畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政補(bǔ)貼資金申請(qǐng)報(bào)告

1、扶持對(duì)象：農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目類別：種養(yǎng)項(xiàng)目（其他）項(xiàng)目代碼：國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目2016年 農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目申報(bào)書項(xiàng)目名稱：1200畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目項(xiàng)目單位（蓋章）：項(xiàng)目法人代表（負(fù)責(zé)人）：項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：申報(bào)時(shí)間： 2016年1月目 錄第一章 合作社基本情況11.1合作社概況11.2運(yùn)營(yíng)狀況31.3以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況4第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景52.1必要性分析52.2優(yōu)勢(shì)分析82.3市場(chǎng)分析122.4合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況13第三章 項(xiàng)目目標(biāo)153.1生產(chǎn)規(guī)模153.2項(xiàng)目產(chǎn)品方案 15第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案174.1主要建設(shè)內(nèi)容 174.2主

2、要技術(shù)參數(shù)244.3項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行管理 25第五章 投資估算與資金來(lái)源305.1總投資估算305.2資金來(lái)源305.3財(cái)政補(bǔ)助資金的使用和管理315.4自籌資金的使用和管理31第六章 效益分析 326.1經(jīng)濟(jì)效益326.2社會(huì)及生態(tài)效益35附表：1.財(cái)政補(bǔ)助合作社項(xiàng)目申報(bào)單位基本情況表 372.投資估算匯總表 382-1.設(shè)施投資明細(xì)表 392-2.設(shè)備投資明細(xì)表 402-3.科技措施投資明細(xì)表 412-4.流動(dòng)資金測(cè)算表 423.財(cái)政資金使用明細(xì)表 434.盈余及盈余分配表 444-1.經(jīng)營(yíng)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅測(cè)算表 454-2.成本費(fèi)用測(cè)算表 465.項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 47附圖：

3、基地項(xiàng)目區(qū)位示意圖49項(xiàng)目現(xiàn)狀圖50項(xiàng)目工程平面規(guī)劃圖51項(xiàng)目工程規(guī)劃示意圖52渠道護(hù)坡及路面硬化示意圖53基地內(nèi)砂石路及路側(cè)渠道施工示意圖及施工預(yù)算54附件： 合作社立項(xiàng)申請(qǐng)書57合作社營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證583.合作社章程、相關(guān)制度及入社成員名冊(cè)614.合作社決議985.自籌資金證明1006.2014年度財(cái)務(wù)報(bào)表1027.合作社土地來(lái)源及流轉(zhuǎn)合同1058.合作社銷售合同及發(fā)票復(fù)印件1149.合作社榮譽(yù) 11610.財(cái)政資金扶持情況說(shuō)明 12111.承諾函 122第一章 合作社基本情況1.1 合作社概況項(xiàng)目單位-位于-，成立于2009年12月，由-等6人發(fā)起，在-工商局依法注冊(cè)登記，取得

4、法人資格，主要為成員提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購(gòu)買以及與水稻經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。合作社現(xiàn)有社員115名，其中出資社員6人，總出資額為110萬(wàn)元。在運(yùn)營(yíng)管理上，合作社堅(jiān)持“統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一專業(yè)化防治、統(tǒng)一機(jī)收、統(tǒng)一銷售”等“六統(tǒng)一”的經(jīng)營(yíng)模式，不斷提高合作社組織化程度，通過(guò)每年舉辦的培訓(xùn)提高農(nóng)民素質(zhì)和種田的科技含量，以規(guī)模促效益，從而增加水稻種植農(nóng)戶的收入。按照本社章程的有關(guān)規(guī)定，合作社在扣除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)成本后，按照下列順序和項(xiàng)目進(jìn)行分配：公積金，按當(dāng)年盈余的10%提取，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或彌補(bǔ)虧損；二次返利，提取公積金后的可分配盈余按成員與合作社業(yè)務(wù)量（額）比例返還，返還

5、總額為可分配盈余的60%；按規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額以及本社接受國(guó)家財(cái)政直接補(bǔ)助的財(cái)產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給社員，并記錄在成員個(gè)人賬戶。表1-1合作社成員出資與構(gòu)成表序號(hào)姓名出資額（元）出資比例（%）出資形式身份1莫尚許50000045.46人民幣農(nóng)民2莫尚清20000018.18人民幣農(nóng)民3朱建金1000009.09人民幣農(nóng)民4趙德洪1000009.09人民幣農(nóng)民5陳 仁1000009.09人民幣農(nóng)民6張 劍1000009.09人民幣農(nóng)民合計(jì)壹佰壹拾萬(wàn)元整合作社法人代表-，身份證號(hào)碼：-，現(xiàn)年50歲，高中文化，農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣員，在本地水稻種植和農(nóng)資

6、經(jīng)營(yíng)多年，具有較高的市場(chǎng)開拓能力和營(yíng)銷水平，無(wú)破產(chǎn)、無(wú)銀行欠資問(wèn)題。始終把“同心同力、共進(jìn)共贏”作為立社之本、強(qiáng)社之道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體社員引進(jìn)新品種、應(yīng)用新技術(shù)、推廣新機(jī)具，逐年擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提升合作社經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)已成為石鼓鎮(zhèn)規(guī)模最大、設(shè)施最齊的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社按照中華人民共和國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社法設(shè)立了規(guī)范的管理機(jī)構(gòu)。合作社成員大會(huì)是本社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，合作社設(shè)理事長(zhǎng)1名，為本社的法定代表人，副理事長(zhǎng)3人，秘書長(zhǎng)1人，組成理事會(huì)，對(duì)成員大會(huì)（由全體成員組成）負(fù)責(zé)；設(shè)監(jiān)事長(zhǎng)1名，監(jiān)事長(zhǎng)由成員大會(huì)選舉產(chǎn)生，監(jiān)事長(zhǎng)任期3年，可連選連任。合作社決策管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)為成員大會(huì)。合作社根據(jù)內(nèi)部

7、管理需求設(shè)立了辦公室、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)部、技術(shù)部等四個(gè)中層管理服務(wù)機(jī)構(gòu)。合作社辦公地點(diǎn)設(shè)在本縣-，辦公設(shè)施齊全，合作社現(xiàn)有收割機(jī)、旋耕機(jī)、插秧機(jī)等設(shè)備30余臺(tái)。糧食倉(cāng)儲(chǔ)600平方米，倉(cāng)容2000噸。合作社管理規(guī)范，有經(jīng)成員共同制定的一系列管理制度（見附件）。按照集體決策、民主理財(cái)，自愿、民主、平等、互利的原則，實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度，開有銀行基本帳戶。根據(jù)有關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，會(huì)計(jì)、出納采用回避制度互不兼任，各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的增減都有完整的原始記錄。嚴(yán)格按照有關(guān)制度進(jìn)行帳務(wù)獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，合作社重大費(fèi)用開支必須經(jīng)成員大會(huì)討論決定才能開支。財(cái)務(wù)收支情況定期向成員進(jìn)行公布，

8、合作社為每個(gè)成員設(shè)有獨(dú)立的成員帳戶。合作社資金來(lái)源包括：成員出資；政府扶持資金；每年從結(jié)余中提取的公積金；未分配利潤(rùn)；接受的捐贈(zèng)及其它資金。合作社接受外部無(wú)償資助，均按接收時(shí)的現(xiàn)值入賬，作為本社的自有資產(chǎn)。經(jīng)成員大會(huì)討論通過(guò)，本社可以按規(guī)定的數(shù)額和方式參加社會(huì)公眾捐贈(zèng)，任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)平調(diào)本社資產(chǎn)。理事會(huì)在每一季度末將上期財(cái)務(wù)收支情況向成員公布。1.2 運(yùn)營(yíng)狀況1.2.1 主業(yè)發(fā)展情況。 -水稻種植專業(yè)合作社是一個(gè)以種植、銷售水稻為主的專業(yè)合作社，目前合作社的輻射范圍主要在-石鼓鎮(zhèn)及附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)。產(chǎn)品主要銷售到中國(guó)儲(chǔ)備糧衡陽(yáng)直屬庫(kù)角山米業(yè)收儲(chǔ)點(diǎn)。合作社通過(guò)“六統(tǒng)一”管理模式，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)壯大，促進(jìn)農(nóng)

9、戶增收。2014年種植水稻960畝，平均畝產(chǎn)1030公斤。2014年實(shí)現(xiàn)銷售收入245.81萬(wàn)元。合作社成員2014年人均純收入達(dá)16194元，高于全縣平均值超過(guò)31%。1.2.2 項(xiàng)目申報(bào)前一年度合作社的財(cái)務(wù)及分配情況。 合作社自成立以來(lái)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，連年盈利。2014年，合作社自產(chǎn)稻谷975噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入245.81萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)12.94萬(wàn)元。2014年末，合作社資產(chǎn)合計(jì)118.77萬(wàn)元，無(wú)負(fù)債。分配情況：2014年合作社盈余總額12.94萬(wàn)元。按照章程從可分配盈余中提取10%盈余公積金1.29萬(wàn)元，用于合作社擴(kuò)大再生產(chǎn)。提取公積金后6.99萬(wàn)元（可分配盈余的60%）按成員與合作社的交易量

10、（額）進(jìn)行盈余分配；剩余盈余分配4.66萬(wàn)元按成員的出資額和公積金份額，全部按比例返還給成員。1.3 以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況合作社自成立以來(lái)，由于合作社工作突出，帶動(dòng)效應(yīng)大，2010年-2013年連續(xù)四年被-縣人民政府授予“糧食專業(yè)合作組織先進(jìn)單位”，取得獎(jiǎng)勵(lì)資金0.9萬(wàn)元，現(xiàn)懇請(qǐng)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)部門給予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目扶持。 第二章 項(xiàng)目立項(xiàng)背景2.1 必要性分析2.1.1 是落實(shí)國(guó)家糧食安全保障糧食供應(yīng)的需要在我國(guó)改革開放取得舉世矚目的巨大成就，綜合國(guó)力日益增強(qiáng)的21世紀(jì)，農(nóng)業(yè)和糧食生產(chǎn)受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人極大的關(guān)注和重視。中共十五屆五中全會(huì)把“確保國(guó)家糧食安全”史無(wú)前例的寫

11、進(jìn)公報(bào)，中央“十五”計(jì)劃中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十個(gè)五年計(jì)劃的建議指出要“建立符合我國(guó)國(guó)情和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的糧食安全體系，確保糧食供求基本平衡”，“糧食安全”概念第一次出現(xiàn)在五年計(jì)劃、黨和國(guó)家的正式文件中，國(guó)家糧食安全被列入修改后的中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)法，特別是中共十六屆三中全會(huì)通過(guò)的中共中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定也提出了保障糧食安全。水稻作為我國(guó)最重要的糧食作物之一，提高其產(chǎn)量與質(zhì)量，具有多方面的重要意義。其一，無(wú)論是從糧食生產(chǎn)構(gòu)成還是糧食消費(fèi)構(gòu)成來(lái)看，水稻都占據(jù)主體地位。其二，相對(duì)其他糧食作物來(lái)說(shuō)，種植范圍廣，效益顯著，更能有效促進(jìn)農(nóng)民增收。其三，還可以

12、參與出口貿(mào)易，提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。然而，近年來(lái)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)用地的盲目擴(kuò)張，加之生態(tài)環(huán)境日益惡化，導(dǎo)致了一系列的自然災(zāi)害頻頻發(fā)生，使得原本就很不夠的耕地面積銳減和糧食產(chǎn)量、質(zhì)量下降，而需求量卻節(jié)節(jié)攀升。如何增產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的糧食已成為迫在眉睫的主要問(wèn)題。科技興農(nóng)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)及集約生產(chǎn)將是解決糧食問(wèn)題的關(guān)鍵所在。保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給，首先要穩(wěn)住糧食生產(chǎn)，確保不出現(xiàn)滑坡。以優(yōu)化品種，提高質(zhì)量，增加效益為中心，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效的種養(yǎng)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，形成規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)格局，深入推進(jìn)糧棉油糖高產(chǎn)創(chuàng)建，積極擴(kuò)大規(guī)模，選擇基礎(chǔ)條件好、增產(chǎn)潛力大的縣鄉(xiāng)大力開展整建制創(chuàng)建。-水稻種植專業(yè)

13、合作社從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的角度出發(fā)，實(shí)施“公司+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，與中儲(chǔ)糧衡陽(yáng)直屬庫(kù)等多家米業(yè)合作，推行訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)政策，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)，提高糧食的綜合效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，形成優(yōu)質(zhì)稻的生產(chǎn)、收購(gòu)、銷售一體化經(jīng)營(yíng)，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加快了優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐。本項(xiàng)目實(shí)施可實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社增效的目的，并可增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。同時(shí)，中央1號(hào)文件特別指出，要培育和支持新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，通過(guò)政府訂購(gòu)、定向委托、招投標(biāo)等方式，扶持農(nóng)民專業(yè)合作社、供銷合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、農(nóng)民用水合作組織、涉農(nóng)企業(yè)等社會(huì)力量廣泛參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社組織農(nóng)民進(jìn)入

14、市場(chǎng)、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極作用，加大支持力度，加強(qiáng)輔導(dǎo)服務(wù)，推進(jìn)示范社建設(shè)行動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范運(yùn)行。湖南省人民政府提出建設(shè)“名優(yōu)湘米振興工程”，要求加快優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)步伐。合作社堅(jiān)持走集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)之路。該項(xiàng)目正是瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，從優(yōu)質(zhì)稻的種植抓起，建設(shè)種植基地，引進(jìn)產(chǎn)量高、質(zhì)量好的稻種，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，促進(jìn)廣大農(nóng)民增產(chǎn)增收，確保優(yōu)質(zhì)稻供應(yīng)。形成規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)本地以及全省優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)化，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收、合作社增效的雙贏目的。從根本上說(shuō)，增加農(nóng)民收入必須加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，提高農(nóng)產(chǎn)品商品率，積極推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

15、是合作社自身發(fā)展的需要-水稻種植專業(yè)合作社自成立以來(lái)，按照“六統(tǒng)一”模式組織水稻生產(chǎn)，通過(guò)與種糧戶和種糧大戶合作，確保合作社的健康有序發(fā)展，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。建設(shè)優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地，更好地服務(wù)入社成員，項(xiàng)目將繼續(xù)按照六統(tǒng)一的要求，規(guī)模連片種植，提高糧食質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提高水稻品質(zhì)和商品化供應(yīng)水平，加快合作社的發(fā)展。項(xiàng)目實(shí)施后可年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷1244噸。特別是，合作社現(xiàn)有儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)設(shè)備陳舊，缺少烘干設(shè)備，嚴(yán)重制約了合作社規(guī)模的擴(kuò)展，急需對(duì)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造更新。2.1.3 是促進(jìn)農(nóng)民增收的需要近年來(lái)，國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策的出臺(tái)和落實(shí)，農(nóng)民種糧的積極性得到恢復(fù)性提高；隨著人民生活水平逐年改

16、善，對(duì)大米的需求向優(yōu)質(zhì)、綠色、無(wú)公害等高端方向發(fā)展，品質(zhì)低劣的品種將被淘汰，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，引導(dǎo)農(nóng)民向高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)方向發(fā)展勢(shì)在必行。因此，合作社的擴(kuò)建是一個(gè)行之有效的措施和符合經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的項(xiàng)目。根據(jù)糧食市場(chǎng)現(xiàn)有行情，合作社采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)上浮12%左右收購(gòu)優(yōu)質(zhì)稻谷，農(nóng)民種糧收入明顯增加。因此大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植是增加糧農(nóng)收入的重要途徑。本項(xiàng)目的建設(shè)，旨在增加一批優(yōu)質(zhì)水稻種植戶，進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)水稻新品種在生產(chǎn)應(yīng)用中的推廣力度，通過(guò)低價(jià)發(fā)放綠色水稻種子和低毒高效農(nóng)藥，降低水稻生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，整體提高水稻生產(chǎn)效率，從根本上促進(jìn)農(nóng)民增收。同時(shí)技術(shù)培訓(xùn)，集中收購(gòu)、儲(chǔ)存和銷售稻谷，合作社在市場(chǎng)、農(nóng)戶、政府之

17、間架起了一座座連心橋，使糧食生產(chǎn)、收購(gòu)、銷售各環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。該項(xiàng)目以石鼓鎮(zhèn)石鼓村連片1200畝為核心，輻射服務(wù)其他村及鎮(zhèn)，完善和提高周邊水稻種植區(qū)的集中育秧、病蟲防治技術(shù)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)鍵步驟的保障能力，降低農(nóng)民水稻生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效益。2.2 優(yōu)勢(shì)分析2.2.1 技術(shù)優(yōu)勢(shì) 項(xiàng)目所在地石鼓鎮(zhèn)雖地處-西南邊陲，農(nóng)民憨厚樸實(shí)，但水稻種植歷史悠久，農(nóng)技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)健全，是-水稻主產(chǎn)區(qū)，農(nóng)民種植經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)接受水稻高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的科學(xué)種植技術(shù)很渴望，合作社還聘請(qǐng)了縣農(nóng)業(yè)局、農(nóng)機(jī)局的專家作技術(shù)顧問(wèn)，為項(xiàng)目的成功實(shí)施奠定了較堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。鎮(zhèn)農(nóng)技推廣服務(wù)中心技術(shù)人員統(tǒng)一指導(dǎo)農(nóng)機(jī)操作管理、統(tǒng)一優(yōu)良品種、推廣

18、施用有機(jī)肥，禁用高氯化肥及有害肥料。在防治病蟲害中推廣實(shí)行燈光誘捕，禁用各種高毒農(nóng)藥。同時(shí)，合作社將每年選送人員外出參加各類專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班。另外項(xiàng)目所選擇的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻品種有：早稻以湘早秈45號(hào)為主，晚稻以桃優(yōu)香占和湘晚秈13號(hào)為主。這些優(yōu)質(zhì)稻品種均已納入到湖南省湘米工程的指導(dǎo)種植品種目錄，在-地區(qū)擁有成熟的種植經(jīng)驗(yàn)和整套病蟲害防治方案，可有效保證項(xiàng)目實(shí)施后的穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。2.2.2 資源優(yōu)勢(shì) -是一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣，位于湖南省中部偏東，湘江中下游西岸，轄17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、645個(gè)行政村，總?cè)丝?8.4萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口87.5萬(wàn)，總面積2132.8平方公里，有耕地94.5萬(wàn)畝，其中水田89.5萬(wàn)畝。近幾年來(lái)，縣

19、委、縣政府認(rèn)真貫徹落實(shí)中央惠農(nóng)政策、狠抓糧食生產(chǎn)，水稻生產(chǎn)得到長(zhǎng)足的發(fā)展。2003年至2014年間11年獲得“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號(hào)，與此同時(shí)年年獲得“湖南省糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣”稱號(hào)，糧食生產(chǎn)水平和整體技術(shù)實(shí)力名列全省前茅。境內(nèi)有省市糧食龍頭加工企業(yè)3家，市級(jí)龍頭企業(yè)4家、規(guī)模以上骨干企業(yè)20多家，常年大米加工能力30萬(wàn)噸，米制品生產(chǎn)能力2.5萬(wàn)噸，儲(chǔ)糧倉(cāng)容20萬(wàn)噸，銷售網(wǎng)絡(luò)健全，促進(jìn)了-糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項(xiàng)目所在地位于-西南邊陲，東臨衡山、南接雙峰、西聯(lián)湘鄉(xiāng)、東北與本縣青山橋鎮(zhèn)犬牙交錯(cuò)。屬湘中低山丘陵區(qū)，自西南、西北向東北山脈環(huán)繞，東北向-鎮(zhèn)開口。最高處為昌山錦鰲峰，海拔755.1米，為南岳72

20、峰之一。最低處為珠聯(lián)村莫家村民組，海拔75.6米；鎮(zhèn)域地勢(shì)是西高東低，中部沿河地區(qū)較低，涓水支流青山河發(fā)源于鎮(zhèn)內(nèi)位置最高的頂峰村，流經(jīng)17個(gè)村，全長(zhǎng)15公里，從高屯壩出境，流向青山橋鎮(zhèn)。屬中亞熱帶季風(fēng)性濕潤(rùn)氣候，四季分明，冬夏時(shí)間較長(zhǎng)，春秋較短，年平均氣溫?cái)z氏16度左右，年平均降水量1600毫米左右。夏季氣溫高，雨量多，適宜水稻兩熟。成土母質(zhì)以花崗巖紅壤為之，土質(zhì)沙性偏酸，水土污染少，沿青山河兩岸適宜于水稻無(wú)公害種植。與合作社合作的農(nóng)資單位均是國(guó)內(nèi)外知名度非常高的企業(yè)公司，所提供的產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)、低毒高效，能保證項(xiàng)目產(chǎn)品綠色環(huán)保、無(wú)公害。2.2.3 政策優(yōu)勢(shì) 2015年中央1號(hào)文件提出建立重要農(nóng)

21、產(chǎn)品供給保障機(jī)制，努力夯實(shí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)。確保國(guó)家糧食安全，保障重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給，始終是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的首要任務(wù)。必須毫不放松糧食生產(chǎn)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，著力強(qiáng)化農(nóng)業(yè)物質(zhì)技術(shù)支撐。糧食生產(chǎn)要堅(jiān)持穩(wěn)定面積、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、主攻單產(chǎn)的總要求，確保豐產(chǎn)豐收。繼續(xù)開展糧食穩(wěn)定增產(chǎn)行動(dòng)，著力加強(qiáng)800個(gè)產(chǎn)糧大縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。努力提高農(nóng)戶集約經(jīng)營(yíng)水平。按照規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展要求，引導(dǎo)農(nóng)戶采用先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)要素，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式。創(chuàng)造良好的政策和法律環(huán)境，采取獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助等多種辦法，扶持聯(lián)戶經(jīng)營(yíng)、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)。大力支持發(fā)展多種形式的新型農(nóng)民合作組織。農(nóng)民合作社是帶動(dòng)農(nóng)戶進(jìn)入市場(chǎng)

22、的基本主體，是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新型實(shí)體，是創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理的有效載體。按照積極發(fā)展、逐步規(guī)范、強(qiáng)化扶持、提升素質(zhì)的要求，加大力度、加快步伐發(fā)展農(nóng)民合作社，切實(shí)提高引領(lǐng)帶動(dòng)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。鼓勵(lì)農(nóng)民興辦專業(yè)合作和股份合作等多元化、多類型合作社。湖南省始終把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)放在發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)首位，適用農(nóng)業(yè)發(fā)展新階段的要求，以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效、農(nóng)民增收為目的，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為主要途徑，加快數(shù)量型農(nóng)業(yè)向質(zhì)量高效型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，繼續(xù)多渠道增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，切實(shí)保護(hù)和提高糧食生產(chǎn)能力，重視糧食安全。2000年，湖南省人民政府提出“名優(yōu)湘米振興工程”，要求加快優(yōu)質(zhì)稻米開發(fā)步伐，促進(jìn)湘米品質(zhì)的提高

23、和市場(chǎng)占有份額的擴(kuò)大。2010年湖南省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支持重點(diǎn)為：優(yōu)質(zhì)稻、生豬、柑桔、茶葉、油茶五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)質(zhì)稻就被擺在了支持重點(diǎn)的首位。2012年，湘潭市人民政府提出了關(guān)于我市的糧食生產(chǎn)安全工作，以促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，以促進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展為中心，按照“穩(wěn)面積、攻單產(chǎn)、增總產(chǎn)、提效益”的要求，確保糧食種植面積穩(wěn)定在 310萬(wàn)畝左右，總產(chǎn)達(dá)到145萬(wàn)噸以上。扎實(shí)推進(jìn)湘米產(chǎn)業(yè)工程，深入開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。要突出抓好超級(jí)稻推廣和優(yōu)質(zhì)稻開發(fā)工作，-作為農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建整建制推進(jìn)縣，在高產(chǎn)創(chuàng)建工作中要結(jié)合病蟲害專業(yè)化防治、測(cè)土配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)、水稻新品種展示等項(xiàng)目，將三項(xiàng)關(guān)鍵增產(chǎn)技術(shù)（測(cè)土配方施

24、肥、病蟲綜合防治、機(jī)耕機(jī)收）等配套組裝，建設(shè)糧食高產(chǎn)示范樣板。-近年來(lái)高度重視糧食生產(chǎn)，先后出臺(tái)-2014年穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)的意見（潭縣政發(fā)20144號(hào)）、-2014年發(fā)展糧食生產(chǎn)目標(biāo)考核辦法（潭縣政辦發(fā)20143號(hào)）、-特色縣域經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)縣建設(shè)項(xiàng)目扶持補(bǔ)助暫行辦法（潭縣政辦發(fā)201410號(hào)），-人民政府關(guān)于穩(wěn)增長(zhǎng)促發(fā)展的九條意見（潭縣政發(fā)20145號(hào)）和-中小微企業(yè)信用擔(dān)?；鸸芾頃盒修k法（潭縣政辦發(fā)201413號(hào)）等。設(shè)立固定資產(chǎn)投資建設(shè)、品牌建設(shè)、市場(chǎng)拓展、技術(shù)創(chuàng)新、體系認(rèn)證、人才引進(jìn)、基地建設(shè)、金融服務(wù)、貸款貼息等9項(xiàng)扶持補(bǔ)助。在基地建設(shè)上，500畝以上連片湘蓮基地補(bǔ)助150元/畝；50

25、0畝以上連片有機(jī)稻基地補(bǔ)助200元/畝，500畝以上連片糯稻或彩色稻基地補(bǔ)助100元/畝，1000畝以上連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地補(bǔ)助50元/畝。2.3 市場(chǎng)分析在經(jīng)歷2008年糧食危機(jī)后，主產(chǎn)國(guó)加強(qiáng)了稻谷生產(chǎn)，供給壓力得以減緩，而金融危機(jī)的來(lái)襲則在一定程度上削弱了需求國(guó)的購(gòu)買力，供需基本平衡使得2009年國(guó)際大米價(jià)格表現(xiàn)相對(duì)穩(wěn)定。從長(zhǎng)期來(lái)看，世界大米價(jià)格仍有上漲的動(dòng)力。一方面世界需求不斷增長(zhǎng)，中東和非洲等地區(qū)大米需求規(guī)模也呈放大趨勢(shì) ；另一方面世界大米供給則存在諸多不確定性因素，而稻谷主產(chǎn)國(guó)更多地集中在亞洲不發(fā)達(dá)國(guó)家，農(nóng)業(yè)科技水平相對(duì)較低，增產(chǎn)困難較大，國(guó)際大米市場(chǎng)供需仍然屬于偏緊的狀態(tài)。再加上一些

26、游資的趁機(jī)炒作，國(guó)際大米價(jià)格的波動(dòng)將會(huì)顯得更加頻繁，波動(dòng)幅度也將增大。近年來(lái)，隨著各種糧食生產(chǎn)補(bǔ)貼、最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)等惠農(nóng)政策持續(xù)作用，農(nóng)民種糧收益逐年增加，農(nóng)民種糧積極性提高，國(guó)內(nèi)稻谷的種植面積呈恢復(fù)性增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。由于主要以口糧為主，稻谷消費(fèi)的增加更多地表現(xiàn)為隨人口增長(zhǎng)的剛性增加，而隨著居民收入的增加和生活水平的改善，居民的稻谷消費(fèi)更多地在向優(yōu)質(zhì)稻谷轉(zhuǎn)變，這也將是今后一段時(shí)間內(nèi)國(guó)內(nèi)稻谷需求的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。湖南地處長(zhǎng)江中下游洞庭湖平原，這里溫光資源豐富，雨量充沛，適宜水稻的栽培種植，特別是在提高稻田復(fù)種指數(shù)、擴(kuò)大雙季稻生產(chǎn)方面具有較大潛力，是我國(guó)重要的糧食生產(chǎn)基地之一，稻谷產(chǎn)量連續(xù)40年穩(wěn)居全國(guó)第

27、一，被譽(yù)為“水稻第一省”，因而在國(guó)家糧食安全中具有重要的戰(zhàn)略地位。建國(guó)60年來(lái)，湖南以全國(guó)3.5的耕地，生產(chǎn)了占全國(guó)6.5的糧食，除供應(yīng)占全國(guó)5.3的本省人口外，每年還外銷、出口大量糧食，全國(guó)除臺(tái)灣以外的各省市區(qū)都調(diào)入過(guò)湖南大米。 近年來(lái)，隨著社會(huì)的進(jìn)步與人民生活水平的提高，糧食的種植集約化、加工科技化、流通現(xiàn)代化、消費(fèi)多樣化、市場(chǎng)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)越來(lái)越明顯。湖南這一傳統(tǒng)的糧食大省在現(xiàn)代社會(huì)工業(yè)強(qiáng)省的進(jìn)程中卻面臨尷尬，糧食行業(yè)成了弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在嚴(yán)重不足，主要表現(xiàn)在糧食市場(chǎng)體系不夠完善，糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)，龍頭企業(yè)規(guī)模不大，知名品牌影響力有待增強(qiáng)等。為此，湖南適時(shí)提出了“大糧食、大

28、市場(chǎng)、大物流、大產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展理念，以新型工業(yè)化引領(lǐng)糧食產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，加快實(shí)現(xiàn)由糧食生產(chǎn)大省向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省轉(zhuǎn)變，以提高湖南對(duì)全國(guó)糧食安全的貢獻(xiàn)率，提高糧食產(chǎn)業(yè)對(duì)“富民強(qiáng)省”的貢獻(xiàn)率。-水稻種植專業(yè)合作社種植的湘早秈45號(hào)和桃優(yōu)香占、湘晚秈13號(hào)等優(yōu)質(zhì)稻，由于其米質(zhì)外觀晶瑩剔透、米飯口感獨(dú)特、香味清純，受到廣大消費(fèi)者的喜愛，市場(chǎng)前景十分廣闊。加之縣委、縣政府對(duì)合作社優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地的開發(fā)十分重視，合作社擬進(jìn)一步提高種植規(guī)模。2.4 合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況為促進(jìn)合作社發(fā)展，壯大合作社規(guī)模，增加社員經(jīng)濟(jì)效益，2015年12月8日，合作社召開全體社員大會(huì)，對(duì)本項(xiàng)目申報(bào)情況進(jìn)行審議，對(duì)如下

29、事項(xiàng)進(jìn)行表決：項(xiàng)目申報(bào)：同意進(jìn)行1200畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目的申報(bào)。實(shí)施方案：確定種植面積由960畝增加到1200畝，并對(duì)種植基地進(jìn)行改造，新修基地內(nèi)砂石路及路邊渠道220米，渠道護(hù)坡115米，硬化道路115米，新建烘干棚260平方米，烘干中心地面硬化200平方米，購(gòu)置日烘干能力15噸標(biāo)準(zhǔn)烘干機(jī)組1組等?；I資方式：項(xiàng)目總投資88.75萬(wàn)元，其中申請(qǐng)2015年財(cái)政扶持42萬(wàn)元，合作社自籌資金46.75萬(wàn)元，合作社賬戶現(xiàn)有余額72.6萬(wàn)元，能確保項(xiàng)目實(shí)施所需資金要求。收益分配：項(xiàng)目完成后產(chǎn)生的盈余由全體社員按合作社章程進(jìn)行分配，所獲得的國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助資金平均量化到每一個(gè)成員作為剩余盈余返還依據(jù)。

30、勞動(dòng)力投入：本項(xiàng)目所使用勞動(dòng)力優(yōu)先聘用本社社員，不足部分采用社會(huì)招聘的方式補(bǔ)足。6、其他事項(xiàng)：合作社項(xiàng)目申報(bào)事宜，社員大會(huì)授權(quán)合作社理事長(zhǎng)莫尚許同志全權(quán)處理。第三章 項(xiàng)目目標(biāo)3.1生產(chǎn)規(guī)模本項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，本項(xiàng)目目標(biāo)為：通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施改善基地的生產(chǎn)條件，提高項(xiàng)目區(qū)綜合生產(chǎn)能力。合作社擬利用四年的時(shí)間完成基地設(shè)施設(shè)備改造，本項(xiàng)目為第一期，主要內(nèi)容為基地內(nèi)砂石路及路側(cè)渠道220米，烘干中心渠道護(hù)坡115米、硬化道路115米、新建烘干棚260平方米、烘干中心地面硬化200平方米、添置烘干機(jī)1組等，達(dá)到優(yōu)質(zhì)稻基地規(guī)模1200畝（新增240畝）；第二期為建設(shè)400噸立筒倉(cāng)

31、庫(kù)1座和圍墻、地磅；第三期建設(shè)辦公生活用房500平方米；第四期建設(shè)兩座6000噸儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)。整個(gè)項(xiàng)目完成后，合作社優(yōu)質(zhì)稻種植面積將達(dá)到5000畝以上的規(guī)模，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬(wàn)元以上，可安置農(nóng)村勞動(dòng)力120人以上。3.2項(xiàng)目產(chǎn)品方案產(chǎn)品方案：總產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻谷1244噸，其中：1、早稻：湘早秈45號(hào)1100畝，總產(chǎn)稻谷572噸；2、晚稻：桃優(yōu)香占900畝、湘晚秈13號(hào)300畝，總產(chǎn)稻谷672噸。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)質(zhì)稻應(yīng)符合表3-1、表3-2的質(zhì)量衛(wèi)生要求：表3-1 優(yōu)質(zhì)稻質(zhì)量要求項(xiàng)目單位符號(hào)指標(biāo)粳米秈米水分%15.514.5雜質(zhì)%0.30.3不完善粒%55黃粒米%0.50.5色澤、氣味、口味-正常正

32、常表3-2 優(yōu)質(zhì)稻衛(wèi)生指標(biāo)序號(hào)項(xiàng)目符號(hào)指標(biāo)/(mg/kg)1砷0.52汞0.023鉛0.24鎘0.25甲胺磷0.26克百威0.57殺蟲雙0.28毒死蜱0.19噻嗪酮0.310三環(huán)唑211磷化物0.0512亞硝酸鹽313黃曲霉素B10.01第四章 項(xiàng)目建設(shè)方案4.1主要建設(shè)內(nèi)容4.1.1 建設(shè)地點(diǎn)本項(xiàng)目重點(diǎn)是合作社稻谷烘干中心建設(shè)以及優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)。分別為：1、合作社稻谷烘干中心：選址在-鎮(zhèn)村胖子組，建設(shè)用地5.4畝，來(lái)源于與當(dāng)?shù)卮迕窳鬓D(zhuǎn)土地（已被石鼓鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)為設(shè)施農(nóng)用地），長(zhǎng)久租用，每10年給付一次租金。詳見附件。2、合作社優(yōu)質(zhì)稻種植基地：選址在-，面積1200畝，由合作社統(tǒng)一組織種植和

33、管理。土地來(lái)源于與當(dāng)?shù)卮迕窈炗喌耐恋亓鬓D(zhuǎn)合同，流轉(zhuǎn)期限為6-8年?；貎?nèi)土壤肥沃、水源清潔、適宜優(yōu)質(zhì)水稻種植，交通、基礎(chǔ)、設(shè)施比較完善，社會(huì)環(huán)境好，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)重視、群眾積極性高、經(jīng)濟(jì)能力較強(qiáng)、栽植水平高，便于連片開發(fā)、集約化經(jīng)營(yíng)。4.1.2 優(yōu)質(zhì)稻種植技術(shù)方案及流程合作社嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)稻種植操作規(guī)程組織生產(chǎn)。以早稻為例技術(shù)流程如下圖：圖4-1 優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)流程圖肥管理水管理 病蟲防治除草優(yōu)質(zhì)稻收獲種子消毒浸種集中育秧田間管理合理密植選定品種溫室催芽秧田管理 4.1.2.1 品種選擇品種是實(shí)現(xiàn)水稻增產(chǎn)增收的基礎(chǔ)，水稻種植基地要根據(jù)本地氣候條件、土質(zhì)條件及栽培水平，選用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)多抗的水稻新品種，要確定出

34、主栽品種和搭配品種。本項(xiàng)目的主選品種為湘早秈45號(hào)和桃優(yōu)香占、湘晚秈13號(hào)。4.1.2.2 種子處理（1）發(fā)芽試驗(yàn)：浸種前應(yīng)做發(fā)芽試驗(yàn)，取樣要有代表性，要從種堆的不同層次（或不同種袋）分別取出一定量的樣本，充分混合后取出300粒種子，分裝在3個(gè)發(fā)芽皿中試芽。發(fā)芽率達(dá)95%以上的方可使用。（2）曬種：浸種前選擇晴朗天氣，將種子置于背風(fēng)向陽(yáng)處，攤開67厘米厚曬23天。（3）鹽水選種：配制比重為1.13的鹽水，選種時(shí)一次放入鹽水中的種子量不要過(guò)多，以水沒出種子二寸深為宜，隨放隨選；若種子量大時(shí)，每選100200公斤種子，應(yīng)補(bǔ)充濃食鹽水，并隨時(shí)進(jìn)行測(cè)試，以保證選種質(zhì)量。選完的種子要用清水沖洗種子，除去

35、種子表面附著的鹽分。（4）浸種消毒：浸種時(shí)間因水溫而異，一般8-12小時(shí)。種子消毒主要是殺滅附著在種子上病菌，消毒效果較好的為吡蟲啉、強(qiáng)氯精，具有高效、廣譜、低毒等優(yōu)點(diǎn)。（5）催芽：稻種浸透后，進(jìn)行催芽可保證出苗快而整齊。催芽的方法很多，本合作社采用破胸催芽器催芽，能保持35左右催芽，一般48小時(shí)能齊芽。4.1.2.3 育苗育苗地選擇：應(yīng)選擇灌排方便的田塊做育苗地。苗床寬度1.82.0米，要做到床面平整、高度一致，溝溝相通，排水方便。一般軟盤營(yíng)養(yǎng)土用不含礫石、雜草的田泥，畝用3000塊左右的機(jī)插秧盤，營(yíng)養(yǎng)土裝盤與秧盤平齊，畝施20-25公斤40%低氯復(fù)合肥（秧盤與田溝各半），畝播5公斤催芽谷，

36、均勻撒播秧盤內(nèi)，用竹掃將芽谷打壓入泥，播后隨即覆蓋地膜。出苗前要經(jīng)常檢查薄膜邊緣及中間是否嚴(yán)密，創(chuàng)造良好的保溫環(huán)境，促進(jìn)早出苗。播種一周后遇晴天要及時(shí)揭封秧塊地膜兩端，防止燒傷芽谷。當(dāng)秧苗立針青頭后，及時(shí)揭開地膜兩端，保持通風(fēng)，防止高溫?zé)齻砻纭．?dāng)秧苗1葉1心時(shí)，進(jìn)行通風(fēng)煉苗。18-20天后視大田準(zhǔn)備和天氣情況取盤機(jī)插。4.1.2.4 機(jī)插移栽機(jī)插秧對(duì)田塊整地質(zhì)量要求較高。翻、旋、耙的力求田面平整，土壤細(xì)碎，無(wú)硬土塊，大田平整泥漿沉淀1-2天、田面無(wú)積水情況下進(jìn)行機(jī)插作業(yè)，畝插45-45塊秧盤（22*65cm），選擇無(wú)雨天氣插秧。4.1.2.5田間管理稻田施肥是水稻高產(chǎn)的基礎(chǔ)，提倡根據(jù)品種、地

37、力，產(chǎn)量指標(biāo)實(shí)行配方施肥?；剩?0%腐熟農(nóng)家肥加20%復(fù)合肥，一般畝施2530公斤?；士梢匀珜邮┯茫鼗蛐麜r(shí)施入；也可在整地拉耙前施入，基肥施用時(shí)要力求均勻。追肥：機(jī)插秧后3-5天就要進(jìn)行第一次追肥，畝用尿素10公斤，以后視土質(zhì)、苗情適當(dāng)補(bǔ)追。在灌溉上用水的原則采用淺濕結(jié)合、間歇灌溉的節(jié)水灌溉技術(shù)。防治病蟲害要貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的植保方針，加強(qiáng)病蟲田間檢查和測(cè)報(bào)工作，做到及早發(fā)現(xiàn)及時(shí)防治。常見的水稻病蟲害主要有稻曲病、紋枯病、稻瘟病、白葉枯病、二化螟以及稻飛虱等，為保證無(wú)公害水稻種植過(guò)程中實(shí)現(xiàn)化學(xué)藥物減量化，合作社將統(tǒng)一對(duì)社員進(jìn)行病蟲害無(wú)公害化防治技術(shù)培訓(xùn)，免費(fèi)、低價(jià)、統(tǒng)一供給

38、高效、低毒農(nóng)藥。4.1.3 設(shè)備購(gòu)置合作社現(xiàn)有收割機(jī)、旋耕機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)等各類農(nóng)用機(jī)具32臺(tái)套，但缺少稻谷烘干設(shè)備，合作社集中收獲稻谷時(shí)難以及時(shí)曬干，易發(fā)生稻谷發(fā)芽、霉?fàn)€，給合作社收益帶來(lái)?yè)p失。為此，本項(xiàng)目計(jì)劃添置日烘干稻谷15噸標(biāo)準(zhǔn)的烘干機(jī)1組。見表41：表4-1 主要設(shè)備清單序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量（臺(tái)、件、套）投資額（萬(wàn)元）1烘干機(jī)117.6合 計(jì)117.64.1.4 設(shè)施建設(shè)根據(jù)1200畝優(yōu)質(zhì)稻種植基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)需要，設(shè)施建設(shè)主要是新建稻谷烘干中心基礎(chǔ)設(shè)施及基地路渠建設(shè)，具體為：基地砂石路面及路側(cè)渠道220米，烘干中心渠道護(hù)坡115米、硬化路面115米、烘干棚260平方米、烘干中心地面硬化2

39、00平方米。如表4-2： 表4-2 主要設(shè)施清單序號(hào)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)單位數(shù)量投資額（萬(wàn)元）備注1主體工程（生產(chǎn)設(shè)施）55.531.1渠道護(hù)坡新建米11520.43現(xiàn)澆砼1.2硬化路面新建米11522.14現(xiàn)澆砼1.3烘干棚地面硬化改擴(kuò)建平米2004.64現(xiàn)澆砼1.4烘干棚新建平米2608.32鋼架結(jié)構(gòu)1.5基地砂石路新建米2202.14砂石路1.6灌溉支渠新建米2201.79現(xiàn)澆砼合 計(jì)59.464.1.5 科技措施新品種來(lái)源的先進(jìn)性湖南省稻種技術(shù)先進(jìn)，特別是隆平高科、亞華種業(yè)等高科技企業(yè)，在我省推廣力度較大。合作社選用的湘早秈45號(hào)、桃優(yōu)香占、湘晚秈13號(hào)均為這些大公司選育的高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)稻品種，是各

40、級(jí)農(nóng)業(yè)部門推廣的和本地面積較大的主推品種。技術(shù)培訓(xùn)建設(shè)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)示范基地，諸多環(huán)節(jié)均有很強(qiáng)的技術(shù)性，因此要通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)培養(yǎng)出一大批熟練掌握相關(guān)技術(shù)的人才，為示范基地建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、輻射推廣提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。擬邀請(qǐng)市縣農(nóng)業(yè)局的水稻種植專家舉辦培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)農(nóng)戶100人次以上，內(nèi)容主要包括育苗技術(shù)、種植技術(shù)、肥水管理技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)等。除集中培訓(xùn)之外，還在項(xiàng)目實(shí)施中實(shí)地指導(dǎo)，并發(fā)放技術(shù)資料，為培訓(xùn)之外的其他積極分子提供學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。4.1.6 環(huán)保措施本項(xiàng)目為優(yōu)質(zhì)稻種植項(xiàng)目，有利于促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，是純粹的生態(tài)型項(xiàng)目，對(duì)于進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生態(tài)平衡和發(fā)展具有重要作用。 項(xiàng)

41、目按照無(wú)公害優(yōu)質(zhì)稻米生產(chǎn)要求以及對(duì)生態(tài)環(huán)境的要求進(jìn)行生產(chǎn)建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中不砍伐樹木，不破壞周圍環(huán)境，不產(chǎn)生“三廢”。項(xiàng)目區(qū)稻草秸桿可用作干飼料飼養(yǎng)草食型動(dòng)物，也可還田作有機(jī)肥使用或作燃料能源使用等。優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)過(guò)程中主要施用有機(jī)肥，適當(dāng)配合一些無(wú)毒無(wú)污染的化肥，以平衡氮、磷、鉀；使用高效低毒的生物農(nóng)藥防治病蟲害。這樣不僅有利于防止水土污染，還能改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，提高土壤肥力和保墑能力。同時(shí)天敵的有效保護(hù)，也能夠改善稻田的生物多樣性，達(dá)到改善環(huán)境、促進(jìn)生態(tài)平衡、保護(hù)環(huán)境的目的。4.2 主要技術(shù)參數(shù)1、湘早秈45號(hào)：由湖南省益陽(yáng)市農(nóng)科所選育而成的一個(gè)常規(guī)中熟早秈優(yōu)質(zhì)稻品種（湘審稻編號(hào)200700

42、2）。品種特性：每畝有效穗2225萬(wàn)穗，每穗總粒數(shù)105粒左右，結(jié)實(shí)率79.192.1%，千粒重23.826.2克。米質(zhì)：糙米率81.5%，精米率74.3%，整精米率68.5%，粒長(zhǎng)6.7毫米，長(zhǎng)寬比3.4，堊白粒率20%，堊白度3.7%，透明度2級(jí)，堿消值7.0級(jí)，膠稠度60毫米，直鏈淀粉含量14.5%，蛋白質(zhì)含量10.9%。畝產(chǎn)500-530公斤。2、桃優(yōu)香占：由桃源縣農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所等單位聯(lián)合選育的秈型三系雜交中熟晚稻品種（湘審稻2015033）。特征特性：全生育期113.4天。株高100.8厘米，株型適中，生長(zhǎng)勢(shì)旺，莖稈有韌性，分蘗能力強(qiáng)，劍葉直立，葉色青綠，葉鞘、稃尖紫紅色，后期落色好

43、。每畝有效穗22萬(wàn)穗，每穗總粒數(shù)119.5粒，結(jié)實(shí)率79.7%，千粒重28.8克?？剐裕喝~瘟4.5級(jí)，穗頸瘟6.0級(jí)，稻瘟病綜合抗性指數(shù)3.9，白葉枯病7級(jí)，稻曲病1.8級(jí)，耐低溫能力中等。米質(zhì)：糙米率80.5%，精米率71.5%，整精米率63.3%，粒長(zhǎng)7.4毫米，長(zhǎng)寬比3.4，堊白粒率20%，堊白度1.6%，透明度1級(jí)，堿消值7.0級(jí)，膠稠度60毫米，直鏈淀粉含量17.0%。2014年湖南省區(qū)試平均畝產(chǎn)576.45公斤。有香味。3、湘晚秈13號(hào)：原名“農(nóng)香98”，系湖南省水稻研究所選育的秈型常規(guī)優(yōu)質(zhì)晚稻品種。全生育期平均125天，株高98.5厘米，株型適中，群體整齊，較易落粒，抗倒性較強(qiáng)，

44、熟期轉(zhuǎn)色好。每畝有效穗數(shù)24.5萬(wàn)穗，穗長(zhǎng)22.2厘米，每穗總粒數(shù)97.3粒，結(jié)實(shí)率85.9%，千粒重25.3克。米質(zhì)：整精米率53.4%，長(zhǎng)寬比3.6，堊白率5%，堊白度0.4%，膠稠度58毫米，直鏈淀粉含量15.3%。畝產(chǎn)500-600公斤。4.3 項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行管理4.3.1 建設(shè)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)為加強(qiáng)內(nèi)部各部門的協(xié)作，整合資源，形成合力，共同推進(jìn)合作社優(yōu)質(zhì)稻基地的建設(shè)。成立以合作社法人為組長(zhǎng)，合作社相關(guān)同志協(xié)調(diào)分工的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體成員為：組 長(zhǎng)：莫尚許成 員：朱建金、趙德洪、陳仁、張劍、莫尚清領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工程建設(shè)組、技術(shù)服務(wù)組、物資供應(yīng)組和財(cái)務(wù)后勤組。建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)示意圖詳見圖

45、4-2。圖4-2 項(xiàng)目建設(shè)期組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng) 目 建 設(shè) 小組工程建設(shè)組技術(shù)服務(wù)組物資供應(yīng)組財(cái)務(wù)后勤組項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的統(tǒng)籌安排，資金籌措，協(xié)調(diào)外部關(guān)系，解決重大疑難問(wèn)題。將各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)按職責(zé)分配到專門辦事機(jī)構(gòu)，其具體職責(zé)如下：工程建設(shè)組：負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)調(diào)工作，掌控施工進(jìn)度和質(zhì)量，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。技術(shù)服務(wù)組：負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、施工單位處理技術(shù)問(wèn)題，為社員隨時(shí)提供水稻高產(chǎn)種植技術(shù)服務(wù)，對(duì)社員在種植水稻過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的新情況進(jìn)行及時(shí)的解答，并對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行歸檔保管。物資供應(yīng)組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)認(rèn)定的設(shè)備、原材料及常用生活物資的采購(gòu)、供應(yīng)，保證物資的質(zhì)量。財(cái)務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)結(jié)算、賬

46、務(wù)、報(bào)賬、資料收集，以及日常工作。完成項(xiàng)目建設(shè)小組交辦的各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，反映施工中的問(wèn)題，提請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。表4-4 項(xiàng)目建設(shè)期人員編制表部門及職位人員數(shù)量人員職能備注組 長(zhǎng)1主管項(xiàng)目全面工作，內(nèi)外協(xié)調(diào)，資金調(diào)度。由理事長(zhǎng)擔(dān)任工程建設(shè)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量和進(jìn)度。由副理事長(zhǎng)擔(dān)任技術(shù)服務(wù)1負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。從社員中選任物資供應(yīng)1負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)所需物資的采購(gòu)、管理、供應(yīng)。從社員中選任財(cái)務(wù)后勤2負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)投資預(yù)結(jié)算、賬務(wù)、報(bào)賬、資料收集、日常接待等。本社財(cái)務(wù)人員合計(jì)64.3.2 運(yùn)營(yíng)期機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備項(xiàng)目建設(shè)完畢進(jìn)入運(yùn)營(yíng)期后，成立項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理組。由理事長(zhǎng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)。下設(shè)

47、辦公室、財(cái)務(wù)部、后勤保障部、生產(chǎn)技術(shù)部、銷售部。各機(jī)構(gòu)職能如下：理事長(zhǎng)：為合作社法定代表人，召集并主持成員大會(huì)；組織實(shí)施成員大會(huì)決議，檢查決議實(shí)施情況；制定本社發(fā)展規(guī)劃、年度業(yè)務(wù)計(jì)劃、內(nèi)部管理制度等。辦公室：負(fù)責(zé)合作社的日常事務(wù)工作，組織人員培訓(xùn)和后勤保障工作。財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)記賬報(bào)表，工資福利發(fā)放、投資項(xiàng)目規(guī)劃及相應(yīng)的資源分配計(jì)劃的編制與管理等工作。后勤保障部：負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存物料及農(nóng)機(jī)具的保管、維護(hù)等。生產(chǎn)技術(shù)部：負(fù)責(zé)優(yōu)質(zhì)稻基地的技術(shù)，編制優(yōu)質(zhì)稻品種搭配、測(cè)土配方施肥方案、農(nóng)機(jī)服務(wù)、病蟲綜合防治等技術(shù)資料，水稻質(zhì)量的各項(xiàng)檢測(cè)，以及入戶指導(dǎo)解答生產(chǎn)技術(shù)難題。銷售部：負(fù)責(zé)合作社稻谷的收購(gòu)、

48、烘干、儲(chǔ)藏與銷售。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期各類管理人員及生產(chǎn)人員共計(jì)30人，其中理事長(zhǎng)1人，辦公室1人，財(cái)務(wù)部2人，后勤保障部1人，生產(chǎn)技術(shù)部21人，銷售部4人。同時(shí)，在農(nóng)忙季節(jié)，另需聘請(qǐng)臨時(shí)工人若干名。4.3.3 進(jìn)度安排 本項(xiàng)目建設(shè)期一年，即2016年1-12月。2016年1-2月，完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目申報(bào)、資金籌措等前期工作；2016年3-4月，組織修建渠道和路面硬化；2016年4月，對(duì)社員、生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行一期現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)；2016年5-7月，建設(shè)烘干中心及配套設(shè)施，并購(gòu)買烘干機(jī)組進(jìn)行安裝調(diào)試；2016年3-11月，進(jìn)行水稻種植、田間管理、稻谷收儲(chǔ)、銷售； 2016年11-12月，項(xiàng)目工程驗(yàn)收，資料收

49、集整理，結(jié)算和報(bào)賬。建設(shè)進(jìn)程見表4-5。表4-5 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 時(shí) 間項(xiàng) 目2016123456789101112項(xiàng)目設(shè)計(jì)、可行性論證等前期工作修建渠道和路面硬化對(duì)社員、生產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行一期現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)建設(shè)烘干中心及配套設(shè)施，并購(gòu)買烘干機(jī)組進(jìn)行安裝調(diào)試進(jìn)行水稻種植、田間管理、稻谷收儲(chǔ)、銷售項(xiàng)目竣工驗(yàn)收4.3.4 項(xiàng)目竣工后的管理措施項(xiàng)目竣工后，由項(xiàng)目建設(shè)單位-水稻種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施運(yùn)營(yíng)，主要是加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成果的保護(hù)與利用。在具體措施管理措施上，實(shí)行目標(biāo)管理、責(zé)任到人、績(jī)效掛購(gòu)的辦法，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與合作社利益相結(jié)合的良性機(jī)制。合作社擬利用四年的時(shí)間完成基地設(shè)施設(shè)備改造，本項(xiàng)目為第一期

50、；第二期為建設(shè)400噸立筒倉(cāng)庫(kù)1座和圍墻、地磅；第三期建設(shè)辦公生活用房500平方米；第四期建設(shè)兩座6000噸儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)。整個(gè)項(xiàng)目完成后，合作社優(yōu)質(zhì)稻種植面積將達(dá)到5000畝以上的規(guī)模，年可實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)1000萬(wàn)元以上，可安置農(nóng)村勞動(dòng)力120人以上。第五章 投資估算與資金來(lái)源5.1總投資估算項(xiàng)目總投資估算88.75萬(wàn)元, 項(xiàng)目建設(shè)投資80.06萬(wàn)元，流動(dòng)資金8.69萬(wàn)元。5.1.1項(xiàng)目建設(shè)投資項(xiàng)目建設(shè)投資80.06萬(wàn)元，其中：生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)59.46萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)買費(fèi)17.6萬(wàn)元，科技措施及其他費(fèi)用3萬(wàn)元。 生產(chǎn)設(shè)施費(fèi)59.46萬(wàn)元。包括生產(chǎn)基地內(nèi)砂石路及路側(cè)渠道220米，烘干中心渠道護(hù)坡工程115米

51、、路面硬化115米（5.5*0.4m），建設(shè)鋼架烘干棚260平方米，硬化烘干中心地面200平方米。具體造價(jià)預(yù)算見附件資料及圖表，詳見附表2-1。 設(shè)備購(gòu)置費(fèi)17.6萬(wàn)元。15噸標(biāo)準(zhǔn)的烘干機(jī)組1套，經(jīng)市場(chǎng)詢價(jià)，扣除農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼后實(shí)需17.6萬(wàn)元。詳見附表2-2。 科技及其他費(fèi)用3萬(wàn)元?？萍纪度胫饕侨藛T培訓(xùn)費(fèi)2萬(wàn)元和前期工作經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元。詳見附表2-3。5.1.2 流動(dòng)資金 流動(dòng)資金采用詳細(xì)估算法估算，取第一年估算值計(jì)入項(xiàng)目總投資，為8.69萬(wàn)元。5.2資金來(lái)源5.2.1 中央財(cái)政資金 擬申請(qǐng)中央財(cái)政資金投入30萬(wàn)元。5.2.2 地方財(cái)政配套資金擬申請(qǐng)地方財(cái)政配套資金12萬(wàn)元。5.2.3 自籌資金

52、及來(lái)源由合作社自籌資金46.75萬(wàn)元，其中用于建設(shè)投資38.06萬(wàn)元，用于流動(dòng)資金8.69萬(wàn)元。由合作社歷年盈余支付，如遇項(xiàng)目成本增加，由合作社全體發(fā)起人承擔(dān)。5.3財(cái)政補(bǔ)助資金的使用和管理5.3.1財(cái)政補(bǔ)助資金主要支持的環(huán)節(jié) 本項(xiàng)目申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金共計(jì)42萬(wàn)元，全部用于渠道、路面硬化、烘干中心建設(shè)等實(shí)體工程。其中渠道護(hù)坡補(bǔ)助14.3萬(wàn)元，路面硬化補(bǔ)助15.5萬(wàn)元，烘干中心配套設(shè)施補(bǔ)助5.1萬(wàn)元，基地砂石路補(bǔ)助1萬(wàn)元，烘干機(jī)組購(gòu)置補(bǔ)助6.1萬(wàn)元。（詳見附表3）5.3.2財(cái)政補(bǔ)助資金的管理 財(cái)政補(bǔ)助資金將嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目和資金管理辦法、先建后補(bǔ)辦法和縣級(jí)報(bào)賬制度進(jìn)行管理、報(bào)賬，建立項(xiàng)目建

53、設(shè)臺(tái)賬，實(shí)行專人負(fù)責(zé)、?？顚Ｓ?、專賬管理，將財(cái)政補(bǔ)助資金平均量化到合作社每個(gè)成員，作為成員剩余盈余分配依據(jù)。5.4自籌資金的使用和管理自籌資金主要用于項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)設(shè)備投資、培訓(xùn)費(fèi)用以及項(xiàng)目的流動(dòng)資金投資。項(xiàng)目批復(fù)后籌措足夠的項(xiàng)目資金打入合作社專戶，實(shí)行專戶專賬管理，嚴(yán)格按現(xiàn)有的帳務(wù)制度，從嚴(yán)審批，做到?？顚Ｓ茫⒔邮芎献魃缛w成員的監(jiān)督。第六章 效益分析本項(xiàng)目是優(yōu)質(zhì)稻種植項(xiàng)目，建設(shè)期為一年。項(xiàng)目選擇在農(nóng)閑時(shí)進(jìn)行建設(shè)，因此工程建設(shè)基本不受施工的影響。6.1經(jīng)濟(jì)效益6.1.1項(xiàng)目投入產(chǎn)出情況6.1.1.1營(yíng)業(yè)收入該項(xiàng)目完成后，合作社統(tǒng)一組織種、管、收、售。項(xiàng)目實(shí)施前平均每畝水稻產(chǎn)量達(dá)1

54、020公斤左右，960畝共計(jì)產(chǎn)量979.2噸。項(xiàng)目實(shí)施后，由于生產(chǎn)條件、生產(chǎn)設(shè)施的改善和新技術(shù)新品種的普及，預(yù)計(jì)每畝早稻畝產(chǎn)520公斤左右，總產(chǎn)量將達(dá)到572噸，晚稻畝產(chǎn)560公斤左右，總產(chǎn)量將達(dá)到672噸，合作社年總稻谷產(chǎn)量達(dá)1244噸。按照近年向周邊市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格早稻最低每噸2700元，晚稻香稻最低價(jià)格每噸2900元計(jì)算，達(dá)產(chǎn)年銷售收入達(dá)349.32萬(wàn)元。詳見附表4-1。6.1.1.2總成本費(fèi)用（按達(dá)產(chǎn)期計(jì)算）項(xiàng)目完成后，年總成本為335.4萬(wàn)元，其中經(jīng)營(yíng)成本為330.8萬(wàn)元。具體如下：原輔材料費(fèi)?？傎M(fèi)用約87.6萬(wàn)元。綜合以前年度各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，基地種植水稻年用肥料（復(fù)合肥、生物肥等）、種子

55、培育、病蟲防治及農(nóng)用薄膜、其他工具等物料消耗每畝約680元，1200畝共需耗費(fèi)81.6萬(wàn)元，其它農(nóng)用工具等需耗費(fèi)輔料成本6萬(wàn)元。燃料及動(dòng)力費(fèi)。包括田間灌溉水電費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等，結(jié)合去年生產(chǎn)情況估算約需6.9萬(wàn)元。土地流轉(zhuǎn)費(fèi)用。按照合作社與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂的合同，平均成本約為260元每畝，1200畝水田，約需流轉(zhuǎn)費(fèi)用31.2萬(wàn)元。工資及福利費(fèi)。本項(xiàng)目定員30人，主要為管理、技術(shù)、營(yíng)銷人員。按照當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格估算，員工平均工資3000元/月，福利費(fèi)按工資的14%計(jì)提，每月420元，養(yǎng)老保險(xiǎn)按工資20%計(jì)提，每月為600元，工傷醫(yī)保按每人每月50元計(jì)提，合計(jì)每月每人費(fèi)用4070元，30名員工月費(fèi)用1

56、2.21萬(wàn)元，年費(fèi)用146.52萬(wàn)元。項(xiàng)目生產(chǎn)期需聘請(qǐng)大量臨時(shí)工，按往年生產(chǎn)期計(jì)算，約需2000個(gè)工作日，按150元/工日計(jì)算，需工資30萬(wàn)元。兩項(xiàng)工資共計(jì)需176.52萬(wàn)元。維修費(fèi)。修理費(fèi)按照折舊和攤銷費(fèi)的20%估算，每年修理費(fèi)為4.12萬(wàn)元。其他費(fèi)用。包括銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用共17.46萬(wàn)元。銷售費(fèi)用（含包裝費(fèi)用）按銷售收入的3%估算，年銷售費(fèi)用為10.48萬(wàn)元。管理費(fèi)用（含培訓(xùn)費(fèi)、技術(shù)服務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)、辦公用燃油費(fèi)等）按銷售收入的2%計(jì)算，年總費(fèi)用為6.98萬(wàn)元。 固定資產(chǎn)折舊和無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷估算。該項(xiàng)目總投資76.13萬(wàn)元（不含流動(dòng)資產(chǎn)），分別計(jì)入固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)原值，

57、均按照10年折舊和攤銷完畢，不計(jì)殘值，加上原有固定資產(chǎn)折舊，每年實(shí)際分?jǐn)傎M(fèi)用約10.6萬(wàn)元。6.1.1.3盈余分析計(jì)算到達(dá)產(chǎn)期銷售收入年均349.32萬(wàn)元，年均總成本335.4萬(wàn)元，年均盈余總額13.92萬(wàn)元，所得稅按現(xiàn)行政策免征。詳見附表4。6.1.1.4主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表6-1 評(píng)價(jià)指標(biāo)表序號(hào)指標(biāo)名稱單位所得稅前備注1財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率%24.92凈現(xiàn)值（i=8%）萬(wàn)元43.023靜態(tài)投資回收期年4.42含建設(shè)期1年成員增收情況 合作社把權(quán)屬農(nóng)戶的耕地通過(guò)簽訂土地流轉(zhuǎn)合同集中起來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；農(nóng)戶入社，享受合作社提供的各項(xiàng)服務(wù)和優(yōu)待。參與項(xiàng)目農(nóng)戶在生產(chǎn)環(huán)節(jié)可以從以下方面增收。 種苗增收：合作社免費(fèi)

58、向成員提供水稻秧苗，免除每家每戶育苗的負(fù)擔(dān)，每畝可節(jié)支80元。 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提供生產(chǎn)資料：合作社統(tǒng)一向成員提供農(nóng)藥、化肥、薄膜等農(nóng)用生產(chǎn)資料和插、收等農(nóng)機(jī)服務(wù)，均低于市場(chǎng)價(jià)格，且質(zhì)量更可靠，據(jù)保守估計(jì)，每畝可節(jié)約生產(chǎn)資料費(fèi)200元。 產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)增收：由于采用的湘早秈45號(hào)和桃優(yōu)香占、湘晚秈13號(hào)等優(yōu)質(zhì)稻，品質(zhì)適用性廣、豐產(chǎn)性好、品質(zhì)優(yōu)良。按畝產(chǎn)1050公斤，每噸市場(chǎng)價(jià)2700元計(jì)算，每畝產(chǎn)值可達(dá)2835元，比傳統(tǒng)種植方式每畝增收220元。 綜上所述，農(nóng)民每畝可增收500元，直接帶動(dòng)社員、周邊農(nóng)戶共420戶，按照每戶4畝測(cè)算，可增加收入84萬(wàn)元，戶均增收2000元?；厣a(chǎn)除日常管理人員外，還需聘

59、請(qǐng)臨時(shí)生產(chǎn)人員和農(nóng)忙零工，加上銷售人員，共計(jì)新增就業(yè)5人，其中新增農(nóng)村就業(yè)人員5人。6.1.3 可分配盈余及分配情況項(xiàng)目進(jìn)入達(dá)產(chǎn)期后，年可產(chǎn)生盈余13.92萬(wàn)元，按合作社章程規(guī)定，從當(dāng)年盈余中提取10%的公積金計(jì)1.39萬(wàn)元，用于擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、彌補(bǔ)虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資?？鄢?0%的公積金后，可分配盈余為12.53萬(wàn)元，按成員與合作社的業(yè)務(wù)交易量進(jìn)行比例返還，分配比例為可分配盈余的60%，即項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后成員每年可返還盈余7.52萬(wàn)元，其余盈余按照成員賬戶中記載的出資額、公積金份額、國(guó)家財(cái)政投入平均量化到社員的份額及接受捐贈(zèng)形成的份額進(jìn)行分配，共計(jì)5.01萬(wàn)元。6.2社會(huì)及生態(tài)效益6.2.1 社會(huì)效

60、益項(xiàng)目建設(shè)將改變項(xiàng)目區(qū)傳統(tǒng)水稻種植結(jié)構(gòu)，有效推廣優(yōu)質(zhì)水稻的種植，提升稻谷種植水平。項(xiàng)目建設(shè)單位積極抓好水稻產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)工作，提高稻農(nóng)的素質(zhì)，開展系統(tǒng)、全面的科學(xué)種稻技術(shù)的培訓(xùn)工作。合作社配備專門的技術(shù)服務(wù)隊(duì)，為稻農(nóng)進(jìn)行免費(fèi)傳授優(yōu)質(zhì)種稻技改技術(shù)，免費(fèi)向稻農(nóng)傳授技術(shù)、提供信息，建立產(chǎn)、供、銷一條龍流通運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)稻農(nóng)走向市場(chǎng)，為稻農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。同時(shí)，合作社積極發(fā)揮社會(huì)團(tuán)體作用，規(guī)范項(xiàng)目區(qū)稻谷市場(chǎng)管理，避免稻農(nóng)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)向無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品方向轉(zhuǎn)變，全面提高水稻種植業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)項(xiàng)目區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)科學(xué)調(diào)整。項(xiàng)目單位通過(guò)以優(yōu)惠價(jià)格收購(gòu)農(nóng)戶的稻谷，徹底解決糧食銷