職業(yè)學(xué)校班主任駕馭班級(jí)的幾點(diǎn)思考

1、職業(yè)學(xué)校班主任駕馭班級(jí)的幾點(diǎn)考慮【摘要】職校學(xué)生管理難度很大，這是客觀的事實(shí)，但有經(jīng)歷的班主任能找到管理班級(jí)的最有效途徑。本文將從注重開(kāi)學(xué)工作、建立學(xué)生個(gè)人檔案、處理好嚴(yán)與愛(ài)等八個(gè)方面進(jìn)展詳細(xì)闡述?！娟P(guān)鍵詞】職業(yè)學(xué)校；駕馭、考慮【Abstrat】Theanageentdiffiultyfstudentinthejbshlisverybig,thisbethebjetivefat,butexperienedfrasterabilityfindutanageentlassthestvalidpath.Thistextillfrpayattentintshlbeginsark,establishen

2、tstudentspersnalfile,pressingverystritithlveet.8arrynnreteelabrate.【Keyrds】upatinshl;ntrl,thinking隨著高校招生的不斷擴(kuò)大，讀普通高中炙手可熱，對(duì)本來(lái)就招生難的職業(yè)學(xué)校更是雪上加霜。職業(yè)學(xué)校為了求得自身的生存和開(kāi)展，紛紛翻開(kāi)校門，降低招生條件，致使職業(yè)學(xué)校的生源質(zhì)量普遍下降，學(xué)生的管理難度越來(lái)越大。班主任作為一個(gè)班級(jí)的靈魂和核心,是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)頭羊，尤其是作為職業(yè)中學(xué)的班主任,在班級(jí)管理工作中,更是有舉足輕重的作用,不僅要教書,更要注重育人。職業(yè)中學(xué)的大局部學(xué)生是中考的失敗者，在初三往往受到老師的冷

3、落,而產(chǎn)生自卑感、失落感。面對(duì)這些心理存在一定缺陷的學(xué)生，我們班主任如何來(lái)駕馭班級(jí)呢？這不僅要求班主任要有一定工作經(jīng)歷，更要求班主任掌握一定的工作方法與藝術(shù)。1.注重開(kāi)學(xué)初工作“一年之際在于春，一天之際在于晨。班主任工作也是如此，利用學(xué)生開(kāi)學(xué)初的積極心理沖動(dòng)營(yíng)造一個(gè)優(yōu)秀的班級(jí)氣氛，讓大局部學(xué)生從心里認(rèn)可這個(gè)班級(jí)，同時(shí)對(duì)一些不法分子起到一定的約束作用。1.1精心設(shè)計(jì)班級(jí)工作方案。根據(jù)班級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，定位好班級(jí)開(kāi)展思路，讓學(xué)生明確本學(xué)期的工作重點(diǎn)。例如：“職業(yè)學(xué)校的一年級(jí)學(xué)生以打根底,學(xué)做人為主線施行系列教育，全面提升學(xué)生的品味；二年級(jí)學(xué)生以精技能，學(xué)交往為主線施行系列教育，掌握立足社會(huì)的本領(lǐng)。方

4、案包括：班級(jí)常規(guī)管理方案、教育階段方案、學(xué)生活動(dòng)方案、后進(jìn)生轉(zhuǎn)化指標(biāo)方案等?？陀^地分析學(xué)生個(gè)體、班級(jí)整體、任課老師等根本情況，拿出一系列的可行措施，做到未雨綢繆。1.2建立科學(xué)的班級(jí)運(yùn)行機(jī)制。一個(gè)班級(jí)有幾十人，班主任不可能事必躬親。這就要求班主任進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)化管理，把管理目的以大化小，分權(quán)處理，形成一個(gè)完好的職能齊全的管理隊(duì)伍。班主任要因事設(shè)崗，因崗用人，做到人盡其才，才盡其用。班級(jí)管理既要放手，又要適時(shí)介入，做到張弛有度，這樣才能使班級(jí)管理扶搖直上。1.3制定實(shí)在可行的班規(guī)。要想班級(jí)管理目的如期得以實(shí)現(xiàn)，就必須以制度作為保證。班規(guī)制定條塊化，例如：衛(wèi)生、活動(dòng)、生活、文娛等，詳細(xì)工程詳細(xì)化，這樣，

5、既能表達(dá)共性的東西，又能表達(dá)其特殊性。要求參與班級(jí)管理的每一位同學(xué)明確自己的管理任務(wù)和職責(zé)范圍，只有分工明確，責(zé)任到人，這樣在班級(jí)管理中才能各施其責(zé)，防止推諉扯皮。班主任在班級(jí)管理中還要把握是非界限，與同學(xué)形成共同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，使班規(guī)施行操作有序，評(píng)價(jià)有據(jù)；班規(guī)在執(zhí)行過(guò)程中一定要做到公平、公正，俗話說(shuō)：“不怕制度嚴(yán)，就怕制度執(zhí)行不公平。班規(guī)在運(yùn)行中還要不斷修正和完善，務(wù)務(wù)實(shí)效。2.建立學(xué)生個(gè)人檔案建立學(xué)生個(gè)人檔案是班主任管理精細(xì)化的重要手段。從學(xué)生入學(xué)起就建立好個(gè)人檔案，把學(xué)生所經(jīng)歷的主要事情記錄下來(lái)，進(jìn)展量化處理，每周公布，讓學(xué)生理解自己的優(yōu)點(diǎn)，更重要的是知道自己的缺乏，這樣也便于老師加以引導(dǎo)

6、，便于同學(xué)糾錯(cuò)和競(jìng)爭(zhēng)，可以防止班級(jí)評(píng)優(yōu)而引起的不必要爭(zhēng)端，讓學(xué)生從心眼里覺(jué)得評(píng)定毫無(wú)爭(zhēng)議，也為班主任給同學(xué)準(zhǔn)確畫像提供了第一手素材。檔案的量化上品德、技能權(quán)重要大，文化理論比例要校3.處理好嚴(yán)與愛(ài)“嚴(yán)師出高徒，我所理解的嚴(yán)是源于愛(ài)，要嚴(yán)出于愛(ài)，愛(ài)寓于嚴(yán)，嚴(yán)而不兇，寬而不松，嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處，寬在當(dāng)寬處，三分嚴(yán)格之水，加上七分感情之蜜，才能釀成教育的甘露。一方面，班主任要把學(xué)生當(dāng)作與自己地位平等的人來(lái)對(duì)待，正確對(duì)待學(xué)生的弱點(diǎn)、缺點(diǎn)以致錯(cuò)誤，要給予真誠(chéng)、熱情、嚴(yán)肅的批評(píng)、教育和幫助，而決不能歧視、挖苦和挖苦，否那么就會(huì)傷害學(xué)生的人格和做人的尊嚴(yán)，職校生尤是如此。另一方面，老師愛(ài)學(xué)生，是對(duì)全體同學(xué)的熱愛(ài)、

7、尊重、理解和期待。作為班主任應(yīng)深化理解每位學(xué)生，真心實(shí)意地關(guān)心學(xué)生，充分尊重，信任學(xué)生，放下架子，深化學(xué)生中間，用師愛(ài)架起溝通的橋梁。讓學(xué)生敞開(kāi)自己心扉，把自己的思想、情感向老師傾訴，愿意承受老師的幫助，也樂(lè)于承受老師的要求。建立人與人平等互愛(ài)的關(guān)系，從而培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)同學(xué)，熱愛(ài)班級(jí)，積極參加和投入集體生活的愿望和要求，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)，發(fā)奮向上的良好班風(fēng)。4.樹(shù)立典范示范“典范的力量是無(wú)窮的。正確地樹(shù)立典范是激發(fā)學(xué)生的自尊心和榮譽(yù)感的很好切入點(diǎn)，班主任如何運(yùn)用這無(wú)窮的力量呢？要擅長(zhǎng)捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)和賞識(shí)學(xué)生。對(duì)每一位學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們的心靈深處都蘊(yùn)藏著發(fā)奮進(jìn)取的心理需要。職校生因?yàn)槲幕谋∪?，其他方面?/p>

8、優(yōu)點(diǎn)更需要開(kāi)掘并肯定。班主任不能一味被動(dòng)地等待學(xué)生的“閃光點(diǎn)的出現(xiàn)，而是要擅長(zhǎng)積極主動(dòng)地抓住學(xué)生閃光點(diǎn)，不僅要予以賞識(shí)和鼓勵(lì)，還要造勢(shì)，放大優(yōu)點(diǎn)，滿足學(xué)生渴求被贊賞的心理同時(shí)，讓學(xué)生充滿自信，自我覺(jué)悟，從而激發(fā)學(xué)生內(nèi)心深處的情感。讓典范作為引路明燈照亮每一位同學(xué)，走向成功。5.發(fā)揮助手作用班主任工作像亂麻一樣，千頭萬(wàn)緒，錯(cuò)綜復(fù)雜。本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，許多班主任不辭辛勞，力求把工作做到盡善盡美。但一個(gè)人的精力必竟是有限的，不可能像學(xué)生一樣整天呆在教室里，對(duì)本班明察秋毫，了如指掌。那么班主任如何才能掌握班級(jí)的實(shí)際情況呢？那就要充分的發(fā)揮班干部的作用。班主任要知人善用，不唯學(xué)習(xí)。把才能強(qiáng)的、紀(jì)

9、律性好的、敢于管理的并且能服從班主任指導(dǎo)的學(xué)生放到管理隊(duì)伍中來(lái)，使之成為班主任的左膀右臂。這樣才能使班主任有足夠的時(shí)間來(lái)運(yùn)籌帷幄，游刃有余的駕馭班級(jí)。6.擅長(zhǎng)換位考慮職高生正處于自我意識(shí)開(kāi)展的動(dòng)亂時(shí)期，他們需要充分的尊重、信任、理解和認(rèn)同，而不是以愛(ài)為名的警告；他們需要廣闊的空間和自由的天地，卻不是無(wú)人問(wèn)津的孤寂。在這特殊的時(shí)期他們需要特殊的對(duì)待，作為老師，要學(xué)會(huì)換位考慮，多站在他們的角度來(lái)考慮問(wèn)題。我們班有一個(gè)好事者，在班級(jí)管理中經(jīng)常指手畫腳，表現(xiàn)得極其張揚(yáng)，引起班級(jí)干部的不滿。為此，我曾找過(guò)他談心，理解其真實(shí)想法，原來(lái)他是個(gè)表現(xiàn)欲極強(qiáng)的孩子，并且對(duì)班級(jí)管理頗有見(jiàn)地，于是針對(duì)他這一點(diǎn)，我鼓勵(lì)

10、他參與班級(jí)管理，他做的第一件事就是最得罪人的工作-考勤，結(jié)果，班級(jí)每天發(fā)生的事情他都能公正無(wú)私地記錄下來(lái)，并進(jìn)展分門別類整理好，于當(dāng)天下午兩節(jié)課后準(zhǔn)時(shí)送交給我，這無(wú)疑等于班主任在教室安裝一個(gè)電子眼，使我班級(jí)管理更加輕松自如。他也以公正無(wú)私的人格魅力贏得了同學(xué)的尊重，從令人不滿的角色轉(zhuǎn)變?yōu)槭苋俗鹁吹陌嗉?jí)干部。7.架設(shè)適宜橋梁，謀請(qǐng)教育合力一些頑劣的學(xué)生，在初中，甚至在小學(xué)就是老師的教育對(duì)象，多年的磨練已具有相當(dāng)?shù)慕逃庖吡?，采取單刀直入式等?jiǎn)單的教育方法顯然未必妥當(dāng)，只有另辟蹊徑。對(duì)這些淘氣搗蛋屢教不改的學(xué)生，不僅要經(jīng)常和他促膝長(zhǎng)談，還要及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和支持。家長(zhǎng)、老師形成合力，共同教育，比老師單方教育顯得更為有效。8.獎(jiǎng)勵(lì)張弛有度職業(yè)學(xué)校學(xué)生的表彰除了學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì)外，我認(rèn)為班級(jí)還應(yīng)設(shè)立特殊獎(jiǎng)項(xiàng)，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的工作熱情。如：禮儀形象大使獎(jiǎng)、無(wú)私奉獻(xiàn)獎(jiǎng)、職業(yè)技能能手獎(jiǎng)