樂活是怎么成功赴美上市的

1、Word文檔 樂活是怎么成功赴美上市的 生鮮市場，在2021年好像面臨著寒冬，許多相關的生鮮市場的企業(yè)都倒閉重組，然而樂活這家生鮮市場，卻勝利的赴美上市，他們是怎么做到的？跟Hishang來一起了解一下吧。 暴雷、關倉、倒閉，2021年，生鮮市場迎來大洗牌。 三四年前，生鮮被視為電商的最終一片藍海，數(shù)千家生鮮電商入局。 如今，阿里、騰訊麾下的盒馬鮮生、永輝超市等生鮮巨頭擴張勢頭迅猛外，中小生鮮平臺卻紛紛陷入生存危機，生鮮電商死亡名單時不時都有更新。 生鮮電商已然邁入了殘酷的中場淘汰賽階段。 在此背景下，深圳發(fā)家的生鮮電商樂活天下于近日赴美遞表，股票代碼為LOHA。 在這一波大浪淘沙中，樂活能否

2、通過赴美上市實現(xiàn)逆襲? 據(jù)艾瑞詢問統(tǒng)計，2021年中國生鮮電商市場交易規(guī)模已經(jīng)超過2021億元，但滲透率僅為5%， 估計將來3年，仍會保持年均35%的高增長率。 市場雖美妙，但現(xiàn)實很殘酷。 11月，生鮮亮星呆蘿卜 資金鏈斷裂， 妙生活在上海閉店近80家;12月，淘集集 宣布破產(chǎn)， 吉及鮮宣布融資失敗，上海易果生鮮旗下我廚叫停 樂活為何能實現(xiàn)盈利? 生鮮電商畢竟為什么燒錢不止、虧損不斷呢? 生鮮行業(yè)，一場燒錢戰(zhàn)? 簡潔來說，生鮮電商可以大致分為三類。 一類是以 每日優(yōu)鮮、叮咚買菜為代表的前置倉模式， 也就是將倉庫安放在消費者居住社區(qū)或者寫字樓周邊，從而實現(xiàn)30分鐘準時送達的保證; 其次類是 盒馬

3、鮮生、物美、沃爾瑪為代表的大賣場體驗+前置倉模式。 樂活偏向于第三類，主要面對B端客戶， 通過線下客戶直批預定的方式銷售產(chǎn)品，該業(yè)務貢獻了九成的營收，產(chǎn)品包括水果、干果、海產(chǎn)品、有機食品等。 2021年10月，樂活在深圳、廣州等推出面對C端的自動販賣機模式，此后又推出前置倉+社區(qū)拼團的（新零售）業(yè)務。 目前，該項業(yè)務占比僅2%。 值得留意的是，12月遞表的樂活，其財報數(shù)據(jù)只更新到了2021年第一季度。2021年10月至2021年9月財年，樂活實現(xiàn)營收8519萬美元，同比增幅為48.75%，實現(xiàn) 凈利潤878萬美元， 凈利潤同比增幅70.70%。 不過，2021年10月至2021年3月半年間，盡

4、管營收達4492萬美元，同比增幅為43.08%，但在行業(yè)競爭加劇等因素的影響下，樂活的 凈利潤消失了下滑，同比降幅為14.58%。 目前，樂活之所以能實現(xiàn)盈利，主要是由于其依托的批發(fā)商等B端客戶客源穩(wěn)定且具有肯定規(guī)模效應。 根據(jù)樂活的方案，如若繼 續(xù)開拓目前僅占2%的新零售業(yè)務，通過B端面對C端客戶，增加線下實體，那么在價格、供應鏈等方面， 不行避開的要加大開支，以期提高客戶留存率。 面對C端， 背靠高盛、騰訊的每日優(yōu)鮮，也是經(jīng)受了三年的瘋狂燒錢， 方才完成了客戶沉淀，實現(xiàn)了規(guī)模效益。 而呆蘿卜6個月內(nèi)燒光了6億多，最終卻以倒閉收場。 樂活現(xiàn)在的資金狀況能否支撐它的C端新零售擴張呢? 供應鏈成

5、生鮮難題 2021財年，樂活經(jīng)營活動產(chǎn)生的 現(xiàn)金流凈額為-2.9萬美元， 相比2021年的-62.9萬美元有所提升; 而2021前半財年，該數(shù)據(jù)為-466萬美元。 首席科創(chuàng)官留意到，樂活的現(xiàn)金流狀況在生鮮電商行業(yè)內(nèi)， 并非特例。 供應鏈是生鮮電商都需要頭疼的難題。 例如每天果園創(chuàng)始人王偉曾在接受采訪時稱，生鮮電商太難做了，這輩子不想再來一次。 每次的融資大部分錢都用來買冷鏈和物流設備。 此外，作為連接第三方供應商以及下游B端客戶的樂活，在匯總客戶的預定訂單后，也要提前肯定時間向產(chǎn)品供應商預定產(chǎn)品并支付肯定的定金，以確?？蛻纛A定產(chǎn)品的準時供應。 招股說明書顯示，截至2021年3月31日，樂活的

6、最大海外水果供應商占其總選購量的41.70% ，公司在查找替代供應鏈渠道時可能會遇到困難， 供應商依靠問題較為嚴峻。 一旦供應商取消供應、延遲供應，都將對樂活產(chǎn)生重大不利影響。 特殊是樂活的 存貨近九成都 為水果， 一旦存儲和運輸系統(tǒng)發(fā)生特別，食品受到污染或者發(fā)生變質(zhì)，存貨價值將大打折扣，公司將由此蒙受損失。 喊著生鮮電商難做，卻無人情愿放棄。 目前，京東7000萬美元投資每天果園、騰訊千萬美元投資每日優(yōu)鮮、阿里投了易果生鮮，百度投資我買網(wǎng) 上市前夕，董監(jiān)高頻繁離職 招股說明書顯示，樂活創(chuàng)始人兼CEO張延悅直接持有86.73%的股份，從2021年創(chuàng)立至今，始終為樂活的實際掌握人。 樂活財務助理

7、黃衛(wèi)軍和張延悅為 夫妻關系， 黃衛(wèi)軍持股不足1%。 實際上，此前，樂活已于2021年8月19日在 新三板掛牌，2021年5月30日進入新三板創(chuàng)新層。 值得留意的是，此次赴美遞表前的3個月時間內(nèi)，樂活包括董秘在內(nèi)的高管核心人員接二連三辭職。 2021年3月18日，李麗因個人緣由申請 辭去其擔當?shù)亩聲貢殑铡?公告顯示，李麗持有公司股份175000股，占公司股本的0.35%。 為正常履行公司信息披露義務，公司董事會指定董事長張延悅先生作為公司信息披露負責人，直到董事會選聘出新任董事會秘書。 此外，4月8日，樂活 原財務 總監(jiān) 唐啟陶因個人緣由申請辭職;6月5日， 原 監(jiān)事 毛武美、段澤天申請辭去公司監(jiān)事一職。 公告表示上述人員的辭職，未對公司日常生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生不利