化、規(guī)范化，公司成立了審核領(lǐng)導小組和審核工作小組，審核領(lǐng)導小組以董事長xxxxx為組長，常務(wù)副總經(jīng)理xxxxx為副組長，主要生產(chǎn)部門領(lǐng)導為組員，負責本輪清潔生產(chǎn)審核的領(lǐng)導

17、工作，清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組具體成員如下：組 長：xxxxx副組長：xxxxx組 員：L、S、C、xxxxx、H同時還成立了清潔生產(chǎn)審核小組，結(jié)合審核工作進度總體安排部署，確定小組各成員主要職責，具體分工詳見表1-1。1.3制定工作計劃為確保清潔生產(chǎn)審核工作順利開展，我們根據(jù)清潔生產(chǎn)標準和專家的意見，結(jié)合審核工作進度總體安排部署，在對人力、物力、財力、組織機構(gòu)和工作進度充分分析的基礎(chǔ)上，制定了本次清潔生產(chǎn)審核工作計劃，見表1-2。本輪清潔生產(chǎn)審核工作計劃按以下七個階段進行：第一階段：審核準備工作重點是組織宣傳培訓、提高全體員工清潔生產(chǎn)意識，取得最高管理層的支持與參與，組建清潔生產(chǎn)審核小組、擬定清潔生

18、產(chǎn)工作計劃。第二階段：預(yù)審核工作重點是對企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、管理狀況、環(huán)保狀況、員工素質(zhì)、產(chǎn)污排污狀況以及國內(nèi)同類企業(yè)產(chǎn)污排污比較、產(chǎn)物原因分析等情況進行調(diào)查評價，發(fā)現(xiàn)存在的問題，確定本輪審核重點，設(shè)置清潔生產(chǎn)所達到的目標。第三階段：審核工作重點是實測審核重點物料輸入輸出，建立物料平衡圖，對排污狀況分析研究，找出原因，提出和實施無/低費方案。第四階段：方案的產(chǎn)生和篩選工作重點是針對廢物產(chǎn)生原因，提出相應(yīng)的清潔生產(chǎn)方案，并對方案進行分類篩選，并繼續(xù)實施無/低費方案。第五階段：可行性分析工作重點是對篩選出的方案進行技術(shù)、環(huán)境及經(jīng)xxxxx與社會效益的綜合分析，對照各投資方案的技術(shù)工藝、投資回收期、

19、內(nèi)部收益率等多項指標結(jié)果，推薦可實施的方案。第六階段：方案實施工作重點是組織實施推薦方案，并對方案實施成果進行評價。在方案可分別實施，且不影響生產(chǎn)的條件下，可對方案實施順序進行優(yōu)化，先實施某項或某幾項方案，然后利用方案實施后的收益作為其它方案的啟動資金，使方案滾動實施。第七階段：持續(xù)清潔生產(chǎn)工作重點是建立和完善清潔生產(chǎn)組織，建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。在完成以上七個階段工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)審核標準要求，整理并編制審核報告。表1-1 清潔生產(chǎn)審核小組成員表姓名審核小組職務(wù)職務(wù)職 責投入時間xxxxx組長副總經(jīng)理全面負責清潔生產(chǎn)審核工作，對審核相關(guān)問題進行決策支持。30天xxx

20、xx張 寧副組長辦公室主任協(xié)助組長開展工作，組織協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)，負責各階段工作落實和審核，編寫清潔生產(chǎn)審核報告。20天全過程Z組員前處理車間副主任負責審核車間資料、方案收集和匯總，參與現(xiàn)場調(diào)查，審核有關(guān)數(shù)據(jù)，收集、研制并提出消減方案，參與方案的實施。全過程王組員染色車間副主任吳xx組員后處理車間副主任xxx組員整裝車間主任xxx組員印花車間工程師xxx組員配料中心主任xxx組員污水處理中心主任S副組長企管部部長負責原輔材料、能源、產(chǎn)品品質(zhì)資料的收集，提出消減方案，參與方案的實施20天C副組長財務(wù)部部長負責方案經(jīng)xxxxx可行性分析，參與方案的實施。30天Lxxxxx副組長副總經(jīng)理設(shè)備動力部部長負責

21、協(xié)調(diào)核實有關(guān)能源、資源消耗，環(huán)保資料的收集與提供，提出并匯總消減方案，參與方案的實施。全過程xxx組員審核師負責企業(yè)清潔生產(chǎn)審核培訓，參與審核方案設(shè)計、工作計劃制定、審核重點及目標的確定、方案的研制、審核報告的編寫。全過程xxx組員審核師xxx組員審核師制表：xxxxx 審核： xxxxx 表1-2 清潔生產(chǎn)審核工作計劃表階段工作內(nèi)容負責人及部門完成時間考核人產(chǎn)出1.籌劃和組織1、開展宣傳教育，提高全員清潔生產(chǎn)意識，克服思想障礙，取得領(lǐng)導支持。2、組建審核小組。3、制定工作計劃。辦公室xxxxx09.3.103.17副總xxxxx1、得到領(lǐng)導支持。2、成立工作小組，制定工作計劃。3、克服障礙。

22、2.預(yù)評估1、進行企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查。2、評價企業(yè)產(chǎn)排污狀況。3、確定審核重點。4、確定清潔生產(chǎn)目標。5、提出和實施無/低費方案辦公室xxxxx各車間Z王吳xxxxxxxxxxxxxx設(shè)備部xxxxx09.3.184.18副總xxxxx1、企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)論。2、確定審核重點。3、確定清潔生產(chǎn)目標。4、產(chǎn)生并實施無/低費方案。3.評估1、準備審核重點資料。2、實測審核重點輸入輸出物流，建立物料平衡。3、分析廢棄物產(chǎn)生原因。4、提出和實施無/低費方案。前處理Z染色王污水處理xxx設(shè)備部xxxxx09.4.195.19副總xxxxx1、物料平衡圖2、主要污染因子平衡圖。3、廢棄物產(chǎn)生原因分析。4、針對審核重點

23、產(chǎn)生的無/低費方案，并實施方案。4.方案產(chǎn)生和篩選1、產(chǎn)生、分類匯總、篩選、研制方案。2、繼續(xù)實施無/低費方案，并核定匯總已實施方案的成果。辦公室xxxxx張寧設(shè)備部xxxxx09.5.206.20副總xxxxx1、各類清潔生產(chǎn)方案匯總。2、推薦的中/高費方案。5.可行性分析1、對中/高費方案進行市場、技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)xxxxx評價。2、推薦可實施方案。財務(wù)部C辦公室xxxxx張寧09.6.217.10副總xxxxx1、方案可行性分析結(jié)果。2、推薦的可實施方案。6.方案實施1、組織方案實施2、驗證、總結(jié)已實施的無/低費方案、中/高費方案的成果，分析其對企業(yè)的影響。財務(wù)部C辦公室xxxxx設(shè)備部x

24、xxxx09.7.119.10副總xxxxx1、推薦方案的實施。2、已實施方案的成果分析。7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織、管理制度。2、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。3、編寫清潔生產(chǎn)審核報告辦公室xxxxx設(shè)備部xxxxx09.9.1110.10副總xxxxx清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)、管理制度、持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。清潔生產(chǎn)審核報告制表：xxxxx 審核： xxxxx 1.4開展宣傳教育清潔生產(chǎn)需要企業(yè)最高管理層和全體員工的支持和積極參與。廣泛開展宣傳教育活動，爭取企業(yè)內(nèi)各部門和廣大職工的支持，尤其是現(xiàn)場操作工人的積極參與，是清潔生產(chǎn)審核工作順利進行和取得更大成效的必要條件。1.4.1清潔生產(chǎn)宣傳培訓

25、我公司聘請了xxxxx市節(jié)能監(jiān)察中心清潔生產(chǎn)審核師對公司管理人員及工藝技術(shù)人員進行了清潔生產(chǎn)審核知識培訓。通過培訓使每位管理人員、工程技術(shù)人員尤其是審核小組成員了解了清潔生產(chǎn)的內(nèi)容與意義，掌握了清潔生產(chǎn)審核的方法，從而調(diào)動了廣大職工開展清潔生產(chǎn)工作的積極性。為了讓全體員工對清潔生產(chǎn)有明確的認識，積極主動地參與清潔生產(chǎn)活動，公司利用宣傳欄、各種例會、班前班后會等多種形式，不斷的開展清潔生產(chǎn)宣傳活動，將清潔生產(chǎn)的意義、目的、要求以及效益宣講給員工，啟發(fā)職工挖掘清潔生產(chǎn)機會，并下發(fā)了清潔生產(chǎn)方案征集表，在全體員工中開展提合理化建議活動，使大家認識到實行清潔生產(chǎn)的最終目的是“節(jié)能、降耗、減污、增效”

26、，增強了全體員工對推行清潔生產(chǎn)的參與意識，保證了審核工作的順利進行。1.4.2審核障礙及對策通過與員工進行廣泛的交流，審核小組根據(jù)員工的思想動向，針對公司開展清潔生產(chǎn)審核工作可能存在的障礙進行了預(yù)測分析，制定了解決的辦法，從而為清潔生產(chǎn)審核工作的順利開展提供了思想、基礎(chǔ)知識、組織、技術(shù)和物質(zhì)保障，清潔生產(chǎn)審核障礙類型及對策詳見表1-3。表1-3 清潔生產(chǎn)審核障礙類型及對策障礙類型障礙表現(xiàn)解決方法思想障礙1、員工對清潔生產(chǎn)認識不夠，認為清潔生產(chǎn)就是打掃衛(wèi)生。1、推行、開展清潔生產(chǎn)是企業(yè)領(lǐng)導、員工理念的轉(zhuǎn)變，需經(jīng)培訓，重新加深認識。2、清潔生產(chǎn)工作涉及多部門協(xié)作，相互協(xié)調(diào)會有較多困難。2、由公司高

27、層領(lǐng)導直接參與，成立專門領(lǐng)導機構(gòu)和常設(shè)機構(gòu)開展工作，保證各種人力、物力資源集中使用。3、清潔生產(chǎn)必須有大量投入，并且是個只有投入沒有效益的工作，會加重企業(yè)負擔。3、用具體實例和數(shù)據(jù)證明，無/低費方案實施得到的效益，累積起來同樣會給企業(yè)帶來經(jīng)xxxxx、環(huán)境效益。4、公司通過搬遷改造，工藝和設(shè)備先進性已達到一個相當高的水平，指標已非常先進，清潔生產(chǎn)不會再有大的作為。4、從分析流程開始，說明我們身邊仍然存在清潔生產(chǎn)潛力。5、清潔生產(chǎn)只是生產(chǎn)一線的事，與其他人無關(guān)。5、講明清潔生產(chǎn)是從原料到產(chǎn)品八大方面實行全過程、全方位的污染預(yù)防與控制。技術(shù)障礙1、缺乏清潔生產(chǎn)審核技能。1、聘請外部清潔生產(chǎn)審核專家

28、，培訓企業(yè)內(nèi)部人員，逐步掌握清潔生產(chǎn)審核技能。2、怕找不到環(huán)境預(yù)防的存在問題和可行性的成熟技術(shù)。2、組織專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)，向兄弟單位借鑒，引進先進技術(shù)。3、物料平衡統(tǒng)計困難。3、投入人力、物力，詳細統(tǒng)計有關(guān)數(shù)據(jù)，分析物料平衡，摸清物料投入，產(chǎn)出的底數(shù)。管理障礙1、職工水平低，不能勝任安排的崗位。1、審核小組成員要相互協(xié)作取長補短，解決問題。2、怕各單位部門對清潔生產(chǎn)認識不足，應(yīng)付了事。2、宣傳清潔生產(chǎn)的重要性，各部門必須認真對待，確保完成其承擔的任務(wù)。經(jīng)xxxxx障礙1、沒有進行清潔生產(chǎn)審計的資金。1、企業(yè)內(nèi)部挖潛，與當?shù)丨h(huán)保、工業(yè)、經(jīng)貿(mào)等部門協(xié)調(diào)解決部分資金問題，先籌集審計所需資金，再由審計

29、效益中撥還。2、缺乏資金實施需較大投資的清潔生產(chǎn)工藝。2、由無、低費方案的效益中積累資金（企業(yè)財務(wù)要為清潔生產(chǎn)的投入和效益專門建帳）。制表：xxxxx 審核： xxxxx 第二章 預(yù)審核預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核工作的第二階段，主要是通過對企業(yè)全貌進行調(diào)查，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和生產(chǎn)過程中存在的問題，確定企業(yè)的審核重點，制定清潔生產(chǎn)的目標，同時實施明顯和簡單易行的增產(chǎn)、增效、節(jié)能、降耗、廢棄物削減及綜合利用措施。2.1企業(yè)概況xxxxx紡織印染有限公司，是2002年3月由xxxxx集團出資，xxxxxxxxxxxxxxxx交通十分便利。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)1.3億元，總占地xxxx畝，建筑面積xxxx

30、平方米。擁有國產(chǎn)及進口先進200印染生產(chǎn)線4條，涂層生產(chǎn)線1條，DataColor電腦測配色等完善的試化驗設(shè)備，年生產(chǎn)能力6000萬米，職工600人，其中專業(yè)技術(shù)骨干106人。二期擬新增320特寬幅印染生產(chǎn)線2條，年生產(chǎn)能力3000萬米。企業(yè)已通過ISO9001：2000國際質(zhì)量認證和Oeko-Tex Standard 100認證，擁有自營進出口權(quán)，系國家級中型工業(yè)企業(yè)、xxxxx市掛牌重點保護企業(yè)、全國印染行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位、浙江印染行業(yè)協(xié)會常務(wù)理事單位。企業(yè)自2003年連續(xù)6年被評為xxxxx市勞動保障誠信單位、xxxxx市勞動保障先進單位。企業(yè)始終重視節(jié)能環(huán)保工作，在搬遷改造過程中，企

31、業(yè)加大了節(jié)能環(huán)保新工藝、新產(chǎn)品的應(yīng)用力度，配套建設(shè)了日處理5000立方米污水處理廠一處，日回收24噸堿回收設(shè)施一處，35千伏配變電站一處，相應(yīng)淘汰了原有落后的生產(chǎn)設(shè)備，水、電、汽等能源消耗和廢水、廢氣污染物的排放均處于國內(nèi)先進水平，2008年完成印染布加工產(chǎn)量5174萬米，實現(xiàn)銷售收入11354萬元，利稅580萬元，利潤100萬元。主要產(chǎn)品以生產(chǎn)加工出口服裝面料及床品面料為主?？杉庸じ鞣N純棉、滌棉織物等。涵蓋了各種彈力布、卡其布、竹節(jié)布、提花布、高支高密面料及其它普通品種的染色、印花和針織布、毛巾布印花。產(chǎn)品主要出口美國、日本、韓國、加拿大、西歐、香港等國家和地區(qū)，并與國內(nèi)許多大的服裝企業(yè)建立

32、了良好的合作關(guān)系?？砂纯蛻粢髮Ξa(chǎn)品進行后整理深度加工，質(zhì)量穩(wěn)定，市場信譽優(yōu)良。2.1.1地理位置 xxxxx市位于xxxxx省東南部，東與xxx毗連，南與xxx接壤，西與xx為鄰，北與xx交界。東西最大橫距xxx公里，南北最大縱距xx公里，面積xxx平方公里。公司地址位于xxxxx市北部的經(jīng)xxxxx開發(fā)區(qū)和平北街北段東側(cè)，廠址周圍為規(guī)劃中的企業(yè)，廠址東面距離xx400米左右。公司地理位置圖，見圖2-1；xxxxx印染紡織有限公司圖2-1公司地理位置圖2.1.2組織結(jié)構(gòu)公司下設(shè)練漂車間、染色車間、后處理車間、印花車間、整裝車間等生產(chǎn)部門，污水處理中心、動力車間、化驗室、配料中心、機修保全等輔

33、助生產(chǎn)部門，財務(wù)部、審計部、企管部、質(zhì)檢部、設(shè)備動力部、生產(chǎn)部等管理部門。公司組織機構(gòu)圖，見圖2-2；2.1.3平面布置根據(jù)所在區(qū)域的氣候和廠區(qū)地形，在平面布置方面力求做到工藝流程合理、管線短捷、運輸方便，便于管理，同時又滿足消防、采光、通風、安全等方面的設(shè)計規(guī)范要求，鍋爐房和污水處理中心位于年主導風下風向，距漂染車間較近，安排緊湊，縮短集水管網(wǎng)，最大程度減少滲漏。高噪聲設(shè)備盡量集中設(shè)置，盡量讓高噪聲設(shè)備遠離敏感人群。在廠區(qū)與生活區(qū)之間設(shè)置綠化帶，進一步降低生產(chǎn)性污染對周圍環(huán)境的影響。公司主體工程主要集中在西部。辦公、生活區(qū)集中在廠區(qū)的南部和東部，同生產(chǎn)區(qū)隔開。公司平面布置圖，見圖2-3。圖2

34、-2公司組織機構(gòu)圖總 經(jīng) 理財務(wù)部審計部企管部質(zhì)檢部營銷部設(shè)備動力部練漂車間染色車間后處理車間印花車間配料中心化驗室供應(yīng)科整裝車間設(shè)備科電氣動力車間污水處理中心生產(chǎn)部辦公室生產(chǎn)副總經(jīng)理后勤科人力資源科保衛(wèi)科倉管科機修保全橫 六 路縱二路圖2-3公司平面布置圖整裝車間配電中心熱力站生產(chǎn)指揮中心坯布庫燒毛工段配料中心機修保全堿回收熱油爐堿回收熱油爐材料庫配件庫污水處理中心單身宿舍單身宿舍專家公寓食 堂染色車間印花車間成品庫后處理車間前處理車間辦公樓接待中心熱水中心2.2行業(yè)概況我國是紡織印染生產(chǎn)大國,近幾年我國印染行業(yè)出現(xiàn)了前所未有的快速發(fā)展局面,在全球的產(chǎn)能份額持續(xù)上升,加工能力位居世界首位,已

35、成為世界印染業(yè)中規(guī)模最大的國家.紡織印染行業(yè)是我國的經(jīng)xxxxx支柱行業(yè)之一,但也是水資源消耗量大、污染物排放較大的行業(yè)之一。從各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以看出，印染行業(yè)是用水大戶，是五個重點用水行業(yè)之一，在印染加工過程中要消耗大量的水、電、汽，同時要排放大量的印染廢水、鍋爐廢氣及相應(yīng)的廢渣，根據(jù)中國環(huán)境統(tǒng)計年報顯示，印染行業(yè)的廢水排放量在各行業(yè)中排第5位，主要污染物COD、氨氮在各行業(yè)中位居第4位、第6位，水平均重復(fù)利用率不足10%，在全行業(yè)中處于最低水平，因此印染行業(yè)的用水排污對我國水環(huán)境產(chǎn)生的壓力不容小歔。同時印染行業(yè)是紡織品深加工、精加工和提高附加值的關(guān)鍵行業(yè)，對促進纖維原料的紡織行業(yè)的發(fā)展起著重

36、要的作用，加入世貿(mào)組織以來，我國印染行業(yè)在紡織品出口大幅增長的拉動下，持續(xù)快速發(fā)展，每年的增長速度均達到了2位數(shù)，相應(yīng)的各種污染物也在同比增長，因此，全面推行清潔生產(chǎn)、促進環(huán)境質(zhì)量改善勢在必行。2.3公司管理狀況公司始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營理念，堅持以客戶滿意為最高標準，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。在企業(yè)管理方面，推行了全面質(zhì)量管理，企業(yè)內(nèi)部建立了各項管理制度。原輔材料方面，公司由企管部負責，制定了原輔材料采購、驗收制度，各種材料的采購計劃、采購方式及對供應(yīng)方的調(diào)查和選擇評價，確保了購買的各種原輔材料的質(zhì)量，并建立了合格供應(yīng)方的檔案。質(zhì)檢部和化驗室嚴格按照公司制定的原輔材料驗收質(zhì)量標準對

37、進廠坯布和各種染料助劑進行質(zhì)量驗證；并對進廠的各種原輔材料進行跟蹤管理，對存放地點、質(zhì)量品位進行標識，并詳細記錄臺帳，按照規(guī)定對不合格的材料進行拒收和處理，各種原輔材料始終處于受控狀態(tài)。公司對進廠原輔材料進行嚴格的管理、分類、分批存放，并采取各種控制預(yù)防措施對其進行管理，確保各種材料的合理安全存放，避免了原輔材料的流失，凈化了環(huán)境。公司制定了各種崗位操作制度、操作規(guī)程和操作標準，定期對車間的操作工人、技術(shù)工人及特殊工作人員進行培訓、操作練兵及技能考核。公司管理上對員工的嚴格要求及對員工技能的培訓提升了員工的素質(zhì)和責任心。2.4企業(yè)的生產(chǎn)狀況xxxxx紡織印染公司自2002年改制后，不斷改革創(chuàng)新

38、和投入發(fā)展，實現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的迅速膨脹，特別是籍搬遷之機，對企業(yè)的工藝和裝備進行了較大力度的更新改造，使企業(yè)實力明顯增強，通過多項環(huán)保節(jié)能新技術(shù)和自有專利技術(shù)的應(yīng)用，產(chǎn)品各項消耗指標已達全國先進水平。同時工藝流程在滿足產(chǎn)品品級的前提下，突出“綠色”染整工藝，尤其在化學加工過程中應(yīng)用無污染或少污染的化學品，使整個加工生產(chǎn)體現(xiàn)以下特點：（1）生產(chǎn)工藝排出的三廢少，毒性低，對環(huán)境污染輕，并易于凈化；（2）能源消耗少，可利用效率高；（3）生產(chǎn)現(xiàn)場條件安全?，F(xiàn)公司主要包括練漂車間、染色車間、印花車間、后處理車間、整裝車間，另外還有動力車間、機保車間等輔助車間和化驗室、配料中心等輔助部門。目前公司主要產(chǎn)品包

39、括純棉、滌棉交織等的印染加工。2.4.1生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案公司根據(jù)對紡織品市場前瞻性分析和初步預(yù)測，結(jié)合公司優(yōu)勢，產(chǎn)品定位于高檔環(huán)保型印染面料，總生產(chǎn)能力6000萬米/年。見表2-1。表2-1 xxxxx紡織印染有限公司生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)序號產(chǎn)品種類產(chǎn)量（萬米/年）1純棉21002滌棉3900合計6000制表:李金鑫 審核: xxxxx 2.4.2生產(chǎn)制度生產(chǎn)工作制：每班工作8小時；年操作天數(shù)：318天。生產(chǎn)班制：生產(chǎn)及跟班技術(shù)人員三班制，管理人員一班制。2.4.3生產(chǎn)工藝及主要生產(chǎn)設(shè)備公司主要生產(chǎn)加工染色、印花純棉、滌棉織物等，生產(chǎn)工藝詳見圖2-4。前定型絲光氧漂退漿煮煉燒毛坯布縫接廢水廢水

40、廢水蒸汽、導熱油蒸汽染色（軋染）后處理定型入庫整裝印花（平網(wǎng)、圓網(wǎng)）熱空氣廢水圖2-4生產(chǎn)工藝流程圖公司主要生產(chǎn)設(shè)備見表2-2。表2-2 公司主要生產(chǎn)設(shè)備表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量完好狀態(tài)設(shè)備分類新購搬遷1絲光機臺2完好112定型機臺6完好333641軋染臺4完好224打卷機臺2完好115堿回收臺1完好16打底機臺5完好237軋光機臺2完好118燒毛機臺2完好119圓網(wǎng)印花機臺2完好1110平網(wǎng)印花機臺1完好111驗碼機臺4完好412印花后水洗機臺1完好113蒸化機臺1完好114烘培機臺4完好1315氧漂機臺2完好1116卷染機臺10完好1017磨毛機臺1完好118預(yù)縮機臺1完好119中檢機臺1完

41、好120驗卷機臺6完好621污水處理設(shè)備套1完好122熱油爐及附機臺2完好1123空壓機臺3完好324退漿機臺2完好1125變壓器臺2完好2合計683137制表：張寧 審核： xxxxx 2.4.4原輔材料和能源消耗主要原料為純棉坯布、滌棉坯布，主要輔助原材料為染料、前處理用化學藥品、助劑，具體有分散、還原、活性染料及涂料，保險粉、元明粉、純堿、火堿、雙氧水等化學藥品以及鍋爐水處理用化學藥品等，柔軟劑、增白劑、固色劑等助劑，能源主要是水、電、煤和蒸汽。原料坯布按正常業(yè)務(wù)主要有兩種供應(yīng)形式，一種是客戶提供坯布來料加工，一種是企業(yè)自購，企業(yè)現(xiàn)與國內(nèi)紡織坯布供應(yīng)商保持良好合作關(guān)系的有30多家，可滿足

42、生產(chǎn)對坯布數(shù)量和質(zhì)量的需求。輔助原料染料、化學藥品、助劑等化學品的合理選用對產(chǎn)品和環(huán)境的影響至關(guān)重要，因此公司在化學品選用上立足無害或低害，在染化料選擇中避免使用1994年歐共體頒布的含有22種游離芳香烴的品種。生產(chǎn)需要的冷卻水來自地表水，生產(chǎn)所用的工藝用水為軟化水，軟化水由離子交換樹脂去鈣鎂離子制備。生活及消防用水均取用自來水。電力由社會電網(wǎng)提供，供生產(chǎn)動力消耗以及辦公生活用電。煤炭購自山西和內(nèi)蒙，主要為低硫優(yōu)質(zhì)煤，作動力車間兩臺導熱油爐燃料。全廠水量平衡見圖2-5。3346.91856.41215.2167202211414303913133.2142.1新鮮水練漂車間染色、印花車間后整理

43、車間輔助、生活圖2-5 公司水平衡圖（m3/d）排水10491314消耗216.8消耗257.6消耗59.9消耗33.8為了更清楚的掌握企業(yè)的原輔材料、能源消耗及產(chǎn)品的產(chǎn)出情況，審核小組匯總了企業(yè)的有關(guān)資料。公司歷年原輔材料、能耗情況具體見表2-3。產(chǎn)品情況見表2-4。工作表2-3 歷年原輔料和能源消耗表主要原輔料和能源使用部位單位近三年年消耗量近三年單位產(chǎn)品消耗量（kg/m）200620072008200620072008定額坯布練漂車間萬米323037315148汽油T1111191670.00340.00320.0032退漿酶T58651210.00180.00170.0023火堿T22

44、00250033000.0680.0070.064雙氧水T3003604920.0090.0110.009水M333349837869745045010.3210.158.75電萬kWh133.95155.52204.750.0410.0410.039蒸汽T2716131589377830.840.840.73染料染色車間T1101281560.00340.00340.0031助劑T1951952230.0090.0750.006蒸汽T3327238697462841.591.481.33水M342878348689657915020.4618.6216.70電萬kWh143.52166.63

45、219.380.0440.0640.063涂料印花車間噸2.673.340.0020.0030.003活性料噸3.34.250.0030.0040.004粘合劑噸4050600.0330.0440.050增稠劑噸810120.0070.0090.01小蘇打噸22.530.0020.0020.003尿素噸810120.0070.0090.01蒸汽噸6790789794460.821.010.73水M376228865591029609.1611.127.92電萬kWh23.8227.7736.560.0290.0360.028水后處理車間T952810820128700.240.260.22電萬

46、kWh124.38144.41190.130.0320.0350.033導熱油T0.10.10.1-蒸汽T6797909440.0170.0190.016糊精T1.001.061.510.00020.00020.0002柔軟劑T3537530.0090.0090.009分散料配料中心kg537147061182011還原料kg272453556132651活性汽巴料kg642224178452482涂料kg8943793514506還原劑kg142156161454208537柔軟劑kg133106126372168906活性固色劑kg142582815379622175302煤動力車間T69

47、07753912858-水M395285108199128700-電萬kWh h38.2744.4458.50-導熱油T0.10.10.1-水處理劑T111130150電污水處理中心萬kWh14.1516.6621.9330%廢硫酸T100150010%廢硫酸T7070010%廢鹽酸T80800膠帶整裝車間個2000不干膠個18000雙面膠個2000電萬kWh0.961.111.46蒸汽堿回收T679789944制表：xxxxx 審核：xxxxx表2-4 企業(yè)歷年產(chǎn)品情況表產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（萬米）產(chǎn)值（萬元）2006年2007年2008年2006年2007年2008年純棉1223131118113

48、68537845531滌棉227324363363552856768298合計3496374751749213946013829制表：李金鑫 審核：xxxxx2.4.4評價原輔材料和能源消耗 公司一直十分注重在原輔材料和能耗消耗上的節(jié)約，特別是能源消耗方面，近年來實施了多項技術(shù)改造：大部分水洗箱采取了保溫措施，在節(jié)約蒸汽用量的同時，還有效地改善了車間環(huán)境；水洗工藝采取逆流給水，節(jié)水效果顯著；特別是將公司自有的專利技術(shù)高效節(jié)能換熱器廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)過程中的廢熱回收，節(jié)汽效果明顯。2008年公司萬米（布幅為180cm）布蒸汽和新鮮水的為18.34噸和250立方米，折合標準布幅消耗為10.8噸和147

49、.2立方米，居國內(nèi)同行業(yè)先進水平。2.5各車間概況xxxxx紡織印染有限公司下設(shè)生產(chǎn)部門有練漂車間、染色車間、印花車間、后處理車間、整裝車間等主要生產(chǎn)車間，有動力車間、污水處理中心和機修車間等輔助生產(chǎn)車間，化驗室、配料中心等輔助性生產(chǎn)部門，目前主要產(chǎn)品有染色、印花純棉、滌棉布。2.5.1練漂車間1.人員該車間生產(chǎn)性質(zhì)為三班倒連續(xù)生產(chǎn)，車間共有職工80人，其中車間主任1人，副主任1人，甲乙丙三班各有班長1人，工藝員1人，操作工人24人。2.生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料主要生產(chǎn)設(shè)備有燒毛打卷機2臺，退漿機2臺，氧漂機2臺，絲光機2臺。主要原輔材料有：坯布、軟化水、蒸汽、汽油、冷卻水、精煉酶、火堿等。3.工藝

50、流程原料坯布經(jīng)檢驗、翻布和縫頭等準備工作后，進入燒毛打卷機，燒去織物表面的絨毛，以提高織物的光潔和美觀度，并改善織物的印染性能；然后依次進退漿機、氧漂機、絲光機進行前處理工序，分別洗去織物上的漿料，除去織物上的色素和雜質(zhì)，改善織物性能。經(jīng)過練漂車間的工藝處理后，織物具有潔白、柔軟和良好的滲透性能，為后工續(xù)的染色、印花和整理提供合適的半成品。工藝流程見圖2-6。4.主要污染物：該車間主要排放的污染物有：廢氣：由燒毛機排放，主要成分為汽油燃燒后產(chǎn)生的廢氣，廢氣中各污染物濃度較低，直接外排。廢水：各工段均有廢水產(chǎn)生，按性質(zhì)不同分別處理，其中退煮漂排放的混合漿料水大部分用于鍋爐澆煤調(diào)整水分和水膜除塵用

51、水；絲光工段產(chǎn)生的淡堿液回收送往堿回收中心，將其中的堿回收后返回生產(chǎn)系統(tǒng)；其余統(tǒng)一收集后排往污水處理中心燒毛打卷機退漿機氧漂機絲光機坯布汽油軟化水助劑蒸汽軟化水助劑蒸汽軟化水助劑火堿軟化水助劑半成品布廢氣廢水廢水廢水廢水淡堿污水處理中心淡堿回收中心外排圖2-6練漂車間設(shè)備工藝流程圖調(diào)節(jié)煤炭水分工作表2-5 輸入物料匯總表車間名稱：練漂車間項目物料物料號:1物料號:2物料號:3物料號:4物料種類原料原料燃料清潔劑名稱坯布坯布汽油軟化水物料功能主要原料主要原料燒毛洗滌有害成分及特性無無可燃性無活性成分及特性純棉滌棉燃燒性H2O年消耗量總計(萬米、噸)18013347167450450有害成分(t)

52、單位價格8元/米6元/米7250元/噸1.25元/噸年總成本（萬元）1440820082121.07556.31輸送方式卡車卡車卡車管道包裝方式包布包布桶裝無儲存方式倉庫倉庫倉庫儲罐內(nèi)部運輸方式手推車手推車手推車管道包裝材料管理清潔后回用清潔后回用清潔后回用庫存管理先進后出先進先出先進先出先進后出儲存期限1年1年10天一天供應(yīng)商是否回收過期物料否否否包裝材料否否否可能的替代物料無無無無其他資料制表：Z 審核：xxxxx續(xù)工作表2-5 輸入物料匯總表車間名稱：練漂車間項目物料物料號:5物料號:6物料號:7物料號:8物料種類助劑退漿助劑氧漂助劑絲光助劑名稱中和酸精煉酶雙氧水火堿物料功能清洗坯布清洗

53、坯布漂白坯布絲光有害成分及特性無無腐蝕性腐蝕性活性成分及特性H2O2NaOH年消耗量總計(噸)801214923300有害成分(t)單位價格元/公斤7.980.590.4年總成本(萬元)63.296.829.02132輸送方式卡車卡車卡車罐車包裝方式儲存方式倉庫倉庫倉庫鐵池內(nèi)部運輸方式手推車手推車手推車手推車包裝材料管理回收倉庫回收庫存管理先進后出先進后出先進后出先進后出儲存期限二個月一年6個月一年供應(yīng)商是否回收過期物料否否否否包裝材料否否回收否可能的替代物料無有有無其他資料制表：Z 審核：xxxxx續(xù)工作表2-5 輸入物料匯總表車間名稱：練漂車間項目物料物料號:9物料號:10物料種類熱源能源

54、名稱蒸汽電物料功能加熱洗滌水設(shè)備動力有害成分及特性無無活性成分及特性H2O年消耗量總計(噸度)37783204.75萬kWh有害成分(t)單位價格元/噸度1300.76年總成本(萬元)491.18155.61輸送方式管道包裝方式儲存方式內(nèi)部運輸方式管道包裝材料管理庫存管理-儲存期限供應(yīng)商是否回收過期物料否包裝材料否可能的替代物料無其他資料制表：Z 審核：xxxxx工作表2-6 產(chǎn)品匯總車間名稱： 練漂車間 項目產(chǎn)品種類名稱有害成分年產(chǎn)量（萬米）運輸方式包裝方式就地儲存方式客戶是否準備接受其它規(guī)格產(chǎn)品接受其它包裝方式產(chǎn)品半成品滌棉3449.3布車無布車是是產(chǎn)品半成品純棉1724.7布車無布車是是

55、制表：Z 審核：xxxxx2.5.2染色車間1人員：染色車間共有職工88名，其中主任1名，副主任1名，分三班連續(xù)運轉(zhuǎn)，甲班班長1名，工藝員1名，操作工23名；乙班班長1名，工藝員2名，操作工26名；丙班班長1名，工藝員1名，操作工25名。另配備中樣室，人員有副主任1名，操作工4名。2主要生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料車間主要設(shè)備有定型機2臺，熱風打底機5臺，焙烘機4臺，軋染皂洗機4臺，主要消耗原輔材料有：染料、水、蒸汽、導熱油熱能等。3工藝流程 經(jīng)練漂車間處理后的半成品布，經(jīng)定型、熱風打底和焙烘等準備工作后，進入軋染皂洗機，染色并水洗去浮色。4主要污染物廢氣：由定型機風室、焙烘機風室產(chǎn)生的熱空氣，其中含有

56、極少量的前處理助劑揮發(fā)成分和細小纖維，直接外排。熱風打底機三個風室排放的蒸汽冷凝水回收后重復(fù)利用，極少量廢氣進入排汽管道排放掉。 廢水：定型機和焙烘機產(chǎn)生的冷卻水，為清凈水，用于車間清潔用；熱風打底機軋車廢水和染色機洗滌廢水收集后送往污水處理中心；蒸汽冷凝水回收后用于皂洗。定型機熱風打底機焙烘機軋染皂洗機導熱油蒸汽導熱油冷卻水廢氣軟化水蒸汽廢水冷卻水廢氣冷凝水外排冷卻水廢水廢水廢氣冷卻水染料和助劑助劑外排廢蒸汽冷凝水外排車間清潔用車間清潔用污水處理中心前處理半成品成品圖2-7 染色車間工藝流程圖回收回收污水處理中心續(xù)工作表2-5 輸入物料匯總表車間名稱：染色車間項目物料物料號:11物料號:12

57、物料號:13物料號:14物料種類熱媒熱媒助劑洗滌劑名稱導熱油蒸汽元明粉軟化水物料功能加熱空氣加熱水還原產(chǎn)品洗滌有害成分及特性無無無無活性成分及特性H2ONa2S2O4H2O年消耗量總計(噸)0.146284223579150有害成分(t)單位價格(元/噸)110001305201.25年總成本(萬元)0.11601.711.59672.39輸送方式汽車管道汽車管道包裝方式桶裝編織袋儲存方式倉庫倉庫罐內(nèi)部運輸方式手推車管道手推車管道包裝材料管理清潔后回用排放庫存管理先進先出先進先出儲存期限一年一天供應(yīng)商是否回收過期物料否否否否包裝材料否否否否可能的替代物料有無無無其他資料制表： 王 審核：xxx

58、xx續(xù)工作表2-5 輸入物料匯總表車間名稱：染色車間項目物料物料號:15物料號:16物料種類能源原料名稱電染料物料功能設(shè)備拖動染色有害成分及特性活性成分及特性年消耗量總計(噸)219.4萬kWh156有害成分(t)色度單位價格元/噸度0.76年總成本萬元166.74輸送方式電線 汽車包裝方式桶裝儲存方式倉庫內(nèi)部運輸方式電線手推車包裝材料管理清潔后回用庫存管理先進先出儲存期限供應(yīng)商是否回收過期物料否否包裝材料否否可能的替代物料無有其他資料無無制表：王 審核：xxxxx續(xù)工作表2-6 產(chǎn)品匯總車間名稱： 染色車間 項目產(chǎn)品種類名稱有害成分年產(chǎn)量（萬米）運輸方式包裝方式就地儲存方式客戶是否準備接受其

59、它規(guī)格產(chǎn)品接受其它包裝方式產(chǎn)品半成品品純、滌棉3468手推車無倉庫是是制表：王 審核：xxxxx 2.5.3印花車間1人員：印花車間共有職工41名，其中車間主任1名，描稿室配備主任1名，工作人員3名，制網(wǎng)手刮樣工5名；印花工段配備工藝員5名，擋車工3名，操作工16名；蒸化水洗工段配備副主任1名，操作工6名。2主要生產(chǎn)設(shè)備及原輔材料車間主要設(shè)備有圓網(wǎng)磁棒印花機2臺，平網(wǎng)印花機1臺，雙振蕩平幅水洗機1臺，蒸化機1臺，主要消耗原輔材料有：染化料、粘合劑、增稠劑、水、蒸汽、尿素、小蘇打、導熱油熱能等。3工藝流程 經(jīng)過前處理后的半成品布料，根據(jù)花樣的要求進行描稿、制網(wǎng)、調(diào)漿后，上機完成印花工續(xù)，最后進行

60、蒸化固色和水洗。4主要污染物廢氣：蒸化機和印花機烘房產(chǎn)生微量水蒸氣，排入大氣中。 廢水：制網(wǎng)和水洗過程產(chǎn)生工藝廢水，主要含廢漿料、染料、及極少量重金屬離子，去向為污水處理中心。出布架進布架烘筒水洗箱印花機烘房水洗箱皂洗箱前處理半成品成品熱水倒流導熱油廢水排往污水處理中心漿料水蒸汽水廢氣蒸汽水廢水蒸汽水底液冷水倒流冷凝液回收蒸汽圖2-8 印花車間工藝流程圖 續(xù)工作表2-5 輸入物料匯總表車間名稱：印花車間項目物料物料號:18物料號:19物料號:20物料號:21物料種類輔料輔料輔料原料名稱尿素小蘇打增稠劑涂料物料功能助溶給濕固色劑增稠活性印花有害成分及特性無無無無活性成分及特性無無無色度年消耗量總