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1、第二章 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)第一節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的 內(nèi)容與形式第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的 策劃與實(shí)施第三節(jié) 物業(yè)管理方案的制定精選ppt第一節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的內(nèi)容 與形式一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念二、物業(yè)管理 招標(biāo)的類型三、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)四、物業(yè)管理招標(biāo)的方式五、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容精選ppt一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的概念(一)物業(yè)管理招標(biāo)1、物業(yè)管理招標(biāo)的概念 物業(yè)管理招標(biāo),是物業(yè)管理服務(wù)產(chǎn)品預(yù)購(gòu)的一種交易形式,即由物業(yè)的建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)或物業(yè)所有權(quán)人根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容,制定符合其管理服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)文件,由多家物業(yè)管理企業(yè)或?qū)I(yè)管理公司參與競(jìng)標(biāo),從中選擇最符合條件的競(jìng)標(biāo)者,并
2、與之訂立物業(yè)管理服務(wù)合同的一種交易行為。精選ppt2、物業(yè)管理招標(biāo)主體 物業(yè)管理招標(biāo)的主體一般是物業(yè) 的建設(shè)單位、業(yè)主大會(huì)(單一業(yè)主)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人(政府機(jī)關(guān)或物業(yè)產(chǎn)權(quán)部門)。(二)物業(yè)管理投標(biāo)1、物業(yè)管理投標(biāo)的概念 物業(yè)管理投標(biāo)是指符合招標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè),根據(jù)招標(biāo)文件中確定的各項(xiàng)管理服務(wù)要求與標(biāo)準(zhǔn),編制投標(biāo)文件,參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的行為。2、物業(yè)管理投標(biāo)的主體 物業(yè)管理投標(biāo)的主體一般是具有符合投標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè)或?qū)I(yè)管理公司。精選ppt二、物業(yè)管理招標(biāo)的類型(一)按物業(yè)類型劃分 根據(jù)物業(yè)的不同類型,可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為住宅項(xiàng)目招標(biāo)和非住宅項(xiàng)目招標(biāo)兩大類。(二)按項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容的實(shí)施劃分 根據(jù)
3、物業(yè)管理項(xiàng)目的服務(wù)內(nèi)容和招標(biāo)人的不同要求,可以將物業(yè)管理投標(biāo)分為整體物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)、單項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo)和分階段項(xiàng)目的招標(biāo)等類型。精選ppt(三)按招標(biāo)主體的類型劃分 根據(jù)物業(yè)管理招標(biāo)主體的不同,可以將物業(yè)管理招標(biāo)分為物業(yè)建設(shè)單位為主體的招標(biāo)、業(yè)主大會(huì)(或單一業(yè)主)為主體的招標(biāo)、物業(yè)產(chǎn)權(quán)人為主體的招標(biāo)等。(四)按項(xiàng)目服務(wù)的方式劃分 根據(jù)物業(yè)管理服務(wù)的方式不同,物業(yè)管理招標(biāo)可以分為全權(quán)管理項(xiàng)目招標(biāo)、顧問(wèn)項(xiàng)目招標(biāo)等類型。精選ppt三、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)(1)綜合性特點(diǎn)(2)投標(biāo)人在分析和策劃投標(biāo)活動(dòng)時(shí)應(yīng)該根據(jù) 具體情況采取有差異的方式和策略(3)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)具有一定的行業(yè)特殊性 一是招標(biāo)
4、主體的特殊性 二是物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容的特殊性精選ppt四、物業(yè)管理招標(biāo)的方式(一)公開(kāi)招標(biāo) 公開(kāi)招標(biāo)是指招標(biāo)人通過(guò)公共媒介發(fā)布招標(biāo)公告,邀請(qǐng)所有符合投標(biāo)條件的物業(yè)管理企業(yè)參加投標(biāo)的招標(biāo)方式。 主要特點(diǎn)是招標(biāo)人以公開(kāi)的方式邀請(qǐng)不確定的法人組織參與投標(biāo),招標(biāo)程序和中標(biāo)結(jié)果公開(kāi),評(píng)選條件及程序是預(yù)先設(shè)定的,且不允許在程序啟動(dòng)后單方面變更。(二)邀請(qǐng)招標(biāo) 邀請(qǐng)招標(biāo)也稱有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)或選擇性招標(biāo),是指招標(biāo)人預(yù)先選擇若干有能力的企業(yè),直接向其發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng) 的招標(biāo)方式。 主要特點(diǎn)是招標(biāo)人不使用公開(kāi)的公告方式,投標(biāo)人是特定的,投標(biāo)人的數(shù)量有限。精選ppt五、物業(yè)管理招標(biāo)的內(nèi)容(一)早期介入和前期物業(yè)管理階段的招
5、標(biāo)內(nèi)容 早期介入階段主要是指物業(yè)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、施工建設(shè)、竣工驗(yàn)收階段,前期物業(yè)管理階段是指從入住 到業(yè)主大會(huì)聘請(qǐng)物業(yè)管理企業(yè)承擔(dān)日常管理前的階段。(二)常規(guī)物業(yè)管理招標(biāo)內(nèi)容精選ppt(三)物業(yè)管理招標(biāo)中管理方式的確定 物業(yè)管理項(xiàng)目的承接有全方位服務(wù)型管理、顧問(wèn)服務(wù)型管理和合資合作等三種方式。(1)全方位服務(wù)型管理方式(2)顧問(wèn)服務(wù)型管理方式 顧問(wèn)服務(wù)型管理方式實(shí)際上是咨詢服的一種延伸。(3)合資合作型管理方式 合資合作方式一般適用于大型的綜合性物業(yè)、經(jīng)營(yíng)型物業(yè)或招標(biāo)人有下屬物業(yè)管理企業(yè)的情況。精選ppt第二節(jié) 物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的策劃與實(shí)施一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本要求與原則二、物業(yè)管理招標(biāo)的條件與
6、程序三、物業(yè)管理投標(biāo)的條件、程序與策略技巧精選ppt一、物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本要求 與原則(一)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本要求(1)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,并接受有關(guān)部門的監(jiān)督與管理。(2) 招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中,都應(yīng)該充分考慮市場(chǎng)要素。(3)招標(biāo)方應(yīng)選擇最適合項(xiàng)目運(yùn)作和業(yè)主需求的物業(yè)管理企業(yè)及服務(wù);投標(biāo)方應(yīng)制定符合項(xiàng)目要求的物業(yè)管理模式和運(yùn)作方案,還應(yīng)結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)與企業(yè)自身的條件組織投標(biāo)活動(dòng)。(4)應(yīng)明確招標(biāo)投標(biāo)的相關(guān)程序和時(shí)間安排,確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)順利實(shí)施。精選ppt(二)物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)的基本原則(1)由招標(biāo)人依法組織實(shí)施(2)公正的對(duì)待每一個(gè)投標(biāo)單位(3)招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中確保招標(biāo)投標(biāo)公平、公正的實(shí)
7、施(4)招投標(biāo)雙方應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)投標(biāo)的程序要求和相關(guān)法律規(guī)范實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。精選ppt二、物業(yè)管理招標(biāo)的條件與程序(一)物業(yè)管理招標(biāo)的條件1、業(yè)主條件 招標(biāo)人為業(yè)主委員會(huì)的,須經(jīng)業(yè)主大會(huì)授權(quán),同時(shí)應(yīng)將招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程和結(jié)果及時(shí)向業(yè)主公開(kāi);招標(biāo)人為建設(shè)單位的,必須符合相應(yīng)的法律法規(guī);招標(biāo) 項(xiàng)目為重點(diǎn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施或共用事業(yè)物業(yè)的,必須經(jīng)相關(guān)產(chǎn)權(quán)部門的批準(zhǔn)、授權(quán)。精選ppt(1) 招標(biāo)人自行組織招標(biāo) 自行組織實(shí)施招標(biāo)活動(dòng)的招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)成立專門的招標(biāo)組織。 自行組織物業(yè)管理招標(biāo)的招標(biāo) 人應(yīng)具備的條件。(2)招標(biāo)人委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo) 委托代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)常見(jiàn)于公開(kāi)招標(biāo)和大范圍邀請(qǐng)招標(biāo)。 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與招標(biāo)
8、人之間僅限于委托代理關(guān)系。2、項(xiàng)目條件 投標(biāo)人少于3個(gè)或者住宅規(guī)模較小的 ,可以采用協(xié)議方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。 必須通過(guò)招投標(biāo)方式選聘物業(yè)管理企業(yè)的項(xiàng)目,僅為新開(kāi)發(fā)的 住宅及同一物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)非住宅。精選ppt(二)物業(yè)管理招標(biāo)的程序1、成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組2、編制招標(biāo)文件3、公布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)4、發(fā)放招標(biāo)文件5、投標(biāo)申請(qǐng)人的資格預(yù)審6、接受投標(biāo)文件7、成立評(píng)標(biāo)委員會(huì)8、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)和中標(biāo)精選ppt三、物業(yè)管理投標(biāo)的條件、程序與策略技巧(一)參加物業(yè)管理投標(biāo)的條件 1、法律法規(guī)規(guī)定的要求 2、招標(biāo)方規(guī)定的要求(二)物業(yè)管理投標(biāo)的程序 1、獲取招標(biāo)信息 2、項(xiàng)目評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防范 3、登記并取得投
9、標(biāo)文件 4、準(zhǔn)備投標(biāo)文件 5、送交投標(biāo)文件 6、接受招標(biāo)方的資格審查 7、參加開(kāi)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)答辯和評(píng)標(biāo) 8、簽約并執(zhí)行合同精選ppt(三)投標(biāo)的策略與技巧1、投標(biāo)的組織策劃2、項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘3、投標(biāo)文件的編寫4、投標(biāo)報(bào)價(jià)的 策略和技巧5、現(xiàn)場(chǎng)答辯的技巧6、簽約談判的技巧精選ppt第三節(jié) 物業(yè)管理方案的制定一、制定物業(yè)管理方案的一般程序二、制定物業(yè)管理方案的要求三、制定物業(yè)管理方案的要點(diǎn)及方法精選ppt一、制定物業(yè)管理方案的一般程序 物業(yè)管理企業(yè)在確定參與招標(biāo)活動(dòng)后,應(yīng)組織相關(guān)人員在招標(biāo)物業(yè)項(xiàng)目基本情況進(jìn)行分析和對(duì)物業(yè)管理模式進(jìn)行確定的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的物業(yè)管理方案。精選ppt二、制定物業(yè)管理方案的要求(1)物業(yè)管理方案必須響應(yīng)并符合招標(biāo)文件中對(duì)物業(yè)管理服務(wù)需求的規(guī)定,不能有缺項(xiàng)或漏項(xiàng)。(2)方案的具體內(nèi)容必須是根據(jù)招標(biāo)物業(yè)的基本情況和特點(diǎn)制定,且必須符合國(guó)家及地方法律法規(guī)的規(guī)定。(3)方案中做出的實(shí)質(zhì)性響應(yīng)內(nèi)容必須是投標(biāo)企業(yè)能夠履行的。(4)制定物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用價(jià)格必須合理。精選ppt三、制訂物業(yè)管理方案的要點(diǎn)及方法(一)物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容 物業(yè)管理方案的基本內(nèi)容:關(guān)鍵性內(nèi)容、實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。 關(guān)鍵性內(nèi)容體現(xiàn)物業(yè)管理企業(yè)管理理念、管理優(yōu)勢(shì)和企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的內(nèi)容。 實(shí)質(zhì)性內(nèi)容是對(duì)招標(biāo)文件中物業(yè)管理服務(wù)需求的具體響應(yīng)。
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