廣州某路段供水管線工程施工組織設計p

1、PAGE 第 PAGE 103 頁 共 NUMPAGES 103 頁廣州某路段供水管線工程 施工組織設計目 錄 TOC o 1-2 h z HYPERLINK l _Toc104719507 第一章 編制依據(jù)、原則及范圍 PAGEREF _Toc104719507 h 5 HYPERLINK l _Toc104719508 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc104719508 h 5 HYPERLINK l _Toc104719509 二、 編制原則 PAGEREF _Toc104719509 h 5 HYPERLINK l _Toc104719510 三、 編制范圍 PAGEREF _

2、Toc104719510 h 6 HYPERLINK l _Toc104719511 第二章 施工目標 PAGEREF _Toc104719511 h 6 HYPERLINK l _Toc104719512 一、 總體思路 PAGEREF _Toc104719512 h 6 HYPERLINK l _Toc104719513 二、 總體目標 PAGEREF _Toc104719513 h 7 HYPERLINK l _Toc104719514 第三章 工程概況及特點、工期要求和質量要求 PAGEREF _Toc104719514 h 9 HYPERLINK l _Toc104719515 一、

3、 工程概況 PAGEREF _Toc104719515 h 9 HYPERLINK l _Toc104719516 二、 施工現(xiàn)場施工條件 PAGEREF _Toc104719516 h 9 HYPERLINK l _Toc104719517 三、 本工程設計概況 PAGEREF _Toc104719517 h 10 HYPERLINK l _Toc104719518 四、 本工程主要工程量 PAGEREF _Toc104719518 h 12 HYPERLINK l _Toc104719519 五、 工程特點 PAGEREF _Toc104719519 h 14 HYPERLINK l _T

4、oc104719520 六、 施工過程中注意事項 PAGEREF _Toc104719520 h 15 HYPERLINK l _Toc104719521 七、 工期要求 PAGEREF _Toc104719521 h 16 HYPERLINK l _Toc104719522 八、 質量要求 PAGEREF _Toc104719522 h 16 HYPERLINK l _Toc104719523 第四章 現(xiàn)場施工組織架構 PAGEREF _Toc104719523 h 16 HYPERLINK l _Toc104719524 一、 現(xiàn)場施工組織架構 PAGEREF _Toc104719524

5、h 16 HYPERLINK l _Toc104719525 二、 項目管理 PAGEREF _Toc104719525 h 17 HYPERLINK l _Toc104719526 三、 項目經理職責 PAGEREF _Toc104719526 h 20 HYPERLINK l _Toc104719527 四、 項目主要管理部門職責 PAGEREF _Toc104719527 h 21 HYPERLINK l _Toc104719528 五、 主要管理人員名單 PAGEREF _Toc104719528 h 21 HYPERLINK l _Toc104719529 第五章 施工總體部署 PA

6、GEREF _Toc104719529 h 22 HYPERLINK l _Toc104719530 一、 施工部署指導思想 PAGEREF _Toc104719530 h 22 HYPERLINK l _Toc104719531 二、 總體施工方案 PAGEREF _Toc104719531 h 23 HYPERLINK l _Toc104719532 三、 施工前期準備工作 PAGEREF _Toc104719532 h 25 HYPERLINK l _Toc104719533 第六章 施工總進度計劃及工期保證措施 PAGEREF _Toc104719533 h 28 HYPERLINK

7、l _Toc104719534 一、 施工順序 PAGEREF _Toc104719534 h 28 HYPERLINK l _Toc104719535 二、 工期目標 PAGEREF _Toc104719535 h 28 HYPERLINK l _Toc104719536 三、 施工進度計劃網絡圖 PAGEREF _Toc104719536 h 29 HYPERLINK l _Toc104719537 四、 施工進度計劃橫道圖 PAGEREF _Toc104719537 h 29 HYPERLINK l _Toc104719538 五、 施工進度保證措施 PAGEREF _Toc104719

8、538 h 29 HYPERLINK l _Toc104719539 第七章 施工總平面布置圖及臨時工程 PAGEREF _Toc104719539 h 33 HYPERLINK l _Toc104719540 一、 施工總平面布置圖 PAGEREF _Toc104719540 h 33 HYPERLINK l _Toc104719541 二、 臨時工程 PAGEREF _Toc104719541 h 33 HYPERLINK l _Toc104719542 第八章 各種工、料、機運輸計劃表 PAGEREF _Toc104719542 h 34 HYPERLINK l _Toc10471954

9、3 一、 勞動力計劃 PAGEREF _Toc104719543 h 34 HYPERLINK l _Toc104719544 二、 主要材料運輸計劃 PAGEREF _Toc104719544 h 36 HYPERLINK l _Toc104719545 三、 擬投入本工程的機械及設備運輸計劃表 PAGEREF _Toc104719545 h 39 HYPERLINK l _Toc104719546 第九章 資金計劃圖及工藝流程圖 PAGEREF _Toc104719546 h 41 HYPERLINK l _Toc104719547 一、 資金計劃圖 PAGEREF _Toc1047195

10、47 h 41 HYPERLINK l _Toc104719548 二、 施工工藝流程圖 PAGEREF _Toc104719548 h 43 HYPERLINK l _Toc104719549 第十章 擬投入本工程的機械及設備情況及證明資料 PAGEREF _Toc104719549 h 44 HYPERLINK l _Toc104719550 第十一章 施工技術方案的措施 PAGEREF _Toc104719550 h 46 HYPERLINK l _Toc104719551 一、 施工總體布置 PAGEREF _Toc104719551 h 46 HYPERLINK l _Toc1047

11、19552 二、 施工順序及施工工藝流程圖 PAGEREF _Toc104719552 h 46 HYPERLINK l _Toc104719553 三、 管道施工技術方案 PAGEREF _Toc104719553 h 47 HYPERLINK l _Toc104719554 四、 雨季施工措施 PAGEREF _Toc104719554 h 62 HYPERLINK l _Toc104719555 第十二章 質量目標設計 PAGEREF _Toc104719555 h 64 HYPERLINK l _Toc104719556 一、 企業(yè)質量保證體系 PAGEREF _Toc10471955

12、6 h 64 HYPERLINK l _Toc104719557 二、 本工程質量總目標、分項質量目標 PAGEREF _Toc104719557 h 65 HYPERLINK l _Toc104719558 三、 實現(xiàn)質量目標的內容、措施及辦法 PAGEREF _Toc104719558 h 66 HYPERLINK l _Toc104719559 四、 執(zhí)行人及質量獎罰說明 PAGEREF _Toc104719559 h 72 HYPERLINK l _Toc104719560 五、 隱蔽工程質量保證措施 PAGEREF _Toc104719560 h 73 HYPERLINK l _To

13、c104719561 六、 保證施工工藝的主要技術措施 PAGEREF _Toc104719561 h 75 HYPERLINK l _Toc104719562 七、 質量檢查程序 PAGEREF _Toc104719562 h 77 HYPERLINK l _Toc104719563 八、 質量管理措施 PAGEREF _Toc104719563 h 77 HYPERLINK l _Toc104719564 第十三章 安全保證體系、安全技術方案、安全保證措施 PAGEREF _Toc104719564 h 82 HYPERLINK l _Toc104719565 一、 安全保證體系 PAGE

14、REF _Toc104719565 h 82 HYPERLINK l _Toc104719566 二、 施工現(xiàn)場安全技術方案 PAGEREF _Toc104719566 h 84 HYPERLINK l _Toc104719567 三、 冬雨季施工安全措施 PAGEREF _Toc104719567 h 85 HYPERLINK l _Toc104719568 四、 安全保證措施 PAGEREF _Toc104719568 h 86 HYPERLINK l _Toc104719569 第十四章 地面交通維護措施及管線的保護措施 PAGEREF _Toc104719569 h 88 HYPERL

15、INK l _Toc104719570 一、 地面交通維護措施 PAGEREF _Toc104719570 h 88 HYPERLINK l _Toc104719571 二、 周邊環(huán)境維護協(xié)調措施 PAGEREF _Toc104719571 h 88 HYPERLINK l _Toc104719572 三、 管線的保護措施 PAGEREF _Toc104719572 h 89 HYPERLINK l _Toc104719573 第十五章 環(huán)保施工措施 PAGEREF _Toc104719573 h 90 HYPERLINK l _Toc104719574 一、 環(huán)保保證體系 PAGEREF _

16、Toc104719574 h 90 HYPERLINK l _Toc104719575 二、 工地圍蔽措施 PAGEREF _Toc104719575 h 90 HYPERLINK l _Toc104719576 三、 振動控制措施 PAGEREF _Toc104719576 h 91 HYPERLINK l _Toc104719577 四、 噪音控制措施 PAGEREF _Toc104719577 h 91 HYPERLINK l _Toc104719578 五、 空氣污染（防塵）措施 PAGEREF _Toc104719578 h 92 HYPERLINK l _Toc104719579

17、六、 水質污染的控制措施 PAGEREF _Toc104719579 h 92 HYPERLINK l _Toc104719580 七、 對路況維護、路面衛(wèi)生及工地衛(wèi)生等達標實施措施 PAGEREF _Toc104719580 h 92 HYPERLINK l _Toc104719581 八、 環(huán)境衛(wèi)生其它保證措施 PAGEREF _Toc104719581 h 94 HYPERLINK l _Toc104719582 第十六章 文明施工措施 PAGEREF _Toc104719582 h 96 HYPERLINK l _Toc104719583 一、 建立文明施工管理體系，完善管理制度 PA

18、GEREF _Toc104719583 h 96 HYPERLINK l _Toc104719584 二、 施工秩序管理 PAGEREF _Toc104719584 h 96 HYPERLINK l _Toc104719585 三、 施工場地管理 PAGEREF _Toc104719585 h 97 HYPERLINK l _Toc104719586 四、 環(huán)境衛(wèi)生管理 PAGEREF _Toc104719586 h 97 HYPERLINK l _Toc104719587 第十七章 成品保護的措施 PAGEREF _Toc104719587 h 99 HYPERLINK l _Toc1047

19、19588 第十八章 施工節(jié)約技術措施 PAGEREF _Toc104719588 h 101 HYPERLINK l _Toc104719589 第十九章 工程各項目施工配合的程序 PAGEREF _Toc104719589 h 102 HYPERLINK l _Toc104719590 一、 專業(yè)接口界面保證措施 PAGEREF _Toc104719590 h 102 HYPERLINK l _Toc104719591 二、 與其他施工單位的協(xié)調措施 PAGEREF _Toc104719591 h 102 HYPERLINK l _Toc104719592 三、 施工與設計配合的措施 PA

20、GEREF _Toc104719592 h 102 HYPERLINK l _Toc104719593 四、 施工與拆遷配合的措施 PAGEREF _Toc104719593 h 103 HYPERLINK l _Toc104719594 五、 施工與管網 PAGEREF _Toc104719594 h 103編制依據(jù)、原則及范圍編制依據(jù)1、某供水管線工程招標文件及圖紙；2、某供水管線工程清單編制咨詢報告及答疑會紀要；3、現(xiàn)場調查資料；4、建設部頒發(fā)的有關文件、施工技術規(guī)范及有關規(guī)定；5、本單位現(xiàn)有的施工力量、技術裝備和施工管理能力。編制原則針對本標段的特點，本著精心組織、科學安排、保證重點、

21、統(tǒng)籌兼顧、加強管理、確保工期、均衡生產、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢和調動各項目經理部長處和潛力的基礎上編制本投標施組，以指導標后的順利實施，在實施中實現(xiàn)各項承諾，達到預期的施組目標。編制范圍工程范圍：廣州南沙環(huán)島北路DN300mmDN1000mm約2公里給水管道安裝，包括管溝、管坑開挖、管道管件安裝、地基處理及回填、砌筑閥門井、防腐、接駁、管道水壓試驗、消毒、清洗、水質化驗。施工目標總體思路1、兩個確保第一是確保安全和質量，第二是確保工期。2、貫徹“三高”一要高水平優(yōu)質建成該工程；二是高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控制過程，讓過程控制整體；三

22、要高效率建設本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次驗收合格。3、堅持“四先”在實施中，一要采用先進的設備，科學的配置來滿足設計要求，規(guī)程要求及業(yè)主要求；二要采用先進的技術與工藝來保證質量的要求；三要采用先進的組織管理技術，結合工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學安排；四要用先進的工程質量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。4、全過程監(jiān)測，信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設計、監(jiān)理等部門，再反饋指導施工?？傮w目標1、安全目標（1）嚴格執(zhí)行國家、及有關部門發(fā)布的相關安全生產法規(guī)、施工安全規(guī)則，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷

23、事故頻率控制在2以下，（2）杜絕重大交通、爆破和火災事故， （3）施工班組安全管理達標率：100%。2、質量目標（1）確保全部工程達到國家和建設部頒現(xiàn)行的工程質量驗收標準的合格等級，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。具體質量指標如下：（2）分項工程一次驗收合格率達到100%。（3）混凝土28天強度合格率100%，生產質量水平優(yōu)良，優(yōu)良級在50%以上，且消滅級差；（4）為確保工程質量達到合格工程，并爭創(chuàng)優(yōu)質工程，我們將在本工程施工現(xiàn)場建立全面質量保證體系（見附圖），遵照施工規(guī)范的要求，運用先進的技術、科學的管理和精良的工藝，做好施工質量的控制。3、工期目標我單位若中標，接到中標通知書以后，盡快組織人員和機械進場，進

24、行工程的前期準備工作，確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正式開工，按照招標文件的要求，確保總工期滿足招標文件要求。施工總工期：60個日歷天；計劃開工日期：2005年1月20日；計劃竣工時間：2005年3月20日。4、文明施工目標施工期間執(zhí)行市政園林20011273號文關于加強市政園林和管線建設工程文明施工管理的通知，嚴格遵守國家、部、廣州市頒布的文明施工有關規(guī)定，加強管理與教育。統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌安排；掛牌施工，場容整潔。做到文明施工，達到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。 5、環(huán)境保護目標（1）保護生態(tài)環(huán)境。按規(guī)范和設計圖施工，確保生態(tài)環(huán)境目標的實現(xiàn)。（2）防治環(huán)境污染。防止和減輕施工給

25、周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動、廢水、廢料的污染。確保達到法律法規(guī)要求。（3）加強管道施工周圍地下管線的探測、調查與保護工作。工程概況及特點、工期要求和質量要求工程概況工程名稱：某供水管線工程建設地點：南沙環(huán)島北路，珠電路至虎門渡口段建設單位：某水務有限公司設計單位：某市公用事業(yè)規(guī)劃設計院招標代理：某工程監(jiān)理有限公司質量標準：合格施工現(xiàn)場施工條件本工程沿線地方道路路網發(fā)達，管道及道路放線控制基點由建設單位負責提供。施工用水接駁點和施工用電接駁點我方將自行與當?shù)卣畢f(xié)調解決；我方將根據(jù)現(xiàn)場條件修建臨時便道，以保證吊車、運輸車供施工設備及材料進場。施工現(xiàn)場已具備施工條件。工程對外交通：施工范圍場外道

26、路可通行車輛，路況良好，交通運輸較為方便，運輸車輛可以很方便地到達各施工工點，能滿足施工運輸要求。本工程設計概況1、設計依據(jù)室外給水設計規(guī)范GBJ13-86城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范GB50828-98城市工程管線綜合規(guī)劃規(guī)范GB50289-98給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-97廣州南沙開發(fā)區(qū)環(huán)島路西段工程管線綜合規(guī)劃設計說明書廣州市城市規(guī)劃局南沙分局穗南指規(guī)函2003428號、539號關于環(huán)島路西段管線綜合規(guī)劃方案審查意見的復函南沙資產經營有限公司委托書2、管道埋深新裝DN1000管管頂至規(guī)劃綠化帶埋深基本為1.2m。新裝DN400管管頂至車行道為1.2m。新裝DN300管管頂

27、至規(guī)劃綠化帶（人行道）面埋深基本為0.8m。新裝DN200-DN100管管頂至規(guī)劃綠化帶（人行道）面埋深基本為0.6m?；蠨N1000管在道路里程1+177.431+228.58為架空敷設。3、管材及管件鋼管：D1000*10、D426*10采用直縫焊接鋼管。材質為Q235A。球墨管：DN400-DN100管采用GB13295-91球墨鑄鐵水管，球墨鑄鐵管件采用GB13294-91標準。4、閥門DN400-DN150閥門采用雙法蘭彈性座密封閘閥。消防栓采用SS100-10三出水立式消防栓。DN50-DN150排氣閥采用復合式自動排氣閥。5、其它1）全部管坑開挖應低于0.2米，然后填中砂基礎0

28、.2米，再敷設鋼管。另外管坑地基承載力大于100KN/m2?？刹贿M行特殊基礎處理，地基承力小于100KN/m2,先將DN1100-DN1200管底標商以下部分淤泥挖掉，換填中砂，深度為0.8米，寬度不小于1.6米，分三層插實。2）在鋼管埋口處，加設DN600進人法蘭三通，用于內焊縫補焊和焊縫防腐，補焊及防腐后用法蘭盲板封閉，盲板內側用符合飲用凈水衛(wèi)生標準的涂料防腐。3）管坑須平整，安裝管道后回填中砂至新裝管面以上20cm并澆水分層夯實，密實度不少于90%，其余部分回填石屑至路面，密實度不少于95%。4）新裝球墨鑄鐵管道的三通背部、彎管背部及乙字管、管堵處必須搗筑砼支墩。5）新裝在人行道上閥門井

29、蓋使用JB-F新型井蓋，規(guī)格為700*450新型井蓋。6）試驗水壓：本工程鋼管部分試驗水壓力為1.0Mpa。球墨管部分試驗水壓為0.7 Mpa。7）管道消毒、沖洗按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范執(zhí)行。沖洗水排向附近河涌或市政設施，但須注意不能造成破壞。本工程主要工程量序號項目名稱規(guī)格型號工程數(shù)量單位1鋼管D1020*102000米2鋼管D426*1070米3球墨鑄鐵管DN40090米4球墨鑄鐵管DN3003650米5球墨鑄鐵管DN200115米6球墨鑄鐵管DN100190米7法蘭閥門DN40010個8法蘭閥門DN30012個9法蘭閥門DN2001個10法蘭閥門DN1503個11法蘭閥門DN50

30、4套12自動排氣閥DN1503套13自動排氣閥DN504個14消防栓DN10037個15鋼制法蘭盤D4266個16鋼制法蘭盤D1593個17鋼制三通D1020XD4265個18鋼制三通D1020XD1593個19鋼制彎管D426X4504個20鋼制彎管D426X1502個21鋼制封板D10202個22球墨鑄鐵插盤短管DN40012條23球墨鑄鐵插盤短管DN30023條24球墨鑄鐵插盤短管DN2002條25球墨鑄鐵承盤短管DN4001條26球墨鑄鐵承盤短管DN3001條27球墨雙承丁字管DN400XDN40012個28球墨雙承丁字管DN300XDN3002個29球墨雙承丁字管DN300XDN10

31、035個30球墨雙承丁字管DN200XDN1002個31球墨承插單支盤三通DN300XDN1004個32球墨雙承乙字管DN4003條33球墨雙承乙字管DN30017條34球墨雙承乙字管DN2002條35球墨雙承乙字管DN10037條36球墨鑄鐵雙承漸縮管DN400XDN30013條37球墨鑄鐵雙承漸縮管DN400XDN2001條38球墨鑄鐵雙承漸縮管DN100XDN504條39球墨鑄鐵雙承彎管D400X9006個40球墨鑄鐵雙承彎管D300X9002個41鑄鐵插堵DN3003個42鑄鐵插堵DN2001個工程特點1、承插式球墨鑄鐵管采用橡膠圈T型接口，鋼管采用焊接方式連接，鑄鐵管和鋼管間采用承盤

32、短管或插盤短管連接。2、管道在弧線段、道路豎曲線段和偏角較?。o法采用彎頭）的折點，以借轉方式予以調整，每節(jié)管借轉角度應小于3度。3、消火栓SS100-10三出水立式消防栓4、全部管坑開挖應低于0.2米，然后填中砂基礎0.2米，再敷設鋼管。另外管坑地基承載力大于100KN/m2?？刹贿M行特殊基礎處理，地基承力小于100KN/m2,先將DN1100-DN1200管底標商以下部分淤泥挖掉，換填中砂，深度為0.8米，寬度不小于1.6米，分三層插實。6、消火栓按規(guī)范每100120米設置，檢修閥間距不超過5個消火栓的布置長度。7、DN600和以上的彎管、三通處應設置支墩，支墩應包圍住管件，并設置在未擾動

33、過的原狀土上。8、鋼管及鋼制管件外壁除銹至露出金屬光澤后，埋地管道外涂環(huán)氧煤瀝青漆三遍，間層纏脫中堿玻璃布二遍（底漆兩遍面漆玻璃布面漆玻璃布面漆）涂層干膜總厚度不得小于0.6毫米。裸裝管道外涂紅丹油底漆兩遍及熔融熱瀝青三遍，間層纏麻布二遍（底漆兩遍熱瀝青麻布熱瀝青麻布熱瀝青）進行防腐?，F(xiàn)場施工接口的外防腐采用冷纏膠帶處理。鋼管內壁均涂水泥砂漿襯里，水泥砂漿襯里技術要求按CECS10:89埋地給水鋼管道水泥砂漿襯里技術標準墊行。11、工程項目多、給水管道施工工藝要求高。本路段為廣州南沙環(huán)島北路（珠電路至虎門渡口段）供水管線工程，內容包括管溝、管坑開挖、管道管件安裝、地基處理及回填、砌筑閥門井、防

34、腐、接駁、管道水壓試驗、消毒、清洗、水質化驗等多個施工項目。其中給水管道的施工工藝要求較高。管道的焊接質量要求高，施工工藝較為復雜。因此應加強管道施工質量的控制。12、工程量大、施工工期緊本工程投標工期為60個日歷天，工程包括地面大開挖管段、砌筑閥門井等多個施工項目。工程量大、工期短，特別是施工難度大。13、各專業(yè)施工隊伍平行施工、施工組織要求高本工程由于工期短，各專業(yè)施工隊伍需平行組織施工，各種施工工序之間相互制約大，相互協(xié)調多，交叉作業(yè)多。作業(yè)面同時包括多個項目施工作業(yè)。各專業(yè)施工隊之間的施工組織、協(xié)調要求較高。14、由于本工程施工存在多處與現(xiàn)有道路交叉的施工作業(yè)，因此交通組織是本工程的重

35、點，應確保施工安全。施工過程中注意事項1、由于本工程道路路幅范圍內需敷設的管線繁多，有供電管網、通信管網、供水管網、燃氣管道、雨水管網、污水管網、照明管線等，管線比較復雜，因此建議管理單位在施工前召開各管線設計、施工單位協(xié)調會，要求各管線嚴格按照管線綜合規(guī)劃以及規(guī)范對管線間、管線與建（構）筑物等設施的最小水平間距、垂直間距的規(guī)定進行埋設，避免各管線施工中在道路斷面的平面和豎向各管線搶位、沖突現(xiàn)象發(fā)生。2、嚴格按照設計圖定線，如有偏移以借轉方式予以調整。3、安裝完畢后進行壓力試驗，試驗合格后方可回填土。4、溝槽開挖時應做好施工排水、降水工作，確保管道在無水的環(huán)境下施工。溝槽回填時，不得回填淤泥、

36、腐植土、有機物及大的塊狀物，管道兩側應對稱回填，薄層輕夯，每層的虛鋪厚度不大于15cm管道安裝、溝槽回填及其它設施的施工技術要求，均按給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）嚴格執(zhí)行。工期要求我公司計劃自2005年1月20日開始施工，按照招標文件的要求，60個日歷天完成招標范圍內的全部施工任務，于2005年3月20日竣工驗收完畢。質量要求我公司將嚴格按照給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）和國務院279號建筑工程質量管理條例規(guī)定執(zhí)行，確保本工程質量達到合格工程。現(xiàn)場施工組織架構項目經理：詹國良總工程師：譚代強計劃負責人：吳忠技術部質安部機電物質部計劃財務部調度室

37、技術室實驗室測量室安全監(jiān)察室質量檢查室機電管理室物資配件室材料室計劃實工室財務室各施工隊現(xiàn)場施工組織架構項目管理 本標段工程采用項目管理法組織施工。目標管理：制定項目管理目標，對目標進行分解，落實到項目部各個部門和個人，并制訂詳細的目標管理制度和實施措施，對各項目標實行動態(tài)控制。合同管理：堅決維護合同的嚴肅性，確保對業(yè)主的各項承諾，對工期、質量、安全、文明施工和環(huán)境保護等合同內容履約率達100%。施工技術管理：嚴格按質量體系文件管理手冊中施工技術管理辦法執(zhí)行。 建立健全以總工程師為首的技術管理體系，全權負責本工程的施工技術和施工技術管理，建立健全各項技術管理細則，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，從全公司范

38、圍內抽調選派有給排水管道施工經驗的技術人員從事本工程技術管理工作。 成立由有大開挖施工、供水管道施工專家組成的技術顧問組，協(xié)助現(xiàn)場解決工程施工技術問題和督促現(xiàn)場技術管理。 對管道焊接、管道施工等關鍵工序成立相應的QC攻關小組，并聘請技術專家進行指導工作。關鍵及特殊工序管理 工程開工前，由項目總工程師組織項目經理部施工管理人員、技術人員共同編制關鍵及特殊工序的控制方案設計，并組織其他可能的控制檢查方案。 關鍵及特殊工序的過程控制方案均由項目經理和項目總工程師主持實施。計劃統(tǒng)計管理 合理地安排網絡計劃，廣泛采用平行交叉流水作業(yè)，以控制分項工期來確?？偣て?。 根據(jù)網絡計劃編制月、旬、周的施工作業(yè)計劃

39、，并根據(jù)實施過程的實際完成情況，及時與原計劃進度進行對比，并采取措施修正或調整，實行動態(tài)管理。 堅持工作例會制度，隨時掌握工程進展情況，確保全部工程項目施工處于受控狀態(tài)。對確保工期的各項資源配置實行動態(tài)調整。工程成本管理：貫徹實施三階段施工合同成本控制，即：投標報價成本控制、施工階段成本控制和竣工決算成本控制。施工過程中，通過加強物資材料的管理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，實行各級責任成本核算，以達到控制責任成本的目的。安全生產管理 建立健全安全保證體系，進一步完善各工種操作實施細則，經常開展安全常識教育，提高全員的安全意識，建立安全標準工地，通過安全檢查達到安全管理的目的

40、。 工程開工前編制項目工程安全手冊，分發(fā)到各施工管理人員及作業(yè)班組。 分項工程開工前，在技術交底的同時必須進行安全生產技術交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負責每天的安全檢查，項目經理部每周組織一次安全檢查。工程質量管理：本項目實行質量終身負責制，責任落實到人和每道工序，現(xiàn)場掛牌施工，將全面質量管理落實到實處。在ISO9002質量體系運行中，全員全過程對工程質量進行監(jiān)控，圍繞關鍵工序開展QC小組活動。文明施工管理：按質量體系文件管理文件中的文明施工管理辦法和交通部有關文明施工的規(guī)定執(zhí)行。 組建文明施工領導小組，項目副經理對項目經理部的文明施工管理，承擔全部領導和管理責任。 建立檢查評比

41、制度，由項目副經理組織定期評比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場評比活動。 工程開工前，針對項目工程的具體情況制定文明施工管理的具體辦法，對工程文明施工進行控制。施工現(xiàn)場場容管理 建立安全保衛(wèi)制度，所有主要工程工地設值班室，所有進出工地人員、車輛須檢查方可通行，以避免對施工現(xiàn)場的干擾。項目經理部設公安干警兩名，專門負責現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。 建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度。成立場容管理小組，專門負責施工現(xiàn)場公共衛(wèi)生，加強對各作業(yè)班組施工現(xiàn)場整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪流值班負責場容整潔，項目經理部定期組織檢查考核評比。 施工人員上班必須配帶上崗證標志。 成立施工現(xiàn)場排水清淤小組，專門負責

42、清理施工現(xiàn)場的碴土、淤泥等，要求做到工地內無積水，無淤泥雜物，項目經理部組織定期檢查考核評比。環(huán)境保護管理：認真學習國家及廣東省市環(huán)境保護的有關規(guī)定，成立以項目經理為組長，總工程師及施工計劃負責人為副組長的環(huán)保領導小組，嚴格按規(guī)定要求制定環(huán)境保護的措施，在施工全過程認真執(zhí)行，對施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護進行經常性檢查防護。認真組織廣大職工學習，全面提高職工素質，增強職工文明意識，提高職工對保護文物、名勝古跡等的自覺性和積極性，同時制定好文物保護及處理措施，確保歷史文化遺產的完好。項目經理職責嚴格按IS09002質量體系文件管理手冊中項目工程組織機構管理辦法執(zhí)行。 按彈性編制組建項目的管理層和作業(yè)層

43、；按動態(tài)管理要求優(yōu)化組織各項資源配置。對所屬施工隊伍進行生產指揮、技術管理、安全質量檢查，保證按合同工期完成建設任務。 合理使用和調配資金。用好公司撥付的起動資金和建設單位撥付的預付款和計價款。 認真履行施工合同，協(xié)調內外關系，解決施工中存在的問題。 加強全面質量管理，保證工程質量達到國家規(guī)定標準和合同要求，以安全、優(yōu)質、高效、低耗建成本工程，增強公司市場競爭能力。 切實抓好安全生產，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機破、火災事故。 有權代表公司會同顧客（建設單位）協(xié)商解決施工中的問題，處理本合同一切相關事宜。 有權臨時處置意外情況，但事后必須及時報告。項目主要管理部門職責

44、 工程技術部：負責編制實施性施工組織設計、主持現(xiàn)場交接樁、施工測量、圖紙審核，對下進行施工技術交底、技術指導、設計變更、工程試驗，編制質量計劃和作業(yè)指導書，對上專家組一道進行重點項目的施工方案制定和科技攻關。 質安監(jiān)測部：負責質量、安全及現(xiàn)場文明施工的監(jiān)察教育和管理工作。對本項目的安全質量組織檢查，確保ISO9002質量體系在本項目正常運行。 機電物資部：主要負責物資、工程材料的采購、保管、供應和機械設備的管理、使用、維修工作，確保施工的順利進行。 計劃財務部：負責收集整理統(tǒng)計資料、編制施工計劃、組織驗工計價并作好成本核算和財務管理工作。主要管理人員名單為確保安全、優(yōu)質、高效、低耗完成本工程施

45、工，擬設本工程施工項目經理部的組織機構。根據(jù)我公司的組織機構與管理層次，將組織有經驗的施工隊伍，進行本工程施工管理。項目經理按照項目法組織管理本工程，我公司成立項目部以下人員進行管理。序號姓名年齡職稱職務備注1詹國良35工程師項目經理2譚代強33工程師總工程師3吳忠36工程師施工計劃負責人4唐程33工程師質檢工程師5趙杰33工程師給排水工程師6蔡國賢37工程師給排水工程師7黃大銘37工程師測量工程師8郭軍強27助理工程師測量工程師9黎志33工程師機械工程師10蔡敬義36助理工程師試驗工程師注：人員簡歷及相關人員的證書、證件資料的復印件附后！ 施工總體部署施工部署指導思想精心組織，精心施工；優(yōu)質

46、高效，安全文明；均衡有序，動態(tài)控制；從嚴管理，確保目標。根據(jù)本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組織原則，分別安排專業(yè)的施工隊伍進行施工?？偟氖┕ぴ瓌t是：先地下后地上，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時施工，見縫插針，組織開展一場多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產大會戰(zhàn)。根據(jù)以上總的原則和做法，應充分做好以下安排：1、施工總體安排根據(jù)本工程的特點，采取具體措施，既保證工程質量、進度。2、總施工原則：先地下、后地上，先深后淺，先進行管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。3、施工順序：準備工作土方工程地下管線新建工程蝶閥等附屬工程安

47、裝配合甲方進行試壓、沖洗工作。4、勞動力機械組織大開挖管線施工所需人員、機械均按各標段實際情況，安多套組織。在每個施工段中，采用條形施工，流水作業(yè)，以管道縱向連續(xù)進行。水電配備一組人員，土方施工時，配合將溝槽挖好，下管線并隱蔽驗收后立即封閉。并注意與有關部門的協(xié)調，配合好管線的連接、通水、閉水工作。管線隨土方軟基處理及輔道基礎配合施工，橫向管線在進行道路路基處理時進行，完畢后再與縱向管線連通。本工程是我公司樹立信譽的又一契機，我們的指導思想是：發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強科學管理，配備充足機械，運用先進、成功的施工技術，確保合同內容全面按期完成；全面貫徹ISO9002標準，嚴格按質量保證手冊、程序文件要

48、求運作，確保達到質量管理目標?？傮w施工方案1、施工組織方案（1）組建高效精干的項目管理機構成立以具有豐富給排水施工經驗的管理人員組成的項目經理部，項目部設在工地。我公司承擔過多項給排水施工任務，擁有先進的技術力量和設備力量。具體見后附：企業(yè)業(yè)績資料及擬投入本工程的機械設備表。（2）部署操作熟練、技術過硬的作業(yè)隊伍根據(jù)本工程特點，調派具有豐富給排水和供水管道施工經驗的隊伍組織本工程的施工。（3）合理劃分任務根據(jù)本合同段工程的工期、工程量和工程分布情況，合理安排施工任務：分別負責管道工程和砌井工程的施工。（4）配備性能好、效率高的先進施工設備配備合適的機械設備，提高機械化配套作業(yè)程度，降低勞動強度

49、。管道吊裝施工采用汽車吊垂直運輸。土石方開挖采用機械化施工。土方采用小型挖掘機開挖，自卸汽車配合施工。（5）組織暢通的物資供應渠道 積極配合業(yè)主組織材料供應，并認真組織地方材料和小型材料的供應計劃，保證材料運輸?shù)缆返恼＿\轉。（6）各項臨時工程統(tǒng)一規(guī)劃，做到標準化，規(guī)范化，創(chuàng)造文明施工環(huán)境。（7）推行項目經理責任制，按項目法組織施工。2、施工技術方案（1）管線溝槽開挖先采用小型挖掘機開挖，再用自卸汽車運輸（2）基坑開挖采用小型挖掘機開挖，人工配合施工?；又ёo對于土質較差的施工段采用鋼板樁支護，同時增加抽水設備做好基坑排水工作，加強基坑施工的安全性。采用邊開挖邊施工墊層，每200米為一個流水作

50、業(yè)段。逐段施工，合理組織。（3）管道安裝采用16T汽車吊吊裝。（4）管道基礎施工采用15cm砂基礎，管腔部分采用石粉砂或砂回填。施工前期準備工作針對本工程特點，本公司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工經驗和組織能力，積極做好前期工作，在整個施工過程中，加強管理，精心組織，開展合理全面的計劃管理，解決好施工中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質、高效、按期完成本工程。1、設備人員動員周期及進場方法我公司一旦中標，本著早進場、快籌備、早施工的原則，組織隊伍、設備進場。一旦接到中標通知，我公司將利用三天時間進行施工前的開工動員，首先由項目經理召集項目經理部和施工隊長進行管理層施工動員，其次由施工隊長對其管轄范圍內管理人員，施

51、工作業(yè)隊班組長專業(yè)施工人員進行施工動員，動員的主要內容是：講述本工程的施工特點、施工方法和注意事項；強化對工期、質量、安全、環(huán)保和成本意識的教育；明確本標段的創(chuàng)優(yōu)目標、體系和措施。經過以上逐級動員工作，做到：施工動員普及率達95%以上；全體施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點及注意事項，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標，做到心中有數(shù)；提高隊伍士氣，強化質量進度意識，振奮精神以飽滿的熱情，高昂的士氣投入大橋建設，做到高起點、高標準、高質量，以實際行動按期、優(yōu)質、安全的完成任務。施工動員后將組織人員、設備分兩批進駐現(xiàn)場。首批人員在接到中標通知書后一周內進場，先辦理交接樁手續(xù)、進行管線、井位及道路中線的精測

52、、修建臨時生產生活房屋、臨時道路及水電管路安裝；調查材料來源、單價、簽訂供料合同；組織材料設備進場；組建試驗室，配齊工程所需的試驗設備。2、技術準備在領取設計文件及進行現(xiàn)場交樁后，由公司本部精測隊對管道中線、標高進行復測、聯(lián)測。對設計資料進行仔細的復核，包括工程設計、各部結構尺寸、地質資料、細部標高、檢查井位置、井口位置和標高，各種設施的位置關系等有無相互矛盾或錯誤，工程數(shù)量無漏列和錯誤，對復核資料要完善簽發(fā)制度。對設計資料的復核及現(xiàn)場復查的情況書面報告監(jiān)理工程師。施工前，組織技術人員和現(xiàn)場管理人員編制實施性施工組織設計報監(jiān)理工程師批準，要進行詳細的施工技術人員交底，并對施工組織技術措施、施工

53、重點、難點技術攻關計劃、施工過程中有關程檢、隱檢、驗標，采用規(guī)范、標準圖、通用圖及各項技術管理細則都要作詳細的書面交底和部署。建立工地流動試驗站，開工前，試驗人員提前就位，利用公司中心試驗室的設備，對試驗室所有檢測設備、儀表儀器進行調試，提前做好工地用料、建材的檢測工作和砂漿、砼配合比的設計工作。3、組織圖紙會審及技術交底在開工前集中組織有關的技術人員認真閱讀圖紙，學習給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范（GB50268-97）和國務院279號建筑工程質量管理條例，明確了解設計思想和各項技術指標。組織實施三級技術交底制度，第一級由設計人員將設計規(guī)模、設計意圖及各項指標向施工單位交底。第二級由本工程項

54、目總工程師組織主要的施工管理人員，學習施工組織設計，明確質量目標、技術標準和質量檢驗標準，確保各項技術措施的實施，安排施工進度計劃，充分估計施工過程中可能出現(xiàn)的問題，有效地控制施工進度。第三級由本工程的技術人員對各施工班組進行工序交底，對關鍵的工序要認真學習作業(yè)指導書，明確工藝要求及實施方法。4、主要材料進場計劃一般情況下供水主干管（即供水鋼管）及其配件先進場，球墨鑄鐵管、閘閥、地下管網蝶閥及其它配件等隨后進場；各種施工材料均按照施工進度的需要提前三天運至施工現(xiàn)場。5、材料、施工機械的準備及勞動力的組織選定本工程的材料供應商，并對所提供的材料進行計量，嚴格控制材料的進場質量關。對計劃在本工程使

55、用的機械設備進行全面的檢修，并定時保養(yǎng)，確保全部機械設備在工程施工中的正常運轉。按照勞動力使用計劃調配和安排勞動力進場，并對準備進場的勞動力進行勞動安全教育，對工程所需的各技術工種進行技術培訓，取得上崗證、資格證后才能進場從事相應工種的工作。6、施工測量的準備計劃根據(jù)業(yè)主提供的測量控制點、有關的設計施工要求，以及國家有關的測量規(guī)范，進行路線走向控制點的復測，建立測量控制網，保證其滿足施工規(guī)范和設計的精密度要求。在按施工平面圖所標尺寸定點放線時，如有不規(guī)則造型，應用方格網法及圖中比例尺寸定點放線，圖中未標明尺寸的種植，按圖比例依實放線定點，要求定點放線準確，符合設計要求。施工總進度計劃及工期保證

56、措施我單位將本著早進場，早開工的原則，在接到中標通知書3天內組織施工隊伍主要管理人員進場，開工5天內完成施工準備，各種機械、試驗設備全部到位并達到全面開工的條件。根據(jù)工程量的大小及特點，合理配備機械設備，以縮短工序時間，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。施工順序施工順序：基坑開挖基礎處理支墩澆筑管道吊裝焊接回填管道試壓管道沖洗、消毒。工期目標本工程施工計劃于2005年1月20日開工，2005年3月20日竣工驗收，歷時60個日歷天，按招標文件要求完成施工任務。施工進度計劃網絡圖詳見“施工進度計劃網絡圖”。施工進度計劃橫道圖詳見“施工進度計劃橫道圖”。施工進度保證措施1、超前準備超前做好思想準備、組織準備、技

57、術準備和物資準備。中標后對項目主要管理人員和施工隊伍，提前進行技術培訓；對擬投入的主要機械設備進行一次保養(yǎng)、維修；測量人員、項目前站人員作好出發(fā)準備。一旦中標，保證在最短時間內進場開展工作，提前進行重要物資、材料、配件、組織控制測量和三通一平工作。盡可能縮短施工準備和臨時設施的租賃時間，作到開工令一到，立即投入供水管道的施工。2、組建一個高效的項目班子選擇我公司優(yōu)秀的項目經理作本工程的項目經理，配備業(yè)務尖子擔任項目總工程師，挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業(yè)技能強的青壯技工，組成項目管理層和作業(yè)層，實行兩級管理，按項目法施工，實行項目經理負責制。公司授權本工程項目經理代表公司履行工程承

58、包合同和生產指揮，并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權，以保證本項目的順利實施。3、優(yōu)化資源配置一旦中標，本工程將列為我公司重點工程，提供優(yōu)先的人力、物資、設備保證。根據(jù)實施性施組安排，優(yōu)化各項資源配置，選派技術水平高，作風過硬的技術人員和工人及性能優(yōu)良的設備進場。4、加強調度指揮建立生產信息反饋系統(tǒng)，掌握各生產環(huán)節(jié)和作業(yè)面的動態(tài)，及時協(xié)調指揮，以保證生產的順利進行。建立調度交班制，由項目經理組織調度交班會，檢查任務完成情況，布置當日生產安排，抓住生產關鍵，抓住薄弱環(huán)節(jié)和落后工序，確保完成生產任務。5、強化進度計劃的管理（1）工程開工前，必須嚴格根據(jù)招標文件提出的工期要求，制訂

59、出工程總進度計劃，并在對其是否科學、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，進行認真細致論證。（2）在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持逐周編制出具體的工程施工計劃和工作安排，并對其科學性、可行性進行認真的推敲。（3）工程計劃執(zhí)行過程，如發(fā)現(xiàn)未能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和采取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現(xiàn)。6、嚴格施工進度的控制（1）建立嚴格的工序施工日記制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現(xiàn)場拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。（2）堅持每周定期召開一次，由工程項目經理主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議，

60、聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的問題，提出明確的計劃調整意見。（3）各級領導必須“干一觀二計劃三”，提前為下道工序的施工，做好人力、物力和機械設備的準備，確保工程一環(huán)扣一環(huán)地緊湊施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現(xiàn)。7、建立施工進度監(jiān)測與調整系統(tǒng)工程施工進度實施過程建立進度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)收集實際施工進度數(shù)據(jù)（1）工程施工進度監(jiān)測系統(tǒng) （2）工程施工進度調整系統(tǒng)工程進度出現(xiàn)偏差分析產生施工進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)