北水北京安全文化促進(jìn)會(huì)課件

1、2022/7/261安全第一 預(yù)防為主 綜合治理北京金隅北水環(huán)?？萍加邢薰荆ㄔ本┧鄰S有限責(zé)任公司）安全文化建設(shè)工作匯報(bào)材料公司簡(jiǎn)介公司建于1992年，是北京金隅集團(tuán)（股份）公司旗下重點(diǎn)企業(yè)。年產(chǎn)200萬(wàn)噸 “金隅”水泥的同時(shí)，每年可處置20余萬(wàn)噸城市工業(yè)廢棄物，被譽(yù)為“政府好幫手，城市凈化器”。公司先后通過(guò)了質(zhì)量管理體系、計(jì)量體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)安全健康管理體系、能源體系認(rèn)證。2005年，被國(guó)家發(fā)改委等六部委聯(lián)合確立為全國(guó)第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位；2008年通過(guò)北京市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；2010年被國(guó)家工信部、科技部和財(cái)政部確立為全國(guó)第一批資源節(jié)約型、環(huán)境友好型（“兩型”）企業(yè)試點(diǎn)單位

2、；2013年被國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局分別列為“中美”職業(yè)安全健康合作試點(diǎn)單位和“中歐”高危行業(yè)職業(yè)安全健康項(xiàng)目非煤礦山試點(diǎn)單位。2022/7/262安全第一 預(yù)防為主 綜合治理公司簡(jiǎn)介公司先后獲得“中華環(huán)境獎(jiǎng)”、全國(guó)文明單位、全國(guó)職業(yè)安全健康先進(jìn)單位、全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位、全國(guó)安全文化建設(shè)示范創(chuàng)業(yè)、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位，全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗、首都勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、北京市節(jié)能減排先進(jìn)單位、北京市安全文化建設(shè)示范企業(yè)、2013-2015年度北京市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。2022/7/263安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)工作概述 近幾年來(lái)，公司的安全文化建設(shè)工作主要從四個(gè)方面進(jìn)行全面

3、推動(dòng)：一是安全觀念文化建設(shè)。通過(guò)廣泛調(diào)研和討論，確立了決策者和員工共同接受的安全意識(shí)、安全理念、安全價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)等，這是安全文化建設(shè)的核心，起著支配和主導(dǎo)作用。二是安全行為文化建設(shè)。在安全觀念文化的指導(dǎo)下，全體干部職工在生產(chǎn)管理過(guò)程中相互提示、相互監(jiān)督，形成了較為統(tǒng)一的思維方式、行為模式，并通過(guò)“師帶徒”、“老帶新”等方式加以傳承，建立了良好的互保聯(lián)保機(jī)制。2022/7/264安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)工作概述三是安全制度文化建設(shè)。根據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)及相應(yīng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)建立起安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案等系列文件，對(duì)員工各種作業(yè)行為加以約束和

4、指導(dǎo)。四是安全物態(tài)文化建設(shè)。物態(tài)文化建設(shè)工作主要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和物聯(lián)網(wǎng)工作開(kāi)展。通過(guò)各種技術(shù)改造、定期維護(hù)、安全投入、警示標(biāo)識(shí)設(shè)立等來(lái)保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)物質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境符合安全技術(shù)要求，使人身安全、工作環(huán)境處于和諧安全狀態(tài)。2022/7/265安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)主要特色一是堅(jiān)持以人為本、領(lǐng)導(dǎo)示范，在規(guī)范化和精細(xì)化管理上做文章，把學(xué)習(xí)型組織建設(shè)作為安全文化的重要環(huán)節(jié)，常抓不懈。二是有明確的安全文化建設(shè)目標(biāo)，形成齊抓共管的格局，制定了安全文化建設(shè)的方法步驟和內(nèi)容，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展，圍繞安全生產(chǎn)管理工作扎實(shí)推進(jìn)。2022/7/266安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化

5、建設(shè)主要特色三是采取“互動(dòng)式”的廣泛培訓(xùn)與“菜單式”培訓(xùn)相結(jié)合的方式。既達(dá)到了全員培訓(xùn)、全員知曉、全員踐行的目的，又考慮到崗位差異，做到安全培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)，改變了以往單一灌輸?shù)目菰锱嘤?xùn)模式，收到了全員主動(dòng)參與安全管理的效果。四是開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文化活動(dòng)，豐富職工的工余生活，調(diào)節(jié)身心，開(kāi)闊視野，將安全知識(shí)傳播寓于各項(xiàng)活動(dòng)中，達(dá)到了潛移默化、春風(fēng)化雨的效果。2022/7/267安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)主要特色五是形成了具有北水特色的安全文化體系。編制了公司的安全文化手冊(cè)、安全文化建設(shè)規(guī)劃、安全文化建設(shè)測(cè)評(píng)規(guī)范、安全告知手冊(cè)、安全生產(chǎn)知識(shí)問(wèn)答等安全材料，自行設(shè)計(jì)建造了安全文

6、化展廳，同時(shí)開(kāi)展了形式豐富的安全文化活動(dòng)，達(dá)到了員工主動(dòng)參與、全員參與安全生產(chǎn)管理的目的。經(jīng)過(guò)多年的積淀與提煉，公司安全文化已與企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、職業(yè)安全健康管理體系相互融匯，在廣大職工和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中得以傳承和體現(xiàn)，充分發(fā)揮了其保障安全生產(chǎn)的作用，有效促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)改進(jìn)和穩(wěn)步提升。2022/7/268安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施情況發(fā)布安全承諾 在充分調(diào)研、討論的基礎(chǔ)上，公司建立了包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的各級(jí)安全承諾，并以書面形式發(fā)布。安全承諾是公司領(lǐng)導(dǎo)層、管理層和員工的行動(dòng)指南。它是根據(jù)崗位特點(diǎn)、經(jīng)過(guò)全員廣泛參與而提

7、煉出來(lái)的，反映了公司全體職工的共同安全志向，明確了安全問(wèn)題在公司內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán)，即安全發(fā)展是企業(yè)生存的前提。2022/7/269安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施情況細(xì)化行為規(guī)范 公司的安全制度、安全操作規(guī)程和各種安全手冊(cè)、程序文件等行為規(guī)范文件，是維持安全績(jī)效管理、界定組織結(jié)構(gòu)和安全職責(zé)、有效控制全體員工行為的系統(tǒng)文件。文件明確了各級(jí)人員在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)與權(quán)限，讓員工熟知自己在生產(chǎn)組織的安全角色與責(zé)任，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)活動(dòng)中存在的安全缺陷與不足，實(shí)施有效監(jiān)控和缺陷糾正，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行有效控制。隨著安全要求、工藝、設(shè)備、設(shè)施等變化，這些系統(tǒng)文件在安全承諾的基礎(chǔ)上進(jìn)行

8、了及時(shí)的動(dòng)態(tài)更新并做到剛性執(zhí)行，確保在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力很大時(shí)，也不出現(xiàn)走捷徑和違反程序的現(xiàn)象，鼓勵(lì)員工采取更加保守的作業(yè)活動(dòng)以確保安全。2022/7/2610安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施情況強(qiáng)化安全行為激勵(lì) 健全對(duì)部門安全績(jī)效的評(píng)估機(jī)制，完善了安全績(jī)效與工作業(yè)績(jī)相結(jié)合的獎(jiǎng)勵(lì)制度。各部門對(duì)員工提出的任何潛在不安全因素或存在的安全缺陷，給予及時(shí)處理和反饋。對(duì)違章行為、無(wú)傷害和輕微傷害事故采取了以改進(jìn)缺陷、吸取經(jīng)驗(yàn)、教育為主的處理方法，懲罰體現(xiàn)不注重錯(cuò)誤本身而注重汲取教訓(xùn)的原則，避免因處罰而導(dǎo)致員工隱瞞錯(cuò)誤。各部門樹(shù)立了安全樣板班組，充分發(fā)揮其示范和“孵化”作用，在此基礎(chǔ)上帶動(dòng)所有班

9、組達(dá)標(biāo)并不斷保持與提升。2022/7/2611安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施情況廣泛傳播安全信息 充分利用“OA”、 “EAM”等局域網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)、電教室、安全宣傳欄、安全櫥窗等傳播途徑和方式，廣泛開(kāi)展安全宣傳培訓(xùn)及各崗位的安全經(jīng)驗(yàn)、安全狀況的介紹與總結(jié)。建立了良好的安全事項(xiàng)協(xié)商與交流控制程序，確保公司各級(jí)管理者、員工之間以及與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)方的有效溝通。讓每個(gè)員工都認(rèn)識(shí)到溝通對(duì)安全的重要性，主動(dòng)從他人獲取信息和向他人傳遞信息。2022/7/2612安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施情況深化學(xué)習(xí)與改進(jìn) 建立、完善崗位任職資格評(píng)估機(jī)制，確保全體員工充分勝任

10、所承擔(dān)的工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全培訓(xùn)合格方可上崗的用人制度，保證員工全面掌握崗位安全操作技能、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)因素、應(yīng)急措施。對(duì)員工安排必要的定期安全再培訓(xùn)并進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。安全培訓(xùn)內(nèi)容除有關(guān)安全知識(shí)和技能外，還包括對(duì)嚴(yán)格遵守安全規(guī)范的理解、個(gè)人安全職責(zé)的重要意義和因理解偏差或缺乏嚴(yán)謹(jǐn)而產(chǎn)生失誤的后果，從而使員工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣。培訓(xùn)除借助外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外，更重視選拔、訓(xùn)練和聘任內(nèi)部培訓(xùn)教師，使其成為公司安全文化建設(shè)過(guò)程的知識(shí)與信息傳播者。2022/7/2613安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施情況員工參與安全事務(wù) 公司通過(guò)各種形式的宣傳培訓(xùn)，讓員工時(shí)刻認(rèn)識(shí)到自己負(fù)有對(duì)自身和同事的安全做

11、出貢獻(xiàn)的重要責(zé)任，員工積極參與安全事務(wù)是落實(shí)這種責(zé)任的最佳途徑。員工參與安全事務(wù)的途徑主要包括：建立在信任和免除責(zé)備基礎(chǔ)之上的微小差錯(cuò)員工報(bào)告機(jī)制，主要在班組展開(kāi)；成立員工安全改進(jìn)小組，給予必要的授權(quán)、輔導(dǎo)和交流，如根據(jù)北水發(fā)布的技改項(xiàng)目，員工自發(fā)組合成立項(xiàng)目攻關(guān)小組；定期召開(kāi)有職工代表參加的安全會(huì)議，共同討論安全績(jī)效和改進(jìn)行動(dòng)，如安全專題會(huì)、工會(huì)分會(huì)會(huì)議等；開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)；職工代表參加月度、季度安全檢查工作和基礎(chǔ)設(shè)施、改造項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作；注冊(cè)安全工程師參加安全設(shè)施“三同時(shí)”相關(guān)工作等。2022/7/2614安全第一 預(yù)防為主 綜合治理安全文化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施情況審核與評(píng)估 公司領(lǐng)導(dǎo)每月組織各

12、級(jí)管理者評(píng)審公司安全管理工作過(guò)程的有效性和安全績(jī)效狀況，根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定并落實(shí)整改不符合項(xiàng)的優(yōu)先次序。通過(guò)確定整改方案、落實(shí)整改責(zé)任人、整改驗(yàn)收時(shí)限等達(dá)到閉合管理，從而有效消除安全風(fēng)險(xiǎn)。2022/7/2615安全第一 預(yù)防為主 綜合治理以多種安全活動(dòng)提升安全文化吸引力1、聘請(qǐng)外部專業(yè)人員和內(nèi)部技術(shù)人員開(kāi)展系列安全培訓(xùn)，并閉卷考核以檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。2、公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門負(fù)責(zé)人深入重點(diǎn)班組，體驗(yàn)班組生活，以獲取“一手”材料。3、開(kāi)展安全文化理念、格言警句等征集活動(dòng)。在廣泛征集的基礎(chǔ)上，提煉形成了公司的安全價(jià)值觀、安全愿景、安全行為準(zhǔn)則等安全理念體系，為公司安全文化手冊(cè)修訂收集了豐富的素材。2022

13、/7/2616安全第一 預(yù)防為主 綜合治理以多種安全活動(dòng)提升安全文化吸引力4、組織全員開(kāi)展多種安全主題的安全文化簽名活動(dòng)，以此營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。5、開(kāi)展危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全體職工，結(jié)合各項(xiàng)安全規(guī)范，查找身邊的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行整改。2022/7/2617安全第一 預(yù)防為主 綜合治理以多種安全活動(dòng)提升安全文化吸引力6、開(kāi)展安全演講活動(dòng)。公司組織的“我的安全夢(mèng)”青年職工演講比賽，圍繞演講主題運(yùn)用不同的演講風(fēng)格，生動(dòng)再現(xiàn)了一幕幕安全場(chǎng)景，使現(xiàn)場(chǎng)人員感同身受。由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人、職工代表組成的評(píng)審組進(jìn)行了公正打分，對(duì)優(yōu)勝選手頒發(fā)了證書和獎(jiǎng)品。各獲獎(jiǎng)選手深入各部門為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)職工進(jìn)行了多場(chǎng)演

14、講。2022/7/2618安全第一 預(yù)防為主 綜合治理以多種安全活動(dòng)提升安全文化吸引力7、開(kāi)展安全文化示范班組評(píng)選活動(dòng)。公司制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，每季度，在各部門推薦、安保部組織初評(píng)的基礎(chǔ)上，公司對(duì)入圍的示范班組進(jìn)行集中評(píng)審。評(píng)選組由公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門負(fù)責(zé)人組成。針對(duì)各候選班組長(zhǎng)的競(jìng)選演講和答辯情況，由評(píng)委進(jìn)行打分和評(píng)議，最終確定獲獎(jiǎng)名次。二次評(píng)審規(guī)則的引入一方面鍛煉了職工的總結(jié)和表達(dá)能力，另一方面也達(dá)到了班組間相互借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的，尤其是評(píng)選結(jié)果的公正性獲得了全體職工的肯定。8、開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、接待記者走基層采訪、承辦北京市“安全在我身邊”演講活動(dòng)等。2022/7/2619安全第一 預(yù)防為主

15、綜合治理開(kāi)展安全文化建設(shè)的成效成果目視化管理、情感化關(guān)懷 公司在廠大門、生產(chǎn)區(qū)各入口設(shè)置了穿戴勞保用品、禁止煙火等安全標(biāo)識(shí)；在職工公寓、高壓變電站等部位設(shè)置了緊急疏散標(biāo)識(shí)；在生產(chǎn)各主要梯臺(tái)口設(shè)置當(dāng)心滑跌等標(biāo)識(shí)；在危險(xiǎn)性較大的轉(zhuǎn)動(dòng)部位設(shè)置禁止觸動(dòng)等標(biāo)識(shí)；在易產(chǎn)生粉塵、噪聲的部位設(shè)置戴口罩、耳塞等標(biāo)識(shí)。通過(guò)多重安全提示，達(dá)到了強(qiáng)化安全意識(shí)、規(guī)范安全行為的目的。公司以“平安北水，幸福家園”為企業(yè)安全愿景，時(shí)刻提醒每位員工做任何工作都要堅(jiān)持安全第一的方針，把家庭的溫暖融入企業(yè)，使職工以愛(ài)護(hù)家庭、愛(ài)護(hù)家人的心情去做好每一天的工作、關(guān)照身邊的同事，在工作中盡享家庭般的快樂(lè)。在盛夏炎炎的三伏天，北水為職工熬

16、制了綠豆湯、送上了清涼飲料；當(dāng)一些職工家庭遇到生活困難時(shí)，工會(huì)、職工紛紛伸出援助之手。2022/7/2620安全第一 預(yù)防為主 綜合治理開(kāi)展安全文化建設(shè)的成效成果安全培訓(xùn)是對(duì)職工的最大福利 公司提出“安全培訓(xùn)是對(duì)職工的最大福利”，深刻體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工安全健康的重視，也是實(shí)現(xiàn)以人為本、安全發(fā)展的重要途徑。多年來(lái)，公司形成了多形式、多層次的內(nèi)部培訓(xùn)和外部強(qiáng)制培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制。“持證上崗”、業(yè)務(wù)技能考核過(guò)關(guān)，已變成每位職工的自覺(jué)行為。公司深感安全生產(chǎn)工作的重要性，它是職工平安、家庭幸福、企業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的基石。三級(jí)安全教育、班前會(huì)、安全視頻培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等等，已成為職工工作的有機(jī)組成部

17、分。安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)部刊物、安全展板、知識(shí)競(jìng)賽、演講賽場(chǎng)等等，已成為職工喜聞樂(lè)見(jiàn)和展示自己安全心聲的舞臺(tái)。2022/7/2621安全第一 預(yù)防為主 綜合治理開(kāi)展安全文化建設(shè)的成效成果創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)，傳承安全文化 公司通過(guò)創(chuàng)新?tīng)?zhēng)優(yōu)活動(dòng)，每年定期評(píng)選“安全先進(jìn)班組”、“優(yōu)秀員工”、“特殊貢獻(xiàn)員工”等先進(jìn)集體與個(gè)人，調(diào)動(dòng)了員工的積極性，營(yíng)造了全員參與、全過(guò)程控制、全方位管理的安全氛圍。在崗位“自查”，部門“周查”基礎(chǔ)上，公司每月進(jìn)行綜合檢查，對(duì)檢查情況及時(shí)匯總、評(píng)價(jià)并在各級(jí)安全會(huì)議和內(nèi)部安全網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)通報(bào)。對(duì)安全工作成績(jī)突出、效果良好的給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)存在問(wèn)題的及時(shí)進(jìn)行交流，查找原因，制定對(duì)策，消除

18、風(fēng)險(xiǎn)。2022/7/2622安全第一 預(yù)防為主 綜合治理開(kāi)展安全文化建設(shè)的成效成果以安全“動(dòng)文化”增強(qiáng)企業(yè)凝聚力 為了深入傳播安全文化理念，公司黨政工團(tuán)，齊抓共管，組織了多種形式的安全文化活動(dòng)。“危險(xiǎn)預(yù)知”、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、系列“安康杯”體育活動(dòng)、職工療養(yǎng)、猜燈迷、文藝匯演等活動(dòng)的開(kāi)展，極大地吸引著廣大職工積極參與，豐富了職工的文化生活，把安全文化變成了“動(dòng)文化”，收到了凝聚職工、提高工作熱情的效果。2022/7/2623安全第一 預(yù)防為主 綜合治理開(kāi)展安全文化建設(shè)的成效成果幾年來(lái)，在政府相關(guān)部門、金隅集團(tuán)公司的大力支持、指導(dǎo)和幫助下，公司積極開(kāi)展安全文化建設(shè)工作，廣大干部職工高度認(rèn)同并積極踐行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)和社會(huì)效益的“雙豐收”。接下來(lái)，公司將繼續(xù)全力推進(jìn)安全文化建設(shè)工作，持續(xù)保持企業(yè)安全穩(wěn)定與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的和諧發(fā)展，苦練內(nèi)功，深挖潛力，在為國(guó)家大型工程提供優(yōu)質(zhì)水泥產(chǎn)品、為首都城市功能正常運(yùn)行提供保障的同時(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)國(guó)企社會(huì)責(zé)任，為國(guó)家的興旺發(fā)展、長(zhǎng)治久安貢獻(xiàn)北水的力量。2022/7/2624安全第一 預(yù)防為主 綜合治理2022/7/2625安