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1、WORD.7/7第五章的重點(diǎn)主要分布在第一節(jié)和第三節(jié)的容職業(yè)道德的原則(6個 誠信 獨(dú)立性 客觀公證 專業(yè)勝任能力和應(yīng)有關(guān)注 良好的職業(yè)行為)1不得發(fā)生牽連 77頁(誠信原則)2涉密信息可以披露的情形(原則)第三節(jié)3 82-83頁 五種情形對基本原則有不利影響4專業(yè)服務(wù)5利益沖突6應(yīng)客戶要求提供第二次意見(86-87頁)7收費(fèi)問題 第一節(jié)職業(yè)道德基本原則一、誠信原則 77頁(1)誠信提出的要求:注會在所有的執(zhí)業(yè)活動中,保持正直誠實(shí)守信。法律術(shù)語 (2)發(fā)生牽連:注會針對有關(guān)信息,出具業(yè)務(wù)報告(所有專業(yè)活動,不僅指鑒證業(yè)務(wù))中同意將其與信息聯(lián)系在一起。(3)不得發(fā)生牽連的情形:客戶信息中含有嚴(yán)重
2、虛假和誤導(dǎo)性的訴缺乏充分依據(jù)的訴和信息存在遺漏和含糊其辭的信息(4)消除牽連:如果發(fā)現(xiàn)以上情形,而且已經(jīng)發(fā)生牽連,在期后作廢解除約定、或者出具新報告。(5)鑒證信息中發(fā)現(xiàn)虛假、舞弊,告知治理層且在審計(jì)報告中提,出具了非標(biāo)準(zhǔn)的報告,而且非標(biāo)準(zhǔn)報告也是恰當(dāng)?shù)?,這也意味著未發(fā)生牽連。選擇題 多選注會對某公司的年報進(jìn)行審計(jì)過程中,已和虛假信息發(fā)生牽連,采取什么措施(ACD)A要求責(zé)任方修改有關(guān)信息 B要求責(zé)任方調(diào)整信息C出具否定意見的報告 D與其解除合約二、獨(dú)立性原則 94頁 78頁(1)涵:實(shí)質(zhì)上的獨(dú)立發(fā)表意見和提出結(jié)論的時候,其判斷不受影響, 保持客觀公正,誠信心的狀態(tài)形式上的獨(dú)立事務(wù)所和項(xiàng)目組和
3、客戶之間的關(guān)系應(yīng)是獨(dú)立公正,事務(wù)所和其人員與客戶的關(guān)系決定其能不能接業(yè)務(wù)(2)總體要求:執(zhí)行鑒證業(yè)務(wù)要從實(shí)質(zhì)上和形式上保持獨(dú)立,不得以任何利害關(guān)系影響其客觀公正性;*從注所的總體層面和業(yè)務(wù)層面采取措施防,以保證獨(dú)立性看看是否存在任何利害關(guān)系會損害獨(dú)立性;評價其是否重大;如果重大能否消除;否則終止項(xiàng)目三、原則1總體要求:(1)未經(jīng)客戶授權(quán)和法律條款允許,不得向第三方披露涉密信息;(2)不得以已獲取的涉密信息為自己和他人牟利2圍:(1)應(yīng)當(dāng)對客戶的信息(2)對你接受的客戶信息(3)對工作的單位(4)對你受雇的單位3 不得泄密對象:近親屬;關(guān)系密切的群體4 可以對外披露涉密信息的情形:79頁 (1)
4、法律法規(guī)允許披露并取得客客戶授權(quán) (2)法律法規(guī)要求為法律訴訟仲裁提供依據(jù)或向有限監(jiān)管機(jī)構(gòu)報告所發(fā)現(xiàn)的行為 (3)在法律訴訟和仲裁中為了維和自己的合法權(quán)益 (4)在接受注會協(xié)會和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的檢查 (5)其他情形第二節(jié)職業(yè)道德框架的工作思路具體情形:識別不利影響評價是否重大、可否消除如何應(yīng)對(措施)接受或終止拒絕 具體運(yùn)用 重點(diǎn) 一、五大類對基本原則有不利影響(原文背誦82頁)1 自身利益(7種直接經(jīng)濟(jì)利益事務(wù)所的收入過分依賴某客戶成員與客戶存在商業(yè)關(guān)系事務(wù)所擔(dān)心失去客戶成員與其協(xié)商事務(wù)所與客戶有或有收費(fèi)事務(wù)所在其曾提供的專業(yè)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)重大錯誤)2 自我評價(五種事務(wù)所提供財務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)或操作業(yè)務(wù)中
5、,去對其進(jìn)行認(rèn)定、審計(jì)或?qū)忛喪聞?wù)所審計(jì)其為客戶編制的報表項(xiàng)目組成員擔(dān)任或最近擔(dān)任此鑒證客戶的董高成員曾受雇于被審計(jì)公司的重要崗位事務(wù)所提供直接影響鑒證對象的信息)3 過度推介(幫客戶推介審計(jì)客戶的股份客戶涉訴,為其辯護(hù))4 密切關(guān)系(項(xiàng)目組成員的近親屬擔(dān)任董事、高官項(xiàng)目組成員的近親屬是客戶的特定角色職務(wù)的員工客戶的董事、高官或職務(wù)對審計(jì)有重大影響的員工最近曾擔(dān)任事務(wù)所合伙人注會接受禮品或款待長期業(yè)務(wù)關(guān)系)5 外在壓力(事務(wù)所擔(dān)心解除不再委托收到起訴威脅降低收費(fèi)更具專長,注會面對服從晉升遭到壓力)二、84頁事務(wù)所防措施從具體層面看:1 、2鑒證業(yè)務(wù)要考慮之前提供的非鑒證業(yè)務(wù);非鑒證業(yè)務(wù)對鑒證業(yè)務(wù)
6、的影響3 向協(xié)會和監(jiān)管機(jī)構(gòu)咨詢4 與治理層討論5與治理層說明6 其他事務(wù)所7輪換:項(xiàng)目合伙人;項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人;受到要求的其他人(第四章第三節(jié))三、專業(yè)服務(wù)專業(yè)服務(wù)委托是說事務(wù)所承接了專業(yè)服務(wù)。84 85專業(yè)服務(wù)委托是指提供的需要注會利用他的會計(jì)和相關(guān)技能的服務(wù),包括會計(jì)、審計(jì)、稅務(wù)、管理咨詢、財務(wù)管理等服務(wù)。原則防措施接受客戶1客戶誠信2非法活動3可疑財務(wù)報告1了解高官2承諾承接業(yè)務(wù)1提供能勝任業(yè)務(wù)2業(yè)務(wù)是否對職業(yè)道德產(chǎn)生不影響1了解2知道目的性質(zhì)圍3監(jiān)管報告要求4勝任能力的員工5可否利用專家6處理分歧7僅接能夠勝任客戶變更是否該接1與前任注會溝通(信息)2要求前任提供知悉情況,否則不能接
7、受3其他渠道獲得四、利益沖突對職業(yè)道德可能產(chǎn)生的不利影響 85-86頁事務(wù)所或合伙人與客戶識別情形評價程度防措施抉擇事務(wù)所或合伙人(老板)同客戶有沖突競爭或同競爭者有合資等類似關(guān)系客觀公正嚴(yán)重程度產(chǎn)生影響1告之客戶,若同意則承接2告之利益沖突二者3告之領(lǐng)域二者4分派不同項(xiàng)目組5程序6指引7簽協(xié)議8復(fù)核決絕解除注會為兩個或兩個以上客戶提供服務(wù)客觀公證五、應(yīng)客戶要求提供第二次意見(86頁 479 481)1補(bǔ)充含義:某公司或?qū)嶓w不是注會的現(xiàn)行客戶,而該公司或?qū)嶓w要求我們對其現(xiàn)任注會應(yīng)用會計(jì)審計(jì)報告等準(zhǔn)則其他原則處理有關(guān)情形或者交易,提供第二次意見。2評價 可能對專業(yè)勝任能力和應(yīng)有關(guān)注原則有影響 信
8、息不對稱 資料短缺3 防(1)征得客戶同意,與前任注會溝通 (2)告訴客戶報告有局限性 (3)對前任注會出具報告副本 (4)客戶不允許與前任溝通,考慮是否承接業(yè)務(wù)六收費(fèi)對職業(yè)道德的影響情形(與第六章背景不用)871收費(fèi)過低影響:對專業(yè)勝任能力和應(yīng)有關(guān)注有影響防:告知工作質(zhì)量會受影響;告知收費(fèi)基礎(chǔ)和圍;2或有收費(fèi)122頁定義:收費(fèi)多少或收費(fèi)與否以鑒證工作結(jié)果做特定目的為條件。原則:不得或有收費(fèi)除法律和政府要求影響:獨(dú)立性評價:4個 87頁防:做收費(fèi)預(yù)期;基礎(chǔ);質(zhì)量控制程序;第三方復(fù)核3收取介紹費(fèi)影響:客觀和公正;專業(yè)勝任能力和應(yīng)有關(guān)注防:4支付介紹費(fèi)影響:客觀和公正;專業(yè)勝任能力和應(yīng)有關(guān)注防:七 、禮品和款待 88頁誰接受:事務(wù)所、合伙人主要近親屬、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目組成員的主要近親屬和其他近親屬要求:禁止接受禮品盒款待;禁止向客戶索取收受合同約定以外的酬金或
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