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IP屬地：天津 上傳時間：2022-07-26 格式：DOCX 頁數(shù)：4 大小：9.90KB 積分：20 舉報 版權(quán)申訴

1、挖掘社區(qū)特色資源充分釋放發(fā)展?jié)摿σ?、放開思想、觀念創(chuàng)新?，F(xiàn)在的東關(guān)讓人強烈的感覺到發(fā)展 思路開闊了，不再就事論事，而是立足全街、立足所轄區(qū)域去思考 問題，這一點很好。視野的開闊與思想的放開是直接聯(lián)系在一起的。 從消極的角度看，東關(guān)存在的局限性很多，但從積極的角度看，這 些恰恰是你們發(fā)展的潛力。東關(guān)有很多重要資源，發(fā)展的潛力很大。 思想的解放是一個永動的過程。第一，要解除自我束縛，尤其是要 要解除自我直接投資企業(yè)與社會投資企業(yè)之間觀念上的束縛。在市 場經(jīng)濟條件下，要樹立不管是誰投資的，在我的空間就是我投資的 觀念，思想上要進一步解放。第二，要在“所有”與“所在”之 間解決好“所在”問題。切實搞好

2、服務(wù)，提供公平競爭的平臺，這 是我們的職責。第三，要按市場觀念和社會化要求去做好街道和社 區(qū)工作。我感覺最大的潛力和希望是你們在理念上的轉(zhuǎn)換，能夠立 足整個轄區(qū)的資源來思考問題，這是非?？上驳摹Ｒ堰@個理念推 廣到基層企業(yè)和社區(qū)去，目前你們已經(jīng)在做這方面工作，推進是有 效的，下一步要繼續(xù)做好工作。二、放開手腳、工作創(chuàng)新。東關(guān)是一個具有傳統(tǒng)特色的街道， 轄區(qū)內(nèi)具有重要的、不可再生的資源，我們要把這種重要資源變成 自己發(fā)展的優(yōu)勢，把潛在的變成現(xiàn)實的，把現(xiàn)實的變成獨特的。一要卸包袱。要抓住這次改制的契機，把歷史的包袱卸掉，解決歷史 遺留問題，把被動改革變成增長型、擴張型的改革，這樣既解決職 工身份轉(zhuǎn)

3、換問題，又解決資產(chǎn)重組、增量發(fā)展的問題。在這方面你 們現(xiàn)在已經(jīng)有了嘗試，如玩具廠利用原載體辦成了一個項目。下一 步應(yīng)該拓寬思路，把包袱卸掉，輕裝上陣，贏得主動。這是你們的 重要任務(wù)之一。二要抓亮點。一抓規(guī)模企業(yè)做大。目前現(xiàn)有的規(guī)模 企業(yè)有9個，下一步要不斷增加規(guī)模企業(yè)的數(shù)量，同時把現(xiàn)有的規(guī) 模企業(yè)做大做強，你們提出的“一、二、五”工程，特別是五個一 億元以上企業(yè)的目標如果能達到，那么整個東關(guān)的經(jīng)濟總量就會有 很大的變化，整個運行質(zhì)態(tài)也會有一個明顯的改變。二抓社區(qū)資源 挖掘。挖掘社區(qū)資源對于東關(guān)來說是特別重要的、有意義的，從名 人名居到街巷私人住宅，把它打理出來，做成項目，運用市場經(jīng)濟 的辦法和

4、創(chuàng)新的手法去運作，這是需要下大力氣去做的工作。三抓 社區(qū)的能人和重點單位。把轄區(qū)內(nèi)的重點單位和能人、名人認真排 一排，有的單位在財力上很支持，有的在工作上非常配合，要利用 好這些單位的重要資源。同時，要把名人、能人和有影響的人的作 用發(fā)揮出來，作為我們的亮點。四抓特色街區(qū)建設(shè)。你們提出了打 造東關(guān)街、東圈門的想法，這個很好，另外還有南河下、皮市街將 來也要改造，要把小盤谷、二分明月樓與何園之間串連起來，其中 可以開發(fā)電子一條街，旅游用品一條街、古玩字畫一條街等，特別 是古玩字畫一條街，讓人走到這里就聞到書墨香，感受到文化氣息 撲面而來，感覺到文化名城的脈搏，覺得這里就是一部古書、一幅 名畫，讓

5、人感覺到自我素質(zhì)的提升，在這方面要狠下功夫、多動腦 筋，有目的的去引導(dǎo)。三要做特色。東關(guān)的特色如何做？東關(guān)的優(yōu) 勢在哪里？要及早研究，認真把握。從一定意義上講，往往我們過 去認為不能動、受束縛的，恰恰就是我們的優(yōu)勢，是我們的特色。 要根據(jù)老城區(qū)改造建設(shè)的總體規(guī)劃，積極做好呼應(yīng)工作，如：教場 社區(qū)可以通過積極向市里爭取，將來做成特色社區(qū)。每個社區(qū)的基 礎(chǔ)工作都一樣，關(guān)鍵要在做好硬件達標的同時，因地制宜，創(chuàng)出特 色，做出品位，做出個性。四要上臺階。東關(guān)現(xiàn)在思路越來越明確， 工作越來越靠實，下一步要在提升街道整體形象、增強街道實力上 做文章，要算好大帳，區(qū)財政給你們多少，自身通過盤活存量、解 決增量

6、、培育稅源經(jīng)濟能達到多少？既要算經(jīng)濟規(guī)模，發(fā)展速度的 增量，也要算自身財力壯大的增量，讓人看到信心和希望。這樣一 來工作上來了，稅源增加了，整個東關(guān)的面貌將大為改觀，“兩個 率先”的目標就能變?yōu)楝F(xiàn)實。三、放開社區(qū)，管理創(chuàng)新。改革開放首先是開放，開放本身就 是改革。哪個地方思想解放、放得充分，哪個地方就發(fā)達；哪個地 方自我封閉，哪個地方就貧困，就必然導(dǎo)致落后。在整個社會工作 的管理上，我們要總結(jié)和推廣“三創(chuàng)”經(jīng)驗和“非典”防治過程中 屬地管理的做法，將來的街辦要向全社會開放，要在開放中達到“形 散神不散”，把整個社會面控制好，按照“兩個率先”先行街道的 要求進行社會化管理。要開放社區(qū)、開放街辦、開放所有工作領(lǐng)域， 激發(fā)廣大人民群眾的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬創(chuàng)業(yè)的渠道，把街辦和社區(qū)的 所有資源挖掘出來，形成一個“為我所用，互動服務(wù)，共融共享” 的良好局面。同時，我們?nèi)魏螘r候都不能忘記街道一項最基本的職 能，就是關(guān)心、弱勢群體，注重社會保障，搞好再就業(yè)工作。最近一 段時間市、區(qū)企業(yè)改革集中進行，矛盾會進一步凸現(xiàn)，要把搞好社 會保障和再就業(yè)工作擺上重要議事日程，切實加以重視，不斷抓出 成效。要按照社會化管理的要求，按照創(chuàng)新的要求來處理好當前發(fā) 展過程中的各種社會矛盾和新情況、新問題，維護社會