2022年土地整治項(xiàng)目監(jiān)理工作報(bào)告

1、整理文本整理文本.整理文本.湯旺河灌區(qū)湯原縣湯旺鄉(xiāng)金星村等10個(gè)村土地整治工程監(jiān)理工作報(bào)告黑龍江省國(guó)瑞建設(shè)工程管理整理文本整理文本.整理文本.2021年9月一、工程概況1、工程位置及范圍工程區(qū)位于黑龍江省佳木斯市湯原縣湯旺鄉(xiāng)，隸屬于湯旺河灌區(qū)，涉及村屯包含紅光村、裕紅村、太陽(yáng)村、金星村、紅旗村、五星村、東升村、東光村、星光村、永遠(yuǎn)村。工程區(qū)南部是金光村，北邊到雙全村，東至保安村、永全村，解放村；西與香蘭農(nóng)場(chǎng)相接。地理坐標(biāo) X:5158822.350-5167863.008，Y: 43552144.809-43559698.080。2、主要工程數(shù)量、規(guī)模1、土地平整土地平整工程：旱改水共平整22

2、.1743 hm。 2、灌溉排水工程工程區(qū)規(guī)劃后襯砌灌溉渠道75條，長(zhǎng)66.356km，其中：襯砌支渠12條，長(zhǎng)17.701km，分別為1支渠、2支渠、3支渠、4支渠、5支渠、6支渠、7支渠、8支渠、9支渠、星光-1分支渠、星光-2分支渠、湯旺鄉(xiāng)支渠。支渠全部為灌溉渠道。3、道路工程本次設(shè)計(jì)道路90條，長(zhǎng)86.525km，其中水泥田間道3條，長(zhǎng)3.793km，生產(chǎn)路87條，長(zhǎng)82.732km。4、其他工程根據(jù)所在村實(shí)地情況在紅旗村新建一處晾曬場(chǎng)地，面積為10000m，尺寸為100m100m。整理文本整理文本.整理文本.二、監(jiān)理組織1、監(jiān)理合同內(nèi)容主要監(jiān)理工作內(nèi)容是工程施工階段的全過程監(jiān)理。質(zhì)量

3、控制目標(biāo)為合格工程。進(jìn)度控制目標(biāo)是在2021年11月26日開工至2021年12月30日的施工期內(nèi)完工。投資控制目標(biāo)在國(guó)家批復(fù)的施工費(fèi)范圍內(nèi)。2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)監(jiān)理委托合同約定以及工程工程的具體情況，據(jù)本工程特點(diǎn)，采用了“直線型監(jiān)理組織模式，組建了黑龍江省國(guó)瑞建設(shè)工程管理湯旺河灌區(qū)土地整治監(jiān)理部，選派有豐富工程施工、監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任監(jiān)理工程師。監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師一人，監(jiān)理工程師三人。組織機(jī)構(gòu)及人員配置見以下圖：總 監(jiān) 理 工 程 師趙亞春專業(yè)監(jiān)理工程師：趙東升專業(yè)監(jiān)理工程師：苑青霞專業(yè)監(jiān)理工程師：朱忠民3、監(jiān)理工作制度和執(zhí)行情況根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求建立了以總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的工程部。

4、并建立了單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程開工審核制度，監(jiān)理例會(huì)制度，原材料、預(yù)制件進(jìn)廠報(bào)驗(yàn)和檢查制度，關(guān)鍵部位及隱蔽工程驗(yàn)收制度。工程變更審核制度，進(jìn)度款報(bào)賬工程量計(jì)量、工程質(zhì)量審核制度，并建立了總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理部各崗位工作程序和責(zé)任制度。整理文本整理文本.整理文本.在工程實(shí)施過程中，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員嚴(yán)格按照所制定的程序和制度工作。各項(xiàng)制度執(zhí)行情況良好。工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常，較好的完成了工程監(jiān)理任務(wù)。4、監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)那么編制情況監(jiān)理部組建后，立即組織監(jiān)理工程師熟悉監(jiān)理合同、施工合同、招投標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件，在此根底上編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)那么。依據(jù)工程監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和

5、授予監(jiān)理工程師的權(quán)利，監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容為明確監(jiān)理工作范圍、工作內(nèi)容和工作目標(biāo)，總監(jiān)和監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作程序、工作方法，制定各種工作制度。根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，按施工條件的可行性和可操作性，考慮施工中可能發(fā)生的情況，編制了?監(jiān)理規(guī)劃?、?監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?、?平安監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?等。監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)那么互相配套，形成體系，起到指導(dǎo)施工，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資三大目標(biāo)的要求。經(jīng)建設(shè)單位和黑龍江省國(guó)瑞建設(shè)工程管理批準(zhǔn)后，發(fā)給施工單位共同執(zhí)行。三、工程劃分1、工程劃分的原那么、依據(jù)和方法工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)同建設(shè)單位、施工單位依據(jù)TD/T1041-2021驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)

6、文件共內(nèi)對(duì)各標(biāo)段施工內(nèi)容進(jìn)行了工程劃分。整理文本整理文本.整理文本.2、工程劃分結(jié)果1、一標(biāo)段劃分為2 個(gè)單項(xiàng)工程， 3 個(gè)單位工程， 5 個(gè)分部工程，101個(gè)單元工程。2、二標(biāo)段劃分為2個(gè)單項(xiàng)工程，4個(gè)單位工程，8個(gè)分部工程，71個(gè)單元工程。3、三標(biāo)段劃分為2個(gè)單項(xiàng)工程，3個(gè)單位工程，8個(gè)分部工程，104個(gè)單元工程.。4、四標(biāo)段劃分為2個(gè)單項(xiàng)工程，4個(gè)單位工程，9個(gè)分部工程，79個(gè)單元工程.。5、五標(biāo)段劃分為2個(gè)單項(xiàng)工程，3個(gè)單位工程，8個(gè)分部工程，96個(gè)單元工程.。6、六標(biāo)段劃分為3個(gè)單項(xiàng)工程，6個(gè)單位工程，10個(gè)分部工程，56個(gè)單元工程.。7、六標(biāo)段劃分為2個(gè)單項(xiàng)工程，3個(gè)單位工程，3個(gè)

7、分部工程，82個(gè)單元工程.。四、質(zhì)量控制1、施工質(zhì)量保證體系建立及執(zhí)行情況施工企業(yè)建立工程部建立健全了質(zhì)量保證體系，做到了以下幾個(gè)方面的工作：第一，重視質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)；第二，建立健全專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任分工，上下形成完整的質(zhì)量管理組織體系；第三，嚴(yán)明質(zhì)量管理制度，實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，流程程序化；第四，完善信息反響體系，運(yùn)用科學(xué)的質(zhì)量管理方法，來進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。整理文本整理文本.整理文本.2、工程質(zhì)量控制的方法及內(nèi)容施工過程中，監(jiān)理工程師采取了巡視檢查、旁站監(jiān)理、平行檢驗(yàn)、見證取樣、發(fā)布監(jiān)理指令等手段進(jìn)行施工過程中的質(zhì)量控制。要求各施

8、工單位嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制，每道工序必須進(jìn)行初檢、復(fù)檢、終檢，合格后，監(jiān)理工程師進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患，要求施工單位及時(shí)糾正和處理，對(duì)工程質(zhì)量事故的處理做到“三不放過。在質(zhì)量控制的全過程中，做到事前有報(bào)告審批，事中有催促檢查、事后有驗(yàn)收評(píng)定。監(jiān)理部規(guī)定監(jiān)理工程師每日必須對(duì)所監(jiān)理的工程進(jìn)行兩次以上的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)處理，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故?；炷凉こ蹋_倉(cāng)前要進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和抽查，開挖尺寸、高程、鋼筋規(guī)格、數(shù)量等是否到達(dá)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定，合格前方可開倉(cāng)；澆注混凝土前還要檢查配合比和塌落度是否到達(dá)質(zhì)檢站出具的配合比規(guī)定，凡不合格的一律廢棄，不得進(jìn)行澆注。施工過程中要求施工單位嚴(yán)格按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)

9、的規(guī)定，進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。抽檢的水泥、砂礫石、塊石、鋼筋等施工用材料全部合格，合格率100，混凝土抗壓強(qiáng)度、凍融全部合格，合格率100。監(jiān)理工程師根據(jù)工程的施工難度、復(fù)雜性，對(duì)重要單元工程、隱蔽工程和易產(chǎn)生缺陷的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。在渠系建筑物施工中全部進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保了工程質(zhì)量。隱蔽工程在覆蓋前，組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，施工單位才能夠進(jìn)行填埋。整理文本整理文本.整理文本.監(jiān)理通知是控制工程質(zhì)量最為有效的手段，針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，適時(shí)發(fā)布監(jiān)理通知，責(zé)令施工單位進(jìn)行改進(jìn)、處理，施工單位對(duì)每份監(jiān)理通知必須給予回復(fù)，并提交具體整改

10、措施，監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后予以執(zhí)行。通過發(fā)布監(jiān)理通知有效地控制了工程質(zhì)量，到達(dá)了預(yù)期的監(jiān)理效果。催促承包單位完善和健全了平安、質(zhì)量自檢體系建設(shè)工作，為確保工程質(zhì)量打好了根底；嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)情況及有關(guān)人員的資格，確保符合施工合同和工程工程的實(shí)際要求；認(rèn)真審查提交的施工組織設(shè)計(jì)方案的可行性和針對(duì)性保證方案工期、技術(shù)措施、人員設(shè)備配備等方面符合合同要求和工程需要；催促施工單位建立和完善施工質(zhì)量保證體系，建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，保證責(zé)任到崗、到人；組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，催促施工單位做好技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)交底，明確操作方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、工作程序，做到質(zhì)量預(yù)控及工序自檢和互檢。嚴(yán)把開工關(guān)，完善各級(jí)

11、質(zhì)量控制體系。工程即將完工時(shí)，由于完工在即，極易發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師加強(qiáng)巡回檢查次數(shù)，提醒施工單位加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，保證施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師還催促施工單位盡快完成施工質(zhì)量評(píng)定，內(nèi)外業(yè)同步，做到及時(shí)、認(rèn)真、標(biāo)準(zhǔn)、資料齊全和完善，按監(jiān)理規(guī)定的內(nèi)容和順序裝訂成冊(cè)，為工程驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。3、工程質(zhì)量事故及處理情況本工程無質(zhì)量事故4、工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定情況整理文本整理文本.整理文本.1、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)本工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行? 土地整治工程驗(yàn)收規(guī)程?TD /T 1013-2021、 ?土地整治工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程?TD/T 1041-2021、?土地整治工程施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)?TD/T 1042-2021 ，

12、以及施工單位的投標(biāo)合同文件和在文件中所承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、工程質(zhì)量驗(yàn)收工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙及經(jīng)批準(zhǔn)的工程劃分，分批、分層次按照單元工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程逐級(jí)驗(yàn)收。1單元工程驗(yàn)收按保證工程、根本工程、允許偏差工程進(jìn)行。含隱蔽工程工程的單元工程首先驗(yàn)收隱蔽工程，隱蔽工程質(zhì)量合格前方可進(jìn)行下一步工程施工。驗(yàn)收要求保證工程必須符合施工標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求；根本工程參照施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)劃分不合格、合格，二個(gè)等級(jí)進(jìn)行；允許偏差工程必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2分部工程驗(yàn)收依據(jù)國(guó)土資源部?土地整治工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程?TD/T 1041-2021的驗(yàn)收內(nèi)容、程序、方法由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持對(duì)分

13、部工程進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收的方法是全數(shù)檢查單元工程質(zhì)量評(píng)定資料的完備性，并查看工程現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量，從而認(rèn)定分部工程質(zhì)量等級(jí)，并付遺留問題提出處理意見。分部工程驗(yàn)收主要檢查其所含單元工程是否全部完成施工任務(wù)，有無漏項(xiàng)，施工、技術(shù)、質(zhì)量證明資料是否完整、齊全，相關(guān)簽字人員是否簽字，簽字級(jí)別是否符合要求；現(xiàn)場(chǎng)觀感質(zhì)量如何等。整理文本整理文本.整理文本.3單位工程驗(yàn)收在完成分部工程驗(yàn)收之后，單位工程驗(yàn)收只是檢查所含分部工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。4單項(xiàng)工程驗(yàn)收在完成單位工程驗(yàn)收之后，單項(xiàng)工程驗(yàn)收是檢查所含單位工程資料是否齊全、完整、現(xiàn)場(chǎng)檢查工程外觀質(zhì)量。經(jīng)資料檢查核實(shí)和現(xiàn)場(chǎng)檢查，單項(xiàng)工程所

14、含各個(gè)單位工程均為合格工程，評(píng)定單項(xiàng)工程為合格工程。五、進(jìn)度控制工程進(jìn)度控制是工程監(jiān)理工作中的三大控制目標(biāo)之一，監(jiān)理工程師實(shí)施施工進(jìn)度控制能夠使施工單位切實(shí)做到以質(zhì)量求工程進(jìn)度，以工程進(jìn)度求經(jīng)濟(jì)效益，有方案、有秩序地施工，確保能夠按合同工期完工。1、工程進(jìn)度控制措施及內(nèi)容根據(jù)合同，各標(biāo)段方案工期為2021年11月26日至2021年10月30日，局部片區(qū)因施工場(chǎng)地條件較差，作業(yè)面難以全面鋪開，至使施工單位組織施工很難；經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位和業(yè)主共同協(xié)作和努力，排除了諸多影響工程進(jìn)度的不利因素，將影響程度降至最低。工程開工前，監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同，要求施工單位合理安排施工進(jìn)度，并向監(jiān)理部上報(bào)單位

15、工程“施工進(jìn)度方案申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，施工單位按方案組織施工。各分部工程開工前，施工單位還需向監(jiān)理部上報(bào)分部工程“施工進(jìn)度方案申請(qǐng)表，監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，方可按方案進(jìn)行分部工程施工。整理文本整理文本.整理文本.監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同和施工單位上報(bào)的施工進(jìn)度方案，編制施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖和形象進(jìn)度圖，根據(jù)收集的施工進(jìn)度數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)、分析，把實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度進(jìn)行比較，對(duì)施工現(xiàn)狀和未來進(jìn)度動(dòng)向加以分析和預(yù)測(cè)，找出影響施工進(jìn)度的主要因素，運(yùn)用口頭催促、監(jiān)理通知和監(jiān)理例會(huì)等方式實(shí)施有效的進(jìn)度控制。為保證工程能按合同工期完成和方案進(jìn)度的科學(xué)性,監(jiān)理機(jī)構(gòu)采取了以下的方法和措施。1、要求施

16、工單位在報(bào)審開工報(bào)告提交的施工組織設(shè)計(jì)中，必須提交工程的年、季、月施工進(jìn)度方案或分階段性施工進(jìn)度方案。進(jìn)度方案經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)前方能開始施工。2、階段性檢查及工程計(jì)量階段性檢查的目地是為了檢查施工單位是否按施工方案進(jìn)度施工。檢查其階段目標(biāo)的各項(xiàng)工作落實(shí)情況。協(xié)調(diào)、解決在施工中存在的有關(guān)技術(shù)問題和各方需要溝通協(xié)商解決的問題。以保證施工能按方案的工期進(jìn)度完成。3、針對(duì)土地整理工程受季節(jié)和農(nóng)作時(shí)間限制的持點(diǎn)，要求施工單位制定相應(yīng)的施工程序，科學(xué)組織、合理使用農(nóng)忙和農(nóng)閑時(shí)間。4、監(jiān)理對(duì)進(jìn)度方案的實(shí)施進(jìn)行實(shí)時(shí)的跟蹤、監(jiān)督。發(fā)現(xiàn)進(jìn)度方案執(zhí)行受到干擾時(shí)，協(xié)調(diào)參建內(nèi)層各方及時(shí)協(xié)商解決，或采取調(diào)整施工方案，以保證

17、進(jìn)度方案不受響。2、影響工程進(jìn)度的因素1、施工場(chǎng)地受到限制，一些工程材料運(yùn)輸困難；如溝渠、建筑物等整理文本整理文本.整理文本.施工材料靠小型運(yùn)輸機(jī)械二次轉(zhuǎn)運(yùn)。2、在開工初期，施工方機(jī)械設(shè)備較少，施工作業(yè)人員少，沒有及時(shí)的組織到位；3、施工中，由于設(shè)計(jì)局部與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不相符，而當(dāng)?shù)厝罕姀?qiáng)求變更、協(xié)調(diào)等原因，導(dǎo)致工程變更量很大，為此建設(shè)各方屢次走訪協(xié)調(diào)并由鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府組織各相關(guān)村委會(huì)屢次召開工程協(xié)調(diào)專題會(huì)議；4、局部片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)土地整理工程經(jīng)驗(yàn)缺乏，施工組織及管理系統(tǒng)不完善，開工初期進(jìn)展不是很順利。六、工程計(jì)量1、工程計(jì)量的依據(jù)、方法1依據(jù)A工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單B調(diào)整后的工程量清單C施工合同中的“計(jì)量支

18、付條款D設(shè)計(jì)圖紙2方法結(jié)合本工程特點(diǎn)，本工程我監(jiān)理部采用斷面法和圖紙法對(duì)工程實(shí)體進(jìn)行計(jì)量，斷面法主要用于田間道路及渠道的計(jì)量，圖紙法主要用于渠系建筑、曬場(chǎng)等的計(jì)量。計(jì)量時(shí)由監(jiān)理工程給合計(jì)量依據(jù)對(duì)工程實(shí)體結(jié)合以上兩種方法進(jìn)行。整理文本整理文本.整理文本.各單位、單項(xiàng)工程計(jì)量結(jié)果1一標(biāo)段工程量序號(hào)單項(xiàng)名稱單位投標(biāo)工程量變更工程量工程量金額工程量金額一灌溉與排水工程3602098.60 3623233.31 (一)灌溉渠道工程2295551.59 2329848.55 1支渠km2.171 1374027.11 2.371408323.95 2斗渠km6.148 921524.48 6.148921

19、524.60 (二)水工建筑物工程1306547.01 1293384.76 1圓 涵 100cm，L=6m座18721722.76 5200474.66 2圓涵 80cm，L=4m，座8149929.43 3圓涵 100cm，L=4m型座10 220731.55 6195504.61 4圓涵 80cm，L=6m型座5101015.72 5圓涵 60cm，L=6m型座12226502.86 6方 涵 1m1.5m 座5364092.70 6419957.47 二道路工程1570069.09 1570069.09 (二)生產(chǎn)路工程(砂礫石路面)km16.004 1570069.09 16.004

20、1570069.09 2二標(biāo)工程量序號(hào)單項(xiàng)名稱單位投標(biāo)工程量變更工程量工程量金額工程量金額整理文本整理文本.整理文本.一灌溉與排水工程3665106.92 3659016.27 (一)灌溉渠道工程3361192.60 3361192.60 1支渠km3.351542927.66 3.3461542927.662斗渠km11.181818264.94 11.1781818264.94(二)水工建筑物工程303914.32 297823.67 1圓 涵 100cm，L=4m座15248106.71 2圓 涵 100cm，L=6m座255807.61 115754.78 3圓涵 80cm，L=4m座

21、15215709.35 4圓涵 80cm，L=6m型座252298.31 5圓涵 80cm，L=6m型座114061.22 二道路工程1334889.35 1334889.35(二)生產(chǎn)路工程(砂礫石路面)km10.661334889.35 10.6631334889.35三田間道km0.84432497.25 0.839432497.253三標(biāo)段工程量序號(hào)單項(xiàng)名稱單位投標(biāo)工程量變更工程量工程量金額工程量金額合計(jì)=一+二+三5140899 5128510 一灌溉與排水工程3033311 3020922 (一)輸水工程km11.3671749443 11.3671749443 1支渠km1.41

22、9665375 1.419665375 2斗渠km9.9481084068 9.9481084068 整理文本整理文本.整理文本.(二)渠系建筑物座361283868 5312714791圓 涵 100cm，L=4m座19332607 02圓 涵 100cm，L=6m座263848 03方涵1.0*1.5座8458055 04分水閘座7429358 05圓涵 100cm L=4m座2342916圓涵 100cm，L=6m座2601087圓涵 60cm L=4m 型座2303308圓涵 80cm L=4m 型座193052189方涵2.0*1.5 L=5m 型座937573710100cm分水閘

23、 L=4m 型座740744811圓涵 100cm L=4m 型座12621412圓涵 100cm L=6m 型座12369113簡(jiǎn)易涵管30cm L=6m座2229014簡(jiǎn)易涵管30cm L=4m座86152二生產(chǎn)路工程km13.142076438 13.142076438 三設(shè)備購(gòu)置31150 31150 (一分水閘31150 31150 1閘門扇718200 718200 2啟閉機(jī)QLC-1T臺(tái)712950 712950 總合計(jì)5140899 5128510 整理文本整理文本.整理文本.4四標(biāo)段工程量序號(hào)單項(xiàng)名稱單位投標(biāo)工程量變更工程量工程量金額工程量金額合計(jì)=一+二+三4936554

24、4934022 一灌溉與排水工程2801412 2798880 (一輸水工程km9.6572126609 9.9812064909 2斗渠km6.813754247 6.136662486 3新增斗渠km0.881241280 (二渠系建筑物座31674803 357339711圓 涵 100cm，L=4m座24425344 2圓 涵 100cm，L=6m座6192648 3方涵1.0*1.5座156811 4圓涵 80cm，L=4m 型座20323114 5圓涵 80cm，L=6m 型座9284394 6圓涵 80cm，L=6m 型座123571 7方涵2.0*1.5，L=5m 型座1418

25、70 8圓涵 60cm，L=4m 型座461022 二生產(chǎn)路工程km7.6461238799 7.6461238799 三田間道工程km1.421896343 1.421896343 總合計(jì)4936554 4934022 5五標(biāo)段工程量整理文本整理文本.整理文本.序號(hào)單項(xiàng)名稱單位投標(biāo)工程量變更工程量工程量金額工程量金額合計(jì)=一+二+三+四5287787 5287787 一灌溉與排水工程2734603 2847961 (一輸水工程km13.9332021748 13.7281995124 1支渠km1.482684358 1.482684358 2斗渠km12.4511335390 11.821

26、12367223直斗渠11-100km0.137046 4直斗渠1100-425km0.32536998 (二渠系建筑物座19714855 878528371圓 涵 100cm，L=4m座234192 2圓 涵 100cm，L=6m座10309607 3方 涵 2.0m 1.5m L=5m座6338477 4節(jié)制閘座132579 5圓涵 80cm，L=4m 型座345959 6圓涵 80cm，L=6m 型座11253603 7方涵 2.0m1.5m L=5m 型座6326476 8方涵 2.0m1.5m L=5m 型座2109638 9圓涵 100cm，L=4m 型座125610 10簡(jiǎn)易涵管

27、30cm，L=4m座3526917 11簡(jiǎn)易涵管30cm，L=6m座2832056 整理文本整理文本.整理文本.12節(jié)制閘座132578 二生產(chǎn)路工程km16.104 2548584 16.104 2548584 (一生產(chǎn)路工程(砂礫石路面)km16.1042548584 16.1042548584 三設(shè)備購(gòu)置4600 4600 (一節(jié)制閘4600 4600 1閘門1.0*1.0扇12600 12600 2啟閉機(jī)QLC-1T臺(tái)12000 12000 四工程款核減0 -113358 總合計(jì)5287787 5287787 6六標(biāo)段工程量序號(hào)單項(xiàng)名稱單位投標(biāo)工程量變更工程量工程量金額工程量金額 合計(jì)

28、一+二+三+四+五+六4871892.53 4836745.59 一土地平整工程33716.58 00 旱改水平整h22.1733716.58 00 旱改水推土平整100m3128.6333716.50 00 二灌溉工程1036243.80 1109048.00 (一)輸水工程1036243.80 1109048.6 整理文本整理文本.整理文本.18支渠km1.04455025.45 0.942527830.24 2斗渠km2.12252025.47 2.116252025.47 3湯旺支渠(350m)km0.35329192.88 0.35329192.884核減四舍五入金額-0.125核減

29、四舍五入金額-0.47三渠系建筑物工程576620.69 36623771.32 1圓涵 100cm，L=4m座7.00126776.30373472.67 2圓 涵 100cm，L=6m座12.00385369.3200 3方 涵 2.0m 1.5m L=5m座1.0064475.07004圓涵80cm，L=6m,(IV)座008131063.40 5圓涵80cm，L=4m,(I)座007104818.12 6圓涵100cm,L=6m,(II)座00497963.57 7方涵2.0m1.5m L=5m座00151495.23 8圓涵80cm,L=6m,(I型)座00152988.12 9圓涵

30、100cm,L=4m(I型)座00252085.60 10圓 涵 100cm，L=4m座00354537.72 11簡(jiǎn)易涵管304m座007 5346.89 四道路工程1787011.46 1920375.42 1生產(chǎn)路工程(砂礫石路面)km9.99942221.64 9.9891075585.60 2田間道工程(水泥路面)km1.53844789.82 1.53844789.82 五其他工程14383001183551.17 整理文本整理文本.整理文本.1曬場(chǎng)主體工程10000143830000 2曬場(chǎng)1主體工程m22235107.21 3曬場(chǎng)2主體工程m27988 948443.96 六核

31、減工程量計(jì)算錯(cuò)誤-0.32最終結(jié)算金額4763245.48 7七標(biāo)段工程量序號(hào)單項(xiàng)名稱單位投標(biāo)工程量變更工程量工程量金額工程量金額合計(jì)一+二+三+四4998176.005036601.00 一灌溉工程2021380.002024184 一輸水工程2021380.002024184 1支渠km5.052021380.004.6852024184 二渠系建筑物工程1462001.001497622 1圓 涵 100cm，L=4m座11198570.001.000 18177.980 2圓 涵 100cm，L=6m座391263431.00003圓涵80圓涵L=4m座10164062.074圓涵10

32、0圓涵L=6m座237550.135圓涵80圓涵L=6m座541277831.886核減四舍五入-0.058三道路工程1499795.001499795整理文本整理文本.整理文本.四設(shè)備購(gòu)置15000.0015000量水設(shè)施1500015000便攜式流速儀臺(tái)315000315000最終結(jié)算金額4947791.46 七、監(jiān)理工作成效工程自2021年11月開始，在施工過程中，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾屢次親臨施工現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作并協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，有效地解決了工程實(shí)施中存在的問題，在工程建設(shè)上給予了很大的支持和幫助。截止至2021年12月，各項(xiàng)設(shè)計(jì)建設(shè)任務(wù)已全部完成，按照設(shè)計(jì)和土地整理工程相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了單元、分部、單

33、位、單項(xiàng)工程驗(yàn)收。在監(jiān)理工作過程中，總監(jiān)及監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)那么的要求和規(guī)定，對(duì)每個(gè)工程實(shí)施了全面監(jiān)理，將“三控、三管、一協(xié)調(diào)貫穿于施工的全過程，維護(hù)了建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，認(rèn)真執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)抓工程質(zhì)量，對(duì)出現(xiàn)的工程質(zhì)量和質(zhì)量隱患做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善處理，在保證工程質(zhì)量的前提下，抓緊施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和合同工期。 本工程經(jīng)過分部、單位、單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，各分部、單位、單項(xiàng)工程質(zhì)量全部合格，合格率為100%。在有關(guān)單位的支持下，工程監(jiān)理部圓滿的完成了本工程的監(jiān)理工作，工程質(zhì)量平安控制、工期控制、投資控制等方面都取得了良好的效果。工程實(shí)施過

34、程的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)工序都得到有效控制，符合設(shè)計(jì)文件、合同和施工標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程的各個(gè)單元和分部工程都到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，工程資料詳細(xì)、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)。工程監(jiān)理檔案資料按期移交。我們?cè)诠こ虆f(xié)調(diào)方面的工作也得到業(yè)主的充分肯定。整理文本整理文本.整理文本.本工程由土地平整工程、灌溉與排水工程、田間道路工程、其他工程等單項(xiàng)工程組成。規(guī)劃設(shè)計(jì)方案合理，改造后的工程外觀美觀大方，能與當(dāng)?shù)氐娜宋木坝^協(xié)調(diào)融合。工程到達(dá)了改造農(nóng)田水利及生產(chǎn)的目的，又到達(dá)了美化環(huán)境的效果。本工程施工任務(wù)完成后，到達(dá)配套完善了田間道路系統(tǒng)，方便農(nóng)民出行和田間作業(yè)，滿足規(guī)?；?jīng)營(yíng)的要求，改善了工程區(qū)自然條件，創(chuàng)造了良好的適合高產(chǎn)農(nóng)業(yè)的生態(tài)環(huán)境

35、，對(duì)工程區(qū)各種資源進(jìn)行了合理配置和利用。八、經(jīng)驗(yàn)與建議1、領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)管理是關(guān)鍵土地整理工程全部是野外作業(yè)，受交通環(huán)境、氣候、季節(jié)的限制較大，并涉及千家萬(wàn)戶的土地、青苗作物等，工作難度較大，需要一個(gè)統(tǒng)一的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子以及各監(jiān)管部門和施工單位密切配合，工程才能順利進(jìn)行。在工程建設(shè)過程中，國(guó)土資源局土地整理中心領(lǐng)導(dǎo)屢次召開專題會(huì)議研究工作，并親自到現(xiàn)場(chǎng)辦公、督查工作，并就工程設(shè)計(jì)、施工組織、施工監(jiān)管、施工協(xié)調(diào)、工期安排、資金組織、資料報(bào)送、檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備、工程實(shí)施等分別制定了一套較為完善的方案，建立健全一套標(biāo)準(zhǔn)的工作、管理、監(jiān)督制度，凝聚了相關(guān)部門的協(xié)作力量，使工程實(shí)施的各項(xiàng)工作有章可循，使建

36、設(shè)任務(wù)得以順利完成。2、做好設(shè)計(jì)是根本整理文本整理文本.整理文本.前期規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)廣泛征求當(dāng)?shù)卮迕褚庖?，?guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)化，與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際地形和情況要相吻合，以免在施工時(shí)發(fā)生屢次的變更或變更量太大，影響工期，也可以盡量防止開工后與施工方的矛盾，并嚴(yán)格控制工程投資。設(shè)計(jì)是施工的指令性文件，是工程實(shí)施過程中各方開展工作的根底，假設(shè)變更過多，勢(shì)必導(dǎo)致各片區(qū)意見難于統(tǒng)一，管理難度加大。建議在工程招標(biāo)前應(yīng)組織有關(guān)單位的相關(guān)人員對(duì)初步設(shè)計(jì)文件進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，重點(diǎn)是施工的可能性、與現(xiàn)場(chǎng)的符合性、協(xié)調(diào)的難度、預(yù)算的準(zhǔn)確性等方面。只有在施工時(shí)變更越少，那么管理難度越小，投資控制越到位，工期和質(zhì)量越好保證，也才能發(fā)揮投資的最大效益。3、搞好協(xié)調(diào)是根底土地整理是涉農(nóng)工程，且都執(zhí)行零補(bǔ)償原那么，協(xié)調(diào)難度相當(dāng)大。一旦處理不當(dāng)，將在群眾中造成負(fù)面影響，使工程建設(shè)推進(jìn)困難。建議抓好三點(diǎn)是關(guān)鍵：一是積極爭(zhēng)取到工程區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視；二是全面主動(dòng)深入做好工程的宣傳；三是建立各方配合的協(xié)調(diào)工作良好的機(jī)制。4、嚴(yán)格管理是保證雖然土地整理工程施工技術(shù)難度并不大，但施工條件不好、施工點(diǎn)多面廣，所以施工單位必須標(biāo)準(zhǔn)化管理，施工組織要科學(xué)合理，在施工中必須聽從業(yè)主和監(jiān)理意見并要落實(shí)好。在工程施工過程中，必須要催