企業(yè)年終工作總結(jié)范文(10篇)

1、企業(yè)年終工作總結(jié)范文(10篇)溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。企業(yè)年終工作總結(jié)范文 第1篇：時(shí)光匆匆, 自7月24日入職至今, 已有小半年的時(shí)光。回顧半年來的工作, 首先, 我要感激力達(dá)給了我這樣一個(gè)鍛煉自我、不斷學(xué)習(xí)和不斷成長(zhǎng)的機(jī)會(huì), 也感激力達(dá)所有領(lǐng)導(dǎo)和同事在這段時(shí)間對(duì)我工作的支持和對(duì)我本人的多方面照顧。剛?cè)肼毜倪@半年是不一樣尋常的一段時(shí)間, 在我的人生當(dāng)中起著舉足輕重的作用。從一個(gè)剛剛踏出校門的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻麊T工, 力達(dá)給予我的東西太多太多：鍛煉的機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、知識(shí)的豐富、經(jīng)驗(yàn)的積累, 人生的歷練這

2、些人生當(dāng)中最需要和最重要的東西, 都在這半年的時(shí)間里成為我生命中一筆重要的財(cái)富。在把信送給加西亞的書中, 曾有一段我很認(rèn)可的話是這么說的：忠誠(chéng)、勤奮和敬業(yè)是職場(chǎng)永可是時(shí)的基本商業(yè)精神。不要以為工作是為老板做的, 只表現(xiàn)給老板看, 其實(shí)工作是一種自發(fā)的行為, 做好工作才能為你個(gè)人贏得魅力值。但在實(shí)際的工作中, 我發(fā)現(xiàn)不管是主任還是主管, 對(duì)我都頗為照顧, 都教給我一些做行政工作應(yīng)當(dāng)注意的地方。比如做事要心細(xì), 對(duì)整個(gè)事件處理, 要做到有計(jì)劃、執(zhí)行和落實(shí)。不能只做了前面的工作, 不去管結(jié)果怎樣。主管也教會(huì)我該怎樣對(duì)不一樣的人用不一樣的處事方法?？偨Y(jié)這半年來的工作, 發(fā)現(xiàn)自我的工作仍存在很多問題和不

3、足, 在工作方法和技巧上有待于向其他同事和同行學(xué)習(xí), 明年自我計(jì)劃必須要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短。一、一年來的工作表現(xiàn)強(qiáng)化形象, 提高自身素質(zhì)。為做好督查工作, 我所堅(jiān)持嚴(yán)格要求, 注重以身作則, 以誠(chéng)待人, 一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合部門的工作最地規(guī)律就是無規(guī)律, 所以, 我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值, 正確處理苦與樂, 得與失、個(gè)人利益和團(tuán)體利益的關(guān)系, 堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè), 二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉, 我在工作上取得必須的提高, 利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或?yàn)楦鞑块T校稿的同時(shí), 細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處, 改掉自我不足, 并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教, 在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在文字

4、材料上有所提高。這半年來我主要是協(xié)助行政主管做如下具體負(fù)責(zé)的工作有：1、企業(yè)文書的擬寫、收發(fā)、督辦和歸檔。我將從傳真、網(wǎng)絡(luò)等各種途徑收到的外來文件都?xì)w檔整理, 對(duì)公司內(nèi)部發(fā)的通知文件也都進(jìn)行備案歸檔, 以備查閱。今年備案的文件有46份, 文號(hào)從10046到10092, 多是來自開發(fā)區(qū)管委會(huì)的通知。2、宿舍管理方面。盡量依照同車間班次同宿舍的原則從給新工辦理宿舍、到每月定期宿舍環(huán)境衛(wèi)生檢查、維護(hù)宿舍硬件設(shè)施（包括宿舍燈具、水龍頭、空調(diào)等）、督查宿舍安全隱患和每月的水電抄表算水電費(fèi)等一系列工作, 并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理?，F(xiàn)職工宿舍安排情景如下：夫妻房共41個(gè), 空房2個(gè)。男工宿舍33個(gè), 空7個(gè),

5、 其中有漏水情景未修繕完整4個(gè), 空床鋪55個(gè), 女工宿舍共51個(gè), 空宿舍1個(gè), 空床鋪新宿舍56個(gè), 老宿舍19個(gè)。加上辭職報(bào)告到年底的來年估計(jì)共可安排男工56名, 女工85名入住宿舍, 夫妻房3間?？照{(diào)修理方面, 20XX年換電熔5處, 添加氟利昂3處, 換取遙控板3個(gè), 換空調(diào)主板、修理風(fēng)扇、壓縮機(jī)各一處。通地漏：宿舍共22處, 原價(jià)40元處, 九月份漲價(jià)50元處, 后換何忠龍師傅修理, 仍照原價(jià)40處；車間共15處。換鎖：宿舍換門鎖13處, 換儲(chǔ)物柜鎖和車間換鎖情景未完整登記在辦公室, 這項(xiàng)工作以后有待加強(qiáng)管理。3、協(xié)助盛師傅對(duì)車輛進(jìn)行調(diào)配。結(jié)合門衛(wèi)供給的出車及回車信息, 在辦公室的

6、車輛去向留言牌上及時(shí)登記, 以便車輛和司機(jī)的調(diào)配。4、日常性辦公事務(wù), 包括消費(fèi)卡辦理、充值、掛失、維護(hù)等工作；考勤機(jī)信息采集、接待等基本工作。每個(gè)月的工作餐統(tǒng)計(jì)一次, 月初交給勞資部朱阿姨和財(cái)務(wù)張會(huì)計(jì)各一份。每月月初拷貝考勤機(jī)內(nèi)上個(gè)月考勤信息, 統(tǒng)計(jì)后交勞資部和財(cái)務(wù)各一份。5、設(shè)施管理?；ňS修工程（公司的門、窗、水、電、燈具、裝修等設(shè)施）的增添、修繕、保管及管理工作。6、鑰匙管理員工宿舍鑰匙的領(lǐng)用、借用建檔備案。7、外聯(lián)事務(wù)主要協(xié)助曙光派出所沈警官對(duì)我公司住宿舍內(nèi)人員進(jìn)行暫住證排查, 并制作完整的暫住證登記表, 以備及時(shí)查詢。為防范于未然, 在新工入住宿舍登記時(shí), 就要求交身份證復(fù)印件和照

7、片兩張, 直接備案辦理暫住證。8、組織宣傳對(duì)宣傳欄進(jìn)行了兩次板報(bào)宣傳, 在食堂的公告欄和門衛(wèi)處也及時(shí)發(fā)布公司的各項(xiàng)新規(guī)定和水電費(fèi)等的通知。9、輔助人事專員做好招聘、入職手續(xù)辦理的相關(guān)工作。10、組織員工活動(dòng)。協(xié)助行政主管組織職工子女暑期夏令營(yíng)相關(guān)活動(dòng), 并及時(shí)將活動(dòng)的信息公布在宣傳欄。職工運(yùn)動(dòng)會(huì)的整個(gè)策劃過程, 包括項(xiàng)目的篩選、前期的宣傳組織, 以及活動(dòng)過程中員工們的進(jìn)取參與, 都讓我感受到了力達(dá)的濃厚文化氛圍。接下來的迎新晚會(huì), 也在進(jìn)取籌備中。在這些活動(dòng)的籌備和組織過程中, 我從小胡身上學(xué)到很多組織活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)和技巧。二、工作中的不足及以后的努力方向半年來的工作雖然取得了必須的成效, 但也存

8、在一些不足, 主要是思想解放程度還不夠, 學(xué)習(xí)、處事方式上還不夠, 和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有必須差距, 組織活動(dòng)時(shí)候顧慮過多, 處事方式仍需磨練, 辦事效率也有待提高。今后工作中, 我必須認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 克服不足, 努力把工作做得更好。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。應(yīng)對(duì)督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì), 不怕吃苦, 主動(dòng)找事干, 做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤, 進(jìn)取適應(yīng)各種艱苦環(huán)境, 在繁重的工作中磨練意志, 增長(zhǎng)才干。在以后的工作時(shí)間里, 我要在做好本職工作的同時(shí)還要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：1、增強(qiáng)自我的專業(yè)知識(shí)、技能知識(shí)和理論知識(shí), 提高自身的綜合的素質(zhì)。多看行政和人事工作方面的書籍, 結(jié)合實(shí)際情景, 提

9、升自我。2、本職日常工作要做的更負(fù)責(zé), 小事做到細(xì), 事做到全面。3、對(duì)外聯(lián)系的工作要多一些, 做的細(xì)致些, 將公司宣傳到位、形象做得更好。4、進(jìn)取配合領(lǐng)導(dǎo)及同事作好辦公室的團(tuán)隊(duì)工作, 提升工作效率。5、落實(shí)好各項(xiàng)正在進(jìn)行中的工作, 及時(shí)總結(jié), 發(fā)現(xiàn)其中不足。每月月末及時(shí)規(guī)劃下個(gè)月的工作任務(wù), 下月初及時(shí)總結(jié)上個(gè)月的工作, 把這個(gè)當(dāng)做一個(gè)好的習(xí)慣來做。這樣對(duì)自我要做的工作心中有數(shù), 有序安排工作。6、加強(qiáng)自我與一線員工和基層管理人員的溝通, 這樣也方便以后相關(guān)工作的順利開展。企業(yè)年終工作總結(jié)范文 第2篇：一年的時(shí)間很快過去了, 在一年里, 我作為行政主管在院領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下

10、圓滿的完成了各項(xiàng)工作, 在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高, 本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策, 經(jīng)過報(bào)紙、雜志、書籍進(jìn)取學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法, 認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛崗敬業(yè), 具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心, 進(jìn)取主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí), 工作態(tài)度端正, 認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、專業(yè)知識(shí)、工作本事和具體工作我是六月份來到學(xué)院工作, 擔(dān)任學(xué)院行政主管。行政工作瑣碎, 但為了搞好工作, 我不怕麻煩, 向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自我摸索實(shí)踐, 在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了學(xué)院的工作, 明確了工作的程序、方向, 提高了工作本事, 在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)

11、清晰的工作思路, 能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在這一年, 我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo), 開拓創(chuàng)新意識(shí), 進(jìn)取圓滿的完成了以下本職工作：(1)做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作, 并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi), 給家查閱文件供給了很方便(2)做好了各類信件的收發(fā)工作, 20 xx年底順利地完成了20 xx年報(bào)刊雜志的收訂工作。(3)做好學(xué)院的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是學(xué)院的一項(xiàng)重要工作, 需要認(rèn)真負(fù)責(zé), 態(tài)度端正、頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度, 理清思路, 分類整理好各類帳務(wù), 并認(rèn)真登記, 年底以前完成了學(xué)院20 xx辦公用品、出差、

12、接待、會(huì)議、教材、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。學(xué)院的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范, 我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好。(4)做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記, 嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院公章管理規(guī)定, 不濫用公章, 不做違法的事情。(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記, 按需所發(fā), 做到不浪費(fèi), 按時(shí)清點(diǎn), 以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品, 滿足家工作的需要。(6)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的其它工作。為了學(xué)院工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào), 除了做好本職工作, 我還進(jìn)取配合其他同事做好工作。三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自我的本職工作, 能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工

13、作, 工作投入, 熱心為家服務(wù), 認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律, 保證按時(shí)出勤, 出勤率高, 全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象, 有效利用工作時(shí)間, 堅(jiān)守崗位, 需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn), 保證工作能按時(shí)完成。四、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃, 有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作, 到達(dá)預(yù)期的效果, 保質(zhì)保量的完成工作, 工作效率高, 同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西, 也鍛煉了自我, 經(jīng)過不懈的努力, 使工作水平有了長(zhǎng)足的提高, 開創(chuàng)了工作的新局面, 為學(xué)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。總結(jié)一年的工作, 盡管有了必須的提高和成績(jī), 但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多, 個(gè)別工作

14、做的還不夠完善, 這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里, 我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度, 努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平, 為學(xué)院的發(fā)展做出更更多的貢獻(xiàn)。企業(yè)年終工作總結(jié)范文 第3篇：20XX年對(duì)于*公司而言是極其不平凡的一年。過去的一年, 公司領(lǐng)導(dǎo)層在呂董和徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下, 始終堅(jiān)持貫標(biāo)執(zhí)行、創(chuàng)新發(fā)展的理念, 找準(zhǔn)了兩個(gè)方向：一是找準(zhǔn)了企業(yè)發(fā)展標(biāo)本兼治環(huán)節(jié), 構(gòu)成了以工作崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的三標(biāo)準(zhǔn)工程推進(jìn), 強(qiáng)化公司執(zhí)行力；二是找準(zhǔn)了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力, 那就是突出企業(yè)的主業(yè), 主導(dǎo)產(chǎn)品電機(jī)功率技術(shù)不斷創(chuàng)新, 不斷改善產(chǎn)品質(zhì)量, 增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

15、同時(shí), 還提煉了一種精神：就是*人堅(jiān)韌不拔, 不懼困境, 敢于應(yīng)對(duì)挫折, 敢想、敢干, 樂于奉獻(xiàn), 創(chuàng)新發(fā)展的精神。以此帶動(dòng)公司全體員工, 齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干, 以力爭(zhēng)打造國(guó)內(nèi)優(yōu)秀微型電機(jī)生產(chǎn)基地的新型企業(yè)為目標(biāo), 切實(shí)完成了*公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。一、20XX年完成的主要工作：1、經(jīng)營(yíng)管理方面：規(guī)范制度, 加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制, 確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略, 20XX年我們將管理工作納入首要位置, 各部門認(rèn)真領(lǐng)會(huì)管理效益年的含義, 緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 開源節(jié)流、增收節(jié)支, 著重從以下幾個(gè)方面努力, 確保了公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn), 使經(jīng)營(yíng)工作提早步入了規(guī)范化、制度化

16、、法制化、科學(xué)化的軌道。一是制定完善了規(guī)章制度。首先從工作出勤、按作業(yè)指導(dǎo)書操作、每一天及時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃等制度上規(guī)范了員工；二是加強(qiáng)成本、費(fèi)用控制。為了尋求好的成本核算辦法, 真實(shí)的反應(yīng)成本, 財(cái)務(wù)人員對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解, 還熟悉有關(guān)生產(chǎn)、采購(gòu)、新品開發(fā)、設(shè)備添置等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的資料, 分析費(fèi)用開支的合理性、必要性, 規(guī)范了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序, 減少節(jié)儉不必要的開支, 杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象；三是盤活閑置資產(chǎn), 充分利用資源。對(duì)閑置十_屆學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作, 改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn), 為企業(yè)做好人力資源的儲(chǔ)備工作。其次, 公司繼續(xù)研究給老員工必須的福利, 如

17、果員工能一次簽訂3年或3年以上的, 并工作期滿的, 公司給予必須年金補(bǔ)貼；第三, 改變此刻員工食堂的承包模式, 由公司自已經(jīng)營(yíng), 補(bǔ)貼部分費(fèi)用, 努力改善食堂伙食, 讓員工基本吃好, 安心工作。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理, 拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張, 影響生產(chǎn)投入的問題, 一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛, 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本管理, 統(tǒng)籌兼顧收支平衡, 減少占用, 將有限的資金投入到生產(chǎn)中, 最限度地保證了生產(chǎn)計(jì)劃的進(jìn)度要求。另一方面, 為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題, 進(jìn)取拓寬融資渠道, 與各銀行接觸, 把融資用于公司經(jīng)營(yíng)工作建設(shè)。4、加強(qiáng)配件和原材料組織工作, 確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施。采購(gòu)工作要堅(jiān)

18、持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商確定合作, 并不斷開發(fā)新的供應(yīng)商, 淘汰不合格供應(yīng)商。堅(jiān)持經(jīng)常與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通洽商, 努力為公司爭(zhēng)取優(yōu)惠條件, 有效減少采購(gòu)成本, 控制質(zhì)量。在采購(gòu)過程中, 要充分了解請(qǐng)購(gòu)材料、配件的品名、規(guī)格, 密切配合技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、品保、倉(cāng)庫(kù)等部門, 做到急件或需用日期接近者應(yīng)優(yōu)先辦理。徹底改變因材料、配件質(zhì)量問題或不能及時(shí)到位而影響生產(chǎn)及延期交貨的狀況, 確保貼合質(zhì)量要求的資材能夠及時(shí)供應(yīng), 切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。同時(shí), 建立信譽(yù), 與供應(yīng)商合作雙贏, 用有限的資金確保生產(chǎn)所需的換向器、機(jī)軸、軸承、電線、部份機(jī)加件和其它配套件及自制

19、配件的原材料按時(shí)回廠。從而保證月產(chǎn)40萬只、年產(chǎn)450萬只馬達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。5、加技術(shù)改造, 提高技術(shù)創(chuàng)新。20XX年技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面還要做很多工作。在設(shè)計(jì)上：完成直卡彎卡自制, 3月份實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)；完成CG新增專用流水線安裝、工裝、夾具定型及量產(chǎn)。在工藝上：3月份前編制金工車間作業(yè)指導(dǎo)書；5月底前繪制各車間工裝夾具圖紙；6月份前完成編制*公司機(jī)加工藝、轉(zhuǎn)子工藝、裝配工藝文件。計(jì)劃添置或更新的設(shè)備有：滴漆機(jī)、全自動(dòng)點(diǎn)焊機(jī)、裝配流水線直流測(cè)試儀、氣動(dòng)量?jī)x、彈簧測(cè)試儀、智能電樞檢測(cè)儀。在人員配置上, 加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍的建設(shè), 提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量, 增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新本事,

20、提高產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力。力爭(zhēng)20XX年完成申報(bào)1-2項(xiàng)實(shí)用新型專利或外觀專利, 增加公司的無形資產(chǎn)。6、強(qiáng)化質(zhì)量管理。質(zhì)量是企業(yè)的生命, 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng), 而產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力主要體此刻質(zhì)量上。產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)會(huì)有良好的市場(chǎng), 有良好的利潤(rùn)和企業(yè)更好的發(fā)展前途, 職工就有更好的收入和穩(wěn)定的工作。為了提高全公司質(zhì)量意識(shí), 保證公司經(jīng)過北京天一認(rèn)證中心對(duì)我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核, 公司將六月定為質(zhì)量月, 開展主題為規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的質(zhì)量月活動(dòng)。經(jīng)過培訓(xùn), 使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性, 以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并經(jīng)過查問題、找隱患, 規(guī)范了工作流

21、程, 提高了產(chǎn)品質(zhì)量。做到全員、全過程、全企業(yè)的質(zhì)量管理, 從原材料的進(jìn)入到成品的出廠以及售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)加以管理, 從總經(jīng)理到一般員工, 從生產(chǎn)、采購(gòu)領(lǐng)域到技術(shù)、銷售部門都開展質(zhì)量管理活動(dòng)。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準(zhǔn), 要有自檢自查的職責(zé)感與本事?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)操作工人必須天天監(jiān)督, 時(shí)時(shí)檢查。品保部門, 不僅僅要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè), 提高質(zhì)量控制統(tǒng)計(jì)分析和增強(qiáng)防范質(zhì)量問題的方法, 對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的檢測(cè), 更重要的是從源頭上抓起, 牢固樹立以質(zhì)量為中心, 以有效為標(biāo)準(zhǔn), 以提高質(zhì)量和增加經(jīng)濟(jì)效益為目的, 嚴(yán)格執(zhí)行公司不合格品控制程序,創(chuàng)造性地實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控, 全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,

22、 杜絕批量性質(zhì)量事件的再發(fā)生, 真正做到不合格的原材料、零部件堅(jiān)決不用、不合格的成品堅(jiān)決不出廠。7、建立公司績(jī)效考核機(jī)制的雛形, 分階段逐步強(qiáng)化績(jī)效考核的職責(zé)機(jī)制, 使公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位, 實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。8、生產(chǎn)工作方面, 提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。20XX年1月底根據(jù)各車間用工人員情景, 制定最佳用工人員方案, 春節(jié)后由生產(chǎn)部、車間和綜合辦共同配合進(jìn)取招收新工人, 確保正常生產(chǎn)人員的配備, 經(jīng)過工資、員工福利、保險(xiǎn)、年功工資等手段確保員工隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定。生產(chǎn)部要本著合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)的原則, 根據(jù)車間生產(chǎn)本事的小, 下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)要合理、具體、明確；要密切聯(lián)系配套、技

23、術(shù)、品保、倉(cāng)庫(kù)等部門, 強(qiáng)化計(jì)劃管理工作, 經(jīng)過公司下達(dá)的年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施；生產(chǎn)部經(jīng)過工作計(jì)劃去管理、控制檢查和落實(shí), 強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作, 確保銷售訂單履約率；提高市場(chǎng)和質(zhì)量意識(shí), 轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念, 想方設(shè)法應(yīng)對(duì)客戶訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金緊缺的困難局面。應(yīng)對(duì)這道道難關(guān), 我們?cè)谏a(chǎn)組織中, 一是對(duì)內(nèi)打破常規(guī), 深挖潛力, 提高設(shè)備的生產(chǎn)效率, 銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度, 強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo), 把住質(zhì)量關(guān), 扎實(shí)做好設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、改、購(gòu)等工作, 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度, 堅(jiān)持設(shè)備周評(píng)審檢查制度, 要確實(shí)保證設(shè)備的正常運(yùn)行。二是高度重視企

24、業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立健全設(shè)備操作規(guī)程, 完善安全管理制度, 實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查制, 把檢查督促作為經(jīng)常手段, 把隱患整改落實(shí)到位。對(duì)經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點(diǎn), 責(zé)成部門及班組簽定職責(zé)協(xié)議, 從程序和細(xì)節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全。三是不斷加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理。要想方設(shè)法切實(shí)做到倉(cāng)庫(kù)物料管理賬目清晰, 賬、物、卡一致；密切配合采購(gòu)、技術(shù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門工作, 從而降低運(yùn)營(yíng)成本, 增加盈利。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮, 嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃, 靈活生產(chǎn)調(diào)度, 提高應(yīng)變本事, 確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施, 確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。9、整合外貿(mào)和國(guó)內(nèi)銷售部資源, 進(jìn)一步加營(yíng)銷工作力度, 開創(chuàng)銷售工作新局面。一是我們既要牢牢抓住傳

25、統(tǒng)銷售市場(chǎng), 加強(qiáng)信息收集, 以優(yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場(chǎng), 還要以開放的視野, 適度拓展新市場(chǎng)；二是要加強(qiáng)客服管理, 細(xì)分客戶市場(chǎng)和客戶需求, 完善客戶檔案, 實(shí)施差異化服務(wù), 做好客戶滿意度調(diào)查, 建立客戶投訴處理機(jī)制；三是進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)懲機(jī)制, 打造過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍, 加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn), 提高商務(wù)談判中議價(jià)本事, 準(zhǔn)確市場(chǎng)定位。四是進(jìn)取構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務(wù)平臺(tái), 理順門業(yè)車間定價(jià)不歸口的弊端, 繼續(xù)利用*在踏板車市場(chǎng)的信譽(yù), 借鑒服務(wù)優(yōu)勢(shì), 主攻江蘇、浙江、廣東發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè), 鞏固和擴(kuò)門業(yè)市場(chǎng)份額。10、發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)組織作用, 增強(qiáng)員工凝聚力。注重企業(yè)文化建設(shè), 規(guī)范員工的言行,

26、確保企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作, 使企業(yè)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。要經(jīng)過企業(yè)文化把企業(yè)、員工和社會(huì)三者有機(jī)結(jié)合到一齊, 創(chuàng)立和諧企業(yè)。企業(yè)文化要以人為本, 尊重人的感情, 在企業(yè)中創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)友愛、相互信任的和諧氣氛, 使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯的重要支撐。20XX年公司要不斷加強(qiáng)黨、團(tuán)、工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用。我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上, 把企業(yè)精神作為員工的精神力量, 緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成, 提倡員工喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng)。如：3、8節(jié)期間在全公司女職工中開展巾幗趣味運(yùn)動(dòng)活動(dòng), 公司還將組織員工釣魚比賽、車間籃球、

27、臺(tái)球比賽, 組織參加爬山活動(dòng), 豐富企業(yè)文化生活, 凝聚人心, 鼓舞士氣。公司黨支部也將針對(duì)公司整個(gè)黨員狀況, 七。一節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和進(jìn)取分子中開展黨在我心中競(jìng)答活動(dòng)。今年培養(yǎng)、發(fā)展入黨進(jìn)取分子1-2名。公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活, 諸如送生日面, 對(duì)生病住院?jiǎn)T工進(jìn)行及時(shí)探視、慰問等活動(dòng), 讓員工感到公司家庭的溫暖。為員工解決實(shí)際困難, 免除后顧之憂, 提高員工生活質(zhì)量, 籌劃*員工困難互助基金活動(dòng)。天時(shí)人事日相催, 冬至陽(yáng)生春又來。我們?nèi)w*人要搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取, 振奮精神, 迎難而上, 為實(shí)現(xiàn)公司20XX年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！企業(yè)年終工作總結(jié)范文 第4篇：

28、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年, 20XX年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?；仡欉@一年的工作歷程, 作為卓能集團(tuán)公司一名員工, 作為工程公司的負(fù)責(zé)人, 我深深感到卓能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之高瞻遠(yuǎn)矚的霸氣, 卓能企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣, 卓能人之拼搏奮斗的朝氣。過去的一年在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下, 經(jīng)過自身的不懈努力, 在工作上取得了必須的成果, 但也存在了諸多不足。回顧過去的一年, 現(xiàn)將工作總結(jié)如下一、對(duì)20XX年工作的總結(jié)回顧公司一年來的工作, 能夠用兩句話來概括：總的形勢(shì)是好的, 取得了必須的成績(jī)。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足, 需要我們加以改正。自工程公司8月份注冊(cè)以來,

29、在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)力支持下, 全體干部員工圍繞公司最初所制定的目標(biāo), 同心同德, 開拓進(jìn)取, 在家的共同努力下, 我們?nèi)〉昧嘶玖钊藵M意的成績(jī)：20XX年工程公司與中煤建安第六十九工程處簽署的項(xiàng)目有圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘土工格柵采購(gòu)項(xiàng)目574150元、圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘砂礫石采購(gòu)項(xiàng)目2203594元、圖克工業(yè)園區(qū)蒸發(fā)塘粘土夾石采購(gòu)項(xiàng)目1911640.5元、人工湖取水泵站施工項(xiàng)目1480000元、門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目6856675元、共五項(xiàng)工程, 合同總產(chǎn)值13026059.5元, 已完成總合同產(chǎn)值的47.36%, 即已完成產(chǎn)值為61693840.5元。產(chǎn)生總利潤(rùn)為2714661.8元,

30、 利潤(rùn)比例為35.002%, 這一切為我工程公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ), 這一切和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及工程公司全體員工的辛勤勞動(dòng)的, 在此, 我代表工程公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及工程公司奮戰(zhàn)在工地一線的全體人員表示最真摯的謝意!回顧和總結(jié)一年的工作, 主要有以下幾個(gè)方面：1、工程公司于20XX年8月份注冊(cè)成立2、初步建立工程公司基本組織架構(gòu)3、初步建立工程公司基本運(yùn)營(yíng)制度4工程項(xiàng)目班組管理人員的基本確立以及勞務(wù)實(shí)力的考察回顧過去的一年, 我們的各項(xiàng)工作所取得的成績(jī)家有目共睹：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面, 產(chǎn)值、收入均體現(xiàn)了工程公司一向狠抓的保證成本利潤(rùn)再創(chuàng)新高方針;可是, 成績(jī)并不能掩蓋我們工作中存在

31、的不足, 我們更應(yīng)當(dāng)清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足, 主要表此刻管理工作存在疏乎、不到位上, 具體有以下幾點(diǎn)：1、工程全方面人力嚴(yán)重的不足, 致使管理工程出現(xiàn)捉襟見肘的表現(xiàn)2、管理制度的不完善導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理一盤散沙3、公司管理結(jié)構(gòu)不明確無法對(duì)應(yīng)專業(yè)職責(zé)人4、工程初步成立部門人員不健全, 部門設(shè)立不明確, 導(dǎo)致公司無法構(gòu)成正常的部門職責(zé)制、部門與部門銜接制5、項(xiàng)目預(yù)算成本與實(shí)際成本的無有效比較數(shù)據(jù), 無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤有效控制6、盲目施工使項(xiàng)目成本增加回顧我們過來這一年的工作, 成績(jī)確實(shí)不小, 可是有成績(jī)的同時(shí)也要正視我們的不足, 善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn), 以求把我們的工作

32、做得更好。二、20XX年主要工作思路為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展, 我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：1、要建設(shè)企業(yè)文化, 提升企業(yè)形象企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著十分重要的作用, 我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作, 放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上。（1）、對(duì)全體員工進(jìn)行定位式調(diào)崗。定位式調(diào)崗公司堅(jiān)持了公開、公平、公正的原則, 采用民主和集中相結(jié)合的方法, 本著企業(yè)的效益增長(zhǎng)和職工增長(zhǎng)相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作。要充分體現(xiàn)了以人為本, 人人體現(xiàn)自我價(jià)值的理念。我相信, 這必將更加激發(fā)廣員工的工作熱情, 為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自我最力量。（2）、加強(qiáng)培訓(xùn), 力求打造一支高素質(zhì)員

33、工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度, 總之經(jīng)過多種手段, 力求提高廣員工的綜合素質(zhì)。（3）、教育員工自我定位, 清醒認(rèn)識(shí)自我所負(fù)職責(zé)。上清醒認(rèn)識(shí)自我職責(zé)的教育課。檢查自我, 認(rèn)識(shí)自我, 找出自身的差距和不足并加以改正, 做一名合格員工。（4）、獻(xiàn)愛心, 暖人心, 要充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心, 真正做到了一人有難, 眾人相幫。2、繼續(xù)完善我公司規(guī)章制度, 做到公司有部門有條有理有序開展各自的工作, 部門銜接到位, 共同維持一個(gè)健康、進(jìn)取、向上的管理體系3、項(xiàng)目工程要做到分工明確, 實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展情景, 要做到成本嚴(yán)格控制、利潤(rùn)及時(shí)實(shí)時(shí)體現(xiàn)的項(xiàng)目管理體系。4工程公司要體現(xiàn)人、和、力、

34、贏四字體系人：以人為本（體現(xiàn)人人為我, 我為人人的貫徹思想）和：和睦和諧（團(tuán)結(jié)就是力量）力：執(zhí)行力、行動(dòng)力、思考力（把執(zhí)行力加思考力轉(zhuǎn)化成行動(dòng)力）贏：互利互贏（打造一和諧共贏的卓能團(tuán)體）20XX年項(xiàng)目展望1、針對(duì)20XX年我公司的項(xiàng)目繼續(xù)發(fā)揮20XX年未完成的項(xiàng)目門克慶至圖克人工湖輸水管線施工項(xiàng)目項(xiàng)目截止20XX年1月15日以完成總工程量的20%, 后續(xù)項(xiàng)目施工要發(fā)揮20XX年工程公司的優(yōu)點(diǎn)避免缺點(diǎn)與不足爭(zhēng)取在此項(xiàng)目上再創(chuàng)輝煌再創(chuàng)佳績(jī)。2、20XX年巴圖灣烏審旗政府輸水工程（168.7公里輸水管線）現(xiàn)在正在籌備前期設(shè)計(jì)規(guī)劃階段, 年前有望開始招投標(biāo)的程序, 此項(xiàng)目總概算約為16.28億元, 我

35、們以及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)一向進(jìn)取關(guān)注此項(xiàng)目的動(dòng)態(tài), 此項(xiàng)目正式掛網(wǎng)招標(biāo), 我公司將進(jìn)取推進(jìn)項(xiàng)目的投標(biāo)等各項(xiàng)工作, 如果中標(biāo), 我們將以此工程為重點(diǎn)目標(biāo)工程, 保證完成成本目標(biāo)的前提下重新改寫歷史, 再創(chuàng)佳績(jī), 再創(chuàng)輝煌！3、20XX年中煤能化公司規(guī)劃建立高位水池, 總投資概算額約為2.47億元, 我們將關(guān)注此項(xiàng)目招投標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài), 進(jìn)取跟進(jìn), 努力確保該項(xiàng)目正常上馬。20XX年已經(jīng)過去, 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20XX年也已向我們走來。新的一年, 萬象更新, 我公司員工要進(jìn)取行動(dòng)起來, 團(tuán)結(jié)一心, 愛崗敬業(yè), 奮力開拓, 以更加飽滿的熱情, 以更加昂揚(yáng)的斗志, 為實(shí)現(xiàn)公司20XX年年度目標(biāo)

36、任務(wù)而努力奮斗!多謝家!企業(yè)年終工作總結(jié)范文 第5篇：_年, 我縣分公司在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在縣委、縣政府的力支持及有部門的通力協(xié)作下, 按照以市場(chǎng)運(yùn)作為原則, 開拓進(jìn)取樹形象；以確保收入為目標(biāo), 與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針自我加壓, 認(rèn)真貫徹省公司四個(gè)以的決策, 發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新求實(shí)、發(fā)展提高的工作作風(fēng), 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好了各項(xiàng)工作, 各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)取得了突破性的進(jìn)展。全年共實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元, 占比上年增收15、25萬元, 增長(zhǎng)13、49%, 企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化內(nèi)部管理, 提高企業(yè)效益。1、完善了全員目標(biāo)職責(zé)管理。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理機(jī)制健全激勵(lì)機(jī)制, 實(shí)

37、施績(jī)效管理。把企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)職責(zé)制與目標(biāo)管理有機(jī)結(jié)合起來, 全面實(shí)行量化積分考核獎(jiǎng)懲制度。結(jié)合實(shí)際制定了xx縣分公司20XX年員工崗位職責(zé)制及目標(biāo)考評(píng)方案, 定崗定員, 職責(zé)到人。實(shí)施月度考核, 季度末根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放當(dāng)季效益工資, 有效激發(fā)了員工干好工作的進(jìn)取性。2、嚴(yán)控費(fèi)用支出。加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理, 嚴(yán)格控制費(fèi)用開支。一是加強(qiáng)材料成本核算, 健全材料領(lǐng)、退料制度, 提高了材料的利用率和節(jié)儉率；二是加強(qiáng)對(duì)工程成本的控制, 按工程進(jìn)度核撥款, 加強(qiáng)工程監(jiān)管, 加強(qiáng)跟蹤問效；三是壓縮日常費(fèi)用開支比例, 盡量減少不必要支出。3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。抓好安全教育, 樹立安全至上觀念, 強(qiáng)調(diào)安全也是效益。增

38、加安全防護(hù)投入, 為每個(gè)員工辦理一份人身意外傷害保險(xiǎn)。增強(qiáng)自我防范意識(shí), 在企業(yè)構(gòu)成時(shí)時(shí)講安全、人人關(guān)注安全的氛圍, 有效避免了安全職責(zé)事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴(yán), 我縣分公司全年未出現(xiàn)一齊安全職責(zé)事故。二、推出有力舉措, 力拓展業(yè)務(wù)范圍。1、穩(wěn)步發(fā)展基本業(yè)務(wù)。我縣分公司采取有力措施發(fā)展網(wǎng)絡(luò)基本業(yè)務(wù), 年初順應(yīng)市場(chǎng)需要, 制定了xx分公司關(guān)于租賃店面經(jīng)營(yíng)戶安裝使用有線電視優(yōu)惠辦法, 既拓寬了有線電視的業(yè)務(wù)范圍, 增加了收視維護(hù)費(fèi), 又從源頭上堵住了私拉亂接有線電視信號(hào)的違法行為, 進(jìn)一步規(guī)范了市場(chǎng)。經(jīng)過努力, 全年共新增城區(qū)用戶xxx戶, 使我縣有線電視用戶到達(dá)了_戶, 新增用戶率達(dá)8、9

39、。2、重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)。一是認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查, 細(xì)分市場(chǎng), 并寫出了調(diào)查報(bào)告, 有針對(duì)性地對(duì)不一樣用戶群采取不一樣的促銷手段；二是加宣傳, 精心策劃。投入宣傳經(jīng)費(fèi)3000多元, 舉行現(xiàn)場(chǎng)咨詢演示會(huì), 印發(fā)宣傳單, 配送郵政廣告10000多份, 利用有線電視進(jìn)行廣告宣傳, 并在收視率極高的自辦節(jié)目xx新聞前配播xx數(shù)字電視歡迎您收看xx新聞的廣告, 收到了良好效果；三是進(jìn)取發(fā)展集團(tuán)用戶。充分利用省公司的有關(guān)優(yōu)惠政策, 由分公司領(lǐng)導(dǎo)親自出面洽談, 爭(zhēng)取到了縣地稅局、國(guó)稅局、農(nóng)發(fā)行、發(fā)改局等單位團(tuán)體購(gòu)買數(shù)字電視機(jī)頂盒, 使用戶在短時(shí)間內(nèi)迅速增長(zhǎng)；四是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立用戶至上的服務(wù)理念, 在人員

40、少、時(shí)間緊、安裝任務(wù)集中的情景下, 分公司員工加班加點(diǎn), 分工協(xié)作, 為用戶做好數(shù)字電視機(jī)頂盒的安裝, 耐心解答用戶的咨詢, 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得了用戶, 贏得了市場(chǎng)。從元月份正式推出數(shù)字電視業(yè)務(wù)以來, 經(jīng)過卓有成效的工作, 僅在春節(jié)前夕數(shù)字電視用戶就突破了200戶, 全年共發(fā)展數(shù)字電視用戶達(dá)xxx戶。3、寬帶互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)有了必須發(fā)展。我縣分公司首先利用公司辦公所在的xxx樓原有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行布線, 發(fā)展樓內(nèi)單位用戶xx戶。然后逐步向樓周邊小區(qū)和用戶延伸。目前共發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)用戶xxx戶, 全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)收入_元。此外, 還為縣政府領(lǐng)導(dǎo)辦公室接入了廣電互聯(lián)網(wǎng), 受到縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià), 同時(shí)也較好地宣

41、傳了廣電增值業(yè)務(wù), 展示了公司的良好形象。三、搶抓機(jī)遇, 實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的跨越發(fā)展。1、全面完成了城區(qū)光纜網(wǎng)改造任務(wù)。我縣城區(qū)廣電網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造工程自去年11月開始后, 我縣分公司精心組織, 周密安排, 努力克服施工難度、涉及面廣等諸多困難, 到今年5月實(shí)現(xiàn)了工程的順利竣工, 除預(yù)留的x個(gè)光節(jié)點(diǎn)外, 已經(jīng)開通光節(jié)點(diǎn)xx個(gè), 并為xx工業(yè)區(qū)、火車站、財(cái)政、地稅以及縣行政中心等部分小區(qū)和用戶聯(lián)接上了光節(jié)點(diǎn)信號(hào)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 我縣城區(qū)網(wǎng)光纜改造共完成地埋管道開挖埋設(shè)x公里, 桿路架設(shè)xx公里, 新架墻吊線路x公里, 復(fù)掛光纜線路x公里, 布放管道光纜xx公里, 布放架空光纜xx公里。與此同時(shí), 做好

42、了資料整理和工程自檢自驗(yàn)工作, 并順利經(jīng)過了上級(jí)組織的驗(yàn)收。2、完成了全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)和收編整合工作, 實(shí)現(xiàn)了全縣一張網(wǎng)的目標(biāo)。一是加快了鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造步伐。在省、市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)改造前后二期項(xiàng)目均得以批復(fù), 將全縣xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部納入了聯(lián)網(wǎng)范疇。我縣分公司抓住機(jī)遇, 抓緊組織工程施工, 截止12月底已完成縣至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)桿路建設(shè)和光纜敷設(shè), 以及設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。據(jù)統(tǒng)計(jì), 我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)光纜聯(lián)網(wǎng)共架設(shè)桿路xx公里, 新架墻吊線路x公里, 復(fù)掛光纜線路xx公里, 布放管道光纜x公里, 布放架空光纜xxx公里, 開通鄉(xiāng)鎮(zhèn)光節(jié)點(diǎn)x個(gè)。經(jīng)過扎實(shí)有效的工作, 較快實(shí)現(xiàn)了工程竣工, 并在1

43、2月初迎來了省市公司組織的驗(yàn)收。二是進(jìn)取爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持, 以行政手段推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合的順利實(shí)施。我縣分公司根據(jù)縣政府批轉(zhuǎn)的xxx縣農(nóng)村廣播電視網(wǎng)絡(luò)收編整合實(shí)施方案, 對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電網(wǎng)絡(luò)實(shí)行全面整合, 并于9月2日以縣政府的名義召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)收編整合會(huì)議。經(jīng)核定, 共整合農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)_戶, 整合協(xié)議在10月底已簽訂完畢, 資產(chǎn)及網(wǎng)絡(luò)的移交工作也已在12月全面完成, 實(shí)現(xiàn)了全縣一張網(wǎng)的目標(biāo)。四、推行優(yōu)質(zhì)服務(wù), 確保網(wǎng)絡(luò)優(yōu)質(zhì)安全運(yùn)行。1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是轉(zhuǎn)變員工觀念, 反復(fù)提倡用戶就是上帝, 服務(wù)就靠質(zhì)量、人人是效益, 個(gè)個(gè)是形象、廣電是我家, 搞好靠家等觀念；二是設(shè)立了服務(wù)監(jiān)督欄

44、, 讓每位員工應(yīng)對(duì)群眾, 理解監(jiān)督；三是在電視臺(tái)公開服務(wù)承諾, 推行辦事限時(shí)制、首問職責(zé)制；四是上班時(shí)間工作人員一律掛牌上崗, 熱情接待每位來訪者, 接聽好每一個(gè)電話, 從細(xì)節(jié)做起, 不斷塑造廣電人完美形象。2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。一是建立部門分工合作機(jī)制, 堅(jiān)持部門間的聯(lián)系與溝通, 使各部門既分工又合作, 密切配合, 及時(shí)處理各種網(wǎng)絡(luò)故障, 全年共上門為用戶維護(hù)檢修3582人次；二是完成了xxx段光纜線路的正常巡查、維護(hù)以及敏感時(shí)期的光纜線路巡護(hù)任務(wù), 有效確保了廣播電視信號(hào)的暢通, 未發(fā)生任何職責(zé)事故；三是加強(qiáng)了SDH設(shè)備及機(jī)房前端設(shè)備的檢修、維護(hù), 消除機(jī)房用電安全隱患1起, 確保了設(shè)備安全平

45、穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。3、做好了三線安全整治工作。分公司認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)整治精神, 并成立了由分管副總經(jīng)理任組長(zhǎng), 各部門負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組, 統(tǒng)籌安排, 職責(zé)到人。在整治工作中區(qū)別不一樣情景分項(xiàng)進(jìn)行。首先, 對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)有線電視與電力、電信線路的交越以及電力、電信搭掛、交越我分公司線路的情景進(jìn)行了調(diào)查統(tǒng)計(jì)。然后, 根據(jù)統(tǒng)計(jì)情景, 對(duì)安全隱患較、易發(fā)生事故線路按照整治的要求先期進(jìn)行了整治；對(duì)隱患較小、不易發(fā)生事故的線路作出統(tǒng)一安排, 逐步整治；對(duì)情景特殊、暫時(shí)無法整改的線路與產(chǎn)權(quán)單位簽定了協(xié)議。到目前為止, 縣城xx工業(yè)道、等路段線路已整改完畢。五、強(qiáng)化人本管理, 提高企業(yè)的凝聚力。員工的進(jìn)取性

46、和創(chuàng)造性是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的根本保證。我們一向堅(jiān)持以人為本的管理理念, 收到了較好的效果。1、進(jìn)一步理順了工資分配關(guān)系。結(jié)合省公司有關(guān)工資分配的文件精神, 制定分公司員工工資分配辦法, 執(zhí)行企業(yè)工資標(biāo)準(zhǔn)。按照?qǐng)?bào)酬與效益掛鉤、與職責(zé)掛鉤、與貢獻(xiàn)掛鉤的原則, 增加了外線人員和技術(shù)人員的補(bǔ)助, 增強(qiáng)了一線人員的工作職責(zé)心和敬業(yè)精神。2、扎實(shí)開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。一是在年初制定學(xué)習(xí)、考試制度。要求每個(gè)干部職工做好讀書筆記, 全年達(dá)2萬字以上；同時(shí), 每季度進(jìn)行1次政治、業(yè)務(wù)知識(shí)考試, 聘請(qǐng)縣委黨校教師進(jìn)行監(jiān)考和閱卷, 考試成績(jī)與考評(píng)工資掛鉤, 考試成績(jī)公布后嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。經(jīng)過每月集中學(xué)習(xí), 平時(shí)分散自學(xué), 季

47、度考試的方法, 著力提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平；二是開展了三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng), 力倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德風(fēng)尚；三是開展學(xué)好兩本書活動(dòng)。在省公司發(fā)出向全體員工推薦兩本書的倡議后, 我縣分公司立即聯(lián)系購(gòu)買好沒有任何借口和細(xì)節(jié)決定成敗書籍, 做到員工人手一冊(cè)。隨后, 召開分公司全體員工會(huì), 進(jìn)行專題學(xué)習(xí)和動(dòng)員, 制定了專題學(xué)習(xí)計(jì)劃, 要求家提高認(rèn)識(shí), 認(rèn)真研讀, 做好筆記, 得到員工進(jìn)取響應(yīng)。四是進(jìn)取選派技術(shù)人員參加省、市公司舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng), 全年培訓(xùn)人員16人次。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn), 有效推動(dòng)了員工素質(zhì)的提高, 增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。3、抓好了企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展、

48、壯過程中不斷構(gòu)成的理念, 是員工共同的價(jià)值觀, 共同的行為準(zhǔn)則。為此, 我縣分公司把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重中之重來抓, 不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、自信心和自豪感。首先, 做好員工的管理工作和思想工作, 時(shí)刻關(guān)心每位員工的思想動(dòng)態(tài)和精神狀態(tài), 尊重人的本質(zhì), 進(jìn)取為員工的自我教育、自我塑造、自我發(fā)展創(chuàng)造條件, 以民主平等的態(tài)度進(jìn)行對(duì)話交流, 多點(diǎn)關(guān)心, 多點(diǎn)人情味, 在分公司內(nèi)部營(yíng)造了一種和諧、寬松的工作環(huán)境。其次, 加強(qiáng)宣傳力度, 制作了廣電精神、廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)精神等牌匾, 使員工增強(qiáng)對(duì)xx廣電網(wǎng)絡(luò)企業(yè)品牌、企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)理念、企業(yè)精神的理解和認(rèn)同。第三, 進(jìn)取組織員工撰寫論文, 參加征

49、文活動(dòng), 向省、市刊物投稿。分公司總經(jīng)理xxx撰寫的理順市縣級(jí)分公司的人事關(guān)系是加快我省廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急一文在省公司舉辦的征文活動(dòng)中被評(píng)為三等獎(jiǎng), 另還有一篇文章獲鼓勵(lì)獎(jiǎng)；分公司行政財(cái)務(wù)部經(jīng)理撰寫的如何加強(qiáng)縣級(jí)廣電隊(duì)伍建設(shè)一文在（本文權(quán)屬文秘之音所有, 更多文章請(qǐng)登陸查看）聲屏世界雜志發(fā)表。此外, 信息上報(bào)工作也有很好成績(jī)。今年共在省公司主辦的xx廣播電視網(wǎng)絡(luò)工作簡(jiǎn)報(bào)上刊發(fā)信息21篇, 列全省各分公司第一?；仡?0XX年的工作, 我縣分公司取得了可喜的成就和效益, 使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展, 但在經(jīng)營(yíng)過程中也存在著一些問題, 如縣城分配網(wǎng)改造任務(wù)繁重；鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)網(wǎng)后, 原有網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量低下, 導(dǎo)致

50、管理維護(hù)、收費(fèi)難度加；機(jī)房還未改建, 以及機(jī)制尚需理順和完善；工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)等等, 這都有待于在今后的工作中加以解決。20XX年, 我縣分公司將把管理擺在最突出位置, 進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)營(yíng), 以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)做, 事業(yè)做強(qiáng), 效益提高的目標(biāo)。企業(yè)年終工作總結(jié)范文 第6篇：時(shí)光飛逝歲月如梭, 20XX年即將離我們遠(yuǎn)去, 回首過去的一年, 深感充實(shí)與忙碌。作為公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作的董事, 我有必要盤點(diǎn)一下一年來的工作, 一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報(bào), 二來也是為新的一年提前做一個(gè)籌劃。20XX年生產(chǎn)部在公司老總的力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下, 各方面的工作都取得了顯著

51、的成績(jī)。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識(shí)等方面, 都有了一個(gè)普遍的提高。下頭我從三個(gè)方面簡(jiǎn)要介紹一下全年的生產(chǎn)工作：一、日常管理制造企業(yè)的生存與發(fā)展, 靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時(shí), 而這一切的保證, 均來自于高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。為了提高員工的素質(zhì)及團(tuán)隊(duì)精神, 在日常生產(chǎn)管理中, 我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法, 并結(jié)合自身的實(shí)際情景, 從任務(wù)下到達(dá)過程監(jiān)控, 以及最終的檢查驗(yàn)收等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié), 都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。重點(diǎn)訂單, 還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門反復(fù)審核, 努力做到精益求精, 不出半點(diǎn)紕漏。用實(shí)際行動(dòng)來感染和培養(yǎng)員工的工作活力和職責(zé)心。經(jīng)過家的共同努力和付出, 南北

52、兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸, 其中總廠生產(chǎn)3032噸, 超額完成了全年的生產(chǎn)計(jì)劃, 且全年無一質(zhì)量投訴, 不僅僅如此更可喜的是, 在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升；操作工技術(shù)的更加熟練；公司風(fēng)氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高, 這才是我們鋼花鋸業(yè)的最財(cái)富。我們應(yīng)當(dāng)為公司有了一個(gè)逐步優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì), 而為之高興為之自豪！二、技改創(chuàng)新方面公司的發(fā)展與壯, 離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造, 哪怕一天一點(diǎn)、一年一點(diǎn), 我們需要的是這種意識(shí)、需要的是這種精神。20nn年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備, 并又投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施, 這一切都鼓舞著公司的每一位員工

53、。鋸條生產(chǎn)方面在20nn年也有兩項(xiàng)技改創(chuàng)新的項(xiàng)目, 第一項(xiàng)就是在20XX年的六七月份, 在老總的督導(dǎo)與支持下, 把總廠的四臺(tái)分齒機(jī)全部改裝成了自動(dòng)分串, 節(jié)儉了很多的人力物力。第二項(xiàng)就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用, 20nn年8月份, 同事在網(wǎng)上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家, 立即邀請(qǐng)其來我公司進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn), 我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員, 不分黑白晝夜, 進(jìn)行了無數(shù)次的試驗(yàn), 經(jīng)過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作, 最終試驗(yàn)成功。不僅僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品, 還改善了員工的工作環(huán)境、降低了勞動(dòng)強(qiáng)度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是很程度上降低了噴漆鋸條的生產(chǎn)成本。我經(jīng)過粗略計(jì)算, 僅此

54、兩項(xiàng)每年就能為公司直接節(jié)省開支近30萬元。三、品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實(shí)施, 對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實(shí)意義, 也僅有一個(gè)好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競(jìng)爭(zhēng)力！幸運(yùn)的是, 我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光, 早在多年前就進(jìn)行的這以戰(zhàn)略的實(shí)施, 繼20nn年公司獲得省著名商標(biāo)后的20nn年再次提出申報(bào)中國(guó)馳名商標(biāo), 并安排我來主抓這項(xiàng)工作, 為此公司還為我配了一名得力的助手。說實(shí)話, 在20XX年頭一年的審報(bào)工作中, 由于一開始的一些基礎(chǔ)資料便于搜集和整理, 工作開展的還算比較容易和順利, 沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴(kuò)展, 難度愈來愈, 并且國(guó)家工商總局在20n

55、n年加強(qiáng)了馳名商標(biāo)的管理, 并提高了馳名商標(biāo)的申報(bào)門檻, 從每年審批900家降至每年不超于400家, 更增加了我們的申報(bào)難度。在整個(gè)的20nn年, 馳名商標(biāo)的申報(bào)工作牽扯了我很的精力。我真的以往心灰過, 是老總給了我不斷的鼓勵(lì)和幫忙, 是同事給了我巨的協(xié)助與支持, 讓我重新燃起了斗志和期望。難也要做, 不僅僅是為了前期投入的幾十萬元, 而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展, 更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領(lǐng)導(dǎo)與同仁的支持配合下, 最終在20XX年底, 把所有申報(bào)資料整理完畢, 爭(zhēng)取在XX年三四月份報(bào)送中國(guó)國(guó)家工商總局。在整個(gè)的申報(bào)工作過程中, 我不僅僅體會(huì)到了工作的艱辛, 還感受到了

56、工作的樂趣, 更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展, 離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心！初步工作計(jì)劃：計(jì)劃是提高工作效率的有效手段, 寫工作計(jì)劃就是對(duì)我們自我今后工作的一次盤點(diǎn)和認(rèn)知, 讓自我在新的一年里做到清清楚楚、明明白白, 明白要干什么, 怎樣去干。計(jì)劃更是我們走向進(jìn)取式工作的起點(diǎn)。在新的一年里, 我會(huì)著重以下幾點(diǎn)：一、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 并進(jìn)取的協(xié)助好配合好老總的各項(xiàng)工作。二、繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓(xùn), 杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。三、落實(shí)好所有生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)工作, 確保設(shè)備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。四、為機(jī)加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工, 并督

57、導(dǎo)其培訓(xùn)。五、在各部門各車間鼓勵(lì)開展技改創(chuàng)新活動(dòng), 并協(xié)助相關(guān)部門負(fù)責(zé)人制定實(shí)施辦法。六、進(jìn)取協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關(guān)系和私人關(guān)系, 繼續(xù)努力改善公司風(fēng)氣, 為打造鋼花公司成為一個(gè)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團(tuán)體, 盡到自我的綿薄之力?？v觀20XX年全年的生產(chǎn)工作, 雖取得了必須的成績(jī), 但也還存在較多的問題, 如員工的精神面貌和工作活力的缺乏, 個(gè)別員工團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感的不強(qiáng), 甚至有些中層自滿情緒膨脹, 等等這些問題, 給公司造成了很多負(fù)面影響, 如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生, 我認(rèn)為所有存在的這些不足, 與我有著直接的職責(zé), 是我的管理還不夠完善, 給公司和員工造

58、成了損失和傷害, 我在此誠(chéng)懇的檢討自我, 在新的一年里, 我將在認(rèn)真總結(jié)20nn年度工作的基礎(chǔ)上, 在XX年里更加扎實(shí)的開展各項(xiàng)工作, 加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí), 制定更加完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃, 實(shí)施有效的激勵(lì)措施, 更新管理理念, 不斷的提高自我與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì), 以適應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展, 為公司發(fā)展壯作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)！企業(yè)年終工作總結(jié)范文 第7篇：光陰似箭, 日月如梭, 轉(zhuǎn)眼間, 來到廣揚(yáng)公司近一年了。自從來到廣揚(yáng)公司工作以來至今, 本人一向在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員, 按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了廣德文化中心基礎(chǔ)工程及部分主體施工的施工管理工作, 能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成

59、, 所以與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽.回憶在這年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著, 回顧一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn), 有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作, 提起這支拙筆, 對(duì)這一年來的工作情景進(jìn)行一下總結(jié), 無論收獲多少, 感受多少, 只為自我以后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)引航的標(biāo)志。一、今年的主要工作做為施工員, 過去一年的時(shí)間里, 不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理都給我很的壓力, 這不是個(gè)人問題, 而是直接影響到我們項(xiàng)目部聲譽(yù)和今后發(fā)展。所以, 在今年的施工中必須在認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量的同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來, 以便技術(shù)交底中不遺漏

60、, 做到事先預(yù)料, 事前解決, 針對(duì)有些重點(diǎn)問題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊(duì)長(zhǎng)提出具體要求, 異常強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。個(gè)人認(rèn)為, 測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測(cè)方案, 二是必須要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。在施工前我會(huì)詳細(xì)了解人員的準(zhǔn)備情景為下一道施工程序做好充分準(zhǔn)備。在施工中我嚴(yán)格按照方案實(shí)施, 施工期間我不間斷的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視, 對(duì)施工重點(diǎn)情景落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量的控制、化解各施工班組之間的矛盾、解決現(xiàn)場(chǎng)施工過程中出現(xiàn)的問題從而管理上保證了施工進(jìn)度。二、工作中存在的問題1、在管理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰, 久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸