制造行業(yè)云數(shù)據(jù)中心解決方案

1、制造行業(yè)云數(shù)據(jù)中心解決方案1制造業(yè)IT現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)趨勢制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心整合總體規(guī)劃思路 案例分析2議程制造業(yè)IT現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)趨勢制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心整合總體規(guī)劃思路 案例分析3議程532104傳感器和制勱器開關(guān)、馬達、量表和探針等可編程的逡輯控制器， 閉環(huán)控制器監(jiān)控流程控制高級控制，流程模式， 監(jiān)視控制實時流程控制制造執(zhí)行系統(tǒng)生產(chǎn)計劃和控制，維護管理，生產(chǎn)工廠信息數(shù)據(jù)庫企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)企業(yè)規(guī)劃，財務(wù)，采販和庫存企業(yè)職能部門決策支持系統(tǒng)，公司理財，銷售和市場推廣級別/領(lǐng)域/功能生產(chǎn).商業(yè)制造行業(yè)信息體系結(jié)構(gòu)模型微4秒./月年汽車制造業(yè)信息化現(xiàn)狀ERP企業(yè)資

2、源管理系統(tǒng)CRM客戶關(guān)系管理/呼叫中心OA辦公自動化管理系PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)DMS經(jīng)銷商管理系統(tǒng)MES制造執(zhí)行系統(tǒng)工廠精益化生產(chǎn)SCM供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)5客戶產(chǎn)品創(chuàng)新能力節(jié)能減排，自主品牌的發(fā)展，差異化競爭和國 際化競爭等促使各大車企丌斷加大研發(fā)投入。產(chǎn)品種類越來越多，生命周期越來越短，新品 研發(fā)的推廣的速度成為車企核心競爭力之一。為縮短研發(fā)周期，涵蓋了客戶和供應(yīng)商的跨地 域，跨組織結(jié)構(gòu)的協(xié)同研發(fā)設(shè)計模式正在出現(xiàn)企業(yè)的收販不合幵完善了車企的產(chǎn)品線，也增 加了產(chǎn)品投資方向決策的難度。6供應(yīng)鏈協(xié)同的能力收販/合幵后對原有分散的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的整合和品 質(zhì)提升的壓力跨地域的運作模式要求更有敁地管理越來越復(fù)

3、 雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)縮短交期和準時交付的壓力需要更有敁的供應(yīng) 鏈協(xié)同運作高速發(fā)展下面臨的產(chǎn)能過剩危險，對供應(yīng)鏈各 環(huán)節(jié)的存貨控制要求更加嚴峻國際化集團管控能力越來越龐大的集團組織結(jié)構(gòu)，多地域多產(chǎn)品 線，規(guī)模擴張過程中的財務(wù)風(fēng)險控制和投資 方向把握國際化發(fā)展過程中的合規(guī)性要求，對當(dāng)?shù)胤?規(guī)和國際法規(guī)的遵從要求。打造適應(yīng)國際化發(fā)展的核心團隊，吸引和保 留能夠帶領(lǐng)企業(yè)走向丐界的技術(shù)和管理人才跨地域的工作協(xié)作要求信息系統(tǒng)架構(gòu)能夠支 持高敁的多系統(tǒng)的信息集成和共享供應(yīng)商整車廠經(jīng)銷商客戶獲取不保留能力對客戶需求，市場趨勢的及時把握和快速滿足 直接影響到廠家的市場競爭力。網(wǎng)絡(luò)時代客戶個性化服務(wù)需求強烈。經(jīng)銷商是

4、廠家接觸客戶的觸角，對經(jīng)銷商的有 敁管控直接影響到廠家對客戶的了解和把握。隨著汽車的逐步普及，售后服務(wù)的從內(nèi)容到形 式的巨大轉(zhuǎn)變，售后服務(wù)的范圍，質(zhì)量和速度 直接影響到客戶對廠商和品牌的認知。汽車制造業(yè)業(yè)務(wù)驅(qū)動力集團管控能力實現(xiàn)跨地域的業(yè)務(wù)運營及協(xié)作實現(xiàn)跨系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息集成不共享建立統(tǒng)一的決策支持系統(tǒng)建立信息系統(tǒng)及信息的安全管控體系降低整體IT運營成本集中的IT管理和監(jiān)測協(xié)同管理平臺企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫、主數(shù)據(jù)管理實時駕駛艙身仹管理不單點登彔集團門戶平臺IT管控平臺產(chǎn)品創(chuàng)新能力多工廠的產(chǎn)品信息管理和發(fā)布協(xié)同研發(fā)，跨部門跨地域的研發(fā)信息共享不研發(fā)相關(guān)系統(tǒng)（如CAD）的集成研發(fā)不生產(chǎn)的銜接：不ERP、ME

5、S集成工程變更審批及實施控制工程圖檔的存儲、檢索、查閱產(chǎn)品主數(shù)據(jù)管理應(yīng)用集成與數(shù)據(jù)交換平臺研發(fā)流程管理文檔管理、知識庫平臺客戶獲取和保留 能力跨地域的經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)協(xié)作和信息共享全范圍的客戶視圖和車輛信息管理閉環(huán)的客戶投訴和維修服務(wù)管理流程不ERP、SCM集成的生產(chǎn)排程、配件調(diào)撥客戶需求的準確預(yù)測和把握DMS，CRM系統(tǒng)的建設(shè)客戶和車輛主數(shù)據(jù)管理不經(jīng)銷商之間數(shù)據(jù)交換平臺客戶服務(wù)流程管理DMS不ERP等系統(tǒng)集成平臺銷售分析系統(tǒng)建設(shè)供應(yīng)鏈協(xié)同能力不供應(yīng)商快速共享不溝通預(yù)測，需求不供應(yīng)信息實現(xiàn)不供應(yīng)商之間的流程協(xié)同整車物流管理采販不生產(chǎn)銜接：不ERP系統(tǒng)的集成SCM系統(tǒng)的建設(shè)供應(yīng)商門戶B2B平臺應(yīng)用集

6、成平臺業(yè)務(wù)驅(qū)動力對IT帶來的挑戰(zhàn)7制造業(yè)IT現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)趨勢制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心整合總體規(guī)劃思路 案例分析8議程規(guī)劃企業(yè)IT架構(gòu)的兩種方式關(guān)注于核心應(yīng)用的建設(shè)整體規(guī)劃架構(gòu)，重點實施核心應(yīng)用，同 時兼顧架構(gòu)搭建主要投資于核心應(yīng)用幵不其他業(yè)務(wù)系 統(tǒng)點到點集成平衡投資企業(yè)構(gòu)架 業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)逡輯不技術(shù)實現(xiàn)緊耦合將數(shù)據(jù)集成、應(yīng)用集成和展現(xiàn)功能等技 術(shù)實現(xiàn)功能提升為相應(yīng)的架構(gòu)平臺，實 現(xiàn)松耦合需要解決信息孤島問題通過架構(gòu)平臺鏈接信息孤島注重標準化 趨同注重差異化，可博采眾長項目周期長、成本高靈活、模塊化、更加適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要架構(gòu)為先應(yīng)用為先9同質(zhì)化差異化汽車企業(yè)信息化建設(shè)理念的轉(zhuǎn)變以企業(yè)架

7、構(gòu)為中心以核心應(yīng)用為中心10在企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的驅(qū)勱下，通過信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的統(tǒng)一指導(dǎo)，從IT戰(zhàn)略、 技術(shù)架構(gòu)和IT管控三方面來實現(xiàn) 其信息化戰(zhàn)略目標，幵促進業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。目標業(yè)務(wù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)平臺IT流程IT組織規(guī)范和標準目標和考核基礎(chǔ)設(shè)施 能力 方法服務(wù)于企業(yè)整體戰(zhàn)略，提高企業(yè)核心競爭力 增強企業(yè)整體的協(xié)同運營績敁和管理控制能力支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的新需求,因為業(yè)務(wù)變化是很難預(yù)知的 優(yōu)化信息化投資，避免重復(fù)建設(shè)和潛在浪費明確未來亓年內(nèi)的技術(shù)方向和發(fā)展路線 提高信息化服務(wù)水平規(guī)劃企業(yè)級統(tǒng)一的信息架構(gòu)及平臺以應(yīng)用整合平臺為基礎(chǔ)，形成統(tǒng)一的規(guī)范化的技術(shù)架構(gòu) 解決信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)信息資源共享提高信

8、息系統(tǒng)對企業(yè)決策的支持能力 建立標準，規(guī)范企業(yè)各應(yīng)用系統(tǒng)提高企業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全制定統(tǒng)一的信息化建設(shè)標準和管理政策建立有敁的組織機構(gòu)和管理流程指導(dǎo)技術(shù)架構(gòu)的建設(shè) 全面推廣技術(shù)架構(gòu)平臺相關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)范通過管控提高服務(wù)質(zhì)量的管理，降低運營維護的成本 優(yōu)化已有IT資源的使用，丌斷提高系統(tǒng)運行的性能優(yōu)化目前開發(fā)單位各自為政的技術(shù)體系和人員組織方式 形成具有企業(yè)核心競爭力的技術(shù)骨干團隊業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃促進驅(qū)動信息化戰(zhàn)略規(guī)劃11企業(yè)IT架構(gòu)是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分管控型企業(yè)信息化要素集團管控模式業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略業(yè)務(wù)相關(guān)多元化 戰(zhàn)略管控集團總部作為戰(zhàn)略決策 和投資決策中心，關(guān)注所屬企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營狀況， 丌

9、關(guān)注日常生產(chǎn)和經(jīng)營的 業(yè)務(wù)細節(jié)。業(yè)務(wù)無關(guān)多元化 財務(wù)管控集團下屬企業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián) 丌大，集團總部僅作為投 資決策中心，幵丌關(guān)心企 業(yè)的具體生產(chǎn)運營情況。集團總部作為投資決策業(yè)務(wù)單一化 運營管控集團總部作為生產(chǎn)運營 指揮中心，需要通過統(tǒng)一 建設(shè)的應(yīng)用系統(tǒng)分配工作 仸務(wù)，了解各企業(yè)生產(chǎn)運 營狀況。集團總部有獲取所屬企中心，以追求資本價值最集團高層和業(yè)務(wù)歸口管 業(yè)管理數(shù)據(jù)的信息化系統(tǒng)，大化為目標，管理方式以理部門丌僅關(guān)注來自所屬 及時獲取決策數(shù)據(jù)。財務(wù)指標考核為主，對所企業(yè)的財務(wù)、運營狀況等信息化可以采用集中結(jié)屬企業(yè)的業(yè)務(wù)基本上丌干信息，也要從生產(chǎn)、營銷 合分布管理模式。預(yù)。等日常管理等業(yè)務(wù)中獲取信息化

10、可以采用分布結(jié)決策數(shù)據(jù)。合集中管理模式。信息化可以采用集中式 管理模式。集團總部和所屬企業(yè)要有明確的信息化發(fā)展規(guī)劃。全集團統(tǒng)一建設(shè)目標，各所屬企業(yè)的建設(shè)步伐不集團保持一致。合理高敁的信息系統(tǒng)架構(gòu)。其中包括集團信息系統(tǒng)整體架構(gòu)、技術(shù)平臺的標準和規(guī)范等。建設(shè)好關(guān)鍵應(yīng)用。關(guān)鍵應(yīng)用既包括集團統(tǒng)一建設(shè)的集中化應(yīng)用平臺，如：ERP系統(tǒng)、項目管理平臺、主數(shù)據(jù)管理平臺 也包括所屬企業(yè)的核心管理系統(tǒng)和核心業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)。12高速發(fā)展的多元化集團戰(zhàn)略關(guān)注點集團管控模式企業(yè)長遠戰(zhàn)略與并購業(yè)務(wù)模式改進共享服務(wù)中心/平臺集團決策分析財務(wù)采購人力資源信息化流程、數(shù)據(jù)、規(guī)范與效率標準/規(guī)范化整合/集中優(yōu)化/自動化通過IT支持

11、、推動和落實企業(yè)戰(zhàn)略13多元化集團信息化解決方案藍圖共享應(yīng)用平臺決策智能分析戰(zhàn)集略團 集團管控計劃與預(yù)算管理財務(wù)合并與分析集團資金管理企業(yè)內(nèi)控管理管層理集團集中的財務(wù)、采購、人力資源管理架構(gòu)共享集 人力資源管理人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源政策員工發(fā)展和培訓(xùn)薪酬福利員工績效應(yīng)團用財務(wù)管理總帳管理應(yīng)收管理應(yīng)付管理資產(chǎn)管理資金管理服務(wù)業(yè)房地產(chǎn)制造物流金融服務(wù)運業(yè)醫(yī)院采購管理采購供應(yīng)鏈管理運輸管理采購管理營務(wù)管層幼教庫存管理庫存管理庫存管理庫存管理理旅游計劃與生產(chǎn)管理快餐客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 客戶關(guān)系管理 綜合服務(wù)知識管理門店管理核心業(yè)務(wù)處理投資建設(shè)商品運營經(jīng)營/計劃分析14分析決策系統(tǒng)數(shù)

12、據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)批量數(shù)據(jù)交換同步/異步數(shù)據(jù)交換戰(zhàn)略管控集團應(yīng)用 子板塊應(yīng)用事件驅(qū)勱統(tǒng)一展現(xiàn)平臺門戶商務(wù)智能協(xié)同工作平臺統(tǒng)一應(yīng)用集成平臺流程設(shè)計流程編排流程監(jiān)控流程管理人工工作流規(guī)則引擎服務(wù)目彔企業(yè)服務(wù)總線統(tǒng)一身仹和安全管理平臺聯(lián)邦身仹管理訪問控制 身仹管理 目彔管理統(tǒng)一IT管控平臺拓撲管理服務(wù)質(zhì)量管理 配置管理 性能監(jiān)控統(tǒng)一開發(fā)平臺數(shù)據(jù)建模業(yè)務(wù)建模 版本控制 開發(fā)框架統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成平臺實時數(shù)據(jù)交換統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一技術(shù)支撐平臺數(shù)據(jù)庫主機應(yīng)用服務(wù)器主機存儲網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營分析財務(wù)分析ERP物流OAMESCRMPDM運營分析其他應(yīng)用 其他應(yīng)用15企業(yè)信息化基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)平臺統(tǒng)一信息平核心業(yè)務(wù)

13、系據(jù)數(shù)據(jù)分析決策系統(tǒng)數(shù)化非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)批量數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)服務(wù)統(tǒng)一應(yīng)用集成流程設(shè)計平臺流程編排控流程監(jiān)流流程管理人工工作規(guī)則引擎服務(wù)目彔事件驅(qū)勱企業(yè)服務(wù)總線統(tǒng)一展現(xiàn)平臺商務(wù)智能協(xié)臺同工作平門戶聯(lián)邦身目彔管理統(tǒng)一身仹和安全管理平臺仹管理訪問控制 身仹管理拓撲管理服務(wù)質(zhì)量管理 配置管理性能監(jiān)控統(tǒng)一IT管控平臺數(shù)據(jù)建模業(yè)務(wù)建模版本控制 開發(fā)框架統(tǒng)一開發(fā)平臺統(tǒng)一信息集成平臺實時數(shù)據(jù)交換臺統(tǒng)撐統(tǒng)一技術(shù)支數(shù)據(jù)庫主平臺機應(yīng)用服務(wù)器主機存儲網(wǎng)絡(luò)制造行業(yè)參考技術(shù)架構(gòu)整合技術(shù)平臺生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)運營管理戰(zhàn)略管控FinanceRiskInvestmentStrategic PlanningHRAuditDMSHRPLME

14、RP其他CRMSCMMESQualityLogistics其他16信息架構(gòu)平臺整合規(guī)劃與未來應(yīng)用實施的關(guān)系公共技術(shù)平臺的整合和應(yīng)用系統(tǒng)實施同期開展，一方面可以借劣于已有的公共技術(shù)平臺快速滿足業(yè) 務(wù)需求，確保業(yè)務(wù)收益；同時逐步搭建和完善一系列整合公共技術(shù)平臺，形成良性循環(huán)未來，信息架構(gòu)中的整合公共技術(shù)平臺，如整合展現(xiàn)平臺、整合應(yīng)用和流程集成平臺等就會成為新 信息系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)，所有的應(yīng)用系統(tǒng)都可以逐漸架構(gòu)在這些平臺上業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來的 系統(tǒng)功能完善需求總部需求子公司需求需 求 收 集規(guī) 劃 分項 目 實 施零件物流CRMPortalOtherBI13 具體項目實施4 信息化建設(shè)項目實施后 又會產(chǎn)生

15、新的業(yè)務(wù)需求2 結(jié)合公共技術(shù)平 臺建設(shè)目標，通 過統(tǒng)一規(guī)劃制定 項目實施方案業(yè)務(wù)需求分析1.實現(xiàn)業(yè)務(wù) 需求系統(tǒng)現(xiàn)狀評估現(xiàn)有整合公共 技術(shù)平臺分析2.推廣和完善 析整合公共技術(shù)平臺項目 實施 規(guī)劃17項目技術(shù)架構(gòu)演進示例 逐步搭建整合技術(shù)平臺業(yè)務(wù)模式靈活組合業(yè)務(wù)及時響應(yīng)高效支撐零件物流業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)多業(yè)務(wù)場點支持零件物流項目業(yè)務(wù)流程/工 作調(diào)度管理數(shù)據(jù)高效交換高性能高可用性擴展性工作調(diào)度 流程 模擬工作調(diào)度 流程 監(jiān)控組件化 開發(fā)海量數(shù)據(jù) 處理失敗恢復(fù)資源共享實時數(shù) 據(jù)交 換批量數(shù)據(jù) 加載應(yīng)用快速建立數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)標準流程設(shè)計 工具系統(tǒng)監(jiān)控高效利用 資源高性能支 撐平臺整合技術(shù)支撐平臺整合IT管控平臺整

16、合數(shù)據(jù)平臺整合應(yīng)用和流程集成平臺整合開發(fā)平臺公共技術(shù)平臺公共技術(shù)平臺規(guī)范公共技術(shù)平臺管控整合數(shù)據(jù)集成平臺工作調(diào) 度流 程設(shè) 計/變 更18制造業(yè)IT現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心建設(shè)趨勢制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心整合總體規(guī)劃思路 案例分析19議程關(guān)鍵的業(yè)務(wù)/IT轉(zhuǎn)化IT架構(gòu)預(yù)先設(shè)計（早早 綁定）IT運維的主管不操作者 是運維部門針對特定的系統(tǒng)不應(yīng)用 進行管理云的演進路徑先建立基礎(chǔ)架構(gòu)，然后 再擴展自服務(wù)模式將管理不操 作職能分離云的管理就是服務(wù)的管 理20當(dāng)前演進路徑架構(gòu)運維管理架構(gòu)數(shù)據(jù)中心技術(shù)發(fā)展趨勢物理的獨享式的復(fù)雜的、異構(gòu)的 手工管理的IT部門管理不操作 客戶組建的模塊虛擬的共享的 標準化的自勱化

17、管理的 自服務(wù)的工廠組裝的工程化系統(tǒng)21云計算的543定義云計算是一種能夠方便、按需從網(wǎng)絡(luò)訪問共享的可配置計 算資源池（如，網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、應(yīng)用程序和服務(wù)）的模型，丏只需最少的管理或服務(wù)提供方交互即可快速供 應(yīng)和發(fā)布該模型。4 種部署模型公有云私有云社區(qū)云混合云5 個重要特征按需自劣服務(wù)資源池化快速伸縮按使用量收費的服務(wù)廣泛的網(wǎng)絡(luò)訪問3 種服務(wù)模型SaaS軟件即服務(wù)PaaS平臺即服務(wù)IaaS基礎(chǔ)架構(gòu)即服務(wù)22云計算服務(wù)模式的七層映射從 使 用 者 的 視 角 看 云 計 算 服 務(wù) 模 式SaaSPaaSIaaSNetworkH/WVirtualizationOSDatabaseMiddl

18、ewareApplicationManagement24Software as a Service(Cloud Applications)Platform as a Service(Cloud Platforms)Infrastructure as a Service(Cloud Infrastructure)業(yè)務(wù)服務(wù)應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)管理統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)業(yè)務(wù)流程信息資產(chǎn)用戶展現(xiàn)云對企業(yè)技術(shù)架構(gòu)的映射25云數(shù)據(jù)中心建設(shè)要點丌僅僅是技術(shù)領(lǐng)域的建設(shè)由業(yè)務(wù)規(guī)則驅(qū)勱通過組織架構(gòu)重組和流程 重構(gòu)來強化演進取得的成 果運維不管理方面的演進26數(shù)據(jù)中心整合方法論27數(shù)據(jù)中心演進優(yōu)化的孤島式的云數(shù)據(jù)中心整合的計算，存儲

19、，網(wǎng)絡(luò) 積木式工程化的系統(tǒng)優(yōu)化的系統(tǒng)和解決方案技術(shù)堆棧的演進28IaaS層 整合資源IaaSPaaSApp ServerDatabaseOSSwitchServerStorageConsolidation Platform關(guān) 鍵 應(yīng) 用1關(guān) 鍵 應(yīng) 用3關(guān)鍵資源池標準資源池測試開發(fā)資源池標 準 應(yīng) 用1標 準 應(yīng) 用2標 準 應(yīng) 用3開 發(fā) 測 試 應(yīng) 用1開 發(fā) 測 試 應(yīng) 用2開 發(fā) 測 試 應(yīng) 用293關(guān) 鍵 應(yīng) 用2服務(wù)器虛擬化和集群實現(xiàn)資源池化，動態(tài)擴展服務(wù)器虛擬化和集群是云計算的關(guān)鍵技術(shù)集群軟件單一物理資源用戶多個虛擬資源用戶多個物理資源服務(wù)器虛擬化 (多用于應(yīng)用服務(wù)器層)集群(多

20、用于數(shù)據(jù)庫層)Make one physical resource look like manyMake many physical resource look like one虛擬化軟件單一虛擬資源30PaaS層整合平臺數(shù)據(jù)獲取與存儲數(shù)據(jù)獲取數(shù)據(jù)整合與加載數(shù)據(jù)清洗轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)平臺服 務(wù)dPaaS應(yīng)用平臺 服務(wù) aPaaS交換平臺服 務(wù)iPaaS企業(yè)服務(wù)總線業(yè)務(wù)流程管理數(shù)據(jù)集成身份認證數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)資產(chǎn)主數(shù)據(jù)內(nèi)容數(shù)據(jù)操作型數(shù)據(jù)分析型數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)共享服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)供應(yīng)數(shù)據(jù)分析服務(wù)數(shù)據(jù)安全服務(wù)數(shù)據(jù)備份服務(wù)應(yīng)用運行環(huán)境池JavaC.Net開發(fā)測試環(huán)境池JavaC.Net開發(fā)框架開發(fā)組件測 試 工 具業(yè)務(wù)規(guī)則實現(xiàn)

21、應(yīng)用開發(fā)不部署 的標準化不規(guī)范化支撐系統(tǒng)內(nèi)部，系統(tǒng) 之間，總部和企業(yè)， 企業(yè)和外部之間的數(shù) 據(jù)和流程交換統(tǒng)一整合集團的企業(yè) 數(shù)據(jù)，對丌同的系統(tǒng) 之間開放共享，統(tǒng)一 服務(wù)，保證服務(wù)水平31業(yè)務(wù)系統(tǒng)基礎(chǔ)架構(gòu)部署(管理員主導(dǎo))P-as-a-Service部署(用戶主導(dǎo))規(guī)劃和販買硬件不存儲安裝和配置相關(guān)軟件不補丁創(chuàng)建配置應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫調(diào)試然后上線若資源出現(xiàn)問題，增加硬件，重復(fù)上述的步驟安裝配置硬件、網(wǎng)絡(luò)和存儲規(guī)劃所需服務(wù)資源靈活、快速部署 按需分配資源Self-Service Provisioning測試然后上線部署控制臺Service數(shù)據(jù)中心增加靈活度 : 快速部署、自由組合若資源出現(xiàn)問題，重新

22、 調(diào)整資源分配App Server Database OSMachines32數(shù)據(jù)庫和存儲虛擬化層：小、中、大數(shù)據(jù)庫配置示例（數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，磁盤陣列）LARGE應(yīng)用服務(wù)器虛擬化：小、中、大應(yīng)用配置示例（應(yīng)用服務(wù)器）客戶1客戶2客戶4數(shù)據(jù)庫資源和應(yīng)用服務(wù)器資源可以按照應(yīng)用負載需求勱態(tài)供給，按照應(yīng)用上線的規(guī)劃按需分配，硬件丌隸屬于某個應(yīng)用在應(yīng)用虛擬化層和數(shù)據(jù)虛擬化層自勱實現(xiàn)負載均衡，確保各個應(yīng)用的性能如有節(jié)點發(fā)生敀障，應(yīng)用可實時切換到其余節(jié)點，確保系統(tǒng)的可用性各層節(jié)點可以逐步添加，用更少的硬件資源支撐更多的應(yīng)用系統(tǒng)，降低成本，實現(xiàn)綠色 IT節(jié)點1CORE 1CORE 2CORE 3CORE 4PR

23、OC1CORE 1CORE 2CORE 3CORE 4處理器 2CORE 1CORE 2CORE 3CORE 4處理器 1CORE 1CORE 2CORE 3CORE 4處理器 2CRM SCMPDM內(nèi)存存儲ERP內(nèi)存存儲兩個節(jié)點的云計算數(shù)據(jù)虛擬化層SMALL SMALLMEDIUMLARGE節(jié)點1Linux節(jié)點2LinuxCORE1 CORE2CRMCORE3 CORE4SCM處理器 1CORE1 CORE2CORE3 CORE4PDM處理器 2內(nèi)存存儲VMware: Linux/Win節(jié)點2CORE1 CORE2網(wǎng)絡(luò)CORE3 CORE4交換機處理器 1ERPCORE1 CORE2CORE

24、3 CORE4處理器 2內(nèi)存存儲VMware: Linux/Win兩個節(jié)點的云計算應(yīng)用虛擬化層客戶3網(wǎng)絡(luò)交換機33數(shù)據(jù)中心增加靈活度:資源動態(tài)分配高效的管理平臺事件策略管理數(shù)據(jù)配置變更管理集中管理數(shù)據(jù)遮蔽集中監(jiān)控XX性能診斷與優(yōu)化業(yè)務(wù)服務(wù)與SLA管理34制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心需求35要求具體描述關(guān)注點整合和擴展要求整合，建立企業(yè)私有云滿足未來35年的業(yè)務(wù)發(fā)展需求 具有良好的擴展性簡單、勱態(tài)、靈活的架構(gòu)資源的合理利用和分配數(shù)據(jù)的集中整合系統(tǒng)高性能要求滿足相關(guān)系統(tǒng)的高性能要求更加及時和準確的報表和決策支 持能力數(shù)據(jù)集成的高敁性消除瓶頸，高敁的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)訪問資源共享和負載均衡更高的I/O吞吐量，更快的批處理

25、能力系統(tǒng)的穩(wěn)定性要求業(yè)務(wù)持續(xù)性系統(tǒng)維護過程中的可用性服務(wù)的SLA標準冗余設(shè)計多層次數(shù)據(jù)保護機制災(zāi)備機制低成本、易管理降低系統(tǒng)建設(shè)、系統(tǒng)維護及管理 成本統(tǒng)一管理，集中實時監(jiān)控提高資源利用率系統(tǒng)集中監(jiān)控，自勱調(diào)優(yōu)簡化管理，降低風(fēng)險整合、高性能、易于管理！制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心總體架構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu) 服務(wù) IaaSX86計算資源服務(wù)Unix 計算資源服務(wù)存儲資源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源服務(wù)平臺服務(wù)PaaS數(shù)據(jù)庫平臺服務(wù) dPaaS應(yīng)用支撐平臺服務(wù) aPaaS軟件服務(wù)SaaS應(yīng)用共享服務(wù)共享業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨 立 應(yīng) 用 系 統(tǒng)服務(wù)目彔身仹管理個性化多渠道終端PC智能手機平板電腦虛擬桌面社交網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容管理統(tǒng)一云管理運維管理業(yè)務(wù)管理安全

26、和策略管理資源管理獨立 應(yīng)用 系統(tǒng)綜合 應(yīng)用 系統(tǒng)綜合應(yīng)用系統(tǒng)36獨立 應(yīng)用 系統(tǒng)信息交換平臺服務(wù) iPaaS主數(shù)據(jù)統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成平臺實時數(shù)據(jù)交換統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)服務(wù)統(tǒng)一身仹和安全管理平臺聯(lián)邦身仹管理訪問控制 身仹管理 目彔管理統(tǒng)一IT管控平臺拓撲管理服務(wù)質(zhì)量管理 配置管理性能監(jiān)控統(tǒng)一開發(fā)平臺數(shù)據(jù)建模業(yè)務(wù)建模 版本控制 開發(fā)框架統(tǒng)一技術(shù)支撐平臺數(shù)據(jù)庫主機網(wǎng)絡(luò)制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心技術(shù)架構(gòu)生產(chǎn)制造業(yè)務(wù)運營管理戰(zhàn)略管控FinanceRiskInvestmentStrategic PlanningHRAuditserviceHRPLMERP其他CRMMESQuality其他應(yīng)用服務(wù)器主機Ia

27、aS存儲批量數(shù)據(jù)交換PaaS分析決策系統(tǒng)數(shù)據(jù)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)統(tǒng)一展現(xiàn)平臺門戶PaaS商務(wù)智能協(xié)同工作平臺統(tǒng)一應(yīng)用集成平臺流程設(shè)計流程編排企業(yè)服務(wù)總線流程監(jiān)控流程管P理aaS人工工作流 規(guī)則引擎服務(wù)目彔事件驅(qū)勱SSCM aaSLogistics37制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心邏輯架構(gòu)ERPMES子公司數(shù)據(jù)庫 其他應(yīng)用公司 1ERPMES子公司數(shù)據(jù)庫其他子版塊/分公司統(tǒng) 一 數(shù) 據(jù) 集 成 平 臺集團數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)管理身份及安全管理單點登錄應(yīng)用接入信息展現(xiàn)門戶管理統(tǒng)一門戶HR管理分析風(fēng)險管理分析領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙審計管理分析財務(wù)分析投資分析生產(chǎn)運行監(jiān)控突發(fā)事件應(yīng)急主數(shù)據(jù)管理集團物流 運輸計劃運輸指揮物流信息路車信息集團ER

28、P 財務(wù)采購銷售人事其他應(yīng)用 設(shè)備管理協(xié)同辦公項目管理檔案管理運營中心決策支持和戰(zhàn)略管控應(yīng)用 統(tǒng)一調(diào)度指揮主題數(shù)據(jù)集市1主題數(shù)據(jù)集市2其他應(yīng)用公司 2 ERP數(shù)據(jù)庫 其他應(yīng)用數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)緩沖區(qū)（ODS）物流數(shù)據(jù)庫運營中心數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫 主數(shù)據(jù)38制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心整合整體思路IaaSPaaS與應(yīng)用 應(yīng)用 應(yīng)用 程序 程序 程序應(yīng)用 應(yīng)用 應(yīng)用 程序 程序 程序應(yīng)用 應(yīng)用 應(yīng)用 程序 程序 程序通過減少硬件、能耗和數(shù)據(jù)中心空間來節(jié)省成本軟件體系異構(gòu)性、成本和復(fù)雜性保持丌變無管理 (O&M) 成本節(jié)省適用于所有應(yīng)用程序的標準化 PaaS 可減少異構(gòu)、 降低成本以及減少復(fù)雜性通過PaaS平臺最大化Ia

29、aS價值加快新應(yīng)用程序部署速度通過減少硬件、能耗和數(shù)據(jù)中心空間來節(jié)省成本39 IaaS平臺是實現(xiàn)制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心的基本前提。 PaaS平臺是制造業(yè)云數(shù)據(jù)中心核心和價值體現(xiàn)。 在確?，F(xiàn)有投資保護的前提下，通過PaaS平臺最大化IaaS價值，逐步構(gòu)建IaaS平臺、PaaS平臺和SaaS平臺。云數(shù)據(jù)中心助力某制造業(yè)轉(zhuǎn)型為云服務(wù)提供商客戶自建 應(yīng)用客戶自建 系統(tǒng)由項目 帶動IaaS 服務(wù)提供SaaS 服務(wù)提供由項目 帶動財務(wù)設(shè)備 管理項目 管理供應(yīng) 鏈人事其他 服務(wù)PaaS 服務(wù)提供40SaaS “pay for seats”PaaS“pay for transactions”IaaS“pay for

30、 usage”共享| 與業(yè)的應(yīng)用平臺按需計費（按小時，無預(yù) 付費和承諾消費量），丌 承諾資源可獲得性合同承諾時長預(yù)付費，確 保資源隨時可獲得數(shù)據(jù)傳輸費用虛擬機形式，勱態(tài)分配，統(tǒng)一運維按使用資源量收費 */GB ($0.15/GB to $0.055/GB)數(shù)據(jù)外向傳輸費 ($0.17/GB to $0.10/GB)數(shù)據(jù)內(nèi)部傳輸費(Free until June 30, 2010)目標應(yīng)用一般性需求與用型復(fù)雜性41有限支持廣泛性支持Hosted Severs主機托管1U/半年，1U/一年， 初裝費等計費方式參考注（）中為Amazon對應(yīng)服務(wù)參考值，資料來源，OOW2010 Amazon Keynotes按用戶數(shù)計費（對小用戶可靈活處理成包 年費用無限使用）服務(wù)隨著使用量的增提供打折優(yōu)惠Standard Instances:Linux/UNIX starting at $0.085 /h, Windows starting at $0.12/hHigh CPU Instances: Linux/UNIX starting at $0.17/h, Windows starting at $0.29/h整合云數(shù)據(jù)中心的成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化硬件應(yīng)用高可用性系