品牌中心cis建設(shè)方案v

1、CIS建設(shè)組 品牌中心CIS建設(shè)方案2015年8月CIS簡介1項(xiàng)目背景2實(shí)施方案3項(xiàng)目組權(quán)責(zé)4項(xiàng)目組織5MI( Mind Identity）：企業(yè)獨(dú)有的經(jīng)營哲學(xué)、宗旨、目標(biāo)、精神、作用等BI ( Behavior Identity）：在MI統(tǒng)帥下企業(yè)及全體員工的言行和各項(xiàng)活動(dòng)VI ( Visual Identity）：企業(yè)獨(dú)有的名稱、標(biāo)志等視覺要素CI又名CIS (Corporate Identity System) 即企業(yè)形象識別系統(tǒng)。 分為：MI(理念識別),BI（行為識別）,VI（視覺識別）什么是CIS？ 形成共識部門在開展活動(dòng)中的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則（如：部門方向，部門思想，部門作風(fēng)，部

2、門風(fēng)格，部門使命，部門文化）。確定平臺理念、宗旨、導(dǎo)向、對內(nèi)格言、對外口號，并用于宣講和培訓(xùn)。規(guī)范行為 包括對內(nèi)對外兩部分，對內(nèi)包括對義工的培訓(xùn)（義工的工作態(tài)度， 工作技巧，工作水準(zhǔn)，工作精神等）； 對外則是我們的平臺活動(dòng)等。確定平臺的工作流程和制度，使之標(biāo)準(zhǔn)化、流程化。視覺推廣搜集歷版LOGO，備案LOGO 。確定新LOGO、吉祥物等視覺傳播元素。統(tǒng)一設(shè)計(jì)風(fēng)格。增加品牌好感度和品牌聯(lián)想。MIBIVI什么是平臺的CIS？為什么要做CIS？CIS對平臺的意義：對內(nèi)，可通過CI設(shè)計(jì)對其辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規(guī)范設(shè)計(jì)和統(tǒng)一管理，由此調(diào)動(dòng)平臺乃至中心的每個(gè)義工的

3、積極性和歸屬感、認(rèn)同感，使其各中心能各司其職、有效合作。對外，通過一體化的符號形式來形成組織的獨(dú)特形象，便于公眾辨別、認(rèn)同平臺形象，促進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣。綜合來看，CIS建設(shè)對平臺而言有內(nèi)修外達(dá)的意義。CIS簡介1項(xiàng)目背景2實(shí)施方案3項(xiàng)目組權(quán)責(zé)4項(xiàng)目組織5歷史建設(shè)2013年8月平臺CIS建設(shè)立項(xiàng)2013年8月平臺CIS項(xiàng)目組成立項(xiàng)目正式啟動(dòng)品牌、人資、設(shè)計(jì)三大中心共同發(fā)起，八大中心合作執(zhí)行（2013年）2013年8月CIS策劃方案明確CIS建設(shè)意義以及目標(biāo)2013年10月CIS階段性工作報(bào)告細(xì)化平臺MI、BI、VI建設(shè)方向，MI雛形完成2014年5月平臺新LOGO推出2014年11月平臺新SL

4、OGAN推出2013年12月全平臺CIS義工考核并公布結(jié)果不合格義工予以清退2013年10月全平臺CIS宣講會(huì)2015年3月設(shè)計(jì)中心CIS建設(shè)啟動(dòng)2015年7月設(shè)計(jì)中心CIS建設(shè)項(xiàng)目完結(jié)歷史建設(shè)平臺LOGO3求職有我，愛心同行平臺新SLOGAN4理念：集合全國hr力量幫助在校畢業(yè)大學(xué)生建立正確求職觀念宗旨（口號）：hr教你找工作平臺理念與宗旨2CIS建設(shè)成果CIS建設(shè)意識1明確平臺建設(shè)CIS的要義，2013年普及CIS意義，達(dá)成基本的建設(shè)共識。提出建設(shè)CIS的方向以及目的。項(xiàng)目背景1CIS簡介2實(shí)施方案3項(xiàng)目組權(quán)責(zé)4項(xiàng)目組織5 達(dá)成義工共識加強(qiáng)文化建設(shè)，全面深化平臺文化對義工的影響，樹立正確的

5、公益觀念和義工觀念，深度理解平臺發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，平臺上下一心，擁有一致的公益訴求和平臺意識。 強(qiáng)化平臺產(chǎn)品力為平臺產(chǎn)品輸出提供強(qiáng)有力的制度保障，推廣并提升義工對平臺產(chǎn)品力的認(rèn)知，樹立“每一位義工都是平臺產(chǎn)品輸出締造者”意識。 規(guī)范平臺制度建設(shè)規(guī)范平臺工作流程、工作習(xí)慣，形成規(guī)范化平臺工作制度，完善平臺梯隊(duì)建設(shè)等。文化制度，工作制度，人才制度等平臺制度的規(guī)范化，助力平臺良性發(fā)展。 提升平臺品牌力內(nèi)修外達(dá)提升平臺知名度、忠誠度和美譽(yù)度，擴(kuò)大平臺影響力。CIS建設(shè)最終實(shí)現(xiàn)平臺良性自序發(fā)展的目的。CIS建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)建設(shè)內(nèi)容（待定）MI內(nèi)容清單BI內(nèi)容清單VI內(nèi)容清單平臺MI推廣中心使命中心精神中心

6、服務(wù)理念中心質(zhì)量理念標(biāo)語口號中心工作流程中心培訓(xùn)與教育行為基準(zhǔn)義工職務(wù)準(zhǔn)則義工行為規(guī)范待定MI 、VI、BI設(shè)計(jì)義工約談 CIS手冊中心CIS考核中心一頁紙簡歷1243項(xiàng)目完結(jié)報(bào)告56建設(shè)流程123456中心一頁紙簡歷（中心發(fā)展軌跡），中心義工名單（職務(wù)，參與項(xiàng)目，工作內(nèi)容，是否活躍）以及其他事宜義工的工作內(nèi)容，工作方式，對中心整體工作態(tài)度的看法.工具為微信（中心資料收集采取約談全體義工方式進(jìn)行）中心MI、BI ，均對接全體義工完整CIS講解考核標(biāo)準(zhǔn)匯報(bào)給中心負(fù)責(zé)人項(xiàng)目完結(jié)報(bào)告：策劃案，考核評價(jià)表，考核結(jié)果，義工考核審核（項(xiàng)目組建議權(quán)），CIS打包文件PDCA項(xiàng)目背景1CIS簡介2實(shí)施方案3項(xiàng)

7、目組權(quán)責(zé)4項(xiàng)目組織51、與各大部委、中心根據(jù)各自的工作屬性、工作特點(diǎn)、部門文化等具體情況共同建立各自的CIS，并組織考核，上呈考核報(bào)告，糾正組織內(nèi)部不符合平臺發(fā)展的行為，達(dá)成義工共識，優(yōu)化CIS方案。2、CIS建設(shè)組有義務(wù)在考察期結(jié)束后向考察中心提交CIS建設(shè)方案、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果以及項(xiàng)目完結(jié)報(bào)告。3、CIS建設(shè)組在項(xiàng)目進(jìn)行中有直接對接VPO的權(quán)利。根據(jù)CIS考核結(jié)果對不符合平臺發(fā)展的義工經(jīng)與所在中心的負(fù)責(zé)人協(xié)商后有權(quán)利提出清退建議，對義工清退事宜CIS建設(shè)組有主導(dǎo)建議權(quán)。項(xiàng)目組權(quán)責(zé)項(xiàng)目背景1CIS簡介2實(shí)施方案3項(xiàng)目組權(quán)責(zé)4項(xiàng)目組織5項(xiàng)目指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目成員主要責(zé)任項(xiàng)目執(zhí)行授權(quán)審核批示項(xiàng)目文件項(xiàng)目執(zhí)行過程中提出意見和建