薪酬常用模板老HR必備

1、老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）】表2-1 :月度新入職員工統(tǒng)計表序 號部門姓 名職位身份證 號碼員工 號基本工資績效 工資試用 期工 資入職 日期合同備注1.2.3.4.5.6.表2-2 :月度轉正員工統(tǒng)計表序號部門姓名職位員工號入職 日期試用期 期限轉正 日期轉正 工資試用期考核結果概述1.2.3.4.5.6.表2-3 :月度離職員工統(tǒng)計表序號部門姓名職位員工號離職正式離職 日期補償金離職手 續(xù)辦理 結果備注1.2.3.4.5.6.表2-4 :員工薪酬調整匯總表序號部門姓名職位員工號調整 原因調整 前新 酬調整 后薪 酬正式 生效 日期備注1.第1頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清

2、君（著）2.3.4.5.6.表2-5 :月度員工績效工資調整匯總表序號部門姓名職位員工號考核 方式考核 成績績效工資上 浮/下浮比例備注1.2.3.4.5.6.表2-6 :月度員工獎懲統(tǒng)計表序號部門姓名職位員工號獎懲 類別對應 績效獎懲生 效日期生效方式備注1.2.3.4.5.6.表3-2單位登記表單位基本情況組織機構代碼性質代碼單位證件名稱單位證件號碼法定代表人 或負責人證件號碼單位地址郵政編碼是否具備 法人資格單位預算代碼單位上級 主管部門單位電子信箱第2頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）單位應提交 證件材料口單位設立批準文件及復印件口法人證書副本及復印件口營業(yè)執(zhí)照副本及復印件

3、口組織機構代碼證副本及復印件口法定代表人或負責人身份證復印件口單位經(jīng)辦人身份證復印件口其他（請注明）【提示】公積金辦理的柜臺有填寫說明可以參考。表3-3 :開戶申請表單位全稱（公章）： 單位登記號： 開戶管理部編號：賬戶屬性口住房公積金口住房基金維修基金口住房補貼單位開戶銀行 及行號發(fā)薪日期附匯繳清冊張經(jīng)辦部門經(jīng)辦人經(jīng)辦人 聯(lián)系電話座機手機經(jīng)辦人 證件號碼單位主管：復核：制表：制表日期年 月曰第3頁共25頁表3-4 : 20*年度住房公積金匯繳（跨年）清冊單位全稱（蓋章）：資金來源：口財政撥款口單位自籌單位登記號：單位繳存比例（% :個人繳存比例（為：第頁（共 頁）序 號職工 編號姓 名性 別

4、出 生 年 月證 件 類 型證 件 號 碼戶 口 類 型參加 工作 時間現(xiàn)單 位 工作 時間現(xiàn)有 學歷 及學 位職務職 稱執(zhí)業(yè) 資格繳 存 基 數(shù)住房公積金 月繳存額住 房 情 況是否 住房 貸款配偶信息繳存狀態(tài)個人 部分單位 部分姓 名證件 號碼是否建 公積金12345678910本頁繳存小計：金額合計個人繳存額單位繳存額繳存人數(shù)繳存合計：總人數(shù)：單位主管：經(jīng)辦人：聯(lián)系電話：制表人：指標日期：接柜：（管理部蓋章）第4頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）】單位經(jīng)辦人授權委托書我單位授權 （身份證號：）為我單位及我單位所屬職工代為辦理住房公積金相關業(yè)務的經(jīng)辦人員，具體權限為登記、開戶、

5、變更單位或職工 信息、匯（補）繳、提取、封存、轉移、銷戶等事宜。單位蓋章（公章）：法定代表人簽字（或蓋章）：經(jīng)辦人簽字：年 月曰表3-5 :住房公積金匯繳書單位全稱單位登記號一資金來源：口財政口自籌匯繳年月份匯繳金額 （大寫）千百十萬千百十元角分上月匯繳本月增加本月減少本月匯繳人數(shù)人數(shù)人數(shù)人數(shù)金額金額金額金額支票號碼：備注：單位主管：復核：制單：表3-6 :工傷認定申請表（參考樣式）申詁人：受傷害職工：申請人和受傷害職工關系： 填表日期：年 月曰職工姓名性別出生日期年 月曰身份證號碼聯(lián)系電話家庭地址郵政編碼工作單位聯(lián)系電話單位地址郵政編碼職業(yè)、工種或 工作崗位參加工作 時間事故時間、地點 及主

6、要原因診斷時間受傷害部位職業(yè)病名稱接觸職業(yè)病 危害崗位接觸職業(yè)病 危害時間第5頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）受傷害經(jīng)過簡述 （可附頁）申請事項：申請人簽字：年 月 日用人單位意見：經(jīng)辦人簽字（公章）年 月 日社會保險 行政部門 審查資料 和受理 意見經(jīng)辦人簽字：年 月 日負責人簽字：（公章）年 月 日表3-7北京市社會保險個人信息登記表填報單位（蓋章）：組織結構代碼：社會保險登記證編碼：*參加險種：養(yǎng)老（） 失業(yè)（）工傷（） 生育（）醫(yī)療（）（照片）*姓名*公民身份號碼*性別*民族*出生日期 婚姻狀況*文化程度*戶口性質戶口所在 區(qū)縣街鄉(xiāng)*戶口所在地 地址*戶口所在地 郵政編碼

7、*居住地（聯(lián)系） 地址*居住地（聯(lián) 系）郵政編碼*選擇郵寄社會 保險對賬單地址*郵政編碼*參保人電話聯(lián)系人姓名聯(lián)系人電話*參加工作日期*個人身份申報月均工資 收入（元）*繳費人員類別*醫(yī)療參保 人員類別離退休類別離退休日期1農(nóng)轉非類別批準征地日 期農(nóng)轉工補繳 單位名稱*是否患有 特殊病特殊標識殘疾證編號兼職第6頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）北京市工作居 住證編碼有效截止日 期委托代發(fā)基金銀 行名稱委托代發(fā)基金銀 行行號委托代發(fā)基金 銀行帳號養(yǎng)老保險視同 繳費年限定點醫(yī)療機構1定點醫(yī)療機構2:定點醫(yī)療機構3定點醫(yī)療機構4定點醫(yī)療機構5本人目前確屬社會保險參保對象，現(xiàn)申請參加社會保

8、險，按照社會保險登記的要求本人已如實填寫了上述相關信息，并對所填寫內(nèi)容的真實有效性負責。*參保人簽字：簽字日期:（表格中帶*號的項目為必錄項）單位負責人：社保經(jīng)辦機構經(jīng)辦人員（簽章）：單位經(jīng)辦人：社保經(jīng)辦機構（蓋章）：填報日期：年 月 日辦理日期：年 月 日表3-7北京市社會保險參保人員增加表填報單位（蓋章）：組織結構代碼：社會保險登記證編碼：序號*姓名性別*公民身 份號碼養(yǎng) 老*停止失 業(yè):繳費照工 傷7種生育醫(yī) 療*個人纓 付（恢復四險（費/支：）原因醫(yī)療申報月 工資收 入檔 次（元）*增加 日期單位負責人：社保經(jīng)辦機構經(jīng)辦人員（簽章）：單位經(jīng)辦人：社保經(jīng)辦機構（蓋章）：填報日期：年 月

9、日辦理日期：年月 日表3-8北京市社會保險參保人員減少表填報單位（蓋章）：組織結構代碼：社會保險登記證編碼：序號*姓名性別*公民身份*停止繳費險種個人停止 繳費原因是否個人停 止繳費 日期號碼養(yǎng) 老失業(yè)工傷生 育醫(yī) 療四險醫(yī)療清算第7頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）】單位負責人：社保經(jīng)辦機構經(jīng)辦人員（簽章）：單位經(jīng)辦人：社保經(jīng)辦機構（蓋章）：填報日期：年 月 日辦理日期：年月 日表3-9 :住房公積金匯繳變更清冊序號職 工 編 號職 工 姓 名證 件 名 稱證 件 號 碼繳存基數(shù)住房公積金月 繳存額（元）序 號職 工 編 號職 工 姓 名證 件 名 稱證 件 號 碼減 少 原 因

10、住房公積金月繳存額 （元）個 人單 位合 計個 人單位合計本頁小計人 數(shù)金額本頁小計人 數(shù)金額個 人單 位合，計個 人單位合計首頁填寫本月增 加匯繳 合計本月減少匯繳合計單位登記號本月減少匯繳（職工調出、封存、銷戶）單位全稱（蓋章）： 本月增加匯繳（新增職工開戶）【填寫說明】住房公積金匯繳變更清冊一式兩份，加蓋單位印章，一份單位留存，一份報管理部。 本表中“增加人數(shù)合計”、“增加金額合計”“減少人數(shù)合計”、“減少金額合計”應和住房公積金匯繳書中相應欄目一致。表5-1 :員工請假申請表制#人所在部門請假類型帶薪年假事假病假喪假產(chǎn)假 加班倒休陪產(chǎn)假工傷婚假其它請假日期20 年 月 日時分到20年

11、月 日時分（半天為單位）第8頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）】請假事由請假期間 工作安排請假須知請假之前本人已認真閱讀考勤休假管理制度并嚴格按照制度執(zhí)行。 制#人（簽字/日期）審批欄直接主管經(jīng)理部門經(jīng)理主管副總總經(jīng)理（加簽）實際請假結果實際請假日期：需要附帶證據(jù)：（例如婚假需要提交結婚證等）人力資源部確認（簽字/日期）【備注】本表最終在人力資源部備案作為考勤的數(shù)據(jù)。表5-2:員工加班申請表制#人所在部門加班類型部門統(tǒng)一要求公司統(tǒng)一要求個人自愿加班加班事由加班日期20 年 月 日時分到20年 月 日時分（半天為單位）請假后續(xù)處理日后倒休/調休按照勞動法支付加班費加班須知請假之前本人

12、已認真閱讀考勤休假管理制度并嚴格按照制度執(zhí)行。 制#人（簽字/日期）審批欄直接主管經(jīng)理部門經(jīng)理主管副總總經(jīng)理（加簽）實際請假結果實際加班日期：主要加班證據(jù)：（例如婚假需要提交結婚證等）人力資源部確認（簽字/日期）【備注】本表最終在人力資源部備案作為考勤的數(shù)據(jù)。表5-3 :出差申請表第9頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）制#人所在部門出差事由出差日期20 年 月 日返回日期20 年 月 日交通工具同行人員審批欄（請根據(jù)公司出差審批權限完善表單）實際出差結果實際出差日期：實際返回公司日期：直接領導確認（簽字/日期）【備注】本表最終在人力資源部備案作為考勤的數(shù)據(jù)。員工本地外出需要及時到公

13、司前臺登記本地外出登記表表5-4 :本地外出登記表部門名稱考勤負責人日期姓名外出時間返回時間外出事由審批人 （證明人）審批欄理技巧外出登記可由公司前臺統(tǒng)一集中管理，每月考勤結束日統(tǒng)一由各部門負責人統(tǒng)一簽字確認，這樣 可提高考勤效率。第10頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）】表5-5 :月度考勤休假數(shù)據(jù)匯總表部門名稱考勤負責人序號姓名員工號考勤 模式遲到 /早退病假事假曠工年休假備注制表人審批負責表5-6 :員工考勤違紀處罰通知書違紀人員所在部門違紀事實描述檢查人員違紀日期20 年 月 日處罰依據(jù)依據(jù)考勤休假管理制度第 條規(guī)定違紀性質輕微一般 嚴重（需要解除勞動合同）相關處理請您接到

14、本通知（）日內(nèi)，限期完成以下內(nèi)容： 提交自我檢討書給人力資源部提交考勤紀律承諾書給人力資源部嚴重違紀行為請您限期內(nèi)主動離職。人力資源部通知人員：正式通知日期：年 月曰表6-1崗位職責說明書崗位名稱崗位類別崗位設置目的崗位匯報關系直接上級直接卜級第11頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）】崗位主要 管理目標崗位職責工作標準崗位職責工作標準遵循制度（流程）崗位KPI考核指標考核指標考核指標 描述權重評分計算 方式考核數(shù)據(jù)來 源崗位任職資格基本條件學歷要求專業(yè)要求工作經(jīng)驗職業(yè)認證必備知識 和技能專業(yè)知識專業(yè)技能培訓經(jīng)歷專業(yè)積累能力要求管理能力管理技能，創(chuàng)新和開拓能力、判斷決策能力 等交際能

15、力交往能力、人際關系處理能力等素質要求勝任素質潛在特質主要包括領導力、影響力、成就導向、抗壓能力及團隊合作精神等。崗位職業(yè) 發(fā)展通道向上晉升路徑平級可調崗位下調崗位名稱J第12頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）】崗位權利其它要求工作條件正常工位獨立辦公室N/A考勤要求固定考勤彈，性考勤免考勤其它約定：編制人審核人審批人編制日期審核日期審批日期表6-2崗位相對價值評價表評價項目評價目的評分標準目標 得分實際 得分崗位所需工作經(jīng)驗衡量完成崗位要求工作通 常所需用的工作經(jīng)驗。不需要經(jīng)驗=0分；X年經(jīng)驗=X分（X=1-9為整數(shù)）;10年以上=10分10崗位所需 專業(yè)知識這一要素衡量工作崗位

16、對 其職能工作和相關活動在 知識方面的要求。需要特別專業(yè)知識=10分；比較專業(yè)知 識=8分；和專業(yè)有一定關系但是關系 不是特別大=5分；有點關系=3分；和 專業(yè)知識沒關系=1分10崗位所需 專業(yè)技能專業(yè)的技能程度越高，崗位 相對價值越高。需特別專業(yè)技能=10分；比較專業(yè)技能 =8分；和技能有50%關系=5分；有點關系=3分；和專業(yè)知識沒關系=1分10崗位管理 員工人數(shù)這一要素衡量某職務所負 責管理員工總數(shù)。在計算員 工人數(shù)時只有業(yè)務指導關 系而無行政隸屬關系的下 屬部門的員工不計入管理 員工人數(shù)。有管理職責屬于全公司=10分；僅限于 中心=8分；僅限于一級部門=6分；僅 限于二級部門=4分，僅

17、限于項目組=2 分。無管理職責=0分，10崗位管理 復雜程度這一要素用于衡量創(chuàng)造性 和判斷力、管理業(yè)務多樣性 及復雜程度，以及決策難度 等要素。超級復雜=10分；比較復雜=8分；一 力=5分，不復雜=3分，超級簡單=1 分10崗位對公 司經(jīng)營管 理的影響 范圍崗位對公司整體業(yè)務的影 響程度。影響范圍廣=10分；大部分影響=8分； 部分影響=5分；少部分影響=3分；基 本沒影響=1分10人際關系 復雜度這一要素衡量“交往能力” 的水平和形式人家關系復雜=10分；比較復雜=8分； 一般=5分；不復雜=3分，簡單=1分。10第13頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）崗位管理 壓力承擔的管理

18、壓力越大 （例如 管理決策壓力），風險越高， 證明對公司的管理價值越 大壓力大=10分；壓力比較大=8分；一 力=5分；壓力不大=3分，沒壓力=1 分10崗位相對 重要性崗位在整個公司管理所有 崗位中相對重要性對比最高=10 分；比較高=8分；一般=5 分；職能輔助類=3分；價值特別低=1 分10總分小貼土上述表格僅作為崗位相對價值“評價器”的參考（不要機械照搬），實際制定“評價器”時，必須結合企業(yè)實際管理目標、結合企業(yè)管理關鍵成功要素和崗位價值關鍵考量點進行設計，確保這套評價價值的體系是適宜和有效的。表6-3崗位評價點數(shù)匯總表崗位名稱評價要素評價點數(shù)累計點數(shù)崗位所需工作經(jīng)驗 :崗位所需專業(yè)知

19、識崗位所需 專業(yè)技能要求崗位所需工作經(jīng)驗崗位所需專業(yè)知識崗位所需 專業(yè)技能要求崗位所需工作經(jīng)驗 :崗位所需專業(yè)知識崗位所需 專業(yè)技能要求表6-4評價點數(shù)和薪酬數(shù)據(jù)對應關系崗位名稱評價點數(shù)市場調查薪酬范圍備注MinMax中位置第14頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）小貼土提示：如果企業(yè)有成熟的薪酬數(shù)據(jù)可以直接分析使用，如果沒有成熟的數(shù)據(jù)則需要進行市場調查, 關于薪酬市場調查詳見相關章節(jié)的詳細介紹。【第4步】根據(jù)薪酬策略調整崗位薪酬范圍前面我們詳細闡述了企業(yè)薪酬策略，根據(jù)市場調查數(shù)據(jù)，結合薪酬策略，確定薪酬職級，如下表所示：表6-5評價點數(shù)和薪酬職級關系崗位名稱評價點數(shù)薪酬策略崗位人才

20、 稀缺度市場調查薪酬范圍根據(jù)薪酬策略調整后薪酬范圍MinMaxMidMin中位置Max領先稀缺跟進稀缺跟進普通落后普遍表6-8薪酬職級表適應性檢查表審核要點審核內(nèi)容審核結果薪酬戰(zhàn)略符合度薪酬職級表對于不同類型職位的競 爭策略是否符合公司戰(zhàn)略要求?口符合口部分符合 口不符合職位薪酬可擴充關鍵職位的上升薪酬空間是否滿足 適當可擴充的原則？口符合口部分符合 口不符合和公司現(xiàn)啟新酬 待遇符合度薪酬職級表是否有和現(xiàn)有薪酬待遇 沖突的環(huán)衛(wèi)?無部分有后職級數(shù)量職級數(shù)量是否和公司薪酬體系要求適應口符合口部分符合 口不符合職檔數(shù)量職檔數(shù)量是否和公司薪酬體系要求 適應口符合口部分符合 口不符合薪酬職級定義每個格薪

21、酬職級定義是否清晰可操 作？口符合口部分符合 口不符合口符合口部分符合 口不符合總體改進意見第15頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）審批意見審批人（日期）：表7-1 :薪酬調研分析報告調研目的通過行業(yè)的薪酬調查，了解這些企業(yè)薪酬、福利狀況，為公司建立合理、有效的薪酬福利體系提供參考依據(jù)。報告編寫人員報告編寫日期報告目的目標讀者調查對象（數(shù)據(jù)來源）（提示：從重要的競爭對手獲得調查數(shù)據(jù)）調查方式工資待遇調研結果崗位類別關鍵崗位最局，資最低工資平均工資備注研發(fā)營銷管理人員高管中層（總監(jiān)級）部門經(jīng)理職能生產(chǎn)福利調研情況福利名稱競爭對手1競爭對手2備注社保公積金第16頁共25頁老HR葉把手教

22、你做薪酬【賀清君(著)關鍵崗位薪酬福利對比分析崗位名稱薪酬差異福利差異總體差異備注管理建議根據(jù)公司的薪酬現(xiàn)狀和調研數(shù)據(jù)對比，特提出如下建議：人力資源總監(jiān)審核意見總經(jīng)理審批意見表10-1 :項目獎勵政策申請表申請人所屬部門獎勵類型項目目標獎特殊項目貢獻獎勵其它：_申請日期年 月日稅#項目 獎勵原因考核依據(jù) 制度項目獲得 獎勵條件項目目標獎金項目參和人員 獎金分配規(guī)則獎勵政策 審批欄部門經(jīng)理初審意見：同意不同意，原因是：20 年 月日第17頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）人力資源審核意見：同意不同意，原因是：20 年 月曰財務部審核意見：同意不同意，原因是：20年 月曰總經(jīng)理意見：同

23、意不同意，原因是：20 年 月曰表10-2項目績效數(shù)據(jù)匯總表項目名稱項目經(jīng)理數(shù)據(jù)記錄所在部門考核數(shù)據(jù) 提供日期年 月曰考核結果記錄跟蹤類別評價關鍵點關鍵點日常記錄考核結果項目進度項目質量客戶滿意度項目質量項目成本控制項目矢出貝獻項目重大失誤項目計劃和預算變更紀錄變更日期艾更內(nèi)容備注項目績效特別說明關于項目獎金審批，參見表5-3所示:第18頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）表10-3項目獎金審批表項目名稱項目經(jīng)理項目計劃 啟動日期項目終驗日期考核負責 人考核啟動 日期項目獎勵 資格確認序號獲得獎勵資格描述是否符合獎勵資格1項目計劃和項目預算最終通過 評審符合不符合 N/A2項目經(jīng)理提

24、交 項目周報不彳氐于計劃 提交次數(shù)的60%。符合不符合 N/A3項目不能發(fā)生客戶嚴重質量事故或者 客戶重大投訴符合不符合 N/A總體結論：項目有獲得項目獎的資格項目沒有獲得項目獎的資格無法確定N/A項目考核 參數(shù) 確認參數(shù)權重業(yè)績評價評審小組 評分備注KPI指標項目進度20%項目質魚20%項目成本20%客戶滿 意度 項目日 常監(jiān)控20%20%加分0-10減分0-10項目評分項目考核小組綜合所有評委意見給出項目評分 分項目實施 費用節(jié)約獎根據(jù)財務計算結果項目有效節(jié)約費用估算為 兀，按照制度項目應獲得獎金為元。項目目標獎元1第19頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）實際獲得 目標獎金元項

25、目最終 累計獎金根據(jù)項目績效考核管理制度計算后的項目獎金參考基數(shù)為（）元項目考核評審小組成員（簽字）小組審核評審小組評審意見:建議項目獎金為 元考核小組負責人（簽字/日期）：總經(jīng)理 審批最終批準確定項目獎金為 元其它意見或建議：總經(jīng)理（簽字/日期）：表10-4公司專項獎勵政策申請表申請人所屬部門申請日期年 月日中項目 獎勵原因專項獎金獲得 獎勵條件曰額項目參和人員 獎金分配規(guī)則專項獎 審批欄部門經(jīng)理初審意見：同意/、同意，原因是：20 年 月日人力資源審核意見：同意/、同意，原因是：20 年 月日財務部審核意見：同意/、同意，原因是：20 年 月日總經(jīng)理意見：同意不同意，原因是：20 年 月日

26、表11-1 :社保審計內(nèi)容清單第20頁共25頁老HR葉把手教你做薪酬【賀清君（著）內(nèi)容分類需要準備文件資料責任部門繳費基數(shù)審核公司上兩個年度的104報表人力資源部上一年度的基數(shù)核定表人力資源部上上年度（1月12月）工資明細（即上一年度基數(shù)核人力資源部定依據(jù)）上一年度4月至本年度3月期間每月的工資明細表人力資源部每月社保繳費審核上一年度4月至本年度3月期間每月社會保險月報人力資源部員工審核最新在崗人員花名冊人力資源部特殊基數(shù)人員清單（包括超上限人員和最低基數(shù)人員）人力資源部補充證明（離退休人員、外籍人員、港澳臺人員、聘用的外單位繳綱人員、實習人員、外包人員等）人力資源部如有委托繳費情況的，需要提

27、供委托協(xié)議或相關證明人力資源部員工勞動合同、身份證明人力資源部補充說明（如補繳情況、企業(yè)所在的特殊情況等）人力資源部財務帳目上兩個年度的現(xiàn)金、銀行存款日記帳財務部上兩個年度的總帳、明細帳財務部財務憑證上年度4月到本年3月的社會保險托收憑證財務部補繳社保專用收據(jù)（可選）財務部社保繳費相關會計憑證財務部營業(yè)執(zhí)照副本行政部（企業(yè)管理部）組織機構代碼證行政部（企業(yè)管理部）企業(yè)資料社會保險登記證人力資源部社保開戶證明人力資源部單位組織結構圖及人員分布情況人力資源部其它全國各地區(qū)社保管理特色內(nèi)容人力資源部11;1協(xié)議書（協(xié)議編號）甲方（企業(yè)名稱）：乙方： （身份證號： ）第21頁共25頁老HR葉把手教你做

28、薪酬【賀清君（著）】甲乙雙方經(jīng)過平等、友好協(xié)商一致，自愿達成如下經(jīng)濟補償協(xié)議：1、勞動關系解除甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商一致，雙方的勞動關系自20 年 月 日（以下簡稱“勞動關系解除日”）正式解除，尚未履行的勞動合同不再繼續(xù)履行。2、經(jīng)濟補償金額根據(jù)勞動合同法規(guī)定，甲方特向乙方支付離職補償金 元（大寫為人民幣 M 仟 佰 拾 元整），于乙方辦理好員工離職會簽全部手續(xù)（ 以公司通用的離職會簽表所有辦理項 目為依據(jù)）后10 個工作日通過乙方工資卡支付給乙方。3、離職交接安排乙方于勞動關系解除日之前辦理完畢所有工作交接及離職手續(xù)，在勞動關系解除日之前正式離開 公司。4、離職后續(xù)保密約定雙方的勞動關系解除后，乙方應繼續(xù)履行簽訂勞動合同所附屬知識產(chǎn)權及保密協(xié)議，保守甲方的商業(yè)秘密（包括但不限于甲方生產(chǎn)或經(jīng)營上的所有計劃、管理方式、資料，商業(yè)信息、客戶名 單、情報，甲方的人事管理方式、各種人事政策、文件及其他乙方在甲方工作期間獲知的相關信息、 資料等）。否則甲方有權要求乙方承擔相應的法律責任。5、協(xié)議保密特別約定：本協(xié)議為雙方簽署核心機密文件，如果乙方將本協(xié)議內(nèi)容私自泄密給任何人，或者打聽其它員工 類似本協(xié)議的核心機密內(nèi)容，將無條件退還已取得的離職補償金。本協(xié)議簽署后雙方不存在任何遺留問題，雙方勞動關系于“勞動關系解除日”徹底解除。本協(xié)議自甲乙雙方簽字（