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1、沙盤治療基礎(chǔ)教程精品這本書主要從三個主題來討論創(chuàng)新與企業(yè)家精神:創(chuàng)新實踐、企業(yè)家精神的實踐以及企業(yè)家戰(zhàn)略。每個主題都是創(chuàng)新與企業(yè)家精神的一個“層面”,而非一個階段。而在這本書中,對我觸動比較大的就是第一部分,那么下面我將詳細的談下我的感受。德魯克先生在這一部分不僅告訴了我們什么是創(chuàng)新,并且向我們展示了企業(yè)家應(yīng)該從哪里創(chuàng)新以及如何尋找創(chuàng)新機遇。彼得德魯克無疑是20世紀在企業(yè)管理領(lǐng)域中最偉大的研究者之一,他的理論影響著現(xiàn)代社會企業(yè)家的實踐活動。前蘇聯(lián)著名經(jīng)濟學(xué)家康德拉杰耶夫的“經(jīng)濟發(fā)展過程必然出現(xiàn)周期性的經(jīng)濟危機”論斷在資本主義社會的經(jīng)濟發(fā)展過程中已經(jīng)在不斷出現(xiàn),但是到了20世紀末期,人類開始進入
2、信息化社會,這種論斷似乎不那么靈驗了,資本主義社會發(fā)展由于受周期性的經(jīng)濟危機困擾,掙扎著尋找一條理想的持續(xù)增長之路,企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展過程中也被企業(yè)受到周期性經(jīng)濟危機的打擊在尋找突破之路。事實上在企業(yè)家的努力下和經(jīng)濟全球化及政府對經(jīng)濟干預(yù)的力度加大,市場經(jīng)濟行為已經(jīng)出現(xiàn)周期性波動而非危機的局面,這種情況的出現(xiàn)背后的原因被彼得德魯克稱之為“創(chuàng)新”。在彼得德魯克看來,創(chuàng)新是唯一能造就一個持續(xù)和健康發(fā)展的經(jīng)濟。我們社會已經(jīng)將創(chuàng)新滲透到社會的方方面面,從國家管理的創(chuàng)新,變革一直伴隨著我們,“改革開放”已經(jīng)成為我們一項基本國策,閉關(guān)自守只能是貧窮落后的代名詞,中國經(jīng)濟在改革開放過程中持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了世界市場
3、經(jīng)濟發(fā)展的奇跡,其成就為全世界有目共睹。中國企業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型和變革,進行著不斷的創(chuàng)新,企業(yè)不僅重視組織形式和規(guī)模效應(yīng),也在重視科技創(chuàng)新帶來服務(wù)上的附加值創(chuàng)造,從而推動企業(yè)不斷發(fā)展。資本主義周期性經(jīng)濟危機的發(fā)生主要在于創(chuàng)新力不夠,企業(yè)是周期性經(jīng)濟危機的“幫兇”,盡管企業(yè)不是本意要這樣做,但是沒有創(chuàng)新的企業(yè)的行為就是為自己和社會經(jīng)濟自掘墳?zāi)埂?匆幌聸]有創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式,首先是企業(yè)生產(chǎn)一種社會需求產(chǎn)品,這種產(chǎn)品在一個階段有利可圖,從而引發(fā)其他企業(yè)效仿,產(chǎn)品市場投放競爭加劇,企業(yè)生產(chǎn)這種產(chǎn)品的利潤減少,企業(yè)管理者只能通過增加產(chǎn)量維持利潤絕對值水平,生產(chǎn)這種產(chǎn)品的企業(yè)的生產(chǎn)能力在不斷擴展的過程就是企業(yè)
4、利潤增長接近于0的過程,這時企業(yè)的資金鏈斷裂,企業(yè)要面臨倒閉的過程。企業(yè)倒閉,工廠關(guān)門,工人失業(yè),企業(yè)崩潰。如果成千上萬的企業(yè)都是這樣沒有創(chuàng)新能力,出現(xiàn)群體倒閉,對社會而言,就是發(fā)生經(jīng)濟危機。那么,有什么手段能使企業(yè)不以上述模式運作呢,如何使企業(yè)保持一個持續(xù)增長的態(tài)勢呢,彼得德魯克找到了解決辦法,就是企業(yè)要“創(chuàng)新”。沙盤治療基礎(chǔ)教程沙盤治療基礎(chǔ)教程精品這本書主要從三個主題來討論創(chuàng)新與企業(yè)家精神:創(chuàng)新實踐、企業(yè)家精神的實踐以及企業(yè)家戰(zhàn)略。每個主題都是創(chuàng)新與企業(yè)家精神的一個“層面”,而非一個階段。而在這本書中,對我觸動比較大的就是第一部分,那么下面我將詳細的談下我的感受。德魯克先生在這一部分不僅告
5、訴了我們什么是創(chuàng)新,并且向我們展示了企業(yè)家應(yīng)該從哪里創(chuàng)新以及如何尋找創(chuàng)新機遇。彼得德魯克無疑是20世紀在企業(yè)管理領(lǐng)域中最偉大的研究者之一,他的理論影響著現(xiàn)代社會企業(yè)家的實踐活動。前蘇聯(lián)著名經(jīng)濟學(xué)家康德拉杰耶夫的“經(jīng)濟發(fā)展過程必然出現(xiàn)周期性的經(jīng)濟危機”論斷在資本主義社會的經(jīng)濟發(fā)展過程中已經(jīng)在不斷出現(xiàn),但是到了20世紀末期,人類開始進入信息化社會,這種論斷似乎不那么靈驗了,資本主義社會發(fā)展由于受周期性的經(jīng)濟危機困擾,掙扎著尋找一條理想的持續(xù)增長之路,企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展過程中也被企業(yè)受到周期性經(jīng)濟危機的打擊在尋找突破之路。事實上在企業(yè)家的努力下和經(jīng)濟全球化及政府對經(jīng)濟干預(yù)的力度加大,市場經(jīng)濟行為已經(jīng)出
6、現(xiàn)周期性波動而非危機的局面,這種情況的出現(xiàn)背后的原因被彼得德魯克稱之為“創(chuàng)新”。在彼得德魯克看來,創(chuàng)新是唯一能造就一個持續(xù)和健康發(fā)展的經(jīng)濟。我們社會已經(jīng)將創(chuàng)新滲透到社會的方方面面,從國家管理的創(chuàng)新,變革一直伴隨著我們,“改革開放”已經(jīng)成為我們一項基本國策,閉關(guān)自守只能是貧窮落后的代名詞,中國經(jīng)濟在改革開放過程中持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了世界市場經(jīng)濟發(fā)展的奇跡,其成就為全世界有目共睹。中國企業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型和變革,進行著不斷的創(chuàng)新,企業(yè)不僅重視組織形式和規(guī)模效應(yīng),也在重視科技創(chuàng)新帶來服務(wù)上的附加值創(chuàng)造,從而推動企業(yè)不斷發(fā)展。資本主義周期性經(jīng)濟危機的發(fā)生主要在于創(chuàng)新力不夠,企業(yè)是周期性經(jīng)濟危機的“幫兇”,盡管企業(yè)不是本意要這樣做,但是沒有創(chuàng)新的企業(yè)的行為就是為自己和社會經(jīng)濟自掘墳?zāi)???匆幌聸]有創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展模式,首先是企業(yè)生產(chǎn)一種社會需求產(chǎn)品,這種產(chǎn)品在一個階段有利可圖,從而引發(fā)其他企業(yè)效仿,產(chǎn)品市場投放競爭加劇,企業(yè)生產(chǎn)這種產(chǎn)品的利潤減少,企業(yè)管理者只能通過增加產(chǎn)量維持利潤絕對值水平,生產(chǎn)這種產(chǎn)品的企業(yè)的生產(chǎn)能力在不斷擴展的過程就是企業(yè)利潤增長接近于0的過程,這時企業(yè)的資金鏈斷裂,企業(yè)要面臨倒閉的過程。企業(yè)倒閉,工廠關(guān)門,工人失業(yè),企業(yè)崩潰。如果成千上
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