某工地安全月活動總結(jié)3篇

1、-. z.*工地平安月活動總結(jié)3篇*工地平安月活動總結(jié)文按照工程管理公司的統(tǒng)一部署和要求，臨安府工程部成立了平安生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組和制定了活動方案，結(jié)合工程現(xiàn)場實際，開展了以強化紅線意識、促進平安開展為主題的平安活動月活動，并狠抓宣傳活動，著力普及平安生產(chǎn)知識教育，突出重點抓好施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)專項治理，杜絕平安生產(chǎn)事故。現(xiàn)將有關(guān)活動情況總結(jié)如下：一、主要活動開展根本情況1、認真開展宣傳教育活動，營造良好的社會氣氛今年平安生產(chǎn)月活動主題是強化紅線意識、促進平安開展。緊緊圍繞這一主題，廣泛深入開展平安生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作。20*年6月5日，工程部將組織職工開展遵章守紀，從我做起的平安簽名活動。向

2、各施工單位宣傳貫徹公司平安生產(chǎn)活動月的活動要求，利用生產(chǎn)會議、標語、宣傳欄等多種宣傳形式，教育全體管理人員及施工人員遵章守法，提高全員的平安生產(chǎn)意識。普及平安文化，傳播了平安技術(shù)，做到全體管理及施工人員人人皆知，提高工程部全體施工人員的平安素質(zhì)，時刻緊繃平安這根弦，平安牢記心中，推動了工程部平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展。2、加強施工現(xiàn)場平安文明管理，深化平安生產(chǎn)專項治理施工現(xiàn)場是平安生產(chǎn)監(jiān)管的重點，杜絕現(xiàn)場平安隱患，提高個人防能力是抓好平安生產(chǎn)工作的根本。20*年6月10日、*年6月20日，由工程部組織監(jiān)理、施工單位工程負責(zé)人深入施工現(xiàn)場進展檢查，對可能會引起施工坍塌、腳手架、深基坑、塔吊、施工用電

3、、模板支撐系統(tǒng)等重大危險源、重點監(jiān)控、重點檢查，各施工單位也緊緊圍繞施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)進展整改落實，施工現(xiàn)場平安管理水平和平安防護有了一定的改善。3、工程部加強平安宣傳教育和人員培訓(xùn)。首先利用宣傳標語、貼宣傳畫、黑板報和簡報進展立體全員教育，重點組織施工技術(shù)人員、特殊工種人員以及管理人員進展培外訓(xùn)，對平安生產(chǎn)法等法律法規(guī)進展全員集中學(xué)習(xí);樹立平安第一的思想;樹立常抓不懈的思想;樹立從嚴管理的思想。這樣一來，使廣闊職工的平安生產(chǎn)意識顯著提高，也真正使平安生產(chǎn)深入人心，使平安生產(chǎn)思想根深蒂固。二、存在問題及下步工作打算本次平安生產(chǎn)月月活動，對提高企業(yè)平安生產(chǎn)管理人員的意識，提高施工現(xiàn)場平安文明管理水

4、平，促進現(xiàn)場建筑平安生產(chǎn)平穩(wěn)態(tài)勢開展有較好的推進作用，取得了一定的成績。但是平安生產(chǎn)管理方面存在不少問題：少數(shù)參建單位尤其是現(xiàn)場負責(zé)人、平安意識不強，未配備符合要求的專職平安員，建筑工地現(xiàn)場平安管理不到位，特別是施工現(xiàn)場平安防護、重大危險源監(jiān)控不到位等。針對以上存在的問題，為切實提高現(xiàn)場平安管理水平，工程部側(cè)重做好下一步工作目標：1、進一步強化平安生產(chǎn)意識，尤其是提高施工單位負責(zé)人的平安意識，催促進一步健全平安生產(chǎn)組織機構(gòu)，配齊專職平安員，完善各項平安生產(chǎn)管理制度，強化平安生產(chǎn)責(zé)任到人。2、強化施工現(xiàn)場平安文明管理，繼續(xù)深化平安生產(chǎn)專項治理工作，催促施工單位認真抓好施工現(xiàn)場平安文明管理工作，切

5、實消除施工現(xiàn)場存在的平安隱患，強化平安責(zé)任落實。3、積極配合市區(qū)上級主管部門開展各項平安活動。強化平安管理，狠抓平安教育培訓(xùn)，明確平安監(jiān)視的職責(zé)，大力營造平安生產(chǎn)氣氛，提高廣闊員工對平安生產(chǎn)根底工作重要性的認識。把平安生產(chǎn)工作的穩(wěn)定開展，以保障現(xiàn)場施工生產(chǎn)的順利進展。*工地平安月活動總結(jié)文根據(jù)開展平安生產(chǎn)月活動的有關(guān)通知要求和指導(dǎo)思想，我工程部在認真總結(jié)以往平安生產(chǎn)經(jīng)歷和現(xiàn)場管理的根底上，針對本工程的建立特點，積極推行平安生產(chǎn)月活動的主題：弘揚平安文化、效勞科學(xué)開展，喜迎新中國成立六十周年。至此，我們實施了平安標準化工地建立，規(guī)了施工現(xiàn)場管理，我們嚴格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開

6、展了平安生產(chǎn)月宣傳，并且加強了隊伍的全面建立，切實解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了平安事故的發(fā)生，確保平安生產(chǎn)月活動到達了預(yù)期目的。以下僅就我工程部在活動期間的現(xiàn)場平安生產(chǎn)、文明施工、平安管理的具體做法，總結(jié)如下：一、堅持平安第一、預(yù)防為主的方針，全面實現(xiàn)平安生產(chǎn)月的目標任務(wù)平安第一、預(yù)防為主是建筑施工的根本的方針，為了認真貫徹這一方針，工程部成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確了工作職責(zé)，建立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，還建立了文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，同樣由工程經(jīng)理擔(dān)任組長，確立了工程經(jīng)理在平安生產(chǎn)、文明施工中第一責(zé)任人的地位。工程部不僅為職工創(chuàng)造了一個平安的作業(yè)條件，還努力改善了施工現(xiàn)

7、場的作業(yè)與生活環(huán)境，衛(wèi)生狀況，逐步健全和完善平安教育培訓(xùn)機制，把以人為本、平安開展的理念融入到生產(chǎn)活動之中，激發(fā)了廣闊職工的榮譽感和責(zé)任感，進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。二、面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計，落實各項平安技術(shù)措施面向生產(chǎn)一線，突出重點，認真編制施工組織設(shè)計：施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施，是我們搞好平安施工應(yīng)遵守的原則，我們編制好活動方案，制訂好制度，并嚴格按照制度去做，確保全體職工百分之百的投入到活動之中，確保每一名干部職工都參加一次平安活動，承受一次平安教育。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、平安宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點容，組織開展生產(chǎn)平安、消防平

8、安、防汛平安、人員密集場所平安、特種設(shè)備平安、建筑施工平安、地下空間平安等多種容、多種形式的平安活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)平安文明施工的預(yù)控目標。為了保證平安、文明生產(chǎn)施工，我們制訂了如下平安生產(chǎn)技術(shù)措施：1、對進場的工人進展三級平安教育,加強施工工序的專項平安生產(chǎn)技術(shù)交底。2、施工用電嚴格按照三相五線制的要求，采用電纜線沿墻敷設(shè)，接地線采用黃綠雙色線，并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。3、施工現(xiàn)場的樓梯設(shè)扶手，不平安作業(yè)地點掛平安網(wǎng)。4、配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標志，并配備滅火器。5、機械設(shè)備操作規(guī)化，對所有的機械設(shè)備進展正確維護保養(yǎng)，使其平安技

9、術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài)，防護裝置的性能完好，操作方式與規(guī)程正確，在管理上實行兩定、三包(定人、定設(shè)備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。6、搭建立施，必須驗收合格前方可投入使用，在使用中應(yīng)堅持十準十不準。7、施工現(xiàn)場設(shè)專職平安員3名，各班組長均為兼職平安員并負責(zé)工地的日常監(jiān)視檢查。三、以平安生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進平安生產(chǎn)治理行動我們以平安生產(chǎn)月活動為契機，嚴格按照國家和是關(guān)于推進平安生產(chǎn)三項行動的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展平安生產(chǎn)治理行動，從工程部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，工程經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如平安生

10、產(chǎn)流程圖。工程部建立了平安保障體系。以市的有關(guān)規(guī)定為根底，針對工程特點，結(jié)合公司的有關(guān)規(guī)定，深入細化制定了工程部的平安生產(chǎn)管理方法、臨時用電管理制度、文明施工管理標準、文明施工檢查制度、平安生產(chǎn)檢查標準、平安生產(chǎn)教育制度、傷亡事故報告制度、平安獎懲條例等一系列制度和標準。這些標準和制度從責(zé)任、權(quán)限到實施過程，都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體容和要求，組織全體職工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的完善使工程部的各項工作有章可循，管理規(guī)，責(zé)權(quán)清楚，員工的工作績效得到了提高。四、加強對職工的平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)，努力提高平安文明施工意識平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實現(xiàn)平安生

11、產(chǎn)的一項重要根底工作。根據(jù)平安第一，預(yù)防為主的方針，我們開展了形式多樣的宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。為了進一步穩(wěn)固和深化平安月活動，我們及時總結(jié)推全生產(chǎn)教育，逐步健全活完善平安培訓(xùn)機制，一是：新進場職工必須參加三級平安教育，并進展書面考試，考試合格方準上崗。二是：狠抓現(xiàn)場平安宣傳教育，我們利用宣傳欄、標語做好平安工作的同時，設(shè)置了標準警示牌。三是：加強專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。增強職工的平安意識，為實現(xiàn)平安生產(chǎn)奠定了良好根底，在平安生產(chǎn)月活動中取得成效，營造平安穩(wěn)定的社會環(huán)境，喜迎新中國成立六十周年。五、嚴格平安檢查，弘揚平安文化，效勞科學(xué)開展自開展平安生產(chǎn)月活動以來，我們在

12、有限的施工場地上做到有方案、科學(xué)合理的布局，使材料進場準確、及時、堆放井井有條，減少積壓和二次搬運，道路運輸和消防通道暢通。在施工中，平安工作堅持做到五不施工。即沒有平安、技術(shù)，質(zhì)量保證措施不施工;平安條件不具備不施工;防護措施配置不齊全不施工;未經(jīng)平安教育和技術(shù)交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)，形成了全員、全方位、全過程、全工序控制的平安管理模式。根據(jù)建筑施工平安技術(shù)規(guī)中的規(guī)定，結(jié)合施工的進展情況和各工種的設(shè)置情況，編寫各階段分項工程的平安技術(shù)交底，中小型機具的平安技術(shù)交底，一般工種和特殊工種的平安技術(shù)交底;對一些關(guān)鍵工序，編制了相應(yīng)的平安

13、方案。保證了平安措施的可實施性，使平安工作的標準，細化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)的行為動作到達最正確的平安狀態(tài)。用平安標準檢查驗收各項平安設(shè)施，在施工平安上，堅持自檢、互檢、交接檢相結(jié)合，對那些不按標準去做，達不到標準的設(shè)施，立即進展停工整頓，直至驗收合格后才準復(fù)工。對現(xiàn)場檢查出的有關(guān)違規(guī)行為和平安隱患，按平安生產(chǎn)獎懲方法進展處分，從根本上杜絕了違章指揮、違章操作等各類工傷事故的發(fā)生，把各類平安隱患消滅在萌芽之中，切實解決了平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題。六、加強巡回檢查的力度，及時整改上報平安記錄在活動期間，我們每周進展平安生產(chǎn)周檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)整改通知書，并進展復(fù)查，在平安生

14、產(chǎn)上不斷投入保障，對重大危險源，進展24小時不連續(xù)地監(jiān)控，并將每周的平安檢查記錄及時上報駐地監(jiān)理，以便監(jiān)理單位的管理。我們每月底由工程副經(jīng)理帶隊，對各施工點進展徹底的平安生產(chǎn)、文明施工大檢查，逐步建立了平安生產(chǎn)的長效機制，通過活動，我單位切實解決平安生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類平安隱患因素明顯減少，使平安隱患問題得到了有效治理和控制。*工地平安月活動總結(jié)文一、*公司目前平安管理機構(gòu)及平安管理制度總體情況1、平安管理職能部門的建立和人員配備公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為*工程的最高平安管理機構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常平安管理部門，部門配有一名專職平安員和一名兼職平安員，兩名平安

15、員都經(jīng)過合格的平安培訓(xùn)。2、平安管理制度和平安管理體系建立情況*公司從開工到現(xiàn)在制定了各項平安管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、各承包商四方共同參與平安管理的全方位立體式平安管理體系。今年來重點修訂幾個專項平安管理制度，包括：(1)*水電站*年防汛預(yù)案和搶險預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報*縣防汛指揮部備案。(2)針對工程特點和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理方法。二、*公司二季度平安生產(chǎn)管理重點工作進展情況1、妥善及時處理了*平安事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地

16、平安工作專題會議，采取了有針對性的平安防護措施并加強平安檢查。2、4月份簽訂了*核能源公司與*公司的安質(zhì)環(huán)責(zé)任書，并通過公司平安管理制度層層落實平安管理責(zé)任到各承包商和*公司部各部門及相關(guān)管理人員。3、配合*核能源公司對*工程進展平安大檢查活動，召開了與各承包商的平安管理座談會，布置全年平安重點工作。4、按照*核能源公司要求重新修編制定了*工程*年防洪度汛及應(yīng)急搶險預(yù)案。5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地平安大檢查活動，共查出平安整改隱患上百個，由監(jiān)理專項發(fā)文給各承包商進展專項整改，目前隱患大多已完成，有的正在進展之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴格催促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報形式反應(yīng)

17、。6、6月份是全全生產(chǎn)月，按照*核能源公司和*縣平安委員會的要求在工地全面展開了平安生產(chǎn)月活動、平安生產(chǎn)三項活動等平安宣傳、教育、檢查工作。三、目前*工程現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況1、首部樞紐按期實現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進水口工作門安裝的目標，根本實現(xiàn)了閘首平安度汛。2、*事故洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進展塌腔回填工作，下階段掘進嚴格按省安科院提出的平安措施進展。3、下發(fā)了通知要求隧洞各標段，加強棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。4、通知要求*公司*料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到

18、砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。5、加強了*料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至平安地帶，停頓毛料開采。6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停頓壓力管道開挖，先進展一期襯砌、加強支護，同時加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房平安。7、開場汛期24小時值班工作，按防汛預(yù)案做好各項準備工作。8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定(變形)時停頓施工，在保證高邊坡平安的前提下滿足汛期毛料需要。四、*公司下季度(第3季度)平安管理重點工作安排1、檢查各承包商平安月活動情況，總結(jié)平安月活動成果。編制總結(jié)報告匯報公司。2、組織開展每月全工地的平安大檢查活動，聯(lián)