醫(yī)院領導班子分工以及議事規(guī)則_第1頁
醫(yī)院領導班子分工以及議事規(guī)則_第2頁
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文檔簡介

1、醫(yī)院領導班子分工院黨總支書記:主持醫(yī)院全面工作,直管辦公室、人事、財務、審計等工作。 副院長同志:負責醫(yī)院日常醫(yī)療工作。分管醫(yī)務科、藥劑科、門診部、新農(nóng)合等工作。 副院長同志:負責醫(yī)院日常護理工作。分管護理部、供應室、醫(yī)院感染管理辦公室等工作。副院長同志:負責醫(yī)院日常后勤保障工作。分管保衛(wèi)科、總務科、設備科、信息科。具體負責醫(yī)院綜合安全管理(治安綜合治理、保衛(wèi)、消防、勞動安全、信訪、安全生產(chǎn))工作;負責醫(yī)院物業(yè)的管理工作。工會主席同志:負責工會、計劃生育工作;協(xié)助黨總支書記抓好黨務、宣傳、人事、醫(yī)德醫(yī)風、行風建設等工作。醫(yī)院兩委會議議事規(guī)則一、議事原則1、堅持民主集中制原則,堅持一切重大事情必

2、須由集體研究,集體決策。做到?jīng)Q策程序化、規(guī)范化、民主化和科學化。2、堅持實事求是原則,深入實際、調(diào)查研究,廣泛聽取意見,掌握第一手資料,防止和避免決策錯誤。3、堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,充分發(fā)揚民主,凡集體決策決定的,任何人無權改變,行動上不折不扣的執(zhí)行。4、堅持分工負責的原則,加強兩委內(nèi)部的團結(jié)協(xié)調(diào),兩委成員在形成決定后,要充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性,努力完成上級交辦的分管工作任務。二、議事范圍1、傳達黨的路線、方針、政策和上級單位的重要指示,傳達上級有關文件精神和重大工作部署,聯(lián)系本院實際研究貫徹執(zhí)行的意見。2、研究黨的建設、干部隊伍建設、政治思想和醫(yī)德醫(yī)風建設等重大事項。3、研究醫(yī)院中層干部選

3、拔、培養(yǎng)考核、任免、獎懲及換崗交流、引進人才等有關人事問題。4、研究制定黨風廉政責任制和醫(yī)院有關重大規(guī)章制度。5、凡涉及 “三重一大”事項,必須經(jīng)集體研究決定。6、凡涉及向上級報告工作的重要事項和需要集體研究的其它事項必須集體研究討論。7、其它認為需要討論研究的事項。三、議事程序1、兩委成員需要提交集體討論的問題,必須事先作好準備,在調(diào)查摸底、扣清情況的基礎上提出方案和意見,以便決策,經(jīng)鎮(zhèn)分管領導審批后方可提交兩委會議討論。2、兩委會議由院長按各自的職責主持召開。堅持民主集中制原則,討論重大事項要提前一天通知兩委成員。3、兩委成員要主動參與集體決策,經(jīng)認真思考,充分發(fā)表自己的意見和建議,表明自己的態(tài)度。4、作決定時,由于意見不統(tǒng)一,分歧較大,未能做出決定的,會后要進一步調(diào)查、分析、交換意見,再次復議,特殊情況也可向上級報告,請求裁決。5、兩委會議的議事紀要以書面形式上報鎮(zhèn)分管領導批閱后發(fā)文執(zhí)行。四、議事約定1、兩委會一般每星期召開一次,根據(jù)需要也可臨時召開。2、黨支部班子會議參加人員為院黨支部班子成員,院務班子會議參加人員為院務委員,根據(jù)會議內(nèi)容需要列席會議的同志由院長決定。3、會議要做好記錄,會議紀要應歸檔管理,需要上報和下發(fā)的要整理形成文件。五、執(zhí)行要求1、會議做出的決定,兩委成員必須自覺服從,各負其責,認真抓好落實,積極完成。2

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