高層室內(nèi)裝修施工方案（大堂電梯廳）

1、高層室內(nèi)裝修施工方案（大堂電梯廳）漿粘接層平整密實(shí)。(7)、擦縫：花崗石飾面板鋪設(shè)干硬后，在用有色水泥稠漿填縫嵌實(shí)，面 層用干布擦干凈。(8 )、養(yǎng)護(hù)：板材鋪設(shè)2 4小時(shí)后，應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)12次，以補(bǔ)充砂 漿在硬化過(guò)程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘接牢固。養(yǎng)護(hù)期3天內(nèi) 禁止踩踏。2、技術(shù)要求(1)、材料面層相鄰兩塊料間的高差，不應(yīng)超過(guò)規(guī)范要求。(2)、面層厚度對(duì)設(shè)計(jì)厚度的偏差，只允許個(gè)別地方存在，但不得超 過(guò)該層厚度的1 0 %。(3)、料行列(縫隙)對(duì)直線(xiàn)的偏差，在1 0 M長(zhǎng)度內(nèi)的允許值為： 不超過(guò)8 M M o(4)、料面層的外表質(zhì)量應(yīng)做到外表清潔、圖案清晰、色澤一致、接縫均勻、周邊順直，

2、板塊無(wú)裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象。(5)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：實(shí)測(cè)工程外表平整縫格平直接縫高低差灰縫寬度允許偏差120. 5 =15.1. 3墻面掛貼石板1、材料要求(1)、石材：石材幕墻工程所用材料的品種、規(guī)格、性能和等級(jí)，應(yīng) 符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。石材的彎曲強(qiáng) 度不應(yīng)小于8.0MP；吸水率應(yīng)小于0.8%。(2)、骨架：選用8#型鋼、70*70*5、50*50*5角鋼骨架。型鋼及角 鋼的外表不得有裂紋、氣泡、結(jié)疤、泛銹、雜質(zhì)和折疊，外表應(yīng)進(jìn)行防腐 處理一熱鍍鋅或靜電噴涂。(3)、掛件：石材幕墻的不銹鋼掛件厚度不應(yīng)小于4. 0m m ,不銹鋼掛件直接用直徑6mm不銹鋼螺栓固

3、定。(4)、大理石膠：過(guò)期的大理石膠不得使用。(5)、耐候硅酮密封膠：應(yīng)采用中性膠，過(guò)期的耐候硅酮密封膠不得 使用。(6)、雙面膠帶：粘結(jié)性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(7)、填充材料：一般選用聚乙烯發(fā)泡材料。2、施工準(zhǔn)備(1)、石材幕墻制作前，首先對(duì)造型、立面分隔、顏色、光澤、花紋 和圖案等進(jìn)行核對(duì)。當(dāng)各項(xiàng)指標(biāo)均相答符合，方可進(jìn)行施工。(2)、石材幕墻在制作前應(yīng)對(duì)建筑設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行核對(duì)，并應(yīng)對(duì)已建 建筑物進(jìn)行復(fù)測(cè)，按實(shí)測(cè)結(jié)果調(diào)整幕墻并經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意后，方可加工組 裝。(3 )、加工石材幕墻構(gòu)件所采用的設(shè)備、機(jī)具應(yīng)保證幕墻構(gòu)件加工精 度的要求，量具應(yīng)定期進(jìn)行計(jì)量檢定。3、施工要求(1)、根據(jù)實(shí)際分隔放線(xiàn)

4、，經(jīng)確認(rèn)后，埋設(shè)角碼，角碼的間隔按設(shè)計(jì) 要求(一般可按每1M 一個(gè)設(shè)置)。(2)、焊豎向槽鋼，槽鋼必須垂直且同一平面上，否那么，重新焊接。 槽鋼與角碼采取三面滿(mǎn)焊，焊縫按設(shè)計(jì)要求(一般不少于6MM厚)，焊好 的焊點(diǎn)必須認(rèn)真及時(shí)的刷上防銹漆。石材接縫線(xiàn)豎向?yàn)?mm寬，橫向?yàn)?6mm 寬。(3)、焊橫向角鋼( 50*50*5 ),角鋼焊接時(shí)必須考慮水平縫的寬度， 可作適當(dāng)調(diào)整，水平角鋼兩端頭采用90度的兩邊焊。離角鋼兩端頭150MM 處沖8MM的圓孔作為不銹鋼插片螺絲固定用。(4)、石板加工，根據(jù)不同位置選定石板，石板水平邊的上下兩側(cè)開(kāi) 槽，槽端分別離石板兩端頭為150MM,槽深為20MM、寬為6

5、MM、長(zhǎng)為80MM (插片的尺寸為4*40*80*15 ) o(5)、干掛時(shí)用大理石膠滿(mǎn)灌在石板槽里，讓不銹鋼件與石板充分接 觸。安裝時(shí)在極短時(shí)間內(nèi)調(diào)整完成石板的各項(xiàng)待測(cè)值，否那么，破壞膠的結(jié) 構(gòu)值。(6)、檢查無(wú)誤后注填縫膠，用聚乙烯發(fā)泡條沿石板縫堵縫，用雙面膠帶貼在縫的兩側(cè)石板面上，從上往下注膠。4、技術(shù)、質(zhì)量要求(1)、幕墻骨架加工：骨架型材下料前應(yīng)進(jìn)行校正調(diào)整。按作業(yè)單加 工后，且公差符合標(biāo)準(zhǔn)要求。然后將所需配件安裝在鋼型材上，連接要牢 固。(2)、施工測(cè)量：石材幕墻分格軸線(xiàn)的測(cè)量應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)的測(cè)量配合， 其誤差應(yīng)及時(shí)調(diào)整不得積累。(3)、埋件校核：幕墻與主體結(jié)構(gòu)連接的預(yù)埋件，應(yīng)在主體

6、結(jié)構(gòu)施工 時(shí)按設(shè)計(jì)要求埋設(shè)。埋件應(yīng)牢固、位置準(zhǔn)確，對(duì)于偏差較大的預(yù)埋件應(yīng)進(jìn) 行調(diào)整。對(duì)于未設(shè)置預(yù)埋件的，應(yīng)進(jìn)行后置埋件的安裝，如采用膨脹螺栓 固定，應(yīng)進(jìn)行膨脹螺栓抗拉拔試驗(yàn)。(4)、幕墻骨架安裝：幕墻骨架安裝按以下順序進(jìn)行：放線(xiàn)一固定連 接件一安裝豎框一安裝橫梁。安裝偏差應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。(5)、石材幕墻的金屬框架立柱與主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋件的連接、立柱與橫 梁的連接、連接件與金屬框架的連接、連接件與石材面板的連接安裝必須 牢固；石材孔、槽的數(shù)量、深度、位置、尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(6)、石材面板的安裝：根據(jù)設(shè)計(jì)要求的板間接縫寬度安裝石材面板,做到接縫寬度均勻，外表平整；陰陽(yáng)角石板壓向應(yīng)正確，板邊合縫應(yīng)順

7、直； 凹凸線(xiàn)出墻厚度應(yīng)一致，上下口應(yīng)平直；石材面板上口洞、槽邊應(yīng)套割吻 合，邊角應(yīng)整齊。(7 )、打注耐候硅酮密封膠：耐候硅酮密封膠的施工厚度應(yīng)大于3. 5mm, 施工寬度不應(yīng)小于施工厚度的2倍；較深的密封槽口底部應(yīng)采用聚乙烯發(fā) 泡材料填塞。耐候硅酮密封膠在接縫內(nèi)應(yīng)形成相對(duì)兩面粘結(jié)，并不得三面 粘結(jié)。5. 1.4輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂1、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂工序龍骨安裝順序：在墻上彈出標(biāo)高線(xiàn)一固定吊桿一安裝大龍骨一按標(biāo)高 線(xiàn)調(diào)整大龍骨一大龍骨底部彈線(xiàn)f固定中、小龍骨一固定異型龍骨一裝橫 撐龍骨f安裝石膏板2、放線(xiàn)：放線(xiàn)主要是彈好吊頂標(biāo)高線(xiàn)，龍骨布置線(xiàn)和吊桿懸掛點(diǎn)。(1)、吊頂標(biāo)高線(xiàn)：一般是彈

8、到墻面或柱面上。(2)、龍骨布置線(xiàn)：一般必須彈到樓板下底面上。主龍骨間距控制在1. 1M 以?xún)?nèi)。(3)、吊桿位置線(xiàn)：與龍骨一樣，同時(shí)彈到樓板下底面上。吊桿的間 距不宜超過(guò)1. 2Mo3、固定吊桿：(本工程選用B項(xiàng))(1)、吊桿與結(jié)構(gòu)的固定：與結(jié)構(gòu)的固定方法，基本上有三種形式。A、板或梁上預(yù)留吊鉤或預(yù)埋件。吊桿直接焊在預(yù)埋件上，或用螺栓固 定。B、在吊點(diǎn)的位置，用沖擊鉆打膨脹螺栓，然后將螺栓同吊桿焊接。C、用射釘槍固定射釘，選用尾部帶孔的射釘，將吊桿(或鐵絲)穿過(guò) 尾部的孔即可。(2)、吊桿與龍骨的連接：采用吊掛件連接。4、龍骨的安裝與調(diào)平：(1)、龍骨安裝：在龍骨的安裝程序上，因?yàn)橹鼾埞窃谏希?/p>

9、所以，吊 掛件同主龍骨相連，在主龍骨底部彈線(xiàn)，然后再用連接件將次龍骨與主龍 骨固定。在主、次龍骨的安裝程序上，可先將主龍骨與吊桿安裝完畢，然 后再依此安裝中、小龍骨。也可主、次龍骨一起安裝，二者同時(shí)進(jìn)行。電梯廳安裝主龍骨，根據(jù)設(shè)計(jì)要求中間局部應(yīng)起拱，一般為短跨的 1/200,主、次龍骨長(zhǎng)度方向可用接插件連接，接頭處要錯(cuò)開(kāi)。龍骨的安裝，一般是按照預(yù)先彈好的位置，從一端依此安裝到另一端。 如果有高低跨，常規(guī)做法是先安裝高跨局部，然后再安裝低跨。對(duì)于檢修 孔、上人孔、通風(fēng)屈子等部位，在安裝龍骨的同時(shí)，應(yīng)將尺寸及位置留出， 將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。如果在吊頂下部懸掛大型燈飾，龍骨和吊桿 在此方面都應(yīng)

10、做好配合，有些龍骨還需斷開(kāi)，那么，在構(gòu)造上還應(yīng)采取相 應(yīng)的加固措施。如假設(shè)大型燈飾，懸掛最好同龍骨脫開(kāi)，以便平安使用。如 假設(shè)一般燈具，可將燈具直接固定在龍骨上。(2)、龍骨調(diào)平：在安裝龍骨前，因?yàn)橐呀?jīng)拉好標(biāo)高控制線(xiàn)，根據(jù)標(biāo) 高控制線(xiàn)，使龍骨就位，因此龍骨的調(diào)平與安裝宜在同一時(shí)間完成。調(diào)平主要是調(diào)整主龍骨，只要主龍骨標(biāo)高正確，中、小龍骨一般不會(huì)發(fā)生什么 問(wèn)題。5、安裝紙面石膏板：將紙面石膏板用自攻螺絲固定在調(diào)平的輕鋼龍骨上。5. 1. 5刮膩?zhàn)佑腿槟z漆1、膩?zhàn)优浔葹椋?白乳膠：滑石粉或大白粉：2%竣甲基纖維素溶液 =1 ：5 ：3 . 5 o2、刮膩?zhàn)又?，? ： 2水泥砂漿填補(bǔ)凹陷，松散處

11、、凸出局部應(yīng)清 除，并補(bǔ)平。3、待抹灰面充分干燥后用鋼皮刮板滿(mǎn)刮膩?zhàn)右槐?，每刮一遍之后，?用磨砂紙砂平，到達(dá)平整、干凈。4、乳膠漆開(kāi)桶后需加約2 0 %左右的水，假設(shè)墻面關(guān)系不好涂刷時(shí)，可 適當(dāng)增加水量。乳膠漆干燥很快，第一遍刷完后經(jīng)23小時(shí)即可刷第二 遍。員工采用流水作業(yè)，互相銜接，從一頭開(kāi)始，順著天棚或墻面刷向另 一頭，以防止接頭；特別是第三遍面層須更加注意觀感效果。5. 2其他工程其他工程施工程序見(jiàn)技術(shù)交底。第六章技術(shù)組織措施6. 1質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，本公司本著以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求開(kāi)展，以效 益求進(jìn)步的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持以質(zhì)量管理為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，竭誠(chéng) 為上級(jí)公司提供

12、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交出最好的產(chǎn)品。本公司的質(zhì)量方針是：“質(zhì)量第一用戶(hù)至上”是公司的宗旨，滿(mǎn)足顧客 的需要是公司全體員工的愿望，IS09002全部要素是全公司的工作準(zhǔn)那么。6. 1.1質(zhì)量管理體系該工程建立的質(zhì)量體系詳見(jiàn)附表。質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理措施1、質(zhì)量目標(biāo)：確保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)魯班獎(jiǎng)。2、質(zhì)量管理措施：本工程質(zhì)量管理措施，在公司質(zhì)量管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，建立工程 質(zhì)量管理方法，并結(jié)合本工程情況，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，對(duì)工程實(shí)行強(qiáng)制 管理。A、認(rèn)真抓好工人質(zhì)量意識(shí)教育，將質(zhì)量意識(shí)貫徹到每個(gè)施工人員的頭 腦中。B、建立由公司工程部組成的有效的質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)。C、從施工準(zhǔn)備至工程交付使用各階段推行全面質(zhì)量管理

13、，嚴(yán)格按照 PCDA循環(huán)過(guò)程有秩序的開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，使工程質(zhì)量不斷提高。D、正確選擇調(diào)配機(jī)械設(shè)備，作好維修保養(yǎng)，保持機(jī)械設(shè)備的良好技術(shù) 狀態(tài)。E、嚴(yán)格按公司制定的IS09002標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制。F、對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和審核，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。材料進(jìn)場(chǎng)必須有 出廠(chǎng)合格證，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料的檢驗(yàn)應(yīng)由材料員負(fù)責(zé)進(jìn)行，經(jīng)檢驗(yàn)合格后方 可使用。1、嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收，各班組在自檢、互檢基礎(chǔ)上，進(jìn)行交接檢查， 上道工序不合格決不允許進(jìn)行下道工序施工。2、隱蔽工程作好隱蔽、預(yù)檢記錄。質(zhì)檢人員作好復(fù)檢工作，并請(qǐng)上級(jí) 主管(或地盤(pán)監(jiān)理)簽字認(rèn)可。3、材料、半成品必須有合格證或材質(zhì)證明、檢驗(yàn)報(bào)告，不允

14、許不合格 產(chǎn)品投入工程使用。4、砂漿應(yīng)符合要求的配合比，由公司試驗(yàn)室先進(jìn)行試配，合格后才能 使用。質(zhì)量保證措施及質(zhì)量通病防治1、質(zhì)量保證措施(1)、認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖，搞好圖紙會(huì)審，把有關(guān)技術(shù)問(wèn) 題解決在施工之前。(2)、優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)的施工工藝，科學(xué)安排施工進(jìn)度， 合理調(diào)配勞動(dòng)力，對(duì)總體計(jì)劃要有周密細(xì)致的安排，對(duì)施工易碰到的技術(shù) 問(wèn)題要有詳細(xì)的針對(duì)性措施。(3)、每級(jí)做好技術(shù)交底工作，針對(duì)工程特點(diǎn)，首先由工程技術(shù)部交 底，向工程領(lǐng)導(dǎo)班子及技術(shù)員、質(zhì)檢人員交待工程的施工技術(shù)，關(guān)鍵的方 案措施；其次是技術(shù)人員向施工班組長(zhǎng)交待分項(xiàng)、分部工程的施工操作程 序、方法、技術(shù)要求、質(zhì)量

15、標(biāo)準(zhǔn)、和施工中的考前須知，做到人人心中有 數(shù)。(4)、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理，嚴(yán)格按 規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定。(5)、對(duì)主要的分項(xiàng)工程，實(shí)行質(zhì)量通病預(yù)控。2、質(zhì)量通病防治認(rèn)真貫徹落實(shí)深建字1996-1號(hào)文件，關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)廣東省建委廣東省 消除建筑安裝工程質(zhì)量通病假設(shè)干規(guī)定的通知。6. 1. 5落實(shí)質(zhì)量保證體系本公司的IS09002文件化質(zhì)保體系，是本公司維持質(zhì)量基本水平的一 個(gè)有效控制工具，按照IS09002各項(xiàng)文件規(guī)定正常運(yùn)作，能夠有效的保證 工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)，并不斷提高。其主要內(nèi)容有：1、合同評(píng)審管理對(duì)合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款明確完善和對(duì)其正確理

16、解，正式 合同簽定前及執(zhí)行期間對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審。2、圖紙資料管理對(duì)本工程技術(shù)文件包括設(shè)計(jì)要求變更、施工聯(lián)系單等從施工到回收的 全過(guò)程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)。3、采購(gòu)管理公司建立合格供應(yīng)商的名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制定 完整的計(jì)劃、合同和相應(yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等并嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。4、建設(shè)單位提供的物資管理將建設(shè)單位提供的物資列入采購(gòu)計(jì)劃，按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存和保管，出現(xiàn)問(wèn)題加以記錄和處理。5、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理產(chǎn)品材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，產(chǎn)品具有可識(shí)別性和 可溯性。6、工序控制管理對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿(mǎn)足要求，對(duì)特殊工序由具 備資格的人員進(jìn)行操作并

17、行連續(xù)的監(jiān)控。7、檢查與試驗(yàn)管理嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。8、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、 校準(zhǔn)等進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿(mǎn)足使用要求。9、對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操作標(biāo)識(shí)和控制，確保只有通過(guò)了規(guī)定的檢驗(yàn)和 試驗(yàn)且合格的產(chǎn)品才能使用和安裝。使之處于完好狀態(tài)并且精度能滿(mǎn)足使 用要求。10、不合格品的控制管理對(duì)原材料、半成品及工序中不合格的及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離、審批并采取相 應(yīng)的處置措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。11、糾正和預(yù)防措施管理對(duì)施工中比擬嚴(yán)格的不合格或反復(fù)發(fā)的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取 相應(yīng)的糾

18、正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨墊和可能性，采取相應(yīng)的預(yù) 防措施，把不合格減少至零。12、搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變 質(zhì)。13、質(zhì)量記錄的控制管理對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)、填寫(xiě)、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管，按規(guī)定進(jìn)行 嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品到達(dá)規(guī)定的要求。14、培訓(xùn)管理對(duì)員工進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿(mǎn)足相關(guān)的要求。15、回訪(fǎng)保修管理對(duì)已交付使用工程的保修和回訪(fǎng)工作嚴(yán)格管理，提高我公司的社會(huì)信 譽(yù)。(1)、程竣工提交使用后，要及時(shí)組織回訪(fǎng)維修，屬于施工原因造成 的問(wèn)題，應(yīng)納入生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)由公司組織維修，所發(fā)生的

19、材料及其費(fèi)用， 由工程組承當(dāng)；由于非施工造成的問(wèn)題那么應(yīng)通過(guò)協(xié)商解決，妥善處理。(2)、工程竣工后，應(yīng)在第一個(gè)雨季和冬季分別進(jìn)行回訪(fǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題，對(duì)原工程組無(wú)能力或不能及時(shí)維修的找其他隊(duì)伍組織維修，所發(fā)生 的材料及其費(fèi)用，從預(yù)留款中扣除。(3)、要做好回訪(fǎng)記錄，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析，并制定有效措施，防 止未來(lái)施工中類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。(4 )、回訪(fǎng)中的重大返修工程，涉及修改設(shè)計(jì)等問(wèn)題，應(yīng)由工程技術(shù) 部組織有關(guān)技術(shù)人員制訂返修方案，報(bào)公司經(jīng)理審查，并報(bào)上級(jí)公司批準(zhǔn) 后實(shí)施。2隱蔽工程質(zhì)量保證及質(zhì)量通病防治認(rèn)真落實(shí)深建字1996 1號(hào)文件，關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)廣東省建委廣東省消除 建筑安裝工程質(zhì)量通病假設(shè)干規(guī)定

20、的通知。有關(guān)的條款要在技術(shù)交底中體 現(xiàn)，使施工人員做到心中有數(shù)，同時(shí)注意以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。2.1防水措施1、地面鋪貼時(shí)必須進(jìn)行隱蔽，特別是衛(wèi)生間：應(yīng)首先進(jìn)行基層處理(包 括穿樓板的管道洞進(jìn)行堵塞)；2、防水涂料施工，根據(jù)所采用的涂料，進(jìn)行控制基層的干燥程度，防 水涂料厚度及施工程序。3、防水層施工完畢至12小時(shí)，進(jìn)行筑水試驗(yàn)，24小時(shí)不出現(xiàn)滲漏， 便可進(jìn)行下道工序施工。2.2防火、防潮、防腐蝕措施1、木龍骨吊頂及隔斷木架子必須進(jìn)行防火處理(涂刷防火涂料)。2、濕度較大的位置或經(jīng)常有水的地方，膠合板面及接觸面都必須涂刷防潮油。3、金屬吊件、吊筋、鋼架子及焊口等外露局部均要涂刷防腐蝕性能油 漆。6.

21、2.3電氣局部1、對(duì)線(xiàn)管、線(xiàn)盒進(jìn)行嚴(yán)格檢查（包括材料質(zhì)量、工作程序）。2、對(duì)所穿導(dǎo)線(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、接零等認(rèn)真檢查。6.3成品及半成品的保護(hù)措施1、認(rèn)真搞好工序、專(zhuān)業(yè)間的穿插作業(yè)，防止互相影響損壞。2、各專(zhuān)業(yè)工種搞好協(xié)調(diào)配合，貼好的墻面磚不允許打洞、鉆眼。嚴(yán)禁 使用鐵器對(duì)被安裝體進(jìn)行敲打。3、樓地面地磚鋪貼完后，禁止在地磚地面上推手推車(chē)。4、刷乳膠漆時(shí)風(fēng)道應(yīng)用塑料薄膜復(fù)蓋，燈具、開(kāi)關(guān)、電表、衛(wèi)生潔具、 水籠頭等安裝后房門(mén)上鎖，鎖匙由專(zhuān)人保管。6. 4施工平安措施本工程平安施工目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（無(wú)死亡、 無(wú)重傷、無(wú)倒塌、無(wú)中毒、無(wú)火災(zāi)）6. 4. 1平安施

22、工管理體系該工程平安施工管理體系詳見(jiàn)附表。6. 4. 2保證平安生產(chǎn)技術(shù)措施1、對(duì)新入場(chǎng)工人和變換工種工人進(jìn)行平安教育，使之熟悉本工種操作 規(guī)程。每周星期一以班組為單位進(jìn)行平安活動(dòng)并具體記錄，班前班后平安 自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。2、特殊工種工人要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)I ,考試合格后發(fā)給操作證，并要求持 證上崗。3、現(xiàn)場(chǎng)施工用高低壓設(shè)備及線(xiàn)路，禁止使用破損或絕緣性能不良的電 線(xiàn)，嚴(yán)禁電線(xiàn)隨地拖走，所有電閘箱有門(mén)有鎖，有防漏雨蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo) O第一章編制說(shuō)明編制依據(jù)本施工方案編制的依據(jù)為：1、*大堂、電梯廳裝飾工程施工圖；（由深圳市*裝飾工程有限公 司設(shè)計(jì)）2、現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；3、

23、廣東省及深圳市有關(guān)政策和文件規(guī)定；4、深圳市*裝飾工程IS09002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系文件；5、我分公司多年來(lái)的建筑裝飾施工經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有施工管理能力和技術(shù)裝 備水平。編制說(shuō)明本施工方案在編制時(shí)，我們本著爭(zhēng)創(chuàng)一流質(zhì)量、一流工期、為業(yè)主爭(zhēng) 效益、為企業(yè)爭(zhēng)聲譽(yù)的指導(dǎo)思想，在施工部署及組織、各項(xiàng)技術(shù)措施的提 出及應(yīng)用、主要施工方法及設(shè)備、材料的投入等多個(gè)方面，結(jié)合我分公司 多年來(lái)裝修的施工經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，力求措施先進(jìn)、具體，方法實(shí)用、可靠， 并在施工過(guò)程中能實(shí)現(xiàn)有效控制，以到達(dá)建成一流工程、樹(shù)立企業(yè)形象的 目的。對(duì)*大堂，電梯廳裝飾工程，我們具有極大的熱忱，我們組織有關(guān) 人員認(rèn)真閱讀圖紙，踏勘現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解

24、現(xiàn)場(chǎng)情況，精心編制了工程施工 組織大綱，明確了解工程施工的方針、目標(biāo)管理及施工工期，編制了本文 件施工組織設(shè)計(jì)。我公司在承建過(guò)程中，我們將依靠本公司管理、技 術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)，把此工程列為本公司的重點(diǎn)工程，以企業(yè)整體實(shí)力為依 托、以精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)為后盾，在施工中遵循法規(guī)，恪 守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期、高效地完成，拿出讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 滿(mǎn)意的精品。本次的施工目標(biāo)1、工程質(zhì)量：確保廣東省優(yōu)良樣板工程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。4. 3平安生產(chǎn)管理規(guī)定及保證措施1、每周星期一以班為單位進(jìn)行活動(dòng)并具體記錄，班前班后平安自檢， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。工地每周檢查一次平安工作。2、要求持證上崗，無(wú)證

25、人員一律不準(zhǔn)上崗操作。3、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須正確戴好平安帽，高空作業(yè)必須系平安帶。4、所有現(xiàn)場(chǎng)電氣機(jī)械設(shè)備都必須掛牌，明確平安操作規(guī)程及平安責(zé)任 人。5、認(rèn)真執(zhí)行公司平安管理規(guī)定，根據(jù)規(guī)定制訂本工程平安管理 方法，嚴(yán)格平安管理制度。6、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)燒電爐，不準(zhǔn)隨便生火。電焊、氣焊不得同時(shí)在同一 地點(diǎn)操作，電焊的導(dǎo)線(xiàn)與氣焊輸氣管不可敷設(shè)在一起，相互保持10m上距 離，氧氣瓶與乙快罐不能混放在一起。對(duì)不遵守平安管理制度和平安操作 規(guī)程的施工人員，絕不估息遷就，做到獎(jiǎng)罰清楚。6.5文明施工及環(huán)境保護(hù)措施1、按照公司制定的爭(zhēng)創(chuàng)文明工地的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化施工人員的職業(yè)道 德意識(shí)，不擾民，不損害附近居民利益。2、

26、施工垃圾要隨時(shí)清理，垃圾用垃圾車(chē)外運(yùn)，施工作業(yè)要做到工完場(chǎng) 清，禁止在施工場(chǎng)地內(nèi)隨地大小便，施工區(qū)域要定期消滅鼠、蚊、蠅，經(jīng) 常消毒防止疾病傳染。6保證工期措施本工程的目標(biāo)總工期為138天，控制目標(biāo)為：2005年7月10日進(jìn)場(chǎng)， 2005年11月28日基本完成架構(gòu)工程。為保證整個(gè)工程按期完成，要在抓 好質(zhì)量、平安的同時(shí)兼顧施工進(jìn)度，首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按施工 階段、施工工程分解為不同的進(jìn)度控制點(diǎn)，形成一個(gè)多層的網(wǎng)絡(luò)，層層控 制，保證總目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。6.1施工進(jìn)度的控制1、為了保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機(jī)械，做到 滿(mǎn)足施工要求，又不浪費(fèi)資源。2、合理安排施工順序，在關(guān)鍵

27、工作上，先集中力量突擊瓦工工程，其 它工程可待進(jìn)一步開(kāi)展。6.2保證工期的技術(shù)措施該工程規(guī)模較大、專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)很齊、施工干擾較多，要在規(guī)定的工 期內(nèi)完成，關(guān)鍵在于精心組織，周密安排，從多方面給予有力的保障。1、配置高效的工程管理層，工程經(jīng)理部做到靠前指揮，高速運(yùn)轉(zhuǎn)，所 配備的人員要業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)、有類(lèi)似工程經(jīng)驗(yàn)；工程作業(yè)層 必須由一些骨干力量組成，首先為確保工期提供組織保障。2、在合同規(guī)定范圍內(nèi)盡早開(kāi)工，人、機(jī)、料等務(wù)必限期到位，各項(xiàng)施 工準(zhǔn)備工作盡可能提前，從而以開(kāi)工促進(jìn)各項(xiàng)工作的推進(jìn)，加快工程進(jìn)度。3、認(rèn)真編制結(jié)合工程實(shí)際、有針對(duì)性措施的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，用 智能化的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件繪

28、制網(wǎng)絡(luò)圖、目標(biāo)管理圖，對(duì)本工程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理， 以?xún)?yōu)化的施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。要重視施工組織的動(dòng)態(tài)管理和不斷優(yōu) 化，確保施工生產(chǎn)有秩序、有計(jì)劃地進(jìn)行。根據(jù)總工期和每個(gè)控制點(diǎn)，按 實(shí)際情況進(jìn)一步深化施工進(jìn)度計(jì)劃，編制切實(shí)可行的月計(jì)劃、周計(jì)劃，確 保施工計(jì)劃的落實(shí)，使其得到實(shí)現(xiàn)。4、把落實(shí)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制與IS09002質(zhì)量保證體系相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng) 全體人員的積極性和創(chuàng)造性，制定、完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制， 使“保工期”形成系統(tǒng)，表達(dá)在工程實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中。5、加強(qiáng)施工管理，抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。施工管理的中心 是抓好各專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵工序的進(jìn)展，做好工序銜接。要堅(jiān)持每周工地碰頭會(huì)制

29、度，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到以日保旬，以旬保月，確保各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)兌現(xiàn)。6、嚴(yán)格對(duì)待操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做到文明施工， 努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向 前開(kāi)展。7、參加本工程施工的工程經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢人員均由年富力 強(qiáng)且富有施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，對(duì)于影響施工的關(guān)鍵工序或者由意外因素 造成拖延的工序，工程經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)人員 跟班作業(yè)，確保不影響目標(biāo)工期。8、加強(qiáng)同相關(guān)方面的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。增進(jìn) 同上級(jí)主管、監(jiān)理、的聯(lián)系和密切配合，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn) 題，防止過(guò)失和少走彎路，以促進(jìn)工程的順

30、利進(jìn)展。6.7消防管理措施1、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的滅火消防器材，建立義務(wù)消防隊(duì)。工程領(lǐng)導(dǎo)班子 中要有一人兼管消防工作，使群防工作落到實(shí)處。2、火災(zāi)報(bào)警 119,工地必須有對(duì)外聯(lián)絡(luò)工具。3、進(jìn)場(chǎng)施工人員要統(tǒng)一佩戴有照片的工作證，非工作人員一律不得進(jìn) 場(chǎng)更不準(zhǔn)在工地留宿。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)找公司領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系處理。4、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁生明火。5、現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁存放易燃易爆等危險(xiǎn)品。第七章施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度7.1工地消防管理1、認(rèn)真執(zhí)行中華人民共和國(guó)消防條例，實(shí)行防火責(zé)任制，建立現(xiàn) 場(chǎng)各有關(guān)單位主管人員參加的消防領(lǐng)導(dǎo)小組。貫徹消防工作以防為主，消 防結(jié)合的原那么，成立防火檢查小組，明火管理小組、業(yè)余消防隊(duì)。2、業(yè)余

31、消防隊(duì)，在消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行消防知識(shí)，消防技能培 訓(xùn)，能做到招之即來(lái)，來(lái)之能勝。3、加強(qiáng)職工的消防意識(shí)，對(duì)職工進(jìn)行消防制度的教育。定期進(jìn)行防火 檢查。并與市區(qū)消防組織聯(lián)系，通報(bào)情況，一旦發(fā)生火警，迅速得到市、 區(qū)消防隊(duì)的緊急救助。4、工地要配備必要的、足夠的消防器材和消防設(shè)施。5、現(xiàn)場(chǎng)防火包干負(fù)責(zé)，責(zé)任到人掛牌明示。工地要?jiǎng)澇鼋饏^(qū)域。為 對(duì)油漆庫(kù)、木工房等不準(zhǔn)使用明火的區(qū)域劃出禁火范圍，事先掛牌明確。6、電源線(xiàn)架設(shè)要符合平安用電的要求，不得亂拉電線(xiàn)，生活用電器嚴(yán) 格管理，不得使用電爐、電熱器燒水、取暖，以免引起電線(xiàn)電器失火。工 人在工地禁止生明火做飯、燒水，嚴(yán)禁使用柴油爐。7、裝飾階段

32、要配專(zhuān)職消防巡視員，三班制巡回檢查。8、罰款規(guī)定：私自亂拉電線(xiàn)、使用電爐、用電熱器燒水、取暖和使用柴油爐者，一次罰款200元。7.2衛(wèi)生管理1、不得隨地大小便、洗澡及亂潑污水，做好滅防蚊蠅工作，每周消毒 殺菌一次?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在各處明顯位置設(shè)置垃圾桶。2、整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到工完場(chǎng)清。抹灰將落地灰用盡，砂漿清完運(yùn)走。 安裝工人打洞鑿槽或拆包裝箱等垃圾，廢料要及時(shí)清掃干凈并運(yùn)走。3、罰款規(guī)定(1)、凡隨地大小便者，小便一次罰100元，大便罰200元，亂潑污 水一次罰5 0元。(2)、各工種未做好消毒殺菌，垃圾不每天清理的，由公司派人處理， 發(fā)生費(fèi)用加倍轉(zhuǎn)給該班組。(3)、亂拋垃圾一次罰款200元，造成人

33、身平安事故者送有關(guān)部門(mén)處 理。3現(xiàn)場(chǎng)平安管理規(guī)定1、施工用電平安在進(jìn)場(chǎng)后再進(jìn)行詳細(xì)的施工平安用電計(jì)劃。2、工地任何人及任何單位亂接電線(xiàn)或違反平安用電規(guī)定罰款100500 元。3、為防止火災(zāi)，按工地消防規(guī)定執(zhí)行。第八章其他措施確保質(zhì)量的技術(shù)措施加強(qiáng)技術(shù)管理，從工程經(jīng)理部-施工-施工班-施工員工，層層落實(shí)認(rèn)真 執(zhí)行國(guó)家規(guī)定，操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度，明確崗位責(zé)任制，認(rèn)真做好技 術(shù)交底工作。1、認(rèn)真落實(shí)各種崗位責(zé)任制，使各級(jí)管理人員及全體施工人員職責(zé)分 明，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)好罰差，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量教育，不斷提高 各級(jí)管理人員及全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格按規(guī)章辦事。在施工全過(guò) 程中嚴(yán)格按工程質(zhì)量

34、監(jiān)控流程圖操作。做好工序進(jìn)行復(fù)核，上道工序不合 格，下道工序不施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，使工程質(zhì)量始終保持在優(yōu)良 狀態(tài)。2、對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量嚴(yán)格檢查，合格后方請(qǐng)上級(jí)公司、質(zhì)檢站代表驗(yàn)收， 并做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。對(duì)施工中難點(diǎn)、重點(diǎn)組織專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍施工，并定 點(diǎn)、定員、定崗，取得豐富的經(jīng)驗(yàn)后再進(jìn)行施工，使這些部位成為本工程 的閃光點(diǎn)。3、裝飾材料及成品、半成品先選定樣品，然后按樣品驗(yàn)收大宗進(jìn)料。4、在抓質(zhì)量分解目標(biāo)落實(shí)中，重點(diǎn)抓好：隱檢制、三檢制、樣板制、 崗位責(zé)任制。2履行保修回訪(fǎng)承諾服務(wù)回訪(fǎng)保修是質(zhì)量保證的主要成份。通過(guò)回訪(fǎng)保修為上級(jí)公司、用戶(hù)提 供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，是一種責(zé)任承諾，也是職業(yè)道德的升華，

35、更是業(yè)務(wù)技術(shù)提 高的有效途徑和宣傳與建立公司形象，贏得更為廣泛的市場(chǎng)的重要工作。1、推行交驗(yàn)工程服務(wù)承諾書(shū)制度，實(shí)施交驗(yàn)工程服務(wù)承諾管理 方法，設(shè)立工程質(zhì)量服務(wù)辦公室和熱線(xiàn)聯(lián)系 。2、在工程竣工交付使用時(shí)，向上級(jí)公司遞交建筑工程質(zhì)量保修書(shū), 配發(fā)建筑工程保修通知書(shū)。3、接到上級(jí)公司質(zhì)量投訴或保修通知后，保證馬上到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。4、對(duì)上級(jí)公司提出的質(zhì)量問(wèn)題，保證維修到底，不留任何尾巴。主要施工機(jī)械設(shè)備用量計(jì)劃序號(hào)機(jī)械名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù) 量備注1電動(dòng)氣泵臺(tái)42云石切割機(jī)Za123交流電焊機(jī)BX-630臺(tái)24手電鉆45切割機(jī)0400臺(tái)126沖擊鉆TE-22臺(tái)47木工平臺(tái)鋸臺(tái)28手電鋸臺(tái)49臺(tái) 鉆臺(tái)210射

36、釘槍個(gè)811121314151617施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃附表02序號(hào)工程內(nèi) 容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止日期日/月日/月1人力準(zhǔn)備1、確定與簽定承包合同經(jīng)理辦公室陳聯(lián)濤2、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃見(jiàn)表（三）施工隊(duì)肖波2技術(shù)準(zhǔn)備1、圖紙復(fù)核，圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)部肖珊2、編制單位工程施工方案工程部黎亮3物資準(zhǔn)備1、材料計(jì)劃材料部任安民2、機(jī)具計(jì)劃（見(jiàn)表一）施工隊(duì)肖波44現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、工地看守及辦公用房施工隊(duì)肖波2、臨時(shí)工場(chǎng)布置肖波勞動(dòng)力需要量計(jì)劃附表03序號(hào)工種名稱(chēng)最高人數(shù)日期月 日月 日月 日月 日1瓦工462木工303油漆工304電工65雜工5平安領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)理工會(huì)負(fù)責(zé)周躍武平安部長(zhǎng)專(zhuān)職平安員施工責(zé)任人李玉坤工程師電氣工程

37、師施工隊(duì)長(zhǎng)唐彬現(xiàn)場(chǎng)組織框圖如下:2、工程進(jìn)度：按業(yè)主規(guī)定工期138天，施工中盡量考慮提前。3、平安生產(chǎn)：防止重傷，杜絕死亡，按“一標(biāo)三規(guī)范”達(dá)標(biāo)。4、文明施工：爭(zhēng)創(chuàng)文明施工工地，努力做好規(guī)劃管理，場(chǎng)容場(chǎng)貌創(chuàng)一 流水平。第二章工程概況2. 1總述工程名稱(chēng)：*大堂、電梯廳裝飾；建設(shè)單位：設(shè)計(jì)單位：深圳市*裝飾工程；監(jiān)理單位：承建單位：深圳市*裝飾工程.*工地，交通暢通，有市政道路直通現(xiàn)場(chǎng)，其地理位置十分顯要, 環(huán)境優(yōu)越。2. 2工程施工特點(diǎn)1、工期緊，不能按常規(guī)方法去組織施工，在保證質(zhì)量和平安的前提下， 其他一切條件均需服從工期安排。業(yè)主提出138天參考工期，力爭(zhēng)提前。2、在短期內(nèi)工程量較大，需投

38、入的材料、人力及設(shè)備較多，高峰期比 較集中，具有一定的突擊性。3、工作面較寬，有利于大面積展開(kāi)施工。4、須和其他單位配合工作較多。5、室內(nèi)施工，受天氣影響不大。2.3主要工作內(nèi)容3.1裝飾工程裝飾局部包括：地面拋光地磚、地面花山崗石、墻面掛貼大理石、墻 面墻磚粘貼、石膏板飾面吊頂。3. 2油漆工程包括天花油I C I漆，墻面油I C I漆。4現(xiàn)場(chǎng)施工條件1、臨時(shí)水、電已引至施工現(xiàn)場(chǎng)，并且都能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。進(jìn) 場(chǎng)施工后，具體施工用水、用電的接入根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況解決。2、結(jié)構(gòu)現(xiàn)正在施工中，可進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行樣板間施工。第三章施工組織部署及總進(jìn)度計(jì)劃安排3.1現(xiàn)場(chǎng)施工條件*大堂、電梯廳裝飾工程規(guī)模較

39、大，業(yè)主要求工期緊，本施工方案， 主要圍繞工期控制和施工中的協(xié)調(diào)配合（包括消防、通風(fēng)、給排水、弱電 的施工配合）兩個(gè)重點(diǎn)制定施工方案，組織足夠的人、財(cái)、物、料來(lái)進(jìn)行 該工程的施工，確保該工程的工期、質(zhì)量、平安文明施工等均滿(mǎn)足業(yè)主的 要求。2施工組織2. 1工程目標(biāo)工期：根據(jù)該工程實(shí)際要求，工期是本工程最突出的問(wèn)題，遵照該施 工組織設(shè)計(jì)中所制訂的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，在可能的情況下盡量提前 竣工。根據(jù)業(yè)主提出的138天參考工期，根據(jù)我們公司的技術(shù)力量和設(shè)備 水平，按期、按要求完成不成問(wèn)題。本工程計(jì)劃開(kāi)工日期為2005年7月10 0 ,竣工日期為2005年11月 28日。質(zhì)量：確保廣東省優(yōu)良樣板工

40、程，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程。平安：嚴(yán)格按照國(guó)家平安評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，施工用電技術(shù)規(guī)程及廣東省“五 無(wú)”目標(biāo)落實(shí)措施，堅(jiān)決杜絕重大傷亡事故。文明施工：以深圳市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理方法為標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng) 創(chuàng)文明施工樣板工地，為本公司贏得聲譽(yù)，為業(yè)主增添光彩，為環(huán)保模范 城市做貢獻(xiàn)。2. 2施工組織管理1、組織領(lǐng)導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)工程具體負(fù)責(zé)人由公司生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任，在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分 級(jí)負(fù)責(zé)的管理制度，各施其職，各盡所能，上下協(xié)調(diào)，群策群力，精心組 織，精心施工，完滿(mǎn)完成施工任務(wù)。施工管理機(jī)構(gòu)詳見(jiàn)后面附表施工管 理機(jī)構(gòu)及管理人員名單。2、施工機(jī)械配置施工中，基本無(wú)大型機(jī)械設(shè)備，其他中小型機(jī)械設(shè)備詳見(jiàn)主要施工 機(jī)械用量表

41、。由于機(jī)械設(shè)備、工具較多，使用頻率高，因此，在機(jī)械、設(shè)備的配置、 保養(yǎng)、維修等方面，都提出了較高的要求，必須周密的組織與計(jì)劃，施工 時(shí)要做好以下幾項(xiàng)工作：、根據(jù)施工方案所列施工機(jī)具，由材料部核實(shí)，需更換或購(gòu)買(mǎi)的機(jī) 具，列表報(bào)公司后統(tǒng)一調(diào)配或購(gòu)買(mǎi)。、此工程部設(shè)機(jī)械修理組，嚴(yán)格按照公司IS09002程序文件、作 業(yè)指導(dǎo)書(shū)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工地上各類(lèi)中小型機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修保養(yǎng)。要 求保證各類(lèi)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，完好率到達(dá)90%以上，利用率在85%以上。、材料設(shè)備部要嚴(yán)格按公司質(zhì)量文件的有關(guān)規(guī)定對(duì)工程部各類(lèi)機(jī)具 的使用、維修、保養(yǎng)工作進(jìn)行催促檢查。3、物資供應(yīng)、由工程技術(shù)人員提出用料計(jì)劃，提交材料部，由材料部組

42、織購(gòu)買(mǎi) 進(jìn)場(chǎng)。、所有進(jìn)場(chǎng)物資由工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止劣質(zhì)材料進(jìn) 場(chǎng)，需檢驗(yàn)的物資進(jìn)場(chǎng)后，由專(zhuān)職質(zhì)檢人員送到相關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)期 間要掛好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，合格后方準(zhǔn)使用。4、施工力量組織根據(jù)要求的工期和工程的特點(diǎn)，施工進(jìn)場(chǎng)后，即到達(dá)用人高峰期。為 了保證工程進(jìn)度，大堂及標(biāo)準(zhǔn)層裝飾必須同時(shí)進(jìn)行，按層劃分作業(yè)段，進(jìn) 行分區(qū)分片的流水作業(yè)。勞動(dòng)力的主要來(lái)源為本公司職工和合同工，一般輔助工招聘臨時(shí)工。工程部根據(jù)工程各階段的需要，提出計(jì)劃，由工程部 統(tǒng)一調(diào)配。3. 3施工部署根據(jù)該工程施工的需要，整體同時(shí)展開(kāi)施工作業(yè)，到收尾時(shí)，進(jìn)行由 上而下的收尾工作，每層內(nèi)局部工序流水作業(yè)，交叉同時(shí)進(jìn)行。3.

43、 4施工協(xié)調(diào)管理3. 4. 1與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)1、我們與業(yè)主聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖和工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖 修改我們的施工實(shí)施方案。向業(yè)主提交施工方案，包括施工中可能出現(xiàn)的 各種施工情況，協(xié)助業(yè)主完善施工圖設(shè)計(jì)。2、主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會(huì)同設(shè)計(jì)人員、供應(yīng)商提出建議，完善 設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3、對(duì)施工中出現(xiàn)的情況，除按業(yè)主、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積 極修正可能的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會(huì)設(shè)人員、監(jiān)理方按照總進(jìn)度與整體效果要求, 進(jìn)行部位驗(yàn)收，中途質(zhì)量、竣工驗(yàn)收等。3. 4.2監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)1、全過(guò)程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案進(jìn)行施工質(zhì)量的管理。工程部在自檢合

44、格的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師 的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理的要求，予以改正。2、所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向 監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)；應(yīng)按規(guī)定在使用前檢測(cè)的材料，主 動(dòng)提交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。3、按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序未合格，下 道工序不施工”的準(zhǔn)那么，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工 作意見(jiàn)不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一 ”的原那么， 在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。4. 3協(xié)調(diào)方式1、按照進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí) 施的情況，制

45、定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。2、由工程部會(huì)同業(yè)主定期或不定期地組織對(duì)工程節(jié)點(diǎn)、工程質(zhì)量、現(xiàn) 場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、平安生產(chǎn)、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等的檢查，施工 中，制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，直至終止合同。3、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，一般情況下以周為單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。4、工程經(jīng)理部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向業(yè)主及各相關(guān)單位反映 通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問(wèn)題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況， 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召 開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以確保工程進(jìn)度。5施工進(jìn)度計(jì)劃安排參考施工進(jìn)度計(jì)劃表。第四章 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃技術(shù)準(zhǔn)備1、我公司將本工程列為重點(diǎn)施工工程，技術(shù)準(zhǔn)備工作主要是熟悉圖紙； 落實(shí)好施工方案，材料及設(shè)備需要量供應(yīng)；建立工地各項(xiàng)管理制度；分級(jí) 做好技術(shù)交底