EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)09項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)

1、EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)時(shí) 間：2009年05月演講人：朱濤1提綱1、EAS發(fā)展歷程介紹；2、EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)主要內(nèi)容；3、EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)未來(lái)發(fā)展；EAS發(fā)展歷程2001年開(kāi)始預(yù)研(.NET技術(shù)研究和準(zhǔn)備)，內(nèi)部命名為K/3 V10.0;2002年1月正式開(kāi)始規(guī)劃，更名為K/3.NET；2002年8月正式開(kāi)始開(kāi)發(fā)；2003年發(fā)了K/3.NET的內(nèi)部版本 V1.0；2003年7月更名為EAS.NET；2003年9月更名為EAS，改用J2EE平臺(tái)；2004年發(fā)了EAS的第一個(gè)正式對(duì)外的版本EASV4.0;2005年重構(gòu)基礎(chǔ)架構(gòu)，發(fā)版EASV4.1；2005年底重構(gòu)完成，發(fā)版EAS5.0,業(yè)務(wù)架構(gòu)基本定型；20

2、09年，EAS V6.0；EAS的定位和目標(biāo)客戶(hù)問(wèn)題1:EAS的適用對(duì)象？集團(tuán)企業(yè)問(wèn)題2:集團(tuán)企業(yè)的重點(diǎn)？集團(tuán)管控；集團(tuán)管控的關(guān)鍵問(wèn)題1、考慮多級(jí)次的集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)(多層次)：可能是兩層次的“集團(tuán)總部下屬公司”；可能是N層次的“集團(tuán)子集團(tuán)孫集團(tuán)”，每個(gè)層次的集團(tuán)都自成體系，都有自己的總部和直接下屬公司；2、既要考慮單一產(chǎn)業(yè)又要考慮多元化的集團(tuán)企業(yè)(多元化) ；而且單一產(chǎn)業(yè)都可能是多地點(diǎn)、多區(qū)域、多業(yè)態(tài)的混合管理模式；3、既要考慮很集權(quán)又要考慮很分權(quán)的集團(tuán)企業(yè)(集權(quán)度)；而且大多時(shí)候企業(yè)都是混合模式的，并不嚴(yán)格集權(quán)或者分權(quán)；集團(tuán)管控的關(guān)鍵手段把握兩條主線(xiàn)：縱向的集中橫向的協(xié)同集中是指上級(jí)控制下級(jí)，

3、如何讓下級(jí)貫徹上級(jí)的意志；協(xié)同是指各個(gè)業(yè)務(wù)單元之間如何高效合作處理業(yè)務(wù)；EAS集團(tuán)管控的基礎(chǔ)-EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)EAS集團(tuán)業(yè)務(wù)框架是基于EAS基礎(chǔ)業(yè)務(wù)架構(gòu)的一套應(yīng)用模式集合，是一套體系和業(yè)務(wù)規(guī)范，是在EAS中實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控的重要基礎(chǔ)；EAS集團(tuán)業(yè)務(wù)框架目前尚未全部在EAS統(tǒng)一的應(yīng)用框架中實(shí)現(xiàn)，以后將逐步納入。目前階段，各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)管控相關(guān)的業(yè)務(wù)功能，還必須自己實(shí)現(xiàn)部分基礎(chǔ)框架方面的內(nèi)容；EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要內(nèi)容1、隔離共享模型；2、業(yè)務(wù)協(xié)同模型；3、主業(yè)務(wù)組織模型；4、查詢(xún)匯總模型；一、隔離&共享模型多組織業(yè)務(wù)模型下的信息系統(tǒng)首先要解決的問(wèn)題就是對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行良好的隔離。隔離的目的是什么？

4、-明確數(shù)據(jù)的所有者和歸屬，保證良好的業(yè)務(wù)獨(dú)立性，互不干擾；多組織業(yè)務(wù)模型下的信息系統(tǒng)還要解決組織意志的貫徹(管、控)以及組織協(xié)作時(shí)的溝通問(wèn)題，因此數(shù)據(jù)必須有良好的共享機(jī)制；共享是建立在隔離的基礎(chǔ)之上的，沒(méi)有良好的隔離，肯定是糊涂的共享。共享的方式可以細(xì)分為多種。數(shù)據(jù)的性質(zhì)、作用以及如何利用數(shù)據(jù)，決定了共享的手段和共享的邊界；如何管理業(yè)務(wù)政策？業(yè)務(wù)政策是組織的意志，業(yè)務(wù)政策需要共享，否則上級(jí)如何控制下級(jí)？上級(jí)如何把制定好的業(yè)務(wù)政策傳遞給下級(jí)并監(jiān)督執(zhí)行？基于組織的業(yè)務(wù)政策是天然隔離的，因?yàn)槿魏螛I(yè)務(wù)政策都體現(xiàn)了相關(guān)組織的意志，以組織為載體，相關(guān)組織的邊界就意味著會(huì)隔離業(yè)務(wù)政策；業(yè)務(wù)政策在信息系統(tǒng)中常

5、常通過(guò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)表現(xiàn)，業(yè)務(wù)政策(基礎(chǔ)數(shù)據(jù))如何共享，必須仔細(xì)考慮業(yè)務(wù)政策的性質(zhì)和作用；業(yè)務(wù)政策共享的源動(dòng)機(jī)分析1、基于管理控制目的的共享？還是基于資源共享的共享？這個(gè)問(wèn)題的答案決定了使用S類(lèi)還是D類(lèi)；2、是單一類(lèi)型組織內(nèi)的共享？還是跨組織類(lèi)型的共享？這個(gè)問(wèn)題的答案決定了使用CU還是使用業(yè)務(wù)組織作為主業(yè)務(wù)組織；3、是有條件的共享還是無(wú)條件的共享？是否要控制共享范圍？這個(gè)問(wèn)題的答案決定了使用S類(lèi)還是D類(lèi)；4、部分共享還是完全共享？這個(gè)問(wèn)題的答案決定了使用D1還是D3類(lèi)；為什么需要管理單元(CU)？業(yè)務(wù)組織可以作為業(yè)務(wù)政策的載體，但是如果完全以業(yè)務(wù)組織作為業(yè)務(wù)的載體有以下幾個(gè)問(wèn)題：業(yè)務(wù)組織是分業(yè)務(wù)類(lèi)

6、型，當(dāng)某種業(yè)務(wù)政策需要幾種業(yè)務(wù)共享的時(shí)候，如果這個(gè)業(yè)務(wù)政策只是以一種業(yè)務(wù)組織作為載體，那么其他類(lèi)型的業(yè)務(wù)組織無(wú)法共享；業(yè)務(wù)組織的邊界會(huì)隔離業(yè)務(wù)政策，而系統(tǒng)為了統(tǒng)計(jì)和匯總，業(yè)務(wù)組織的粒度可能劃分得很細(xì)，那么每個(gè)業(yè)務(wù)組織的業(yè)務(wù)政策就無(wú)法直接共享；基于上述原因，EAS使用了一個(gè)可以給所有類(lèi)型的業(yè)務(wù)組織共享業(yè)務(wù)政策的環(huán)境管理單元，管理單元提供了共享的、通用的數(shù)據(jù)集合，是個(gè)公用工具箱；以管理單元為核心的共享模式1、管理范圍和基本共享環(huán)境用管理單元來(lái)劃分，管理單元的大小可以根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整(實(shí)現(xiàn)多區(qū)域、多元化管理）；2、以管理單元為隔離邊界的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為D類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，管理單元內(nèi)的所有業(yè)務(wù)組織共享一套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

7、，跨管理單元的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共享通過(guò)分配來(lái)進(jìn)行（實(shí)現(xiàn)多級(jí)次）；3、上級(jí)管理單元對(duì)下級(jí)管理單元的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)有控制能力，可以控制下級(jí)是否可新增、可修改、可刪除、可分配(尚未實(shí)現(xiàn))基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（集權(quán)程度可調(diào)整）；業(yè)務(wù)政策的共性化和個(gè)性化業(yè)務(wù)政策在一定范圍的適用性，表明了它的共性化；共性化的內(nèi)容通過(guò)管理單元視圖來(lái)共享；每個(gè)業(yè)務(wù)組織可能需要經(jīng)過(guò)一定微調(diào)的、針對(duì)本組織的業(yè)務(wù)政策，則表明了它的個(gè)性化；業(yè)務(wù)政策用基礎(chǔ)數(shù)據(jù)來(lái)表達(dá)，就要既能表現(xiàn)業(yè)務(wù)政策的共性又要能表現(xiàn)它的個(gè)性，所以EAS的D類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)因此設(shè)計(jì)了如下圖中的兩段式模型（CU+OU的二層次模型）：EAS的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)類(lèi)型EAS基礎(chǔ)數(shù)據(jù)共有三大類(lèi)、七小類(lèi)：S類(lèi)(共享類(lèi))

8、，細(xì)分為S1/S2/S3/S4四類(lèi)；D類(lèi)(需分配后才能共享)，細(xì)分為D1/D3兩類(lèi)；I類(lèi)(不共享)；;從S類(lèi)到I類(lèi)，它們的共享程度逐漸降低；其中D類(lèi)可以通過(guò)業(yè)務(wù)控制策略，變成S類(lèi)和I類(lèi)，所以D類(lèi)是靈活性最大的一類(lèi)；二、業(yè)務(wù)協(xié)同模型委托關(guān)系是EAS多組織下業(yè)務(wù)協(xié)同的基礎(chǔ)；EAS業(yè)務(wù)集中的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)委托每一類(lèi)業(yè)務(wù)組織都有自己明確的職責(zé)，例如財(cái)務(wù)組織負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算，采購(gòu)組織負(fù)責(zé)采購(gòu)，庫(kù)存組織負(fù)責(zé)庫(kù)存，等等，但是每一種業(yè)務(wù)都無(wú)法由一個(gè)組織獨(dú)立完成，必然需要跟其他的業(yè)務(wù)組織協(xié)同工作，這種協(xié)同關(guān)系就通過(guò)委托來(lái)實(shí)現(xiàn)；委托關(guān)系有效支持了業(yè)務(wù)的集中處理（集中HR、集中采購(gòu)等），分清了業(yè)務(wù)邊界，決定了業(yè)務(wù)流上下游關(guān)系

9、，對(duì)業(yè)務(wù)的流向進(jìn)行了一定的限定和約束，防止業(yè)務(wù)擴(kuò)散，保證業(yè)務(wù)的授權(quán)；委托分為委托方和責(zé)任方，委托關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)是委托方，目標(biāo)點(diǎn)是責(zé)任方，任何委托在理論上都是雙向的；如果一個(gè)組織單元同時(shí)具有多種業(yè)務(wù)組織屬性，那么可能會(huì)自己委托自己；協(xié)同的例子-信息流、資金流、物流三流分離和統(tǒng)一無(wú)條件委托和條件委托委托在實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景中一定是有條件的，即：組織與組織的協(xié)作一定是有明確的業(yè)務(wù)場(chǎng)景的。EAS設(shè)計(jì)的委托模型是無(wú)條件的，即：只是建立起一個(gè)基本協(xié)作范圍。因?yàn)槟Ｐ捅旧硇枰m度的抽象和適度的重量，太輕則不可用，太重，則不好用；業(yè)務(wù)系統(tǒng)在EAS架構(gòu)提供的無(wú)條件委托模型上進(jìn)一步細(xì)化條件委托模型，在各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)中具體實(shí)

10、現(xiàn)。例如：SCM的發(fā)運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，成本系統(tǒng)的費(fèi)用分配規(guī)則、資金系統(tǒng)的銀行賬號(hào)托管，等等；三、主業(yè)務(wù)組織模式每一種業(yè)務(wù)都有業(yè)務(wù)類(lèi)型，業(yè)務(wù)類(lèi)型決定這一類(lèi)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)以及職責(zé)；每一種數(shù)據(jù)都根據(jù)主業(yè)務(wù)組織來(lái)決定自己的業(yè)務(wù)類(lèi)型；每一種業(yè)務(wù)組織都是某一類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的主業(yè)務(wù)組織，每一類(lèi)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)部處理過(guò)程都需要根據(jù)該主業(yè)務(wù)組織執(zhí)行基于組織的總體規(guī)則和業(yè)務(wù)規(guī)則 ；管理單元是？大部分基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主業(yè)務(wù)組織；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以哪種業(yè)務(wù)組織作為主業(yè)務(wù)組織，就以哪種業(yè)務(wù)組織作為隔離邊界；任何一種業(yè)務(wù)都是各個(gè)組織協(xié)同配合完成的，任何一種以這種業(yè)務(wù)的主業(yè)務(wù)組織來(lái)開(kāi)展，其他組織協(xié)同；主業(yè)務(wù)組織的運(yùn)用每一種單據(jù)都有且必須有一個(gè)主業(yè)務(wù)組織；單據(jù)的

11、主業(yè)務(wù)組織的選擇過(guò)濾是根據(jù)用戶(hù)的組織權(quán)限來(lái)決定的；單據(jù)上的其他組織都是非主業(yè)務(wù)組織，他們的過(guò)濾是根據(jù)委托關(guān)系來(lái)決定的；通過(guò)單據(jù)或者基礎(chǔ)資料上的主業(yè)務(wù)組織可以決定當(dāng)前的CU環(huán)境，即系統(tǒng)上下文；主業(yè)務(wù)組織四要素1、隔離邊界；2、權(quán)限類(lèi)型；3、業(yè)務(wù)流向；4、上下文環(huán)境；主業(yè)務(wù)組織模式的擴(kuò)展1、單主業(yè)務(wù)組織模式；主業(yè)務(wù)組織四要素完全依賴(lài)于一個(gè)主業(yè)務(wù)組織；2、雙主業(yè)務(wù)組織模式；主業(yè)務(wù)組織四要素依賴(lài)于兩個(gè)主業(yè)務(wù)組織（第一和第二主業(yè)務(wù)組織）；3、多主業(yè)務(wù)組織模式；主業(yè)務(wù)組織四要素分別依賴(lài)于多個(gè)不同的主業(yè)務(wù)組織，四要素的一體化完整性有一定分裂；4、協(xié)同組織模式；解決非同種類(lèi)型的業(yè)務(wù)組織之間的協(xié)同關(guān)系（EAS的

12、委托關(guān)系是解決異種類(lèi)型的業(yè)務(wù)組織的協(xié)同）；5、無(wú)主業(yè)務(wù)組織模式；UI級(jí)上下文切換多組織集中業(yè)務(wù)處理為了方便多組織下用戶(hù)業(yè)務(wù)的集中處理，必須讓用戶(hù)感覺(jué)不到組織的邊界；每一個(gè)UI必須有自己的上下文環(huán)境，關(guān)閉當(dāng)前UI，則恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)回到上一層的UI上下文環(huán)境中；每一個(gè)單據(jù)UI都必須有明確的主業(yè)務(wù)組織標(biāo)示，并且可以選擇切換，切換主業(yè)務(wù)組織，系統(tǒng)就自動(dòng)切換后臺(tái)CU上下文環(huán)境；單CU上下文環(huán)境/多CU上下文環(huán)境；四、查詢(xún)匯總模型虛體報(bào)表虛體報(bào)表的基礎(chǔ)是什么？因?yàn)樘擉w報(bào)表是把上下級(jí)組織單元的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一展現(xiàn)，因此必須統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和匯總口徑(匯總共性部分，個(gè)性化部分不參與匯總）；例如：財(cái)務(wù)虛體報(bào)表的條件：三統(tǒng)一

13、：科目表、會(huì)計(jì)期間、幣種統(tǒng)一；SCM虛體報(bào)表的條件：物料、客戶(hù)、供應(yīng)商統(tǒng)一；虛體報(bào)表的匯總路線(xiàn)業(yè)務(wù)組織視圖。改變業(yè)務(wù)組織視圖，可以自動(dòng)改變匯總結(jié)果；設(shè)計(jì)虛體報(bào)表就需要回答上面兩個(gè)問(wèn)題：這張?zhí)擉w報(bào)表能夠匯總的基礎(chǔ)是什么？匯總的路線(xiàn)是什么？EAS業(yè)務(wù)架構(gòu)未來(lái)發(fā)展方向1、管理會(huì)計(jì)體系（基于成本中心和利潤(rùn)中心）；內(nèi)部、外部賬簿分離；矩陣式財(cái)務(wù)報(bào)告；2、HR的多組織架構(gòu)改造；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分配共享改造；委托關(guān)系細(xì)化到人；功能權(quán)限細(xì)化到行政組織；3、單組織類(lèi)型的多組織維度的改造；聯(lián)系方式：業(yè)務(wù)咨詢(xún)熱線(xiàn)：4008-830-830金蝶網(wǎng)站：謝謝!特別聲明沒(méi)有金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式

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